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工作計劃

時間:2024-11-07 07:57:34 工作計劃 我要投稿

[優選]工作計劃7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

[優選]工作計劃7篇

工作計劃 篇1

  新學年開始了,學生會各項工作已經開始,女生部的工作也相應開展起來。做好女生工作,維護女生權益,幫助女生解決生活學習上的問題,是我部“服務女生”的宗旨。

  我們主要是搭建女生與女生,男生與女生,女生與老師之間的交流平臺;探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發展成為一個團結、創新的綜合的服務部門。

  為使我部的工作有一個良好的開始,為以后的工作做鋪墊,使各項活動有條不紊地進行,我部制定了這學期工作計劃:

  一.修訂并完善女生部的的各項規章制度,完善工作職責,分工明確,責任到人,優勝劣汰。

  做到組織到位,指揮得力,嚴格考核,公平公開,及時做好工作總結。

  二.干事培訓計劃。

  由于新生入學不久,對女生部的工作不是很了解,對工作也缺乏認識和經驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓是這學期女生部工作的重要內容。本期要做好如下工作:

  1.召開全體成員會議,讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務,了解學生會的'各種制度。

  2.加強部門與部門之間的交流活動,讓干事了解其他部門工作

  的大體方向及主要內容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

  3.本部內在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管副主席強調工作方向及方法,平時做好出勤及工作表現的記錄,并及時提出批評和表揚,在工作中強化干事的紀律觀念。

  4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時對自己的工作表現做出測評,以便自省自察,以此培養干事的責任感。

  三.活動計劃

  干事培訓成功與否主要體現在活動和工作當中,通過參加各種活動,干事可以增長經驗,鍛煉組織及領導能力,豐富廣大女生甚至全校同學的業余生活。所以活動的組織很有必要。

  根據本學年特點,女生部的工作重點在組織策劃學校各種大型活動上,以下為近期的幾項活動:

  1、“飛揚青春,唱響青春”校園歌手大賽。

  2、女生生活知識講座。

  3、元旦晚會。

  4、心連心女生互助互學活動。

  我們將于文藝部一起負責以上的文藝活動,繼續按照以往的慣例負責會場的布置工作,和一些輔助工作,如有其它需要的地方我們會盡全力的幫助。

  今后我們將舉行的活動設想如下:

  1、女生辯題的辯論賽

  2、化妝著裝禮儀方面的講座活動

  3、女生形象設計大賽

  4、女生風采大賽等。

  有些方面的工作根據具體情況酌情安排。

  我部門會本著服務同學的態度積極協調并配合各個部門來開展活動,團結一致共同為校學生會盡本部門最大的一份力量。

工作計劃 篇2

  20xx年我服務站,緊緊圍繞計劃生育工作為中心,以縣科技委指導,穩定低生育水平,為育齡婦女提供高效優質便捷的服務,以規范服務行為,提高服務質量,拓寬服務領域為中心,以提高人員素質為保障,營造良好優質的服務環境。結合鎮實際,做好對育齡婦女生殖保健情況普查工作。

  1.提升服務質量采取有效措施推進了生殖健康資本開發行動。

  2.積極創造條件,扎實做好出生缺陷一級預防工作 。堅持有效宣傳。繼續落實好對新婚夫妻的“四送服務”工作,在服務中及時了解群眾需求,改進方法,提高效率。繼續做好孕前優生優育指導工作。加強對病殘兒家庭的跟蹤隨訪和再生育優生指導。

  3.強化服務功能,加強隊伍建設,完善人口和計劃生育技術服務體系。崗位練兵突出重點。規范書寫計劃生育技術服務門診病案。進一步提升技術服務病案的'書寫質量。結合崗位練兵、“夕陽關愛”活動等加強培訓工作,全面提升技術服務人員服務能力和技術水平。

  4.堅持做好孕前服務,提高避孕措施落實及時率、有效率和術后隨訪率,避孕措施落實及時率要達到90%以上,保證每次雙情檢測服務覆蓋率達到99%以上,努力降低意外妊娠發生率和人工流產率。繼續組織實施“夕陽關愛”行動。

  關注圍絕經期婦女取環問題,要積極做好宣傳引導,普及科學知識,增強個體自我保護意識。

  5.在8月份和衛生院聯合開展免費體檢活動。對各村3488名已婚有偶育齡婦女進行了免費B超檢查活動,查出各種婦科疾病和其它疾病1020例。有力的保障了我社區的身體健康,使這些患者及時的了解自己的病情及時治療。此次活動得到了群眾好評和響應,同時,為使用避孕藥具的婦女免費發放了避孕藥具230只,并給予了正確的指導。

  6.進一步深入開展人口與計劃生育基礎知識教育,滿足群眾不斷增長的計劃生育知識與信息需求,尤其要進一步發展和鞏固各級人口學校,向廣大育齡人群普及有關生殖健康、優生優育、婦幼保健等科學知識。

  總之,我鎮計劃生育科技工作以優質服務為契機,加大技術服務管理的宣傳力度,把宣傳教育、技術服務、藥具供應為主要內容的綜合服務深入到千家萬戶。但是,與上級主管部門的要求還相差很多,爭取取長補短,使我鎮計生工作再上新臺階。

工作計劃 篇3

  一、根據醫院實際,找準營銷部職能定位,充分發揮營銷部應有的作用。

  醫院營銷策劃部在醫院整個職能系統中應該充當一個什么角色,如何定位,這對于營銷部有效地發揮職能作用是十分重要的,因此,我們對營銷部的職能定位是:戰略規劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是:

  1戰略規劃:充分利用各種信息,對醫院的優勢、劣勢、機會與威脅進行分析,從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃,為醫院領導的經營管理決策提供依據,做好醫院領導的參謀和助手。

  2市場拓展:通過拜訪客戶、市場調研等多種形式積極拓展市場,增加醫院客戶量,提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫療技術、設備和資金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它相關項目的合作,提高醫院市場占有率。

  3品牌推廣:與醫院宣傳和醫務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。

  4客戶管理:建立重點客戶檔案,做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,提高與大客戶的關系層級,形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,形成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,消滅服務盲點,提高顧客對醫療服務各環節的滿意度。

  5科室指導:經常與各職能部門和臨床醫技科室進行溝通與協調,對全院醫療服務營銷活動進行指導,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。

  6服務培訓:做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,配合相關業務部門做好服務技能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員營銷水平。

  根據以上職能定位,將制定營銷部工作職責范圍和相關制度,今后營銷科將按照職責范圍規定,規范化地開展營銷工作。

  二、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查了解,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術.

  營銷部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法,與所了解到的情況進行對比分析,積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗,不斷改進我們的工作。在全面調查了解的基礎上,要寫出調查報告呈交院領導,并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對XX區所有醫院進行調查了解,二季度對市內大型醫院調查了解,三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查了解,四季度做出總結報告。

  三、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫院 的知名度與美譽度。

  整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合,以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫院品牌的推廣力度,在不斷提高醫院知名度的同時來提高醫院的美譽度。具體要做好以下幾項工作:

  1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關 工作,讓更多的群眾了解醫院,認識醫院。

  2、積極主動的與有關醫學和醫院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的`聯系,在行業內的媒體上刊登文章,在學術會議上交流文章,盡可能多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。

  3、積極主動地參與各種學術活動,在不給醫院增加經濟負擔的情況下,主辦或者協辦有關培訓、學術交流、論壇等活動,展示醫院的品牌形象。

  4、按照醫院“明確優勢項目,打造品牌科室”的思路,做好醫院品牌科室、重點?坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業。

  5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性,營銷科要與業務部門緊密配合,增加我院專家在各種公開場合的露面機會,盡可能創造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業委員,本專業學術刊物的編委,政府或社區有關健康委員會的委員等,如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院,或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字,那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。

  6、要醫務科和臨床科室協作,在周邊單位和社區開展“健康教育促進行動”,有針對性地開發一批健康教育課程,并和宣傳我院特色與優勢有機地結合起來。由營銷部負責課程聯系與講授安排,醫務科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識的同時,不斷擴大醫院和專家的知名度。其基本做法是:選定專家或者?漆t生—確定課程名稱—制作課件—確定課程,建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。

  四、加強客戶關系管理,建立客戶數據庫,對不同的客戶進行分層次管理。

  醫院客戶關系管理是指醫院運用信息技術,并通過充分的交流與溝通,獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?蛻絷P系管理通過將人力資源、醫療業務流程與醫學專業技術進行有效整合,最終可以使醫院以更低的成本,更高的效率滿足客戶的需求,從而讓醫院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度,挽回失去的客戶,保留現有客戶,不斷發展新的客戶,發掘并牢牢地把握住給醫院帶來最大價值的客戶群?蛻絷P系管理是醫院營銷管理的核心,我們要建立客戶數據庫,對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息,經過處理,準確掌握,確定目標客戶群,使促銷工具具有針對性的營銷策略。

工作計劃 篇4

  一. 指導思想:

  本學期初中數學教研組工作以課程改革實驗為主線,以新課程標準為指導,以教法探索為主線,以構建“自主學習”課堂教學模式為主題,以提高隊伍素質,提高課堂效率,提高教學質量為目的,以提高初中數學教學優秀率、合格率為教學重點,認真搞好教學研究、扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發展.。切實加強教研組建設,提高課堂教學效率?偨Y經驗,發揮優勢,改進不足,聚集全組教師的工作力和創造力,努力使數學教研組在有朝氣、有創新精神、團結奮進的基礎上煥發出新的生機與活力。因此特結合本組的實際,制定本學期的教研組工作計劃。

  二.本學期主要工作:

  (一) 認真學習新課程標準,提高教師自身素質:

  1. 按教務處統一部署,開學初組織本組教師認真學習數學教學的新課程標準。組織學科教師圍繞新教材認真討論,將學習所得用以指導教學工作。

  2. 在理論學習的同時,堅持業務學習,組織全組教師根據教材特點,討論教材教法,相互交流經驗互相學習,互相取長補短,共同提高。

  (二) 加強教研組的.常規管理:

  1.每月進行一次反思,統一手寫,月末以備課組為單位上交教研組長。

  2.積極參與聽課,做好記錄和分析,同學科聽課每學期不得少于16節,字跡工整,過程記錄詳實,有分析、評價且及時到位。

  3.積極參與學習,做好筆記,讀一本好書,完成不少于2500字的學習筆記,積極參加各級培訓,培訓筆記不少于2500字,書寫清楚工整。

  (三)提高教研質量, 切實開展校本教研:

  以教研組為單位,切實組織好常規教研,理論學習,說、講、評要有實效,加強常規教學的研究。堅持兩周一次的備課教研,重點研究教材,教法,備課,練習,考試和評點。按學校要求,每次教研會,做好會議記錄,以存資料,以備檢查。提倡相互聽課,相互學習,相互幫助。達到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。聽課節數按學校要求,聽課后認真評議,就教學設計、教學方法、教學手段的使用,教學思想的滲透提出反思。

  (四)開展課題研究:

  不斷地對學生進行正確的學習態度和科學的學習方法的教育。學習態度的好壞,關系到學習是否主動,是否刻苦,要變“要我學”為“我要學”。而學習方法的好壞,關系到學習是否有成效,教師既要向學生教方法,又要指導學生自己總結積累方法。要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來。要注意學生數學素質的培養。在教改方向上,主要從提高學生的數學素養和應試能力上進行教學研究和教學改革,重點是把學生盡快地引上正軌,同時進行培養學生自學能力的實驗。以培養優生和縮小后進生作為教改的突破口,用鼓勵去激發學生的學習熱情,用贊賞點燃學生智慧的火花,鼓勵各位教師根據所教學生的特點和教學實際,確立自己的教改課題。

  (五)繼續開展輔優補差第二課堂活動:

  繼續抓好先進生和學困生的輔導工作。總之我們教研組要多進行合作交流,發揮整體效能。教師間要建立積極互助的伙伴關系,加強在教學活動中的參與和合作,分享教學資源,形成教研合力,以便盡快提高教研組整體教學水平。

工作計劃 篇5

  本學期為進一步加強舞蹈對的團隊力量,將繼續按照園內的相關安排,積極帶動各教師加強專業化水平,提升專業功底。先將本學期的具體工作安排如下:

  一、二月份

  本月主要是尋找相關的資料和視頻,為“三八”奠定一個堅實的基礎。

  二、三月份

  1. 圍繞“三八”主題活動,組織教師排練2-3個節目,作為“三八”聯歡會的節目。節目選擇不會過難,會選擇一些簡單、易學的舞蹈、小品、相聲等。

  2. 尋找晨練的新素材,晨練中的素材時間長了就有點陳舊了,需要增添新的血液,才能夠喚醒心底的那份沉睡的'激情,所以本月中還要組織教師學習新的晨練活動,基本選材是健美操、爵士、肚皮舞等,健美操的比例要多一些吧。

  三、四月份

  1. 本月初期要選擇“六一”的的節目素材,首先要聽取園領導的一些建議與意見,為我的選材增添更廣泛的空間。

  2. 中期開始節目的排練,首先是對人員的選擇,緊接著是對排練的時間進行安排,最后是動作的排練。

  四、五月份

  1. 月初是對“六一”節目的鞏固與練習,讓我們的節目能夠更加的出彩。

  2. 月中期是對節目進行隊列的排練。

  相信通過我們今年的早安排、早動手,能夠使節目更加的精彩?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將按照計劃嚴格執行,把工作落實好,力求取得最佳的效果。

工作計劃 篇6

  為全面打贏脫貧攻堅戰,在上級部門的堅強領導下,20xx年XX鎮扶貧工作站緊緊圍繞貧困戶脫貧、貧困村出列,深入開展“脫貧攻堅五個專項治理”和“一達標、兩不愁、三保障”工作,現將20xx年工作總結如下:

  一 、基本情況

  XX鎮貧困系統1896戶8640人,其中已脫貧789戶4103人(20xx年脫貧233戶1212人、20xx年脫貧94戶506人、20xx年脫貧196戶950人、20xx年脫貧266戶1435人),未脫貧1107戶4537人(20xx年計劃脫貧373戶1930人、20xx年計劃脫貧1758人、20xx年政策兜底849人)。XX鎮共6個貧困村(其中坪子村、巖頭村為深度貧困村),20xx年已出列沖子村、河畔村;20xx年計劃出列平豐村、朱家坡村;20xx年計劃出列坪子村、巖頭村。

  二、“五項專項治理”工作開展情況。

  按照不漏一村、不漏一寨、不漏一戶、不漏一人,戶戶見面的要求,XX鎮認真開展各小組嚴格開展“五項專項治理”工作,按照“三率一度”的工作要求和“一達標、兩不愁、三保障”的貧困戶退出標準進行逐一核查。XX鎮原有建檔立卡貧困戶1899戶8403人,本次整改共出動226人次,目前漏評率為0.67%,錯評率為0.4%,錯退率為0.32%。共查出疑似漏評戶61戶269人人,此類人多為整戶施保的低保人員。疑似錯評戶45戶135人人,此類主要為“四有人員”和集中供養的五保戶。錯退戶8戶37人,此類人多為20xx年、20xx年無產業資金支持的脫貧戶。家庭成員遺漏共286戶,人口增減334人。通過本次整改漏評率、錯評率、錯退率將達到國家相關要求。對建檔立卡貧困戶全員信息進行核對,扶貧資金專項治理:認真梳理20xx年-20xx年涉及27個涉及819.57萬元扶貧資金項目,對沒有完成3個項目提出整改措施、時間,涉及3個項目我鎮已經積極與縣財政局、扶貧辦對接實施。

  三、扶貧項目推進情況

  實施20xx年計劃脫貧貧困戶每戶1萬元購買兩頭能繁母牛項目,計劃脫貧貧困戶每戶購買能繁母牛2頭、年底產仔產生收益,項目正在實施,對20xx年計劃脫貧全戶外出的剩余資金安排20xx年計劃脫貧農戶實施;XX鎮扶貧資金資金實行?睢S、無挪用情況,梳理實施20xx-20xx年其他項目。

  四、干部的培訓和群眾對政策的知曉率情況

  XX鎮每季度至少1次對干部職工政策培訓及脫貧攻堅知識考試,幫扶干部每月一次走訪對貧困戶進行政策宣傳,對貧困戶每戶發放一份政策口袋書,配合畢節市前進職業技能培訓學校深度貧困村貧困戶全覆蓋進行培訓,進一步增強貧困戶的政策知曉率,讓貧困戶政策知曉率達95%以上。

  五、把小額扶貧貼息特惠貸落實情況

  認真按照程序、資金用途、審核把關、公示對20xx年上半年565筆2167萬元貸款進行貼息,共計貼息資金332049.2元。

  六、干部幫扶、社會幫扶及對口幫扶情況

  按照上級相關部門要求,認真開展20xx結對幫扶工作。組織好全鎮干部職工,積極配合好縣政協、威寧縣婦幼保健院領導干部開展好結對幫扶工作,按照一訪認門戶、二訪出思路、三訪上措施、四訪見成效要求,每月走訪一次;結合農戶發展意愿,對20xx年計劃脫貧貧困戶已經落實了相應的幫扶措施。結合縣直25名干部,組織XX鎮各單位132名(含駐村干部)干部職工對20xx年計劃脫貧的373戶1930人(含易地搬遷84戶、20xx年已安排脫貧16戶)貧困戶進行結對幫扶。我鎮目前無社會幫扶及對口幫扶工作。

  七、易地扶貧搬遷工作

  大力開展易地扶貧搬遷工作,對20xx年度已搬遷入住的33戶164人,進一步確保一戶一人穩定就業,對宅基地實施復墾復綠工作。針對20xx年度計劃搬遷的34戶173人,按照縣指揮部安排有序組織入住工作。20xx年新增易地扶貧搬遷農戶154戶785人。

  八、對本鄉鎮(街道)在“一達標,兩不愁,三保障”中存在的困難、問題及原因

  按照上級相關部門要求,XX鎮認真組織開展已脫貧戶及20xx年計劃脫貧戶“一達標,兩不愁,三保障”摸底排查工作,20xx年9月4日召開排查業務培訓會、該項工作正在推進開展中;該項工作開展中存在的問題及困難:一是教育資助不到位、二是貧困人口動態調整變化大、三是部分貧困戶給危改資金也不修建房屋、四是大病家庭返貧幾率大、五是貧困戶“等靠要”思想嚴重、六是貧困戶環境衛生差;原因:一是部分學校實施精準扶貧認識不到位、有偏差,二是家庭成員中老人有流動居住情況,難把握常駐人口信息,三是貧困戶主動、積極性差,等靠要嚴重,四是家庭成員中患有大病者、整戶開支較大,五是貧困戶改善環境意識差。

  八、下一步工作打算和建議

  一是積極爭取資金,整合資金建設農戶“四有五覆蓋”、環境設施建設等項目;

  二是加大幫扶、政策宣傳、培訓力度;

  三是加大脫貧攻堅人員組建隊伍、培養一直能吃苦耐勞、有責任擔當的隊伍;

  四是結合我鎮資源、加大引進大公司、大企業,增加貧困戶就業渠道。

  20xx年工作計劃

  一是認真梳理核查我鎮現建檔立卡貧困戶未脫貧名單,20xx年計劃脫貧1758名貧困人口。

  二是加大對貧困村的幫扶力度,計劃出列坪子村、巖頭村。

  三是按照“54321”模式開展結對幫扶工作,開展20xx年計劃脫貧貧困戶幫扶工作。

  四是開展對20xx-20xx年已經脫貧的.貧困戶“幫扶”工作,針對已脫貧的達不到“一達標二不愁三保障”的農戶進行“回頭幫”,缺什么補什么。

  五是爭取資金項目對貧困村“五通四有”、貧困戶“四有五覆蓋”全覆蓋。

  六是加大干部培訓力度,增加干部對貧困政策熟知度,同時增加貧困戶的政策宣傳率。

  七是充實扶貧干部隊伍、培養一直能吃苦耐勞、有責任擔當的扶貧隊伍。

工作計劃 篇7

  班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級管理是以班級為單位的一切教育活動及作為班主任的一切職責的總稱,“是指以一定的價值為目標,求得具備一定要素的業務的完成!([美]杜克主編《班級管理》)因而班級管理是班級教育的總和。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細致的工作。

  一、要有明確的班集體的奮斗目標

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標,這樣可加大班級的.凝聚力,那么作為班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際制出本班的奮斗目標。對一個班集體來說,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易于接近,易于實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,并為實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責任感。

  二、要培養班級正確輿論與良好的班風

  在班級管理里班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。

  班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標志。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。良好的班風應該是反映社會主義精神文明、反映新時代人才素質要求的,而且,它還應該具有本班的特色。

  三、需要班主任的關懷、激勵和愛

  在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間也不應是對立關系,也不能不分彼此。從尊重學生的人格出發,為培養學生的身心健康發展,充分發揮教師的主導作用,尊重學生的主體意識,所以關愛是基礎。

  一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善于發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。

  四、需要班主任加強與班干部的溝通

  在班級管理中,及時發現和培養好班干部,是管好班級的重要一方。而與班干部保持良好的、經常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生干部在心態和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班干一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談,也可用“平行交談”。所謂的“平行交談”一詞來源于心理學家羅恩、塔菲爾《用心去教養子女》一書,意即父母與子女一面一起做些普通活動,一面交談,重點放在活動上,而不是談話內容上,雙方也不必互相看著對方。

  五、需要開展豐富多彩的班級活動

  班級活動對促進班級全體學生德、智、體、美、勞各方面發展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。

  開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛煉學生和學生干部的能力。在活動中尋找快樂、獲得知識、提高個方面的能力。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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