工作計劃

工作計劃精品（4篇）

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　4月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加。

　　4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購的`各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　　(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本.

　　六、5月份工作計劃

　　1 5月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 5月15、30日 XX

　　2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX

　　3 辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 XX

　　4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 5月30日 XX

　　5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 XX

　　6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員

工作計劃 篇2

　　20xx年上半年在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為導向，以工業(yè)穩(wěn)步增長為重點，以項目建設(shè)為保證，以民營經(jīng)濟發(fā)展為契機，緊緊圍繞年初確定的工作目標，全力推進各項目標的實現(xiàn)和重點工作的完成。

　　一、半年工作完成情況

　　（一）頂住壓力，迎難而上，采取多種措施，確保各項指標逐步推進

　　積極應對經(jīng)濟下行帶來的不利影響，不斷加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，通過深入督導、定期調(diào)度、科學分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行形勢，合理分解指標任務，全力幫助企業(yè)解決融資困難、市場疲軟、運力不足等問題。加大工業(yè)經(jīng)濟提速增效，促使在建企業(yè)投產(chǎn)達效、生產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)恢復生產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、虧損企業(yè)扭虧為盈、盈利企業(yè)效益提升，確保各項指標逐步推進。截止6月底全縣68家規(guī)上企業(yè)中有19家停產(chǎn)，4家半停產(chǎn)20家均為鐵選企業(yè)。規(guī)模以上工業(yè)增加值累計完成25.49億元，同比增長5.6%，增速在全市位次占第十，完成縣計劃61億元的41.7%，完成市計劃62.7億元的40.6%；工業(yè)總產(chǎn)值累計完成74.7億元，同比增長2.3%，增速在全市位次占第八；主營業(yè)務收入完成67.4億元，同比增長-2.52%；利潤總額完成1.46億元，同比增長-57.2%；利稅總額完成4.22億元，同比增長-32.8%。民營經(jīng)濟單位數(shù)18752個，比上年增加164個,同比增長0.88%。其中：民營企業(yè)693個，同比增長5.8%；個體工商戶18059個，同比增長0.7%；從業(yè)人員115650人，同比增長1.68%；增加值47.26億元，同比增長9.77%；營業(yè)收入192.6億元，同比增長1.835%；上繳稅金7.36億元，同比增長1.93%；固定資產(chǎn)投資額37.08億元，同比增長3.79%；實現(xiàn)利潤13.35億元，同比增長16.78%；實現(xiàn)出口產(chǎn)品交貨值0.96億元，同比增長-1.94%。五大主導產(chǎn)業(yè)中釩鈦冶金、食品飲料、石材建材三大產(chǎn)業(yè)指標繼續(xù)保持下滑態(tài)勢，針紡服裝業(yè)平穩(wěn)運行，冶金白灰業(yè)掠有增長。釩鈦冶金業(yè)：鐵精粉產(chǎn)量379.9萬噸，同比增長12%；鐵礦石產(chǎn)量1086.8萬噸，同比增長-9%；總產(chǎn)值完成60.06億元，同比增長0.7%；上交稅金2.43億元，同比增長-1.4%。食品飲料業(yè)：總產(chǎn)值完成8.47億元，同比增長-2.6%；上交稅金0.89億元，同比增長-40.6%。石材建材業(yè)：總產(chǎn)值完成7.81億元，同比增長-7.4%；上交稅金0.26億元，同比增長13.1%；花崗巖板材1481320㎡,同比增長-0.1%。冶金白灰業(yè)：總產(chǎn)值完成3.69億元，同比增長20.5%；增加值完成0.97億元，同比增長19.7%；上交稅金1975萬元，同比增19.8%。針紡服裝業(yè)：生產(chǎn)服裝648萬件，總產(chǎn)值完成1.51億元，同比增長-14.5%；增加值完成0.44億元，同

　　比增長3.3%；上交稅金516.6萬元，同比增長-2.2%。

　　（二）尋增點促達產(chǎn)，保規(guī)下轉(zhuǎn)上，為促進全縣工業(yè)發(fā)展、擴大工業(yè)經(jīng)濟地盤提供有力保障

　　一是針對工業(yè)經(jīng)濟運行中遇到的各種問題，積極采取有效措施，精心組織好經(jīng)濟運行調(diào)度工作，在取得首季開門紅的同時，著力抓好13個經(jīng)濟增長點，成立專門督導小組，實行周調(diào)度、月總結(jié)、實時跟蹤調(diào)度機制，隨時掌握企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)其他部門幫助企業(yè)解決問題，確保增長點企業(yè)達產(chǎn)見效，為全縣工業(yè)發(fā)展增添新的力量。截止目前，受多種因素影響，目前13家增長點中7家已生產(chǎn)；3家企業(yè)停產(chǎn)；其余3家項目正在建設(shè)中。

　　二是為了壯大規(guī)模以上工業(yè)力量，擴大規(guī)上工業(yè)總量，在深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目進展基礎(chǔ)上，幫助篩選出來的13家企業(yè)分析解決存在的實際問題和困難，爭取年底完成市里下達的新增10家規(guī)模企業(yè)的計劃。

　　（三）全方位助推，多渠道爭取，為企業(yè)的生產(chǎn)運行提供金融保障

　　一是配合市工信局及審計單位做好20xx年度擔保公司和小額貸款公司的審計考核考評工作，針對審計部門提出的審計意見，督促企業(yè)進行整改，促使小額信貸企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

　　二是對全縣企業(yè)融資需求進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果推薦給擔保公司、金融辦等機構(gòu)和部門，幫助企業(yè)進行融資。截止目前，擔保公司共為中小企業(yè)擔保11筆，累計擔保金額6100萬元。20xx年1—5月份，小貸公司共向小企業(yè)和個體工商戶累計發(fā)放貸款383筆，金額18834萬元。

　　三是組織格威機械制造、文軍輸送機制造等企業(yè)參加市工信局組織的儀器儀表和裝備制造業(yè)銀企對接洽談會。積極幫助縣楂美達食品有限公司申報20xx年度省級中小微企業(yè)扶持資金項目。組織啟東、德盛檢測2家企業(yè)參加“5.18”中國.廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會。

　　（四）抓重點，勤督導，幫服務，多方面助推項目順利達產(chǎn)達效

　　一是抓好重點包保項目工作。20xx年承擔的重點項目有3個，分別是順天食品擴能項目、建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項目和奧美公司新型環(huán)保建材項目。截止目前，順天食品擴能項目，利用杏核皮年生產(chǎn)高標準活性碳（1000噸）生產(chǎn)線已經(jīng)建設(shè)完畢并試生產(chǎn)；擴建杏仁脫苦車間、烘干室、庫房、冷庫已建設(shè)完成，正在安裝設(shè)備；建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項目已于5月進行試生產(chǎn)；奧美公司新型環(huán)保建材項目，沒有投資主體，不再繼續(xù)建設(shè)；帥寶礦業(yè)有限公司年產(chǎn)36萬噸石質(zhì)合成紙項目是我縣20xx年工業(yè)十大重點項目之一，我局負責建設(shè)審批手續(xù)辦理綜合協(xié)調(diào)和進度督導，目前項目備案證已取得，已完成平整土地400余畝，正在修路。

　　二是抓好尾礦綜合利用項目建設(shè)工作。以項目形象進度為工作重點，以落實投產(chǎn)為工作目標，對全縣尾礦綜合利用項目及時跟蹤督導，狠抓項目落實，推進新型尾礦產(chǎn)品市場的推廣應用。截至目前，已組織明德建材公司與縣域境內(nèi)開發(fā)、建筑施工等單位進行對接，并取得了一定的成效；縣建龍固廢資源開發(fā)有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目已試生產(chǎn)；完成了縣西美德固廢資源開發(fā)有限公司項目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限公司、縣互惠廢棄資源綜合利用有限公司、縣鑫淼建材有限公司、縣德坤新型建材有限公司、縣興燁節(jié)能環(huán)保新型墻體建材廠6家企業(yè)的審查工作。

　　三是抓好工業(yè)技術(shù)改造投資督導工作。按照市局下達的工業(yè)技改投資計劃，20xx年我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資目標任務為75億元，工業(yè)技改投資目標任務目標為70億元，為了完成目標任務，在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達上級精神的同時，組織專人定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對指標完成情況進行督導。截止五月份，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成24.8億元，同比增長15%，完成全年任務的33%；工業(yè)技術(shù)改造投資完成23億元，同比增長59%，完成全年任務的33%。同時加強工業(yè)技改重點項目督導，做好重點項目月報、季報的上報工作，及時跟蹤10個列入全市“百項”技改項目，及時解決項目出現(xiàn)的.問題。

　　四是抓好新產(chǎn)品、新技術(shù)申報工作。為了提高我省工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步，省工信廳組織申報20xx年千項工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項目，我縣上報河北北塑管業(yè)有限公司市政用大口徑塑料管道、市的省建策設(shè)備有限公司管材靜液壓試驗機項目、五谷農(nóng)莊食品有限公司非油炸速食面項目3個項目，均列入省千項工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)庫。

　　五是抓好省級工業(yè)企業(yè)技改項目入庫和資金申請工作。3月底前幫助金杰礦業(yè)等6家企業(yè)申報入庫工作，在我局人員的幫助下，最終金杰礦業(yè)尾礦綜合回收25萬噸磷精粉18萬噸鈦精粉技改項目、金龍輸送機成套輸送系統(tǒng)擴能項目、綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司FD設(shè)備技改擴建項目、縣藍天塑料制品有限責任公司異地擴建項目均已成功入庫。按照20xx年省級工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項資金申報工作要求，幫助綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司FD設(shè)備技改擴建項目等5個符合申報條件的項目將申報材料上報省工信廳和省財政廳。

　　（五）抓兩化深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理新突破

　　一是通過遠程操控、電話溝通等形式，幫助全縣44家鐵選企業(yè)解決兩化融合整體水平評估工作中出現(xiàn)的評估平臺登陸問題和企業(yè)不理解的問卷問題。截止目前，兩化融合整體水平評估工作已圓滿完成。二是組織冀東水泥和五谷農(nóng)莊組卷申報兩化融合重點企業(yè)。

　　（六）抓工業(yè)節(jié)能，促產(chǎn)業(yè)升級

　　一是加強對冀東水泥、建龍礦業(yè)、正橋礦業(yè)、黑山鐵礦、恒偉礦業(yè)、祥業(yè)石灰石、大龍熱力、鑫發(fā)礦業(yè)8家重點企業(yè)能耗的督導調(diào)度，要求上報20xx年度節(jié)能工作方案，明確本年度節(jié)能目標、組織領(lǐng)導、方法措施、獎懲制度，嚴格按要求降低能耗水平，確保按照時序進度完成能耗總量控制指標任務。

　　二是加強與統(tǒng)計局溝通協(xié)調(diào)，嚴格控制規(guī)上工業(yè)企業(yè)能源消耗數(shù)，確保完成市局下達規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗控制指標任務。

　　三是要求企業(yè)明確節(jié)能工作責任人，建立節(jié)能工作臺賬，由專人負責企業(yè)的節(jié)能工作臺賬的填報，確保節(jié)能工作有據(jù)可查。

　　（七）認真做好工業(yè)企業(yè)對標工作

　　一是為提高全縣鐵礦采選企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，推動釩鈦冶金產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展，按照省、市關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)對標行動工作要求，結(jié)合我縣實際，制定《縣鐵礦采選企業(yè)對標活動工作方案》、《20xx年工業(yè)企業(yè)對標行動工作要點》，明確了今年工業(yè)企業(yè)對標工作的主要任務。

　　二是20xx年5月22日組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及七大鐵礦集團主要負責人召開對標工作現(xiàn)場交流會。通過召開會議，各企業(yè)主要負責同志對深入開展鐵礦采選企業(yè)對標工作達成共識，為縣鐵礦采選企業(yè)對標活動工作取得實效打下堅實基礎(chǔ)。

　　（八）積極推進關(guān)閉粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)工作，取得一定成效

　　一是按照市委、市政府有關(guān)“禁粘”政策要求，積極推進關(guān)閉全縣粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)工作。截止目前，全縣11家粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線除2家允許保留技改生產(chǎn)頁巖多孔磚（空心磚）外，其余9家均已拆除，都不具備再生產(chǎn)能力，但由于業(yè)主索要關(guān)閉補償及受個別臨縣仍未徹底關(guān)閉影響，我縣所有窯體和煙囪也均未徹底拆除。

　　二是積極為我縣散裝水泥專用車輛實施備案管理。截止目前，共為我縣32個水泥專用車輛辦理了備案或年檢手續(xù)。

　　（九）發(fā)揮職能，抓好安全工作

　　一是認真做好信息化及網(wǎng)絡(luò)安全工作。以召開網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組工作會議、下發(fā)文件、深入督導檢查等形式對“兩會”期間網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的指導原則、方法措施、工作職責、應急處置進行了安排部署，確保“兩會”在和諧穩(wěn)定的氛圍中召開。

　　二是做好全縣民爆、通信企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。成立了民爆行業(yè)和通信行業(yè)安全工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，在深入企業(yè)調(diào)研檢查的同時，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料等形式向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，確保民爆和通信行業(yè)安全工作有序進行。

　　三是從源頭上抓好工業(yè)企業(yè)治超工作。深入工業(yè)企業(yè)宣傳治超工作的意義，從源頭上抓好治超工作。并對我局分包的三個企業(yè)，定期責專人負責，了解企業(yè)運載情況，按月上報治超辦企業(yè)運載情況。

　　（十）做好統(tǒng)計信息工作，盡職盡責。為及時準確的為企業(yè)提供更好的服務，利用網(wǎng)絡(luò)平臺以手機短信形式把最新、最準確的鐵礦市場信息發(fā)給縣領(lǐng)導、冶金鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和冶金企業(yè)負責人。同時利用《縣冶金行業(yè)信息》，把冶金行業(yè)的價格行情及有關(guān)重點信息進行編輯整理，以工作簡報和電子郵箱及時發(fā)送給企業(yè)和縣領(lǐng)導，為企業(yè)商機提供有利依據(jù)，為領(lǐng)導提供決策參考。到現(xiàn)在為止以文字形式編輯24期，發(fā)送手機短信60次103條。

　　（十一）抓好其它工作完成

　　一是黨建工作進展情況。上半年，局支部不斷加強基層黨組織建設(shè)，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴格按程序，把好考察培訓、政審、談話、推優(yōu)和審批關(guān)，上半年局支部辦理了1名預備黨員轉(zhuǎn)正。在黨的群眾路線教育實踐活動中，局上下高度重視，認真學習貫徹中央，省、市、縣委相關(guān)精神，目前已經(jīng)較好的完成了第一環(huán)節(jié)的各項任務，制定了活動方案和學習計劃，采取集中學習和自學兩種方式，認真學習領(lǐng)導講話精神，觀看教育警示紀錄片，撰寫學習心得等。針對班子和個人在“四風”方面存在的突出問題，廣泛征求社會各界意見和建議，并認真進行查擺、梳理以及制定整改計劃。目前活動已經(jīng)進入第二環(huán)節(jié)，對照檢查材料已經(jīng)撰寫完成，民主生活會正在籌備中。二是做好兩家縣屬集體企業(yè)破產(chǎn)工作。目前，橡膠制品有限公司破產(chǎn)工作已接近尾聲，凱林化工廠職工待遇已進行了第二次公示，等待發(fā)放。三是認真履行工作職責，在扎實做好工業(yè)經(jīng)濟運行、項目建設(shè)等各項重點工作的同時，積極配合縣直兄弟單位做好綜合治理、安全普法、信訪、提案等各項工作。

　　二、下半年工作安排

　　（一）抓好企業(yè)生產(chǎn)運行工作

　　一是下大力度抓好規(guī)上企業(yè)督導調(diào)度工作，重點抓好非鐵選企業(yè)，確保每周一次深入集團企業(yè)了解市場情況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的困難。鼓勵財政貢獻大的重點企業(yè)保產(chǎn)值、保稅收，確保完成下達的指標任務。

　　二是對規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)規(guī)上工作，在加強與統(tǒng)計部門溝通協(xié)調(diào)的同時，繼續(xù)定期深入企業(yè)進行督導落實，確保年底前完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上指標任務。

　　三是組織召開季度經(jīng)濟運行調(diào)度會議，調(diào)研、分析、協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行中存在的矛盾性問題，提出有利的措施。

　　四是抓重點企業(yè)的調(diào)度工作，通過深入督導，了解、解決企業(yè)遇到的困難，促進停產(chǎn)企業(yè)恢復生產(chǎn)。同時加強對選定的經(jīng)濟增長點企業(yè)的指導，力促新經(jīng)濟增長點達產(chǎn)達效。

　　（二）做好指標統(tǒng)計工作。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，民營經(jīng)濟統(tǒng)計實現(xiàn)網(wǎng)上直報平臺，要有針對性的加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子報表培訓一次。產(chǎn)業(yè)報表要按照我縣主導產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)指標采集的需要，完善好指標統(tǒng)計體系的建立，使其能準確客觀的反映我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。

　　（三）抓好企業(yè)融資服務工作

　　借助我縣工業(yè)企業(yè)助保金貸款、產(chǎn)業(yè)項目基金、市場招商獎勵辦法等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決融資難問題：

　　一是加強對有融資需求的小微企業(yè)業(yè)主在經(jīng)營和理財方面的培訓、指導，重點以企業(yè)財務的規(guī)范化管理為突破口；

　　二是充分借助產(chǎn)業(yè)項目資金平臺，幫助符合條件的企業(yè)申請項目資金。

　　三是組織企業(yè)與擔保公司對接，并與擔保公司溝通，盡量降低擔保抵押物標準，從而提高企業(yè)融資貸款的成功率。

　　（四）抓好項目建設(shè)工作

　　一是繼續(xù)抓好重點包保項目工作。指導已經(jīng)試生產(chǎn)的建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項目、順天食品擴能項目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目保質(zhì)保量生產(chǎn)；督促順天食品擴建杏仁脫苦盡快達產(chǎn)達效；積極尋找奧美公司新型環(huán)保建材項目投資主體，爭取早日開工建設(shè)；幫助帥寶礦業(yè)有限公司年產(chǎn)36萬噸石質(zhì)合成紙項目協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)；督促縣西美德固廢資源開發(fā)有限公司項目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限公司、縣互惠廢棄資源綜合利用有限公司、縣鑫淼建材有限公司、縣德坤新型建材有限公司、縣興燁節(jié)能環(huán)保新型墻體建材廠6家企業(yè)的盡快辦理相關(guān)手續(xù)，爭取早日達產(chǎn)達效；聯(lián)系交通、住建等部門，對明德建材公司等企業(yè)的產(chǎn)品進行推廣。

　　二是抓好工業(yè)技術(shù)改造投資督導工作。按照市局下達的工業(yè)技改投資計劃，繼續(xù)組織專人定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對指標完成情況進行督導，爭取完成指標任務。同時加強工業(yè)技改重點項目督導，做好重點項目月報、季報的上報工作，及時跟蹤10個列入全市“百項”技改項目，及時解決項目出現(xiàn)的問題。

　　（五）抓好尾礦綜合利用工作

　　一是鼓勵引導企業(yè)對尾礦進行復墾或再利用，保證環(huán)保的同時創(chuàng)造效益。二是起草完成《縣尾礦綜合利用項目指南》，發(fā)至集團企業(yè)，引導企業(yè)上項目。

　　（六）繼續(xù)抓好寶馨集團整合工作，深入集團指導工作、幫助集團建設(shè)，并落實好規(guī)定動作。

　　（七）抓好節(jié)能降耗工作

　　面對經(jīng)濟下行，積極深入重點能耗企業(yè)，加大企業(yè)能源消耗控制力度，爭取將能耗控制在指標范圍內(nèi)。

　　（八）抓好安全生產(chǎn)工作

　　配合安監(jiān)、住建等部門，加強對生產(chǎn)運行和施工建設(shè)企業(yè)的安全檢查，排查和治理安全隱患，確保生產(chǎn)和建設(shè)安全。

　　（九）抓好信訪穩(wěn)定工作

　　投入更多的人員和精力，加強溝通、解釋和說服工作，并堅持定期梳理信訪案件臺帳，掌控非法信訪苗頭，堅決杜絕集體訪、越級訪案件的發(fā)生，努力營造和諧穩(wěn)定的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

工作計劃 篇3

　　一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫(yī)院的'大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象

　　及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。

　　三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

　　按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，醫(yī)院“藍寶書”做到人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量

　　醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

　　2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

　　3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。

　　5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫(yī)療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，

　　認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養(yǎng)

　　隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習糖尿病及透析知識，力爭把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

　　總之我們一定會在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結(jié)一心，努力向前，爭取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

工作計劃 篇4

　　今年以來，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領(lǐng)導，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得一定成效。現(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)和20xx年工作計劃總結(jié)如下：

　　一、20xx年人才工作完成情況

　　一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作。科技經(jīng)信局落實專人具體負責人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。

　　二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學研對接。我局主動牽線搭橋，結(jié)合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學簽訂產(chǎn)學研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協(xié)議。

　　三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖�佳民營企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元（已完成公示）。

　　四是探索企業(yè)家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式，企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺；開展點對點的培訓方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學、企業(yè)學習。組織振州電子、申格電子到杭州春風動力、長安福特、紅豆集團交流學習，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進行業(yè)務對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓班到深圳大學學習一周，通過和富陽新生代企業(yè)家同培訓，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學，與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學習。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加20xx年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓學習。

　　五是積極開展為企服務工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。

　　六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。

　　七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

　　八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的'施云貴和博藍特的徐良。

　　二、20xx年工作計劃：

　　20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

　　一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

　　二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

　　三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責人外出培訓。

　　四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

　　五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖��?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

　　六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作；對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

　　七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。

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