組織部三嚴(yán)三實(shí)民主生活會(huì)表態(tài)發(fā)言

發(fā)布時(shí)間:2017-01-13  編輯:pinda 手機(jī)版

  總體來講,這次專題民生生活會(huì)緊扣主題,每位同志都進(jìn)行了深刻剖析,體現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢覝?zhǔn)了努力方向,凝聚了共識(shí),堅(jiān)定了信心,振奮了精神,取得了良好效果。

  通過專題民主生活會(huì),我們深刻認(rèn)識(shí)到了“三嚴(yán)三實(shí)”是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大課題,是推動(dòng)黨的偉大事業(yè)的重大課題,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大課題,是促進(jìn)黨員干部修身立業(yè)的重大課題。對(duì)于每個(gè)黨員干部來說,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”是一生的必修課,永無止境、永遠(yuǎn)在路上。而嚴(yán)守政治紀(jì)律、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的根本所在。嚴(yán)守政治紀(jì)律、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),要害在“嚴(yán)”、在“絕對(duì)”。領(lǐng)導(dǎo)班子作為單位的領(lǐng)導(dǎo)核心,作為“主心骨”,更要在嚴(yán)守政治紀(jì)律、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)上帶好頭、作好表率。

  細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,發(fā)揮先導(dǎo)作用。部機(jī)關(guān)要不斷細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理。對(duì)內(nèi)和各股室(干部)簽訂年度目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書,對(duì)外和各黨(工)委簽訂全年黨建目標(biāo)責(zé)任書,將全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作分解到月、落實(shí)到人,明確三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持部機(jī)關(guān)工作周通報(bào)、月小結(jié)、季計(jì)劃、年考核,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用“賞罰分明”,釘實(shí)黨建工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)。

  適時(shí)跟蹤問效,發(fā)揮關(guān)鍵作用。部機(jī)關(guān)要對(duì)工作完成情況建立臺(tái)賬,每?jī)芍芡▓?bào)一次,及時(shí)公開“展示”未完成工作情況,完成一件、銷號(hào)一件,實(shí)實(shí)在在促成各股室之間比學(xué)趕超工作氛圍,達(dá)到批評(píng)與自我批評(píng)效果,切實(shí)形成工作完成情況動(dòng)態(tài)清零機(jī)制。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點(diǎn)工作“督辦單”機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤問效。組織部長(zhǎng)親自督辦重點(diǎn)工作進(jìn)度,各股室按要求將督辦事項(xiàng)完成情況在周二例會(huì)上逐一匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)、責(zé)任股室、具體負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)限,及時(shí)反饋工作進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題、及時(shí)調(diào)整強(qiáng)化工作預(yù)期目標(biāo),做到重點(diǎn)工作督辦后定期匯報(bào)、匯報(bào)后及時(shí)部署、部署后一定落實(shí)的一整套“嚴(yán)實(shí)”工作機(jī)制。還結(jié)合黨建工作每季度督查,全面從嚴(yán)從實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)適時(shí)跟蹤問效,為全縣組織系統(tǒng)強(qiáng)作風(fēng)提效能發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

  突出考勤管理,發(fā)揮示范作用。組織工作優(yōu)秀的基礎(chǔ)是組織干部隊(duì)伍的優(yōu)秀,一個(gè)模范的組織部門就需要一套科學(xué)、嚴(yán)明的管理制度作為保障。及時(shí)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制,提升科學(xué)化管理水平。先后修訂完善部機(jī)關(guān)考核管理辦法、信息工作考核辦法、考勤辦法和公物管理制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行精細(xì)化管理。并以此為突破口,全面深化落實(shí)規(guī)范有序的機(jī)關(guān)管理長(zhǎng)效機(jī)制,除下鄉(xiāng)出差等特殊情況已基本形成了零遲到早退、無曠工、極少請(qǐng)假的工作局面。同時(shí),落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),激發(fā)工作熱情。在部里經(jīng)費(fèi)十分吃緊的情況下,部領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格按照部機(jī)關(guān)考核辦法和“八項(xiàng)規(guī)定”,不打折扣獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)部機(jī)關(guān)考核,為全縣“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)的深入開展,起到了應(yīng)有的示范帶頭作用。


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