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銀行工作總結(jié)及工作計劃

時間:2021-03-31 13:31:57 工作計劃 我要投稿

銀行工作總結(jié)及工作計劃

  認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結(jié)合壺關(guān)當?shù)貙嶋H情況,以“規(guī)模+速度,建全市一流支行”、以“規(guī)模+精品,建縣域領(lǐng)先支行”為戰(zhàn)略目標,以“以人為本、追求卓越、和諧奮進”為核心文化,以“三大項目” (“新農(nóng)保”項目、“大象”項目、“國電”項目)為工作重點,全力推動壺關(guān)行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。

銀行工作總結(jié)及工作計劃

  面對今后面臨的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在市行黨委的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)全面推進各項工作可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:

  二、20XX年各項指標

  1、業(yè)務(wù)收入達到1510萬元。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)“2173工程”:即公司業(yè)務(wù)凈增1億元、日均余額達到2億元、信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)7千萬、儲蓄余額凈增3千萬。

  3.實現(xiàn)安全(2018年幼兒園下半年工作計劃)生產(chǎn)無事故,資金管理無風險。

  4.實現(xiàn)服務(wù)水平上臺階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴。

  5.實現(xiàn)職工教育長效化,整體能力大提升。

  三、采取措施

  (一)繼續(xù)推進“三大板塊”發(fā)展

  1、將進一步增強信貸從業(yè)人員依法合規(guī)、風險防范的意識,切實提高制度執(zhí)行力。在日常工作中,嚴格執(zhí)行“八不準”和“十個嚴禁”制度,不讓制度流于形式。

  (1)小額貸款:

  【農(nóng)戶】針對種、養(yǎng)殖戶進行深入開發(fā)2017年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2017年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。(a)x月份向耕地性質(zhì)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣韓莊種植大棚和旱地西紅柿經(jīng)驗發(fā)展種植戶;(b)現(xiàn)在就入手向養(yǎng)殖戶介紹明年雙龍公司在我縣投資養(yǎng)肉雞信息,為明年與雙龍公司合作奠定基礎(chǔ)。

  【商戶】繼續(xù)采取“掃街”方式對我縣無房產(chǎn)的'個體經(jīng)營戶進行宣傳。

  2、公司業(yè)務(wù)企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)已全面升級,系統(tǒng)也更加完善,我行將繼續(xù)與幾家重點客戶溝通、宣傳網(wǎng)銀的優(yōu)勢,努力完成企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的開通和使用。加強業(yè)務(wù)培訓,強化員工業(yè)務(wù)技能,提升我行服務(wù),帶動了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  3、強力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù),針對不同的產(chǎn)品采取不同的營銷手段,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進一步擴大客戶群體2017年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。改善窗口服務(wù)環(huán)境、提高員工服務(wù)水平,大力做好宣傳工作。新建路支行遷址后,客戶流失嚴重,我行必須通過大力宣傳和柜臺服務(wù)擴大影響力。

  (二)綜合管理不懈怠

  1、加強財務(wù)管理,防范財務(wù)風險。進一步提升我行郵政金融會計整體工總質(zhì)量,重點加強對業(yè)務(wù)資金的風險監(jiān)控和業(yè)務(wù)資金的使用效率管理。加大對大額往賬已匯出未報送機構(gòu)的管理力度。根據(jù)《中國郵政儲蓄銀行流動性風險管理辦法》要求,對大額往賬進行密印監(jiān)控,在往賬交易提前一日上報市分行財務(wù)會計部,及時掌握資金動向,有效防范流動性風險。

  2、加強安全管理,做到安全無事故。在日常工作中,多開展消防、預案演練;強對安全保衛(wèi)工作自查,尤其是節(jié)假日期間

  2017年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃工作計劃

  。對我行所轄網(wǎng)點安防設(shè)施、消防設(shè)施以及電源、電路進行全面檢查,確保安全無事故。

  3、加強風險內(nèi)控管理,稽查員要履職到位,嚴抓基礎(chǔ)管理工作和各項制度的落實

  4、加強服務(wù)管理,工作檢查力度,做到無投訴。堅持“以客戶為中心” 的服務(wù)理念,對自己高標準,嚴要求,積極為客戶著想,不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 “抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)”,督促員工加強學習,更好地充實自己。把規(guī)范化服務(wù)的意識已經(jīng)深深進入到每位員工心中,繼續(xù)開展培訓活動,保持服務(wù)標準不打折扣,從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的服務(wù)意識,切實為廣大客戶提供最高效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)。

  5、加強員工培訓管理工作

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