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工作計劃

時間:2024-08-14 07:56:03 工作計劃 我要投稿

工作計劃大全【7篇】

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

工作計劃大全【7篇】

工作計劃 篇1

  某某年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調整工作心態、增強管理意識、責任意識、服務意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優秀的銷售經理,我訂立了下半年工作計劃:

  一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;

  首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱守鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

  二、學習及制訂培訓計劃;

  做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的'本領。

  三、業務目標及發展目標;

  首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。

  通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。

  四、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,下半年工作計劃如下:

  1、精益求精抓信息。充分發揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責抓印信。嚴格發文標準,提高發文質量、做到文件的及時收發、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

  3、繼續抓好接待組織工作。不斷加強個人修養,自覺提升接待標準,利用網絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  上半年,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫助。下半年里,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發展貢獻力量。

工作計劃 篇2

  一、主要思路

  以“潛心三適,踐行三敬”的辦學理念為指導,以促進珥陵高中教師專業化成長和學生全面發展為目標,以校本培訓為抓手,落實“規范辦學”的總體要求,加強教科研制度建設,創造教科研的良好環境,加強內涵建設與創新,提升學校的辦學層次。

  二、管理目標

  1.繼續開展志愿導學活動,并形成良好反響。

  2.爭創“基于生活導向的農村高中理化生實驗課程基地”和“丹陽市珥陵高中‘雙城記’吳文化研修中心”兩個學科基地。

  3.進一步完善教科研制度,提高課題研究的質量。

  4.組織課題研究、論文撰寫和教師培訓活動。

  5.省級課題研究按計劃有序推進。

  6.聯合教務處、團委,結合學生社團,小范圍開展學生研究性學習,指導學生微小課題研究。

  三、重點內容

  1.志愿導學活動的宣傳、引導、組織工作。

  2.為爭創文理兩個特色課程基地做好各項準備。

  3.省級課題任務分解工作。

  四、主要措施

  (一)總體思路

  緊緊圍繞學校的總體辦學理念,保持教科室優良的工作作風,完善工作方式,提高工作能力,踏實高效、保質保量地完成交辦的各項任務,務實創新,為學校發展添磚加瓦。

  (二)志愿導學

  1.總結上一學期開展志愿導學活動的問題。

  2.評選上學期志愿導學優秀教師,并給予表彰。

  3.完善志愿導學活動的要求,更接地氣,更便于操作。

  (三)爭創文理兩個特色學科基地

  以創建文理兩個特學科基地為核心,凸顯農村高中的特色,因地制宜開展課題研究和校本課程開發等;為參加學科基地建設的教師在校級以上開設公開課、講座等創造便利條件,評優評先中給予優先考慮;不僅僅吸引教師參與進來,還要把對這些特色課程感興趣的學生吸收進來開展學生的研究性學習,甚至是學生微小課題研究,為學生發展奠定更堅實的基礎;在師生中逐漸樹立起教學即研究的思想理念,逐步形成終身學習終身研究的觀念,輔助提高教育教學質量和師生個人能力。

  (四)教科研制度建設

  1.課題研究逐漸規范化,有必要的.課題研究環節,有相應的制度要求和激勵措施。

  2.論文撰寫有要求,促進教師積極撰寫論文,提高論文水平。

  3.對教師教科研成果進行量化考核,評選教科研先進教師。

  4.逐步規范校本培訓,細化學時認定。

  (五)“三適課堂”課題研究

  1.申報鎮江市重點課題

  2.組織、鼓勵“三適課堂”校本教材的開發。

  3.開展“三適課堂”課題研討活動。

  (六)省級課題的研究

  1.進一步與各級領導、課題顧問、發展中心主任交流、學習。

  2.組織課題研究,使之按計劃扎實有序地推進。

  3.把課題研究按設計方案進一步細化成更便于操作的子課題,把子課題分給各處室、各教研組備課組及具體的某位教師。

  4.與參與課題研究的成員進行必要而又及時的交流溝通。

  (七)其他工作

  積極配合學校各部門開展有關60年校慶的準備工作等。

  五、具體工作及時間節點

  (一)課題研究

  1.省級課題的推進工作(9月初)

  2.組織丹陽市小課題的結題(9月底)

  3.組織鎮江市課題的結題(10月底)

  4.開展有關鎮江市十二五第四批備案立項課題課題的組織工作(9月初)

  5.了解丹陽市專項課題研究的進展情況,組織相關工作(9月初)

  6.組織各教研組針對“三適課堂”進行鎮江市課題研究申報。(9月中旬)

  (二)論文評選

  1.藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術論文、教育管理論文、科技論文、教育故事、政治論文的獲獎統計與證書發放(10月)

  2.組織鎮江教育論文、“和教育”、“五四杯”等論文評比活動(9月初)

  3.組織藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術論文、教育管理論文、科技論文、教育故事論文評比(3月)

  (三)教師培訓

  1.收齊暑假北師大校長培訓學院組織的培訓學習感悟,評選優秀學員,發放證書,形成過程材料。(9月初)

  2.組織鎮江市網絡全員培訓,督促、幫助教師高效完成任務。(8月末-9月初)

  (四)志愿導學

  1.開展志愿導學活動(包括制定計劃、設計表格、組織活動、收集整理過程材料等)(每學期初)

  2.優秀志愿導學指導教師評選(每學期末)

  (五)其他

  1.鼓勵、組織學科組研發校本課程(9月初)

  2.引導、組織教師寫好教學反思(10月初開始)

  3.組織教師利用微格教室進行教學研究(9月初開始)

  4.兩個特色課程基地建設(9月初開始)

  5.配合學校各部門開展有關“校慶”工作(9月初開始)

  6.20xx年學時認定(1月)

  7.20xx年績效工資考核相關統計工作(1月)

工作計劃 篇3

  回首來公司工作已經有半年,在公司各位領導對工作的支持和關懷下,慢慢的成長,從對公司的各項管理體系的不熟悉,通過學習和對工作經驗的摸索,不斷的完善自己,提高自己的工作能力,把自己銷售內勤工作流程掌握好,盡可能把每一個工作事項做細,做好。

  首先:對合同執行情況進行跟蹤,督促,建立每個合同的(合同履行一覽表),編制每個月,季,年度合同履行情況的統計表。將合同履行情況報給公司經理,銷售經理。根據需要,合同執行情況反饋給用戶,對銷售部的文件接發處理和保管,進行存檔,保管。一切商務來電來函及文件,對客戶反饋的意見進行及時傳遞,處理,建立用戶檔案。按照要求進行市場信息并每天提供信息簡報。以郵件方式報銷售公司。完成領導交給的其他任務。

  銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜,綜合協調服務工作,既要完成文字處理,解答用戶來電咨詢,寄送樣品票據,日常化的工作,又要定時盤點庫存,整理用戶檔案,所以銷售內勤工作不僅僅是聯系內外的紐帶,更是企業形象的重要窗口,起作用舉足輕重,那么,如何做好銷售內勤工作呢?

  要有主動性,作為銷售內勤,工作的主動性非常重要,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,報表填寫。

  一要多動嘴,貨物發出去,要與客戶常溝通,根據實際發貨型號,數量,質量問題,回訪用戶,了解用戶營銷狀態。

  二要辛勤,任何用戶合同,發貨記錄,寫,合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦,用戶資料整理,要勤于補充,保證客戶資料的完善。

  三要腿勤,于業務相關的生產部,財務部,質檢部多走動,常聯系。了解本企業生產動態,產品質量,票據開具等。事事做到心中有數。四要腦勤,對收集的信息和各月業務報表,要多動腦筋,進行分析研究,采取歸納比較,判斷推理的方法,透過現象看本質,分析用戶購貨周期,產品的市場,占有額,潛在行業需求等,養成勤于思考,善于思考的習慣。

  銷售內勤工作紛亂,雜。只有不斷學習,勤于完成,勤于思考,勇于創新,才能做好銷售內勤工作,真正發揮好,企業與用戶的紐帶工作。在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。

  (一)產品在推廣過程中出現銷售緩慢現象的問題

  1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業務員與代理商的'合作上來看,代理商本身對產品不是很熟悉,他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊,符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復商量,他們認為價格太高減慢了市場開發的進度。

  2、現階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品,但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識,致使市場推廣具有一定難度。

  3、漁民持觀望態度的多。由于我們的產品在漁船上安裝的少,漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經濟效益,漁民多停留在觀望狀態。

  4、公司具有針對性促銷活動少,致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的用戶現身說法。

  5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還師能上比我們的產品有優勢。據漁民普遍反映,今年的漁業資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業,打經濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

  (二)幾點建議

  1、進一步優化產品的結構和質量。為使概念性銷售轉變為樣板式銷售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認識,對產品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產品銷售緩慢的僵局。

  2、針對個別區域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系,影響力大的代理商,使銷售網絡的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養后備力量。

  3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現場演示活動,盡可能的有設備上船作業,以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

  4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找幾個大的漁業公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產品上船作業,以此帶動強勁客戶。

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  1、在廣泛聽取業務員和代理商意見的基礎上,加大對代理商的監管力度,有重點的培養一些諸如漁業公司、船廠、水產公司等國營企業單位的終端客戶。

  2、下大力抓好已發出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

  3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進,必要時可以發展為公司潛在代理人員,以備后事之需。

工作計劃 篇4

  200x年是貫徹落實科學發展觀,深入實施“文化旅游大開發”戰略的重要一年,也是確保實現“文化旅游富民興縣”目標的關鍵一年,做好全年各項工作,對于繁榮我縣文化、旅游事業,促進兩個文明建設和拉動第三產業健康快速發展具有十分重要的意義,旅游局200x年全縣文化旅游工作要點工作計劃。 20xx年文化旅游工作的總體思路是:按照科學發展觀的要求,以“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創造好環境”為目標,圍繞文化旅游抓招商,以地生財謀發展,大力改善文化基礎設施,整頓規范文化市場秩序,服務指導全縣群眾文化活動,加快孫子文化研究步伐。

  整合全縣文化旅游資源,促進旅游六大要素健康協調發展,完善全縣旅游發展總體規劃和詳細規劃,實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰略,力爭實現山水圣人線,營造孫子故里一日游格局,加快旅游產品開發步伐,提高景區景點管理水平,內嚴外活,爭創國家AAA級旅游景區,全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。 圍繞以上總的工作思路,重點抓好以下工作及措施:

  一、抓班子、帶隊伍,確保穩定 進一步加強廉政建設及班子、隊伍建設,自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識,埋頭苦干搞建設,一心一意謀發展。今冬明春將繼續開展“學習政治、學習業務、學習法律法規”三項教育活動,改變傳統的學習模式,豐富學習內容,革新學習形式,采用請進來、走出去的辦法,開展互動式學習,加強溝通交流,努力提高全員勞動者素質,完善機制,出臺文化旅游行業管理辦法,規范行業管理。強化領導,嚴明紀律,以高度的政治責任感作好“平安單位”創建工作,為官一任、造福一方、確保一方平安。

  二、圍繞文化旅游抓招商,以地生財謀發展 以文化旅游資源招商為突破口,對準項目、以地生財。

  一是樹立正確的招商意識,認識招商對于發展地方經濟的重要意義,嚴格落實領導責任制,將招商引資作為一把手工程抓好抓實,制定好招商引資獎懲措施,層層分解任務,做到人人肩上有擔子。

  二是主動走出去,以情招商,以商招商,利用自身優勢招商,在政策和規劃允許的范圍內,充分發揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優勢和地理區位優勢,加快改造、改建步伐,創造效益,增加就業,扭轉現有不利局面,使企業早日擺脫困境。

  三是在現有基礎上,作好孫子故園孫子文化休閑廣場的規劃論證工作,將其建成以娛樂、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣場。四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破,配套完善各景點景區設施,

  三、加強藝術創作,抓好文化活動,利用文化優勢,樹立文化形象

  堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一,堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則,創精品、樹形象,努力開創文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創作、創新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針,努力整合全縣文化旅游資源,發展文化旅游事業。配齊基層文化站所人員,重點開展行業培訓,按照走出去、請進來的工作思路,在提高素質的基礎上,突出抓好文化活動:一是全力做好創建文化先進鄉鎮工作,充分挖掘民間、民俗文化,確保實現創建5個以上先進文化鄉鎮,工作計劃范文《旅游局200x年全縣文化旅游工作要點工作計劃》。二是突出抓好第三屆孫子文化旅游節、春節期間文化活動,按照縣委、縣政府通知要求,開展豐富多采的文化活動,活躍城鄉文化生活,使人民群眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。三是高度重視,精心組織,抓好落實,制定出詳細的活動實施細則,在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽,在下半年舉辦根雕藝術大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產品展覽大賽。按照“三貼近”的原則,繼續做好“三下鄉”工作,加大對文化工作人力、財力、物力的投入,圍繞中心、服務大局,切實作好本職工作,用先進文化占領農村文化陣地。

  四、堅持繁榮和發展并舉,建設規范有序的文化市場 堅持一手抓繁榮、一手抓治理的原則,把社會效益放在首位,進一步規范文化市場經營秩序,加大綜合治理力度,配套完善機制,繁榮地方經濟。一是更新管理思路,調整管理方法,加大管理力度,獎優罰劣。二是組織有關政策法規培訓活動,提高群眾、經營業戶和執法人員的綜合素質。三是搞好文化市場清理整頓工作,努力規范文化市場經營秩序。

  五、服務大局,重點開展好孫子文化研究 孫子研究院要取得與省、國家孫子研究機構的溝通,增進了解,傳遞信息,掌握動態,制定新課題,研究出新成果,今年要創作一本孫子研究的專著,創辦刊物或報紙,在今年上半年要舉辦一次全國性的孫子兵法論壇,盡快完成孫子家史的搜集、整理工作,為孫子研究者提供一個交流平臺,使孫子文化研究百家爭鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅游事業發展提供堅強的智力和信息保障。

  六、強化管理,內強素質、外樹形象,全力做好旅游工作 加快旅游資源開發步伐,大力整合旅游資源和旅游產品,優化旅游產業結構,全面提高全市旅游產品的.市場競爭力。

  一是不斷強化縣內主要旅游企業孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區管理,提升內涵,制定完善各項規章制度,使各項工作有章可循,有據可依,將廣大職工日常管理納入制度化軌道,完善設施,對照相關國家旅游局星級景區評選標準,實施精品戰略,確保年底成功爭創國家AAA級旅游景區。

  二是編制完善《**縣旅游發展總體規劃》,積極配合北京旅游規劃編制組,做好資料提供、意見反饋等工作,做到與市場接軌,符合縣情,科學可行,確保整個規劃在今年1月底通過專家論證,提交縣人代會審議,確保在第一季度末操作實施。

  三是按照市縣兩級要求,作好孫子兵法城二期工程前期論證工作,全力配合縣委、縣政府搞好工程建設。四是要繼續做好旅游六要素和旅游中心城市建設,加大行業管理、培訓力度,指定10家以上旅游定點接待賓館飯店。

  七、重點實施精品策劃包裝、宣傳促銷戰略 緊密圍繞全市重大節慶活動制作高質量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光盤、畫冊,并加大報紙、周邊電視臺、網絡等主流媒體的宣傳力度,在第一季度召開由市旅游局和縣人民政府聯合舉辦的**旅游推介會,將周邊旅行社經理請到**實地考察線路。與省市旅游部門多匯報、多聯系,政府主導,積極爭取上級政策、資金支持,確保將孫子文化旅游區納入全省“山水圣人旅游區”規劃之中。 八、嚴格措施,改進作風,狠抓落實 今年我縣文化旅游事業發展任務異常繁重,必須進一步采取有力措施,以堅強的領導、過硬的作風、嚴明的紀律,奮力開創各項工作的新局面。

  一是領導干部要率先垂范。要聚精會神、專心致志謀發展,一切圍繞中心、一切服從于中心、一切服務于中心,積極為全縣文化旅游事業的發展出主意、想辦法、做貢獻。

  二是要保持良好的精神狀態,不折不扣執行縣委、縣政府決策。能不能保持一個良好的精神狀態,對各項事業發展起著至關重要的作用。在工作中堅持高標準、嚴要求,說了算、定了干,不惜一切代價,用上全部力量去爭取。三是自身抓、抓自身,看好自己的門,管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,創造良好的工作氛圍和環境。切實轉變工作作風,大力弘揚求真務實的工作作風。

  要始終保持過硬的工作作風,發揚連續作戰、攻堅破難的精神,咬緊目標,全力以赴做好各項工作。善于做好深入細致的思想工作,針對廣大職工的不同要求,力所能及地為群眾多辦實事、辦好事。嚴明工作紀律,確保政令暢通,絕不允許有令不行、有禁不止。

  **縣文化旅游局

  二○XX年XX月X日

工作計劃 篇5

  一、總體目標

  根據三月份工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展四月份的工作

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的.企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項

  1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  3、此工作目標僅為行政部四月份全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

工作計劃 篇6

  一、經濟工作

  1重點做好稅收管理,理順大稅源、大稅種管理和收激體制。繼續深入開展應枕未稅工作,加強對重點稅源的征收力度,確保應收盡收。

  2做好企業改制工作,按照程序德步推進改制進程。

  3加大招商引資力度,爭取引進科技含量高、效益好的企業和項目。

  4加強xx工業園區建設,以工業園區為平臺,招商引資,推動園區建設。

  二、城建城管工作

  1做好四城聯創迎檢工作。

  2做好xx廣場拆遷工作,在穩定的'前提下加快拆遷進度。

  3.加快帆布廠安里小區建設進度,確保在規定時間內完成建設任務。

  4做好商城遺址改造的前期規劃工作。

  5協調做好x、科技大學征地工作。

  6.制訂老城區五年規劃.盡快形成初步規劃方案。

  三、社會事業工作

  1在保證質量的前提下,加決xxx中學等新學校的建設進度。

  2繼續搞好xx鄉示范衛生院建設。

  3繼續推進農村科技信忽化工作。

  4.加快旅游業發展.充分挖掘我區旅游資源,借鑒其他先進區經驗.制仃我區旅游業發展方案。

  5做好就業再就業工作,繼續完成全年的就業計劃達到農村勞動力轉移目標。加快農村道路建設。

  四、安全生產和信訪穗定工作

  1.開展全區安全大檢查活動,重點做好批發市場、燃煤鍋爐等專項整治工作。

  2繼續抓好信訪穩定工作,進一步完善信訪制度,確保社會大局穩定。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以市、區、教育辦教育工作會議精神為指導,加強課題的規范管理和深入研究,充分發揮教育科學研究在提升教育品質、提高學校內涵、促進教師成長等方面的重要作用,促進學校教育的特色發展。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┯眯拈_展基于問題的專業閱讀

  教師們圍繞自己的課堂教學和研究課題,多讀一些“教育新理念”“課程改革”和“教育隨筆類”等方面的理論書籍,要把讀書、研究、寫作緊密結合,走“讀研寫”一體的發展路徑。在專業閱讀中,教師們要制定好讀書計劃,撰寫讀書筆記,撰寫讀書心得,用心參加教育辦組織的讀書論壇活動和歷城區教科室組織的校長讀書論壇、班主任讀書論壇和教師讀書論壇活動。

 。ǘ﹦撔驴蒲蟹绞剑眯拈_展各級科研活動

  各教研組和課題組在調查研究的基礎上,用心開展課題研究和交流研討活動。各課題組每學期至少舉行1次鎮本科研活動,并及時做好活動資料整理工作。每次科研活動要有計劃,有安排;有活動過程資料,如:課例、發言材料、照片等;有活動總結;有活動記錄。

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  學校歷城區科研學術帶頭人和歷城區名校長、名教師,要根據歷城區教育局和歷城區教科室的工作安排參加各項活動,發揮自身的帶頭示范作用,加強學校骨干教科研隊伍建設。

  (四)加強課題管理與研究工作,提高課題研究實效

  1、用心開展微課題研究

  各教研組和教師們做好微課題的申請、立項、成果推介等工作。本學期將透過微課題成果展示,來推進學校微課題研究的深入開展。透過微課題研究,培養教師反思意識和科研習慣,提高教師科研潛力,提升學校日常教學實踐的科研化水平。

  2、參加各課題研究協作組開展的研究活動

  教科室把全區“十二五”教育科研立項課題,按照研究資料,劃分了12個課題研究協作組,我校2個課題組要用心參加相關協作組的活動。

  3、加強科研過程管理

  進一步落實《歷城區科研工作常規》,加強學校立項課題的過程性管理。加強課題電子檔案建設,力求各項資料完整、科學。各級課題的研究應以適當的活動加以推進和深化,區級課題每學期至少組織1次鎮級現場活動展示,并做好材料的收集與整理工作。學期末科研督導評價此項工作。

  4、做好“十二五”各級課題的結題鑒定工作

  學校歷城區“十二五”規劃課題“學校文化建設與生活德育研究”和“小學語文教學促進學生心理健康的`方法研究”已進入結題鑒定階段。課題主持人要做好課題的總結、梳理、提煉工作,并按照歷城區課題結題鑒定要求,準備好課題鑒定材料。課題鑒定要提出申請,然后采取會議鑒定和通訊鑒定相結合的方式進行結題。會議鑒定的主要程序是課題主持人宣讀課題研究報告、專家組質詢、查看課題研究過程材料、專家組宣讀鑒定結果。教科室將遵循“寬進嚴出”的策略,嚴把結題關,對沒有實質性研究成果的課題將不予結題。各級立項課題務必在20xx年12月底做好課題的結題鑒定工作。

  (五)充分利用各種宣傳平臺,推廣先進經驗

  1。以《歷城教科研》和歷城教研室網站為平臺,及時交流、提升并推廣先進學校和教師在研究中出現的先進做法。《歷城教科研》包括卷首語、理論前沿、研究動態、特色建設、課題研究、課程教學、三名工程、讀書隨筆等欄目。老師們用心投稿,學校將教師的投稿狀況納入教師考核。

  2。充分利用《當代教育科學》《山東教育》《中國教育學刊》《濟南教育》等平臺,推廣自己的成功經驗。

  xx小學教科室

  二零一七年一月

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