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工作計劃

時間:2024-09-19 08:04:04 工作計劃 我要投稿

工作計劃[熱門]

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃[熱門]

工作計劃 篇1

  正如20xx年年會主題:憶往昔崢嶸歲月,揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經歷著考驗,20xx年公司展望未來。

  綜觀,現階段,公司在人事方面仍存在劣勢,具體表現在:人事管理制度不完善;員工 工作動力不足;工作素質亟待提高;員工滿意度低,工作出現推諉扯皮現象。

  20xx年,公司繼續開拓著新的業務領域,據此,“完善人事制度,提升員工素質,發展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩定員工隊伍方面做工作。

  具體的工作計劃如下:

  一、 完善組織架構,規范崗位職責,形成崗位說明書

  組織架構建設對于公司發展來說非常重要。制定出科學的組織架構后,應確定和區分出各部門的權責,使各部門、各崗位的職責明確清晰,員工能夠了解崗位工作標準及超越或低

  于崗位標準的獎罰措施,明確工作目標,自我管理、自我激勵、自我發展。

  工作計劃:

  二、日常人事招聘與配置

  在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營 發展需求。盡可能的節約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲備人才。

  工作計劃:

  三、薪酬管理

  目前公司薪酬方面的現狀:

  1. 薪資由公司領導決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據,在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的`感覺,而不是立足于自身的工作能力,綜合部無

  法給予員工合理的解釋。

  2. 目前存在同工不同酬的現象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。

  3. 員工薪資調整沒有依據,工資結構簡單,只要公司領導同意即可調薪。形成了不是向工

  作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。

  工作計劃:

  四、員工福利

  員工福利與薪酬相配套,可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看,是公司對員工的長期激勵,有助于提高員工工作積極性、穩定性,提高對公司的忠誠度。良好的福利

  政策可以激勵員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。

  工作計劃:

  五、員工活動

  豐富的員工活動,可以緩解工作壓力,增進員工間的溝通交流,增強團隊凝聚力,調動員工工作積極性,體現公司對員工的關愛。

  工作計劃:

  六、人力成本控制

  人力成本是對公司成本控制的重要組成部分,如:人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。

  工作計劃:

  七、建立培訓體系

  通過對員工的培訓,員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強,從而全面提高公司的整體人員素質,增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。

  工作計劃:

  八、人員流動

  合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。

  人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩,員工忠誠度低,對工作熟悉度低,導致工作效率低下。在實際工作中,應時刻注意員工思想動態,了解員工的真實想法,做好分析,找出解決應對方法,避免員工不正常流動。

  人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,不超XX%。

工作計劃 篇2

  (一)安防管理

  確保業主、商戶、顧客生命財產安全,是商場正常運營的基本條件,強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。

  1、保安工作:

  商場營業時間內人流量大,人員龐雜,商場安防工作重在加大巡防頻率與突發事件的快速反應能力,實行明崗與便衣巡邏、視頻監控相結合,與當地派出所密切配合,重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經營行為;營業結束后統一清場,實行周密的進出貨管理制,緊急治安事件的應急處理……切實營造安全放心的經營消費環境。

  工作要點:治安巡邏、經營秩序維護、清理占道、營業結束后的清場管理及出入登記

  2、消防工作:

  消防責任重于泰山,消防是事關人民生命財產的頭等大事。消防工作應堅持“防消結合,重在預防”的原則,切實做好日常管理防范措施:消防設備設施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監督、商場內嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災應急預案,一年內組織不少于兩次消防演習。

  工作要點:消防設備設施的日常維護檢查、各類消防隱患的排查、消防法規的宣傳貫徹、裝修過程的安全監控……

  (二)保潔消殺綠化管理

  潔凈的公共環境,是商場管理服務水平、商場形象的重要衡量指標。營業時間內實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛生間、天棚、墻面……)不間斷循環保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛生死角,確保整潔的經營環境;定期開展商場公共環境的消殺工作,確保安全健康的經營環境,做好商廈內綠化維護,提升商廈環境品質。

  工作要點:公共場所巡回保潔、定期清理衛生死角、定期消殺……

  (三)物業公共部份、公共設施設備維保

  1、物業公共部份維修養護

  商廈物業公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養護,是維護商廈良好形象,延長物業使用壽命,避免意外傷害、“水損”發生的重要手段。XXX投入使用已達XX年,許多物業公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題,重在做好日常檢查,及時修復、排除安全隱患,擬定中大修計劃,分步實施。

  工作要點:重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃

  2、公共設施設備維修養護

  商場設施設備的正常運行是商場正常經營的前提條件,是商場經營環境質量的重要保證。作為有XX年經營時間的XXX,重要設施設備(中央空調系統、電梯、配電、消防系統、公共照明系統等)多數已到了中大修時期,梳理設施設備檔案,更為仔細的做好日常維修保養,擬定詳細的設備中大修維保計劃,分步實施,確保重大設備正常運行尤其重要,更是一項目極富挑戰性的工作。

  加強商場重要設備日常檢查、維保,即時處理事故隱患,有效預防相關問題的發生,并擬定相關設備意外事故的應急處理預案,并將其制度化,重在日常檢查與保養。

  工作要點:檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃

  3、商戶日常維修服務

  商戶日常維修服務是商場物業管理中基本的客戶服務項目,也是商戶感受物業管理服務水平與效率的重要途徑,做好商戶日常維修服務,無疑會贏得商戶的肯定與支持。做好商戶日常維修服務應注意三個方面:其一,維修服務收費標準公平合理,并提前以書面形式告之,讓商戶心中有數,避免事后算賬的分歧;其二,維修服務的效率要高,即:服務及時(商戶報修,限時服務制度),維修技術過硬、質量較好,與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節;其三,建立客戶維修質量評價制度,將客戶對維修質量評價納入日常考核,切實提升服務水準。

  (四)客戶服務

  客(商)戶的存在、商戶的發展、商戶的.盈利是商城存在、商城發展的前提,從商戶角度思考,從市場發展角度思考,切實滿足商戶各類需求(基礎物業管理、關聯服務、經營引導、營銷培訓、廣告促銷、商鋪租賃,不斷提高商戶對客戶服務的滿意度,爭取商戶對物業管理服務的支持,調動商戶參與商城活動積極性,并積極引導商戶提升經營檔次,服務質量,形成商戶、管理公司團結一致,共謀發展的良好局面。所謂客戶服務無小事,客戶服務無止境,細節與執行力決定客戶服務水平。

  工作要點:良性溝通、了解需求、及時服務、持續跟進、關注客戶發展

  (五)財務管理

  商場財務管理主要涉及管理費用的預算,管理成本的控制,各類費用(租金、物業管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳,按照物業管理條例要求的定期公布物業管理運營收支情況,接受業主委員會的監督等。商場財務管理重點在于透明清晰、有據可查。

  工作要點:成本控制、收支透明、有據可查……

  (六)檔案管理

  做好商廈物業管理運營過程中所涉及的一切重要事項、設施設備的檔安管理工作,使前后工作得以有效銜接。包括:重要設備的完整檔案資料、重要設施的完整檔案資料、重要合同協議、重大決策的會議紀要、重要崗位人員的任免……

  工作要點:保證所有檔案的完整、連續、系統

  (七)、中大修管理

  XXXX的重大設施設備已連續運營XX年,已進入中大修階段,對商廈設施設備進行拉網式排查,完善細化設施設備檔案,結合設施設備情況與商廈公共維修基金情況,分主次、輕重、緩急,擬定切實可行的中大修方案,報業主委員會審批后分步實施,以確保商廈經營的正常進行。

  工作要點:仔細排查,周密計劃,量入為出,合理分配。

  商業物業管理服務方案五、商業(推廣)運營管理

  管理原則:實行商戶業主自主經營下的“統一管理、統一服務、統一宣傳”。

工作計劃 篇3

  一、加強有效監控,進一步提高教學質量

  我中心將針對質量監控方面存在的實際問題(如一些個別學校教學質量監控存在監測不嚴、有“監”無“控”、重終結性評價輕過程性評價等問題),加強常態化的質量評估和過程性的有效監控,認真做好監測信息的分析總結,并針對監測中發現的問題及時進行反饋矯正,努力促進學校教學質量進一步提高。

  1、各校要堅持組織開展人人上“達標課”,引導教師轉變教學觀念,改進教學方式,提高課堂實效;鼓勵教師積極探索學生發展性評價的有效方法和途徑,對學生的知識技能、實踐能力、創新精神、解決問題能力,以及學習態度、興趣、方法、習慣等方面的發展狀況進行科學檢測和全面評價。

  2、各校要切實抓好試卷命題、考試組織、試卷批改、質量分析等考試評價中的每一個環節;認真組織相關任課教師對各年級各學科期末質量檢測報告的.分析解讀;及時傳達和落實市小學畢業班檢測質量分析會議提出的教學建議和教學調研報告中提出的教學對策。

  3、各小學要切實重視單元自測卷的命題工作,確保按時按質完成命題任務,堅持每學期組織開展單元命題交流研討活動。中心將繼續加強對單元自測題及期末檢測命題的指導與研究,以“學習能力、實踐能力、創新能力”的培養為導向,全面檢測學生學習狀況,科學評價學生學業水平。

  4.切實加強教學質量監控。堅持以質量為核心,用數據說話考量質量成效,落實教育質量在學校崗位目標管理、教師職稱、評優評先等方面的權重,嚴格問責問效,強化監控結果運用,增強教師重管理提質量的意識。各小學要根據《南安市義務教育階段學校教育質量監控意見(試行)》要求,對學校教學質量實行動態管理,做到“監”要真,“控”要實,監控并舉,強化過程,在監測教學過程與教學效果基礎上,認真做好對監測信息的分析總結,針對存在的問題進行回饋矯正,從而實現對教學過程的有效控制,確保學校教學質量穩步提高;

  二、扎實推進教育教學改革,進一步提高課堂實效

  新學期,我們要堅持“圍繞教育質量抓教研,抓好教研促教育質量”的要求,落實教育科研常態化、規范化,不斷深化教育科研工作。扎實開展“一師一優課、一課一名師、一校一品牌”“三個一”活動,不斷推動課堂教學轉型,打造高效優質課堂;有效推進信息技術和數字教育資源與課堂教學的深度融合,提高信息技術服務教學水平;有效推動小片區合作教研工作,全面提高教科研工作針對性和實效性。各小學要繼續深化“團隊

工作計劃 篇4

  新學期伊始,經濟管理團總支學院學生會紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年,紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下,順利的完成了本職工作,取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始,紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的重要部門之一,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境,為學院管理和正常運行提供應有保障。

  一、嚴格規范,努力完成本職工作。

  與以往不同,紀檢部在往年負責綜合測評、學生會內部各部門評定、大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職,綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段,各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動的`秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出,責任相對較大。因此加強組織管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。

  二、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

  紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本學期在院運動會前期工作時,將每一周召開一次部門工作會議,運動會結束后,每兩周召開一次部門會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  三、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

  經濟管理學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。

  總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!

工作計劃 篇5

  xxxx年公司目標是完成1200萬業績,為了更好地配合完成這個目標,我個人的工作計劃將圍繞下面幾個方面開展:

  一、 側重技術培訓,減少返工率;

  二、 提高加工安裝的效率;

  三、 收集窗簾加工、窗簾安裝師傅的信息,以備不時之需

  四、 加強窗簾裁剪師傅的裁剪水平

  五、 給加工師傅提供些必要的技能培訓

  以下是我實施這些計劃的策略:

  一、 從現在開始把加工安裝售后遇到的問題,以及犯錯后導致成的什么樣的后果,整理成PPT的形式,定期跟銷售溝通,平均一個月跟大家做個當面溝通,這樣圖文結合,能夠讓當事人以外的同事看的更明白,更容易理解;

  二、 嚴格要求加工安裝的效率,分別表現在速度跟質量上,我將讓張姐協助我一起把加工、安裝、質檢整理成標準化的文字說明,嚴格要求他們必須按照標準來做,把返工率控制在3%以內,這樣會大大的.提升我們的售后服務,為公司贏得良好的口碑;

  三、 多收集加工、安裝師傅的信息,防止加工或者安裝師傅突然撂挑子不干的情況發生,我們沒有合適人選,要儲備好人力;多多了解同行的工作情況,跟售后部門的同事做溝通,加強大家的工作積極性,淡季保證在崗安裝師傅2名,車工及裁剪師傅3-4名,旺季保證在崗安裝師傅2-3名,車工及裁剪師傅4-5名

  四、 每周挑選出一款師傅沒有做過的窗簾款式,讓裁剪師傅打樣,提前熟悉陌生款式的裁剪以及算料的方法,這樣會大大提高師傅的工作效率

  五、 從企業文化角度考慮,我將對加工坊的同事進行基本的電腦知識培訓,讓大家感受公司的人文關懷

  xxxx年的工作將著重按照這些計劃及策略實施,如工作中遇到問題,會適時得進行調整。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,堅持以實施素質教育為核心,以新課程改革為契機,以整體推進課堂改革為重點,認真學習先進的教育思想和新的課程標準,積極實踐課程改革理念,壯大強勢學科和骨干群體。突出教研工作的先導性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學改革的力度,促進教師隊伍的建設和小學教育質量的全面提高。

  二、主要目標

  1.加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

  2.加強各科教學活動的管理,使各科教學質量穩步上升。

  3.加強教研組建設,使教研活動開展豐富有效。

  4.堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

  三、主要工作

  (一)明確要求,規范教學常規

  學期初,組織教師重溫學校教學“七認真”工作要求,對照要求,找差距,明確本學期備課、上課、作業批改、輔導學生等方面的工作要求。

  1.備課要提前三課時,精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確,重點、難點要合理清晰。要有教后小記,教后小記一定要及時寫,字數不作規定,內容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內的反應情況及學生作業反饋等,要求寫一些實在的得與失。通過平時每一堂課的反思小結,來促進每一位教師不斷成長。

  2.課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要結合“新課程標準”的新理念,認真思考學、教、練三者的關系。在師生平等的基礎上強調教學互動,既要重視基礎知識、基本技能的教學,又要重視學生思維能力的培養。指導和幫助學生建立適合自己特點的學習方式,促使他們養成良好的學習習慣。要充分利用優質教學資源的共享或自制課件來優化教學過程,激發學習興趣,注意發揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得更多的知識。

  3.教師要精心布置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業,控制學生的課外作業量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業的布置,數學忌機械、重復性作業,注重實踐性、應用性作業,其他各學科也應創造性地布置作業。作業批改要認真、及時、正確。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字姿勢、寫字質量。

  4.課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業考試中取得好成績。

  (二)加強教學研究,提高教學水平。

  1.加強理論學習。

  有什么樣的教學觀念,就有什么樣的教學行為,教學觀念決定教學行為。在當今深入實施素質教育開創教育新紀元之時,對教學理論的學習顯得尤為重要。本學期,繼續采用集中學習與自學相結合的方式引導教師學習教學理論,更新教育觀念。集中學習由教研組長在教研組活動時,組織開展專題性的理論學習。自學要求教師做到每周進圖書室、閱覽室借閱教育教學書籍、雜志及報刊,并做好摘記。每周完成讀書筆記的摘錄任務,并按要求認真完成繼續教育學習任務。

  2.加強教研組

  加強教研組,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組、備課組成為學科課題實施、教學研究的'基本單元。教研組工作必須上一個新臺階,做到教研活動的常規化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。教研組長負責組織好學習相關理論文章,每周聽本組成員的隨堂課,督促本組成員認真參加各年級段的聽課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,及時歸檔。

  3.開展教學研討活動。

  組織教師開展相互聽課、評課活動,努力營造濃厚的教學研討氣氛。繼續開展學校優質課活動,本學期的優質課活動要和學校的總課題結合起來,每次的優質課要做三有“有主題,有討論,有案例”。

  同時,這學期還要加強對藝術這門學科的研究工作,利用現有的師資,以點帶面,加強藝體組的教研組活動。促進全體任課教師業務水平的不斷提高。從而提升我校的藝術教學質量。

  (三)、落實制度,做好常規工作的管理工作

  1.加強隨機檢查。

  學校的值周制度不僅僅是檢查學生的學習常規,同對老師平時的教學常規也同樣予以監督”,除了以上的措施,學校還結合課堂教學的隨機調研,對教師的教學常規工作進行隨機檢查,及時發現問題,及時反饋糾正。主要檢查課程計劃執行情況、教學秩序情況、課外輔導幫教情況等。班子成員按教研組分工,加大聽老師隨堂課的力度,及時了解教師的教學動態,并相應作出評價,提出要求,不斷規范教師的教學行為。

  2.組織專項調研。

  針對教學工作中的薄弱環節及存在的問題,組織開展專項調研活動。如新教師課堂教學調研、學科教學質量抽測等。本學期將著重在語文、數學、科學課堂教學上進行專項調研,探索構建科學有效的課堂教學模式。

  3.規范教學的考核機制。

  為保證考核工作的正常開展,教導處負責做好以下工作:

  1、每月組織辦公室主任對教師的備課、作業批改情況進行檢查,并及時反饋。

  2、班子成員、教研組長深入課堂聽教師的隨堂課做好記錄與評定性評價。

  3、教研組長組織教師開展教學研討活動,上課教師有教案、聽課教師有評課意見。

  4、組織參加各級各類競賽,輔導學困生有記錄、有成效。

  5、認真組織各學科的期中抽測和期末測試工作,做好質量分析。

  (五)加強體育、美育、音樂教育,全面提高教學質量。

  素質教育提出要注重學生的全面發展,要培養學生的創新精神和實踐能力,要讓學生獲得生動地、活潑地、全面地發展。因此,要加強對體育、美育、音樂等學科的教學管理,根據新的課程標準開展以培養學生綜合實踐能力為主的實踐活動,抓好籃球隊、口琴組、書畫組的平時訓練輔導工作,做到有計劃,有組織,出成績,全面提高教學質量。

工作計劃 篇7

  xxx年,辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

  一、創收任務:全年完成5000元部門創收任務。

  二、經費管理:

  各項經費控制在26.7萬元以內,其中:

  1、辦公經費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

  2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。

  3、水電費控制在1.5萬元以內。

  三、內務管理:

  1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任執行考勤。

  2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執行登記。

  3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發,因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執行辦公物品購置、消耗及領用登記。

  4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關。

  5、材料打印:以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發或上報的文件材料,職能部門開具的行政執法文書,向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料,向平級或下級發出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目,實行當即收費。由打字員執行帳目登記,收取現金交副主任管理。

  6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

  7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的'人員實行單獨考勤。由第一副主任執行考勤。

  8、制定專門的《車輛管理和使用規定》,進一步規范和加強車輛管理,實行用車申請和派車制度,嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

  9、嚴格控制業務招待經費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容,交由辦公室審核、備案。

  10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發揮好助手和參謀作用。

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