工作計劃[合集8篇]
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標及責任,在公司的發(fā)展和規(guī)劃,充分利用公司現(xiàn)有資源,把公司發(fā)展壯大。落實總經理所分配的具體任務,我作為公司的成員,為了工作的順利開展,從過年到現(xiàn)在個人的工作概況,以下個人述職。
一、簽單和談單概況:
一、分部簽單工程量,D棟1003房,xx花園1805房,C棟1001房,D棟2401房,xx堡D棟2701房,xx鄉(xiāng)菜館,xx05商鋪,xx居407房,xx居1704房。
二、談單情況,xx花園已交定金,現(xiàn)有xx花園正在跟進。
二、收款及完成情況:
一、正在施工的有:D棟2401房,交款40%,現(xiàn)在做泥水,計劃完工30天。C棟1001房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計劃完工15天。天朗名居1704房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計劃完工10天。
二、已完工有:D棟1003房,天河北金海花園1805房,理想藍堡D棟2701房,員村三橫路鄉(xiāng)菜館,歷得雅舍05商鋪,朗晴居407房,全部驗收。
三、建議公司在今后的發(fā)展個人意見有以下幾點:
在我工作的幾年來,實踐的經念以告知我如何管理,熟悉各項規(guī)章制度,在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務及運做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個方面:
一、人才資源的共享,進行員工專業(yè)知識、溝通技巧、社交關系、個人自身素質培訓,每一位員工要以身作則,把公司的利益放在首位,結合自身利益是分不開的,每一位員工的付出等于自己的收獲。
二、公司的發(fā)展取決于一個目標,目標決定于員工工作的方向,工作要有計劃有目標結合自身的專業(yè)素質。
三、一個公司的開支與運作成本掛鉤,成本控制應有一個完善的管理制度,從小做起,例如:辦公耗材,電話,車費,差旅費等。
四、落實各個職能部門的規(guī)章制度,作為一個管理者,對每一位員工的管理是靠制度和方法相結合的,管理要作到獎罰分明,讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
五、制度分為,公司給員工制定必須遵守的`統(tǒng)一制度,行政、財務、設計、工程、采購、后勤、售后服務、主管、個人制度明確的規(guī)定。
六、公司的發(fā)展資源來于,工程設計分為,商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為,辦公,酒店,餐飲,商鋪等。家庭分為,別墅,復試,套房等,每一個設計的要求是不一樣的,溝通的技巧,預算報價,都有一定的區(qū)別。
七、公司所定的任務及目標在業(yè)務、設計、工程三個方面出效益,一環(huán)扣一環(huán),把任務落實到人,相互配合,公司給于支持和鼓勵。
八、同時三個部門又要分開行動,業(yè)務來源取決于一個公司知名度。業(yè)務分為,公司網頁、廣告、投標、部分關系、回頭單、售樓部,進駐小區(qū)等。
四、個人看法:
一、不要輕易把個人感情帶到公司來用,要有一個精確的策劃,怎樣去推動一個企業(yè)的發(fā)展,由誰來主持掌控,應該由專人管理。
二、每一位員工的業(yè)績及處事,要有大家的認同,要大家來評論,不要聽取謠言,來打消個人積極性,以心換心,要達到互相信任。
工作計劃 篇2
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府及縣環(huán)保局的正確領導下,xx鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了顯著的成績。在新的一年里xx鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質量為目標,努力做好xx鎮(zhèn)的環(huán)保工作。
一、在強化xx鎮(zhèn)環(huán)境保護措施方面做好以下工作。
1、建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設施運行情況。
2、做好對建設項目的環(huán)保“三同時”項目審查,督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
3、組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓等。
4、發(fā)揮企業(yè)、村(居)委基層組織作用,開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色小區(qū)”、“生態(tài)村”、“環(huán)境優(yōu)美村”等工作。
5、加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進。
6、加強對集貿市場的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。
7、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。
8、加強農收季節(jié)對秸稈禁燒的監(jiān)管。
9、推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環(huán)保宣教工作。
(一)充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。
引導和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關心的.環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保科學知識的普及教育。
(二)繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育。
把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、日常工作。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
工作計劃 篇3
一、保障運行穩(wěn)定
(一)、確保日常運行穩(wěn)定
按照操作規(guī)范嚴格做好系統(tǒng)維護、權限管理、差錯處理、風險監(jiān)控等日常維護工作,以及在新系統(tǒng)下的業(yè)務流程修訂工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(二)、繼續(xù)做好賬戶管理
嚴格賬戶日常管理,杜絕不合格賬戶,做好賬戶管理系統(tǒng)的升級測試與上線工作。
(三)、準備新一代系統(tǒng)上線
上海新一代系統(tǒng)將在20xx年上線,積極做好準備工作。
(四)、配合各項新業(yè)務做好后臺支持工作
配合開放式基金、融資融券、股指期貨、IB業(yè)務等做好系統(tǒng)測試、流程制定、系統(tǒng)維護和業(yè)務培訓等工作。
(五)、繼續(xù)做好清算工作
做好日常清算工作,開展清算DVPT+1業(yè)務制度的學習。
二、布局營業(yè)網點
(一)籌建新設營業(yè)部
在20xx年上半年完成新設營業(yè)部籌建及開業(yè)驗收工作。
(二)加強投資者教育服務點建設
對**年建立的投資者教育服務點的功能進行細化,完善服務功能,建立成熟的投資者教育服務內容體系。
三、加強營銷管理
(一)、建立健全營銷制度
針對異地券商新開營業(yè)部的競爭,修訂與完善營銷策略,制定適合各營業(yè)部當?shù)氐膫蚪鸩呗裕笇I業(yè)部制訂營銷方案,協(xié)助營業(yè)部穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新客戶,搶占市場先機。
(二)、加強經紀人團隊建設
在合規(guī)運行的前提下,嚴格按照監(jiān)管要求,做好經紀人規(guī)范管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的的營銷人才。及時完成包含了經紀人和客戶經理二種模式的營銷管理(經紀人)系統(tǒng)的測試與上線。
(三)、繼續(xù)開展銀證合作
對銀證合作的渠道統(tǒng)一規(guī)劃,推進與重點合作銀行的合作力度,
對合作銀行的新建網點的合作及時跟進,建立銀證合作管理指引,規(guī)范管理。
(四)、繼續(xù)加大基金營銷力度
與基金公司加強合作,努力爭取更多的代銷品種,拓展渠道;力爭與其他基金公司合作,交換交易量;開展產品推介會、策略研討會等多種類型的活動;加強對機構的基金營銷力度,協(xié)助營業(yè)部提供持續(xù)性的服務;進一步做好信息管理平臺的升級改造工作。
四、提升服務質量
(一)、提高客戶服務水平
制定完善客戶服務流程和標準化服務指引,并通過客戶需求調研、客戶數(shù)據(jù)收集、客戶分析和分類,了解客戶的行為和偏好,輸出客戶特征數(shù)據(jù),督促營業(yè)部根據(jù)數(shù)據(jù)進行個性化經營客戶,對客戶進行有針對性的服務與營銷。收集前臺營業(yè)部經紀人和客戶經理業(yè)務需求,向后臺研究所、理財部等支撐部門派發(fā)工單,由其匯總提供咨詢產品與信息,再由客服人員通過短信、電話、郵件、對面溝通等形式,為營業(yè)部目標客戶定期提供產品和服務,以切實提高服務水平。
(二)、開發(fā)客戶服務支持系統(tǒng)
1、搭建客戶經理工作平臺
為營業(yè)部客戶經理提供資訊信息查詢、活動信息查看、服務產品定制、聯(lián)系臺賬登記、客戶信息查詢、客戶資料管理、業(yè)務需求提交等權限。
2、開發(fā)投資理財客戶端
這是一個集股市行情、快捷交易和投資資訊分析為一體的證券投資綜合理財平臺,由研究所與營業(yè)部資訊分析專業(yè)團隊共同搭建,全面服務于證券的交易客戶,根據(jù)客戶分類標準提供相應的資訊服務,遵循“等級越高可享受的咨詢服務越多”的原則提供服務。
3、完善短信服務平臺
開通短信上行方式定制、點播功能, 并開發(fā)短信上行方式對客戶進行問卷調查及分類功能。開通帳戶提醒和帳戶管家業(yè)務(該業(yè)務可提供指定資金帳戶上持倉股公告及異動情況,是目前公司SP短信最受歡迎的欄目)。
(三)、加強大客戶服務
1、開展系列的股評及主題講座
09年將根據(jù)《財富大講堂》設計的活動,舉辦大型活動與高峰研討會,主要服務于公司傭金貢獻前600名大客戶即白金卡以上客戶,主題講座主要服務于公司傭金貢獻前20xx名大客戶即銀卡以上客戶。
2、提供咨詢產品定制服務
由大客戶根據(jù)分類級別自主通過電話、網站、短信上行等方式定制權限內相應的`咨詢產品、理財客戶端、短信產品等。
3、繼續(xù)開展俱樂部理財沙龍活動
福神俱樂部繼續(xù)為大客戶提供諸如理財沙龍、聯(lián)誼交流、健身活動等服務,憑借研究所分析師團隊和豐富的理財資訊為服務手段,為大客戶提供一個集休閑交流與投資理財于一體的理財場所。
五、推出創(chuàng)新產品
(一)、做好股指期貨準備工作
根據(jù)股指期貨的開展情況,聯(lián)合媒體適時舉辦仿真或實盤的操盤大賽;做好目標客戶的分類工作,幫助營業(yè)部發(fā)現(xiàn)潛在的客戶群,培育股指期貨目標客戶;召開股指期貨業(yè)務講座、沙龍等活動,或在平面媒體開設股指期貨專欄;做好股指期貨業(yè)務的統(tǒng)計分析工作,指導營業(yè)部開展業(yè)務;協(xié)助營業(yè)部開設IB業(yè)務咨詢熱線。
(二)、做好融資融券業(yè)務開展工作
上報融資融券業(yè)務試點申請材料,完成融資融券業(yè)務系統(tǒng)測試;進行融資融券業(yè)務的組織建設及業(yè)務培訓,與同行業(yè)加強業(yè)務交流。
(三)、拓展業(yè)務品種,增加創(chuàng)收渠道
加強與國外投資機構的接觸,提升公司軟硬件設施,提供QFII業(yè)務平臺,爭取實現(xiàn)QFII代理業(yè)務零的突破;協(xié)助投資銀行部做好新三板業(yè)務的開展;配合資產管理部做好新產品的設計及營銷工作,對產品推出時機加以建議;加強和信托等金融公司的聯(lián)系,爭取將其產品引入營業(yè)部,提供通道服務。
六、繼續(xù)嚴控風險
對營業(yè)部定期進行合規(guī)性檢查
配合風控部對營業(yè)部各類業(yè)務進行合規(guī)性檢查,對一線員工進行業(yè)務指導和規(guī)范監(jiān)督;對經紀人合規(guī)情況進行檢查;開展基金銷售業(yè)務合規(guī)檢查。對即將推出的股指期貨、融資融券等創(chuàng)新產品做好風險監(jiān)控工作。
工作計劃 篇4
根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展狀況,人力資源工作應該以“內斂、務實、服務、感恩”為主導思想,來展開人力資源工作。
內斂,人力資源工作人員只有內斂,才能夠很好的與不同性格的員工進行交流,才能夠全面了解公司人力資源狀況,進而有效的開展人力資源工作。
務實,現(xiàn)階段,人力資源工作不能浮躁,應該做一些實實在在的事情,務實思想確保人力資源工作能夠切實幫助公司的成長與發(fā)展。
服務,人力資源部門是一個后勤支持部門,人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)能力,同時也要依靠自己的服務,滿足公司發(fā)展需求,來贏得公司員工的尊重。
感恩,我們作為一家中小企業(yè),一線工作人員是公司的衣食父母,人力資源工作人員應該以感恩的心來對待一些工作人員,對一線工作人員的狀況和權益,應該優(yōu)先關注。
要做好人力資源工作,應該確立人力資源的角色定位,我認為人力資源人員在公司的定位如下:
1.對于公司最高管理層來講,人力資源是專家顧問
這種角色要求人力資源部門運用專業(yè)知識和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產品與服務、分析公司的人力資源狀況,為公司人力資源問題的解決提供內部咨詢,其最終結果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性。
2.對于公司一般管理人員來講,人力資源是戰(zhàn)略同盟
人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實施的參與者,為各部門提供人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案,使人力資源與公司戰(zhàn)略相結合,為各部門提供服務。
3.對于公司一般員工來講,人力資源是服務伙伴和人事專家
人力資源應該以服務者和好朋友的角色,通過與員工的溝通及時了解員工的需求,為員工及時提供支持,從而提高員工滿意度,增加員工忠誠度。
要做好以上幾種角色,人力資源必須成為一個人事專家,對國家人事政策、勞動法有充分的了解,對基本的人力資源操作技能有充分掌握。
總之,人力資源管理以“人”為核心,視人為‘資本’,強調一種動態(tài)的、心理的調節(jié)和開發(fā),屬“服務中心”,管理出發(fā)點是“著眼于人”,達到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事”為中心,將人視為一種成本,把人當作一種“工具”;更不是“權力中心”,其管理的形式和目的是“控制人”。
如何開展人力資源工作呢?
1、招聘工作,人力資源應該更快、更準確的找到合適的人才。
在招聘過程中,能夠尋找到適合崗位的人員,分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配情況,運用一些測評工作,找到更合適的人員。
根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展情況,招聘工作應提高效率、盡量降低招聘費用。如果您的費用緊張,能夠通過網絡進行招聘的,盡可能通過網絡招聘,減少利用獵頭招聘,降低招聘成本。
在招聘過程中,除注重應聘者的經驗、資歷、背景等情況外,也要了解應聘者的潛質、文化適應性等。
2、勞動合同、人事檔案管理、薪資計算工作,這些是人力資源基礎性工作,但這些工作非常重要,稍有差錯就會讓員工產生不滿。
在這方面,應更多的利用簡單的計算機系統(tǒng),提高該項工作的準確性。同時盡量減少該項工作所占用的'時間,提高工作效率。
公司也可以采用的是人事外包,減少了部分人事行政工作的工作量,也有利于其他人力資源工作的開展。
3、績效考核工作,計劃制定切實有效的績效考核體系。
人力資源部門應該盡可能了解一線銷售人員的工作狀況,運用平衡計分卡思想,配合使用KPI,同各部門主管一起,制定合理的績效考核系統(tǒng)。
4、培訓工作,該項工作的開展,計劃以一線工作人員培訓為主,后勤支持部門培訓為輔,制訂培訓計劃。
一方面,做好新員工的入職介紹工作。
另一方面,利用各種會議等時間,同各部門主管一起,加強一線工作人員的培訓。
工作計劃 篇5
20xx年8月30日我坐上了開往暹崗小學的校車,我的支教經歷就這樣拉開了帷幕。由于暹崗小學比較缺老師,我一到學校就正式承擔一年級5班和一年級6班的數(shù)學教學工作,并且擔任一年級5班的副班主任。各位領導和老師們告訴我,我已經相當于是一名正式的老師,獨立負責兩個班的數(shù)學學習。當時我的壓力真的很大,因為這是第一次我第一次作為一名正式的老師,站上講臺講課。但更多的是欣喜之情,既然校長與各位領導這么信任我的能力,這么相信廣州大學的學生。那我一定要好好表現(xiàn),努力工作,為廣州大學爭光,也不負支教學校所以與我的信任與厚望。
剛開學,我就站上講臺講課了。一年級的小朋友們剛剛升上小學,他們還不適應小學的學習方式與學習環(huán)境,以至于基本的課堂紀律都不能維持。一年級的學生們還像幼兒園的習慣一樣,總是會在課堂上隨意下座位,想扔垃圾的同學會直接走到垃圾桶旁邊扔垃圾,想說話的同學會在課堂上隨意插嘴,想喝水的同學直接拿水杯出來喝水,更有甚者,他們會不向老師報告,直接走出教室去裝水喝,也有同學回家不做作業(yè)。
面對各種各樣的問題,我不斷向其他資深的老師請教解決的辦法。從中我也獲得與學習了很多實踐方面的東西。
首先,面對一年級的小孩子,在第一次見面中,作為老師就需要建立威信,要讓剛剛升入一年級的學生們明白小學與幼兒園是不一樣的,也要讓學生們明白,老師講的.話是有分量的,老師講的東西都要記住。
第二,面對所有低年級的孩子們,我還是需要以鼓勵為主,以批評為輔。盡量給予他們多點關注與獎勵。畢竟是孩子,所以我們做老師的應該多哄哄他們,就算嚴厲地批評完了,最后還是需要哄他們。
第三,每次學生們做操還有排隊升國旗,我作為副班主任,都會陪著他們看著他們,平時也需要多些提問學生,課間空余時間我也會經常去班里面了解情況,爭取多謝時間與孩子相處。這樣我既能又快又準地記住學生的名字,又能讓學生們熟悉我,與我培養(yǎng)感情,有利于教學活動。
最后,畢竟現(xiàn)在學生們才一年級,所以自覺性低,自制能力很差。為了解決有些同學不完成作業(yè)或者忘記做作業(yè)這種問題。我督促學生們每人準備一本作業(yè)登記本,天天都看著學生們抄作業(yè)。除此之外,我每天上課都會預留幾分鐘時間,給孩子們完成今晚的數(shù)學作業(yè)。有些做得快的同學是可以做完的。而那些沒做完的,回家完成作業(yè)所需要的時間也不會很多。
學校的領導、老師和我講過,教一年級會很累很辛苦。然而,我卻覺得9月的實習生活很充實,學到了很多在課本學不到的經驗知識,我覺得這些實踐經驗與技巧是很難得的。所以我希望可以將其分享給在廣州市各個地方支教的同學們,大家共同進步,共同努力。
工作計劃 篇6
為了做好下半年的各項工作,現(xiàn)結合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計劃如下:
1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結合,根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強和改善基層黨組織建設,努力形成黨政和諧,進一步加強班子建設,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實黨風廉政建設,牢記服務居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進社區(qū)各項工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年十八大召開之前,做好社區(qū)的維穩(wěn)工作,特別關注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關注以加強加洋巷木屋區(qū)為重點,做好防火防盜工作,加強保安隊伍建設,努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。
4、進一步抓好計生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質量,這一任務來做工作。
5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理,鞏固整治效果,加強加洋巷衛(wèi)生保潔,通過真抓實干,廣泛宣傳,具體落實,使社區(qū)更加文明和諧。
6、關注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機會,認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。
7 、關心弱勢群體,積極推進居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。
8、繼續(xù)做好經濟工作,積極配合街道經濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強本轄區(qū)內的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,把握發(fā)展機遇,努力把社區(qū)各項工作做得更好。
根據(jù)前半年的工作開展情況,結合上級有關文件精神,在下半年,我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步加強領導,明確責任,進一步強化措施,總結經驗,進一步真抓實干,務求實效,具體做好以下六個方面的工作:
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意,黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點項目推進,促進經濟發(fā)展。一是利用國際旅游島建設和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農民的文化素質和社會文明程度。二是加快培育獨具特色的產業(yè),積極打造出我們的品牌,努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),增加農民的收入。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務樓等重點項目的建設,不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程,打造縣城娛樂之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設,優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建設放在更加突出位置,努力實現(xiàn)環(huán)境、形象、內涵和品質的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和要求,推進各新農村建設步伐,全面提升我鎮(zhèn)新農村建設水平。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務新機制,嘗試開展保潔道路分段承包責任制,確實改善農村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會管理,努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務體系,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用;二是全面落實安全生產目標責任,加強食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動,扎實推進企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴厲查處違法生產經營行為;三是加強應急管理機制建設,全面提高預防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機制,排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛,推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實做好計劃生育工作,重點抓好結扎措施的落實為主,較好完XX縣下達的工作任務,使我鎮(zhèn)的'計劃生育工作上新一個臺階。
(五)關注百姓福祉,持續(xù)改善民生。一是大力推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農業(yè)生產標準化力度,樹立品牌意識,以標準化生產保證產品的高品質,促進我鎮(zhèn)農產品品牌由數(shù)量型向質量型轉變。二是推進社會保障體系建設。落實中央各項強農惠農政策,增加農民收入;做好新農合、新農保工作,做到應保盡保,引導群眾參加各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助、救助工作,農村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓班和招聘會,促進農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進公共文化服務建設。提升改造文化室和農家書屋,充實農村文化工作人員隊伍,豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度,提高廣大群眾的科學文化素質。五是大力推進教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度,加快推進學校、幼兒園的軟硬件設施建設,提高辦學(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè)。
(六)加強自身建設,建設活力政府。突出抓好干部作風建設,積極帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神,聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,全面落實黨風廉政建設責任制,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、政治品質、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,積極回應群眾呼聲,切實解決群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
工作計劃 篇7
在本學期初,根據(jù)本班的實際情況,現(xiàn)將本學期的學困生作如下計劃:
一、摸清班級學生情況,制定工作計劃
我班有51名學生,其中男生24人,女生27人。我班現(xiàn)有學困生有5人,高帥帥、任高鵬、王誠程、郭鵬濤、楊慧。這名同學基本上屬于:(1)基礎不好,思維不是很靈活,接受知識較慢。(2)作業(yè)馬虎,上課不專心。(3)心思不放在學習上,家長溺愛。
二、學困生致困原因分析
1、由于紀律較差,很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。
2、缺乏自覺學習的積極性,懶惰貪玩上課不注意聽講。
3、在家庭方面,學生家長有的是對子女溺愛,學生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。
4、屬于家長文化知識不夠高,不能夠輔導孩子,對孩子的學習不能及時督促
三、學困生轉化目標
通過本學期的輔導轉化,本學期使學困生能基本掌握有效的學習方法,能樹立認真的學習態(tài)度,讓他們改變原有的思想意識,樹立起積極學習的態(tài)度,使他們在考試的時候不拖班級的后腿。
四、學困生轉化措施方法
1、培養(yǎng)學困生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。
2、要用科學的'方法教育后進生。
3、對學困生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。
4、加強對學困生的課上管理,大多數(shù)學困生對學習不感興趣而退步。因此,課堂上多關注他們,經常提問他們。
5、通過各種方式調動學困生學習的積極性,改變他們厭學的心理,調動起學習的興趣,由要我學變成我要學
五、預期效果
我認為,要進行學困生的轉化工作,首先得轉正他們的思想,端正他們的學習態(tài)度,方能做到有實效。學生是一個獨立的個體,我們當老師的,最大的作用在于引導,正是所謂之的“師傅領進門,修行靠個人”。一旦學困生形成依賴性,要是哪一天沒有督促,他們又會開始慢慢地退步,所以還是應該探索行之有效的方法,讓學困生能夠真正地依靠自己的力量去糾正不好的行為,形成正確的思想及行為。
工作計劃 篇8
xx酒店是名符其實的xx市唯一掛牌的四星級酒店、其沉淀的餐飲服務業(yè)影響、在本市舉足輕重 。特別是近年來董事長與總經理帶領團隊的精心打造與開拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領軍老大。但是、我們必須看到由于中央政策的變化與反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來了前所未有的影響與考驗。高端消費的急劇減少、官員公款消費的銷聲匿跡 、企業(yè)內部自行消費的策略都是嚴重影響我們酒店發(fā)展的致命點。我們如何能在四面楚歌中振興崛起?如何能在困境中保持不敗之勢?如何能正確應對嚴峻的形勢、提升我們的服務質量與營銷策略?這就是擺在我們面前的新課題。我們在20xx年的總體工作思路與決策是“強化內部管理機制、主動出擊招引顧客消費、創(chuàng)新實施各種奇招妙法、打造xx常勝酒店。”具體計劃內容如下:
一、建立完善的考核機制、真正做到公平、公正、公開。
20xx年我們對酒店員工與管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法。每月都有酒店各部門對員工、酒店對管理層的.具體考核內容與分數(shù)結果。到年終集中考核評比過程中、我們對管理層另外采取群眾測評、上級對管理層測評、個人述職的辦法、嚴格進行綜合評價。并進行末位淘汰制度。倒數(shù)第一名的第一年警告、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領導職位。
二、建立激勵競爭機制、真正把企業(yè)人的積極性調動到極致。
我們要通過多工種多渠道的培訓辦法、讓員工接受正規(guī)的培訓與學習。一是酒店聘請專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶。酒店采取嚴格考試與競選辦法、在員工中產生業(yè)務能手與技術尖子。并大張旗鼓的樹立標兵、給以獎勵。
三、建立營銷自主的承包機制、真正實現(xiàn)多勞多得的分配目標
20xx年酒店同各部門經理簽訂承包責任書。經濟指標同個人收入掛鉤、完成任務的保證正常的工資收入。超額完成任務按照完成比例給以額外的收入與獎勵。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎勵。
四、建立多種經營的創(chuàng)新機制、真正激活酒店的服務功效。
20xx年我們公開向社會推出了以下營銷辦法:
1、舉辦有特定設計有專門隊伍有固定目標有策劃的生日宴;
2、采取專門送餐辦法。
3、宴會廳降低消費標準、讓平常百姓家進入。
4、開展大學生售消費卡公益活動。讓大學生有收入、公益事業(yè)有發(fā)展。
5、確立終身尊貴客戶、建立走訪制度。定期邀請會面、定期贈送禮品。
6、走訪企業(yè)、老板、機關、廠礦、隨時了解顧客需求、調整我們的服務理念與方法、做到顧客最大的滿意。
五、建立關愛員工長效機制、、真正改善員工的生活環(huán)境、提高員工的自信心。
我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境與飲食的質量、讓員工舒心、安心的工作。讓員工在工作中樹立正確的人生目標、懷抱遠大的人生夢想。酒店積極為員工提供平臺、提供機會。充分發(fā)揮與展示員工的才華、讓員工真正得到成長與發(fā)展、實現(xiàn)美好的人生夢想。
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