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青協(xié)部長工作計劃兩篇
篇一：
（一）工作目標(biāo)
愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發(fā)展
1。充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；
2。將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動；
3。從多方面、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。
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一、項(xiàng)目部人員編制
1。納新。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液，他們是項(xiàng)目部的未來和希望。
2。分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
二、項(xiàng)目部建設(shè)管理
1。部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持�？傊屆總�部長感受到自身存在的價值感和使命感。
2。例會與簽到。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。
3。部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓勵他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參加活動后，要贊揚(yáng)他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。
4。交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。
三、活動與策劃
1。繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況：
2。推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動。策劃活動的主方向?yàn)樾?nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。
3。及時認(rèn)真地完成部長例會時分配和主席團(tuán)分配給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并及時交付；對于部員參加活動，要做好指導(dǎo)（時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、注意事項(xiàng)），第一學(xué)期一定要本部部長親自
帶領(lǐng)他們，活動做完后要給予他們鼓勵表揚(yáng)和建設(shè)性的意見。
石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部
篇二：
新的學(xué)期，青協(xié)以全新的面貌重新出發(fā)，繼承和發(fā)揚(yáng) “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，認(rèn)真工作，全心服務(wù)。
在新的學(xué)期里，青協(xié)必將借鑒總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，切實(shí)完成部門各項(xiàng)工作。為了確保青協(xié)的工作質(zhì)量，現(xiàn)作出如下工作計劃，并將在日后工作中完善：
一、 總的方向：
完善部門內(nèi)部工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分工;定期召開部門會議，反饋總結(jié)經(jīng)驗(yàn);提高工作能力，職責(zé)到位；加強(qiáng)聯(lián)系，擴(kuò)大影響力；要求部門成員能夠發(fā)揮所長，各施其職，及時共享消息，協(xié)作互助。
二、 實(shí)施計劃：
1。 部門內(nèi)部部長、副部、干事明確分工，各施其職。避免虛設(shè)崗位，部門成員不干事現(xiàn)象產(chǎn)生。具體安排為：部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理監(jiān)督部門工作，主要工作有：活動策劃組織，和院系青協(xié)及輔導(dǎo)員溝通，重要活動的工作總結(jié);副部長協(xié)作部長工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)會與干事之間信息傳遞，部門資料整理歸檔，與志愿者溝通及信息登記;各班級愛心委員主要負(fù)責(zé)部門與年級之間的信息傳遞、溝通及協(xié)作部門把任務(wù)落實(shí)到班級里 。
2。 擴(kuò)大年級青協(xié)的影響力。一方面，加強(qiáng)與院、系、年級各部門及輔導(dǎo)員的聯(lián)系，積極配合其所開展的各項(xiàng)活動，并加強(qiáng)志愿活動的宣傳力度。另一方面，真抓實(shí)干，充分挖掘志愿者的特長，使每位志愿者都能學(xué)有所用，并且在服務(wù)活動中得到鍛煉。
3。 為了防止志愿者服務(wù)項(xiàng)目沒有被認(rèn)證的現(xiàn)象產(chǎn)生，我部門采取馬上登記，充分核實(shí)確認(rèn)后，及時上報的信息登記方法。做到及時準(zhǔn)確登記志愿者活動信息，及時上報。防止多記漏記現(xiàn)象，確保有據(jù)
可尋，尊重志愿者的勞動成果。
三、 具體實(shí)施：
1。 9月份，新志愿者報名注冊工作，并為遺失志愿者證的同學(xué)補(bǔ)辦志愿者證。
2。 維持生活區(qū)自行車停放秩序。
3。 協(xié)助學(xué)院“把書中轉(zhuǎn)，將愛傳遞”募捐舊圖書活動的宣傳。
4。 10月份，完成了“點(diǎn)滴匯聚，愛心共筑”之愛心紙工程活動。
5。 11月份，安排院運(yùn)會的后勤工作。
6。 協(xié)助系里組織志愿者參加了志愿者活動。
總之，計劃是為了更好的工作，有計劃才有目標(biāo)。請相信，青協(xié)一定會不負(fù)眾望，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，使年級青年志愿者協(xié)會深入師生心中。
青年志愿者協(xié)會