社區殘協工作計劃-部門工作計劃_部門工作計劃

部門 工作計劃
2014年即將過去，在這一年中社區殘協工作在社區和殘聯的帶領下，通過自身的努力，使得我社區殘疾人事業有了很大的進步。為了能夠在2014年更好的為社區殘疾人服務，做到工作有計劃、有活動、有總結，扎實為本區殘疾人服務。特制定出2014年工作計劃如下：
一、做好各種節日的慰問工作，對那些生活確實困難的人員做好關懷。
二、切實做好2014年就業援助月殘疾人就業援助活動，確保每一個援助對象都能納入就業援助范圍，盡可能的為社區有能力的人員創造就業的便利。
三、加強對社區殘疾人的情況摸排工作，努力做到及時的掌握他們的最新情況。及時的為他們排憂解難并將各種信息及時上報。
四、結合街道各種活動以及社區自身的條件，盡可能的為社區人員創造活動項目及活動空間，為他們更好的融入社會創造便利條件。
五、加強對殘疾人的各種政策的學習，為社區殘疾人更好的服務。
六、當社區人員遇到困難時，及時的為他們提供各個方面合理的支持。
七、為把殘疾工作做到實處，廣泛開展各種形式的扶殘助殘的活動，并注意吸取各方面的意見及建議，努力改善工作質量。
殘疾人是社會的弱勢群體，今后我們會多辦事實，讓黨和政府的關懷與溫暖惠及更多殘疾人，并積極創造條件，讓殘疾人事業更好的發展，讓殘疾人更好地得到康復，接受教育實現就業盡早融入社會。
人員招聘：根據市場計劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調整順序，節約公司資源。
企業文化：人力，市場等提出企業文化草案，交高層確認后整合，擬定。企業文化是開展市場工作的核心。
公司logo：在企業文化確認的基礎上，企劃專員設計logo，與前期市場部設計的3個logo，一并提交高層確認。
vi系統： logo確認后，開始vi系統的設計，從基礎與應用等各個表現形式提交多稿。
網站建設：前期網站功能與文案開始策劃。在vi基本系統確認后，全面開始網站設計與建設。
市場客戶調研：前期競爭對手調研準備工作從9月開始，包括確認調研事項，這個需與相關部門（向總）確認后實施。市場人員到位后，各自分工開展研，10月中旬最終完成。
展臺會議：vi基本系統確認的基礎上，設計公司的展臺風格，參加10月底的a4m會議并設展臺搭建工作（如會議中有展臺部分）。
11年市場計劃： 市場人員到位后，將在調研中熟悉市場，并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。
開業典禮：此為重中之重，市場人員到齊后將著手開始策劃并提交方案、預算給公司審核。方案確認后，前期內部演練，后期彩排，新聞稿準備等工作，市場部擔負組織策劃與監督。此項工作涉及到媒體、記者、人員邀請的，建議借助外部公關力量