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銷售月度的工作計劃

時間:2021-04-01 09:35:42 工作計劃 我要投稿

銷售月度的工作計劃

  銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為,以下是小編收集的銷售月度的工作計劃,歡迎查看!

銷售月度的工作計劃

  銷售月度工作計劃范文【一】

  上個月度的業績還滿意,為了今后的銷售工作更好地開展,現制定下個月度的銷售計劃如下:

  一、對于老顧客,和固定顧客,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩定與顧客關系。

  二、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求:

  1、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2、見顧客之前要多了解顧客的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

  3、對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

  4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5、對所有顧客的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的.形象。

  6、顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  7、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  以上就是下個月度的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

  銷售月度工作計劃范文【二】

  一、數據分析:

  1、 季度任務進度;

  2、 未按計劃的顧客網點列表;

  3、 特殊項目進度;

  二、本月份銷售業績分解:

  1、本月銷量分解顧客列表,并標注匹配的主要政策;

  2、實地拜訪顧客類表,并標注主要工作;

  3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

  4、特殊項目銷售分解;

  三、問題分析:

  1、問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的;

  2、對產生的問題有解決的辦法;

  3、銷售環節的問題,及解決建議;

  四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

  五、增長點:

  1、銷量增長網點列表及措施;

  2、新顧客、新項目拓展地區網點類表及日程

  六、改進:

  1、對公司流程、制度的改進建議;

  2、政策措施、資源調配的改進建議,

  1,制度:嚴格執行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

  2,衛生:展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

  3,人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。

  4,庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。

  5,顧客:主要攻關XX大顧客(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。

  6,銷量:至少完成XX臺零售。

  7,配合:配合總部組織的節油大賽活動。

  8,學習:學習凱威的配置和價格,以盡快實現凱威車型的銷售。

  9,外拓:重點對制藥,副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發XXC+顧客,并上報網管部備案。

  10,關懷:給老顧客以及重點顧客發問候短信,寄送凱威資料

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