(一)夯實領導強責任。鎮上成立了以包抓縣級領導為總指揮，鎮黨委書記、政府鎮長為副總指揮，各科級領導為成員的脫貧攻堅指揮部，指揮部下設四個工作組，一是綜合協調組，主要負責考核、收集情況，上傳下達，銜接協調。二是業務指導組，主要負責建檔立卡工作中的具體業務指導。三是信息宣傳組，主要負責脫貧攻堅政策以及成效宣傳。四是督查考核組，實行常年督查，一月一督查，一月一通報。同時層層簽訂脫貧攻堅責任狀，細化分解任務，夯實工作責任，鎮黨委、鎮政府與每個聯村領導簽訂責任狀;與每個村黨支部、村委會簽訂責任狀，明確具體任務;與各駐村干部、第一支部書記簽訂責任狀，明確駐村工作任務，脫貧成效等，確保精準脫貧工作責任落實到行動中、體現在成效上。各村要相應成立脫貧攻堅領導小組，負責全村脫貧攻堅安排部署，靠前指揮，確保到2018年實現全鎮脫貧，到2020年與全國同步邁人小康社會。
2. 建強班子聚合力。農村基層組織建設是黨的全部工作和戰斗力的基礎。實施精準脫貧攻堅工作，重點在基層，必須依靠農村基層黨組織。各村支部必須要進一步強化黨的責任意識和主體意識，進一步解放思想，敢于突破陳舊觀念和固化思維，教育引導黨員干部、能人大戶、致富能手組建服務小組，開展結對幫扶。配齊配強村三委班子成員，提高干部思想認識，理清發展思路，強化工作措施，不斷增強農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為實現全面建成小康社會提供堅強的組織保障。同時要加大對廣大貧困群眾的宣傳教育，提高思想認識，特別要加強對兜底扶貧對象的心理關愛，建立常進門、多溝通的定期“探詢”機制，幫助其擺脫焦慮、自卑、失落的不良心理狀態，發揮其“主人翁”作用，破除“等、靠、要”懶惰思想，增強發展的內生動力，早日實現脫貧致富目標。
3、完善機制強服務。堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，以“三五”扶貧攻堅工程為載體，全面落實縣委政府“六個一”工作機制，夯實脫貧攻堅工作責任，抽調落實專門的工作人員，成立鎮脫貧攻堅辦公室，將工作任務分解到人頭，制定詳細具體的考核獎懲辦法。實行每月組織召開一次聯席會議，商討工作中存在的問題，研究解決方案。各駐村工作隊和包抓干部要經常深入貧困村、貧困戶家中，實地開展調研，摸清貧困原因，研究脫貧措施，落實項目資金，對貧困戶的發展提供技術服務指導，增強自身“造血”能力，提高整體素質，做到脫貧“一村一策， 一戶一法”。深入開展農村精神文明建設“四個三”工程，培育和踐行社會主義核心價值觀，倡導現代文明理念和生活方式，積極發揮村規民約在脫貧攻堅中的積極作用，引導貧困群眾“革陋習、樹新風、脫貧困、奔小康”。各村要大力宣傳精準脫貧攻堅相關政策，使脫貧攻堅工作家喻戶曉、盡人皆知，著力營造全社會支持和參與脫貧攻堅工作的濃厚社會氛圍。
4、考核獎懲嚴監管。對脫貧攻堅工作進行專項考核，實行脫貧攻堅專項考核對年度綜合目標責任考核“一票否決”。要切實加大督查考核，實行日常督查和專項督查相結合，實行一月一督查，一月一通報，強化責任落實。鎮上對每年按要求完成脫貧任務好的村、戶以及包聯領導、包聯單位、駐村工作隊和駐村“第一書記”、包抓干部，除積極推薦到縣級以上進行表彰獎勵外，鎮黨委、鎮政府還另進行表彰獎勵。同時對各村每年超額完成脫貧人口任務的，每超額完成1 個百分點，在各村年度綜合目標考核中加O.1分。對未按規定完成脫貧任務的包聯領導、駐村工作隊以及村兩委，鎮黨委、政府將進行問責，并追究包聯科級領導、駐村工作隊隊長、駐村干部、包聯干部、村干部責任，同時與鎮村干部績效工資、評優樹模、提拔使用、職級晉升相掛鉤。全體鎮村干部都要樹立“一盤棋”思想。
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