工作計(jì)劃

工作計(jì)劃[實(shí)用]

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　上學(xué)期，我系在院團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及同學(xué)們的共同的努力下，順利地完成了xx年納新工作，為我系團(tuán)學(xué)注入了新的血液，并順利地舉辦了學(xué)生杯籃球賽、攝影大賽、策劃書大賽、拓展訓(xùn)練等，最新工作計(jì)劃。這為我系團(tuán)學(xué)打造“一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力”的隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　新的學(xué)年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。新的學(xué)期我們將在院團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、服務(wù)”為工作總則，認(rèn)真完成本學(xué)期的工作。我們即將迎來我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的新一屆換屆選舉，這對(duì)我們來說即使一個(gè)新的機(jī)遇，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，但這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。總結(jié)過去、展望未來，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的`工作計(jì)劃。

　　一、 工作思路

　　1、 落實(shí)團(tuán)學(xué)新制定的團(tuán)學(xué)干事及部門考核制度，形成一個(gè)良好的工作作風(fēng)。

　　2、 在保持我系學(xué)生穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作。

　　3、 開展學(xué)生工作時(shí)注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

　　4、 工作與活動(dòng)中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

　　5、 拓寬團(tuán)學(xué)活動(dòng)宣傳的渠道，建立宣傳平臺(tái)，提升團(tuán)學(xué)的影響力；

　　6、 團(tuán)學(xué)各部門之間、以及團(tuán)學(xué)與各班之間要加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。

　　7、 積極營造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境，讓團(tuán)學(xué)干部能充分發(fā)揮自己的才干，

　　8、 積極推動(dòng)團(tuán)學(xué)的組織建設(shè)，以“培養(yǎng)人才“為目標(biāo)，打造一支：高 素質(zhì)、高水平、高能力“的團(tuán)學(xué)隊(duì)伍。

　　9、 提倡“快樂團(tuán)學(xué)、和諧團(tuán)學(xué)“。

　　10、 有理、有度、有針對(duì)性地策劃各種活動(dòng)，活躍院系氣氛，豐富同學(xué) 們的課余生活。策劃、舉辦活動(dòng)，注重同學(xué)們的參與度。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、 順利并出色地完成我系第五屆團(tuán)學(xué)換屆大會(huì)，組建新的一批團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍。

　　2、 立足“成才“目標(biāo)，努力推進(jìn)團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，讓每一個(gè)團(tuán)學(xué)干部在團(tuán)學(xué)里找準(zhǔn)自己的位置和目標(biāo)，打造一支：高素質(zhì)、高水平、高能力”的團(tuán)學(xué)隊(duì)伍；

　　3、 建設(shè)團(tuán)學(xué)各部門以及團(tuán)學(xué)與我系各班級(jí)的溝通平臺(tái)，并打造團(tuán)學(xué)特有的宣傳平臺(tái)，拉近團(tuán)學(xué)與院系、各班的距離，以提升團(tuán)學(xué)的影響力。

　　4、 認(rèn)真策劃每一項(xiàng)活動(dòng)，做到有條不紊，注重活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，以“精益求精”為目標(biāo)，舉辦好每一次活動(dòng)，并在活動(dòng)中培養(yǎng)干事的各項(xiàng)能力。

　　5、 認(rèn)真落實(shí)團(tuán)學(xué)干事以及部門考核制度，以打造一支有著良好作風(fēng)的團(tuán)學(xué)隊(duì)伍；

　　6、 定期向院團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期工作，多聽取他們的指導(dǎo)意見，努力把工作做得更好。

　　三、 各類活動(dòng) 活動(dòng)日期 活動(dòng)名稱 活動(dòng)內(nèi)容 工作部門 具體事項(xiàng)

　　3月1日起 義工活動(dòng) 待定 權(quán)益部 科技義工

　　3月15日起 文明宿舍評(píng)比 生活部

　　3月24日 第五屆團(tuán)學(xué)選舉 換屆大會(huì) 團(tuán)學(xué) 提前一周分配好人員

　　4月5日 清明掃墓 掃墓活動(dòng) 組織部 人員、車輛、物資安排

　　4月1日起 團(tuán)日活動(dòng) 待定 組織部

　　4月7日 團(tuán)學(xué)大會(huì) 待定 辦公室 聘書、本學(xué)期工作安排

　　4.12~5.15 羽毛球大賽 羽毛球比賽 體育部 前期宣傳、贊助

　　4月12日（待定） 院長杯籃球賽 籃球賽 體育部 組隊(duì)、訓(xùn)練

　　4.19~5.22 科技文化藝術(shù)節(jié) 待定 團(tuán)學(xué) 知識(shí)競賽、logo設(shè)計(jì)大賽（初定）

　　4月26~30日 飲食健康周 飲食健康宣傳 生活部，權(quán)益部 前期宣傳

　　5月4日 五四表彰 團(tuán)日活動(dòng)表彰 組織部、文娛部 團(tuán)日活動(dòng)展演

　　5.24~6.26 團(tuán)學(xué)一家親 待定 辦公室、外聯(lián)部

　　6月30日 團(tuán)學(xué)總結(jié)大會(huì) 總結(jié)學(xué)期工作 辦公室 全體團(tuán)學(xué)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、義工活動(dòng)

　　日期：3月1日起 每月一次 活動(dòng)形式：待定（堅(jiān)持走科技義工道路，打造我系品牌義工，工作計(jì)劃《最新工作計(jì)劃》。） 權(quán)益部應(yīng)在每月初上交本月義工策劃書讓主席團(tuán)與老師審核。在活動(dòng)期間，積極與宣傳部、記者站、網(wǎng)絡(luò)信息部合作。宣傳部主要負(fù)責(zé)分派宣傳單、做好活動(dòng)宣傳海報(bào)、以及各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。記者站做好每次義工的活動(dòng)記錄，及時(shí)發(fā)布新聞稿。網(wǎng)路信息部負(fù)責(zé)照相，并及時(shí)保存發(fā)布在院系的各個(gè)網(wǎng)站上。本學(xué)期我系義工嘗試走出校外，與兄弟院校或社會(huì)義工組織聯(lián)合舉辦活動(dòng)，外聯(lián)部應(yīng)給與支持與配合，做好聯(lián)系工作。 2、文明宿舍評(píng)比 日期：3月11日起 活動(dòng)地點(diǎn)：7號(hào)樓、9號(hào)樓 內(nèi)容：內(nèi)務(wù)評(píng)比 生活部應(yīng)定期去宿舍樓評(píng)比檢查，并及時(shí)反饋信息到相關(guān)老師，并在每月我院文明宿舍評(píng)比前，做好監(jiān)督工作，為我系取得更好的成績。

　　3、信息經(jīng)濟(jì)系第五屆學(xué)生代表大會(huì)

　　日期：3月24日（初定） 具體事宜參照第五屆學(xué)生代表大會(huì)方案。

　　4、清明掃墓

　　日期：4月5日 內(nèi)容：祭拜烈士墓 組織部應(yīng)做好前期活動(dòng)策劃，組織好人員，提前預(yù)定鮮花花束。依照上一年的情況，安排人員確保隊(duì)伍路途的安全以及到場后的秩序。各部門應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)干事參加其中。

　　5、團(tuán)日活動(dòng)

　　活動(dòng)時(shí)間：4月初（待定）

　　內(nèi)容：待定 組織部要總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)組織好本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)各班開展團(tuán)日活動(dòng)的熱情，挑選好的團(tuán)日活動(dòng)上報(bào)，爭取獲得院里更好的成績，并著手準(zhǔn)備五四表彰的活動(dòng)展演。

　　6、 團(tuán)學(xué)全體會(huì)議

　　日期：4月7日 地點(diǎn)：東階梯（初定）

　　內(nèi)容：公布職位安排、頒發(fā)聘書、公布本學(xué)期工作計(jì)劃 本次會(huì)議是換屆大會(huì)后第一次團(tuán)學(xué)全體會(huì)議，會(huì)議目的在于向全體人員公布職位安排情況，加深新干事對(duì)新任干部的了解，以及了解所以部門在本學(xué)期的工作安排。此次會(huì)議由辦公室主持，先為新任干部頒發(fā)聘書，然后由李建奇書記致辭，馬國棟老師對(duì)本學(xué)期工作做指示，最后由主席團(tuán)代表上臺(tái)介紹本學(xué)期工作計(jì)劃。

　　7、 信息經(jīng)濟(jì)系首屆羽毛球大賽

　　日期：4月12日—5月15日

　　內(nèi)容：羽毛球大賽 體育部作為本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)部門，要及時(shí)作好宣傳活動(dòng)、安排好賽程、工作人員的安排等。此次活動(dòng)是為了豐富我系學(xué)生課余生活，展現(xiàn)我系學(xué)生風(fēng)采活力的一次大型活動(dòng)，記者站要及時(shí)寫好新聞稿，及時(shí)發(fā)布最新賽事結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)信息部做好照相記錄。

　　8、 院長杯籃球賽 日期：4月12日（初定）

　　內(nèi)容：6系籃球隊(duì)之間的籃球比賽 體育部要重視此次活動(dòng)，做好組隊(duì)工作，并組織統(tǒng)一時(shí)間訓(xùn)練，力求在此次比賽中取得好成績。如活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)，務(wù)必提請(qǐng)申請(qǐng)。

　　9、科技文化藝術(shù)節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：4月初

　　主題：待定

　　內(nèi)容：待定 具體事宜請(qǐng)參照《信息經(jīng)濟(jì)系科技文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)策劃方案》 此次科技文化藝術(shù)節(jié)是本學(xué)期的工作重點(diǎn)，各部門應(yīng)根據(jù)本系提出的方案，通力合作，活動(dòng)負(fù)責(zé)部門應(yīng)積極動(dòng)員全體干事參與其中，宣傳部務(wù)必做好活動(dòng)宣傳工作，外聯(lián)部應(yīng)大膽嘗試走出校外，爭取為我系活動(dòng)拉取活動(dòng)贊助，新聞部應(yīng)做好相關(guān)新聞報(bào)道，提升我系活動(dòng)的影響力。

　　10、健康飲食周

　　活動(dòng)時(shí)間：4月26～30日

　　地點(diǎn)：足球場

　　內(nèi)容：待定（以童年為主題） 模仿趣味體育節(jié)，進(jìn)行各類小活動(dòng)，最好以懷念童年為主題。各部門相互協(xié)調(diào)。

　　11、五四表彰大會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：5月4日（初定）

　　地點(diǎn)：東階梯

　　內(nèi)容：全院五四表彰及團(tuán)日活動(dòng)展演 組織部作為本次活動(dòng)的責(zé)任部門，應(yīng)在本學(xué)期做好各班團(tuán)日活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，精心組織策劃好這次五四團(tuán)日活動(dòng)展演，吸取上一屆教訓(xùn)，編排一個(gè)有我系特色的活動(dòng)，力爭在大會(huì)上取得好的成績。

　　12、團(tuán)學(xué)一家親

　　活動(dòng)時(shí)間：6月

　　內(nèi)容：待定（活動(dòng)目的是為了增進(jìn)團(tuán)學(xué)的凝聚力，活動(dòng)形式可多樣，如唱K、燒烤等。） 團(tuán)學(xué)建設(shè)是我們工作的重點(diǎn)，本學(xué)期時(shí)間緊，活動(dòng)多，而且換屆后，各部門的部長及干事都沒有很好地認(rèn)識(shí)對(duì)放，為了大家彼此認(rèn)識(shí)，為以后工作打下良好的合作基礎(chǔ)，辦公室與外聯(lián)部應(yīng)做好這次活動(dòng)的組織，發(fā)動(dòng)所有團(tuán)學(xué)成員積極參與其中。

　　13、團(tuán)學(xué)工作總結(jié)大會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：6月底

　　地點(diǎn)：東階梯教室

　　內(nèi)容：總結(jié)匯報(bào)本學(xué)期工作、頒發(fā)各類獎(jiǎng)狀 辦公室負(fù)責(zé)組織干事參加、準(zhǔn)備好各項(xiàng)獎(jiǎng)狀并主持大會(huì)。各部長準(zhǔn)備好本部門的工作總結(jié)，一一上臺(tái)向全體干事匯報(bào)工作，最后由主席團(tuán)各成員作最后的總結(jié)。

　　五、 部門建設(shè)

　　1、 辦公室

　　（1） 及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部整頓，盡快進(jìn)行好相關(guān)工作的交接；

　　（2） 辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快熟悉工作的流程，讓團(tuán)學(xué)工作開展有條不紊；

　　（3） 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，讓好的傳統(tǒng)繼續(xù)延續(xù)下去；

　　（4） 定期召開團(tuán)學(xué)會(huì)議，及時(shí)反饋團(tuán)學(xué)最新消息

　　（5） 做好各部門會(huì)議記錄，安排人員值班，整理并保管好團(tuán)學(xué)的各項(xiàng)物資；

　　（6） 積極配合主席團(tuán)的工作，并有意識(shí)得舉行各項(xiàng)有利于團(tuán)學(xué)組織建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　（7） 做好團(tuán)學(xué)各成員的信息記錄，開展“生日送祝福”的活動(dòng)，在其生日那天代表我們團(tuán)學(xué)送去祝福。

　　2、 權(quán)益部

　　（1） 新學(xué)期做好發(fā)展新義工的工作，壯大我們系的義工隊(duì)伍；

　　（2） 每月提前做好本月義工活動(dòng)策劃，并組織好每次義工活動(dòng)，盡量做到個(gè)個(gè)義工有活干，人人為做義工而光榮：

　　（3） 及時(shí)對(duì)上一階段的義工工作進(jìn)行總結(jié)，把義工活動(dòng)傳達(dá)到每一個(gè)班級(jí)里去；

　　（4） 積極配合院義工聯(lián)的工作，及時(shí)傳達(dá)院義工聯(lián)的各項(xiàng)通知；

　　（5） 做好每次義工的總結(jié)和人員的登記，嚴(yán)格登記工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不損本系義工的名譽(yù)；

　　（6） 圍繞“科技義工與大運(yùn)會(huì)義工”想結(jié)合的理念開展各項(xiàng)工作，豐富我系學(xué)生的生活并提升學(xué)生的精神境界

　　（7） 本學(xué)期應(yīng)積極與校外的義工組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，如深圳義工聯(lián)、羅湖義工聯(lián)、深職院、高級(jí)技校等聯(lián)合開展義工活動(dòng)，擴(kuò)大我系義工的影

工作計(jì)劃 篇2

　　以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方針，把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面，建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。

　　一、近期活動(dòng)安排：

　　1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí)，同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。

　　2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的把觀點(diǎn)羅列出來，同時(shí)與其它人員討論，汲取我們大家的意見。

　　3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性，讓我們大家充分展現(xiàn)自己的才能，使成員之間有更深的了解。

　　4、大型戶外活動(dòng)：在活動(dòng)中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動(dòng)和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。

　　5、無機(jī)化學(xué)大賽:：鼓勵(lì)部門成員積極參加，把此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。

　　二、內(nèi)部活動(dòng)安排：

　　現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進(jìn)行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng)：

　　1、戶外活動(dòng)：到株洲的公園和景點(diǎn)【時(shí)間與我們大家協(xié)商】

　　2、內(nèi)部組織聚餐：【可aa制與我們大家協(xié)商】

　　3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng)：調(diào)動(dòng)我們大家的積極性【可出一些智力游戲，拉歌賽……】

　　4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng)：例如倆人同行活動(dòng)，根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ，這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

　　5、本部門開會(huì)時(shí)，可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

　　三、 完善本部門管理制度及工作的透明化

　　1、獎(jiǎng)罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。

　　2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核：部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到，不早退，做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

　　3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’，因?yàn)樾麄鞑渴且粋�(gè)有其特殊性，重要性的'關(guān)鍵部門。

　　4、加強(qiáng)宣傳力度：積極配合好協(xié)會(huì)的日常活動(dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳，同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比如：無機(jī)化學(xué)大賽，有機(jī)化學(xué)大賽，化工知識(shí)搶答賽等，同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會(huì)的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知名度。

工作計(jì)劃 篇3

　　為促進(jìn)我市學(xué)校餐飲食品安全監(jiān)管工作，保障廣大師生餐飲服務(wù)食品安全，根據(jù)市委、市政府的安排部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂《唐山市學(xué)校食堂食品安全兩年規(guī)劃(20xx-20xx年)》：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以防為主、科學(xué)監(jiān)管，建立健全政府主導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，學(xué)校是食品安全第一責(zé)任人的工作機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著眼長遠(yuǎn)，重在實(shí)效的工作原則，力爭通過落實(shí)一系列措施，全面提高我市學(xué)校餐飲食品安全工作水平，為建設(shè)沿海強(qiáng)市美麗唐山提供良好的社會(huì)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　到20xx年底，力爭通過兩年時(shí)間的努力，全市學(xué)校食堂餐飲食品安全工作實(shí)現(xiàn)以下十項(xiàng)目標(biāo)：

　　(一)改造更新基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施(具體要求見附件1)。

　　(二)加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)施監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。嚴(yán)格落實(shí)校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人制度，配備專職或者兼職的食品安全管理員。全市學(xué)校食堂符合《餐飲服務(wù)許可管理辦法》以及《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，全面實(shí)施監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。

　　(三)全面實(shí)行定點(diǎn)采購。學(xué)校食堂米、面、糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品、奶制品、調(diào)味品、飲料等大宗物品實(shí)施縣級(jí)范圍內(nèi)定點(diǎn)采購，食品原料100%可以溯源追蹤。

　　(四)嚴(yán)格飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學(xué)校食堂100%使用自來水;使用自備水源供水的學(xué)校，100%安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置，并定期進(jìn)行水質(zhì)檢測。

　　(五)建立食品安全監(jiān)測體系。全市學(xué)校食堂監(jiān)督性抽驗(yàn)覆蓋率達(dá)100%，學(xué)校食堂全部建立自檢體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)原料和成品的定性篩查。

　　(六)完善監(jiān)管信息公示。學(xué)校食堂實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化等級(jí)100%向社會(huì)公示。

　　(七)建立學(xué)校食品安全例行監(jiān)督聯(lián)合檢查制度。定期開展學(xué)校食品安全監(jiān)督聯(lián)合檢查，及時(shí)消除安全隱患。

　　(八)建立餐飲食品安全事故應(yīng)急處置機(jī)制，有效預(yù)防食品安全事故。

　　(九)普及食品安全宣傳教育，學(xué)校宣傳教育面達(dá)100%。

　　(十)完善誠信體系，加快推進(jìn)“明廚亮灶”改造工程。學(xué)校食堂在嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，積極開展食品安全快速檢測，加快實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。

　　三、主要措施

　　(一)加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)督管理。大力推進(jìn)學(xué)校食堂監(jiān)督量化分級(jí)管理，嚴(yán)把“四關(guān)”，確保學(xué)校食堂的食品安全。

　　1、嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)關(guān)。指導(dǎo)學(xué)校食堂經(jīng)營者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求改造加工場所、完善和更新設(shè)備設(shè)施。凡新建、改(擴(kuò))建的學(xué)校食堂，應(yīng)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門申請(qǐng)前置性審查，按照有關(guān)食堂食品安全設(shè)計(jì)規(guī)范要求，形成區(qū)域分離、功能分塊、布局合理的食品操作流程，杜絕二次污染或交叉污染。 20xx年底前，完成城區(qū)已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的全部學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新，完成農(nóng)村已使用10年及以上的供餐人數(shù)300人以上的70%學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及50%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新;20xx年6月底前，完成城區(qū)已使用10年及以上的全部供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新，完成農(nóng)村已使用10年及以上的'全部供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂及80%的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂改造更新。到20xx年底，實(shí)現(xiàn)全市學(xué)校食堂100%符合食堂設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

　　2、嚴(yán)把監(jiān)督量化分級(jí)管理關(guān)。食品藥品監(jiān)督管理部門在嚴(yán)格學(xué)校食堂食品安全許可審查的同時(shí)，不斷提高量化分級(jí)管理水平，全面實(shí)施量化分級(jí)管理。 20xx年底前，70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂年度等級(jí)達(dá)到“良好”(B級(jí))以上標(biāo)準(zhǔn)，全部達(dá)到“一般”C級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);到20xx年底，全部學(xué)校食堂年度等級(jí)達(dá)到“良好”(B級(jí))以上標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、嚴(yán)把食品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購關(guān)。根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)程度，采用公開招標(biāo)等方式，分類擇優(yōu)選擇食品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購單位，全面落實(shí)食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬等制度，并與供貨單位簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書，確保“優(yōu)質(zhì)、安全、價(jià)廉”的大宗物品輸入學(xué)校食堂。20xx年底前，70%的城區(qū)學(xué)校食堂和50%農(nóng)村學(xué)校食堂實(shí)行大宗物品定點(diǎn)采購或統(tǒng)一配送;到20xx年底，學(xué)校食堂100%實(shí)行大宗物品食品定點(diǎn)采購或統(tǒng)一配送制度。

　　4、嚴(yán)把食堂經(jīng)營管理關(guān)。義務(wù)教育階段學(xué)校食堂一律不得承包，各類學(xué)校食堂一律不得經(jīng)營涼菜，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校食堂許可范圍，凡不符合規(guī)定許可條件的學(xué)校食堂，一律不發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》，確保營業(yè)的學(xué)校食堂100%取得《餐飲服務(wù)許可證》。

工作計(jì)劃 篇4

　　為深入以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，落實(shí)好黨

　　的群眾路線實(shí)踐工作。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好，使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo)，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排：

　　一、20xx年的工作目標(biāo)：

　　公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、 長期工作安排：

　　1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時(shí)更新檔案，并做好保密工作。

　　2、慢性病管理。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對(duì)面的隨訪，定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，并及時(shí)對(duì)其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識(shí)，做好資料匯總和信息上報(bào)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群，對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。

　　3、健康教育工作。要真實(shí)，有意義。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn)，每兩月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料；在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳；每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座；每個(gè)月利用集市開展一次健康咨詢活動(dòng)；循環(huán)播放音像資料不少于六種；提供不少于十二種的印刷資料；其相關(guān)資料（通知、照片、記錄、教案、試卷等）必須規(guī)范存檔。

　　4、老年人保健。提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救 等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體體檢。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪和一次健康管理服務(wù)，同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極參與強(qiáng)化免疫，進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

　　5、檔案（紙質(zhì)和電子）的利用工作既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。未建檔的建檔；建檔的充分利用檔案，如信息的更改，內(nèi)容的填充，隨訪等。

　　6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診，建立健全計(jì)免制度，規(guī)范計(jì)免接種操作，每月接種不少于20天，同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，做到安全注射，為我鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)，熟練掌握接種前、后的全面情況，做好接種反應(yīng)事故的處理登記，加強(qiáng)冷鏈管理，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理、失效報(bào)損登記。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù)，有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗(yàn)證。

　　7、傳染病防治。

　　（1）建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規(guī)范使用門診日志，建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記，認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》，讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報(bào)告人、報(bào)告時(shí)限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性。要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)疫情，及時(shí)完成疫情登記。

　　（2）積極開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理，督促其定期復(fù)查，并將信息及時(shí)上報(bào)賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作，加強(qiáng)普及艾滋病知識(shí)宣傳教育，廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。

　　8、兒童保健。加強(qiáng)兒檢工作，四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上，三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上，新生兒訪視率達(dá)90%，做好兒保建冊(cè)工作，加強(qiáng)散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平。

　　依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理。對(duì)新入托園的'幼兒一律進(jìn)行體檢，合格者方能入托。

　　免費(fèi)向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù)，同時(shí)對(duì)兒童的生長發(fā)育、輔食的添加等營養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo)，對(duì)常見病的預(yù)防、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對(duì)貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防，規(guī)范兒童保健服務(wù)，逐步提高兒童健康水平，降低兒童死亡率。

　　9、孕產(chǎn)婦保健。免費(fèi)向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)，規(guī)范孕產(chǎn)婦保健，做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度，以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo)，廣泛深入開展健康教育，掌握育齡婦女和孕婦情況，動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。提高婦女兒童健康水平，減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放。

　　10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作，如患者等情況許可，進(jìn)行一次健康檢查，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。通過項(xiàng)目實(shí)施，提高對(duì)重性精神病患者的防治能力和管理水平。

　　11、中醫(yī)藥服務(wù)。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù)，加強(qiáng)各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極開展體質(zhì)辨識(shí)及用中醫(yī)藥方法對(duì)居民生活進(jìn)行干預(yù)，推廣運(yùn)用中醫(yī)藥方法進(jìn)行日常診療。

　　12、針對(duì)65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢（輔助檢查：血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項(xiàng)、心電圖、胸透等）

　　13、每月的30日各專項(xiàng)小組上報(bào)紙質(zhì)的工作情況及相關(guān)數(shù)字到衛(wèi)生院項(xiàng)目辦公室，項(xiàng)目辦公室審核完成，2日前上報(bào)衛(wèi)生局。

　　四、階段性工作安排

　　一月份：

　　①召開第一次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②下發(fā)今年總的工作計(jì)劃。

　　③對(duì)衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第一次檢查、督導(dǎo)。

　　④開展低鹽膳食講座。

　　⑤開展減鹽防控高血壓健康咨詢活動(dòng)一次。

　　二月份：

　　①召開第二次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②對(duì)全院職工及村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

　　③開展中醫(yī)藥養(yǎng)生講座。

　　三月份：

　　①召開第三次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②結(jié)合3.24結(jié)核病防治宣傳日，開展健康教育咨詢活動(dòng)一次，重點(diǎn)宣傳結(jié)核病防治知識(shí)。

　　③對(duì)慢性病人、精神病患者等重點(diǎn)人群開始第一次隨訪。

　　④對(duì)結(jié)核病的防治開展健康知識(shí)講座一次。

　　四月份：

　　①召開第四次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②利用4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日進(jìn)行兒童預(yù)防接種知識(shí)的講座一次，并開展健康咨詢活動(dòng)一次。

　　③對(duì)衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第二次檢查、督導(dǎo)。

　　五月份：

　　①召開第五次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②利用5月3日世界哮喘日進(jìn)行相關(guān)知識(shí)講座一次，針對(duì)5月31日世界無煙日，重點(diǎn)開展吸煙危害健康知識(shí)咨詢活動(dòng)。

　　六月份：

　　①召開第六次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②對(duì)全院職工及村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、互相交流。

　　③利用6月6日愛眼日進(jìn)行眼部疾病及保健方面的知識(shí)講座一次。

　　④對(duì)慢性病人、精神病患者等重點(diǎn)人群開始第二次隨訪。

　　七月份：

　　①召開第七次公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作會(huì)議。

　　②開展碘缺乏病的預(yù)防知識(shí)講座一次，并對(duì)相關(guān)知識(shí)開展健康咨詢活動(dòng)一次。

　　③對(duì)衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第七次檢查、督導(dǎo)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、檢查目的

　　落實(shí)公司安全管理要求；辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　2、有無事故隱患的存在；

　　3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性；

　　4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；

　　5、施工機(jī)具的安全完好性；

　　6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；

　　7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　三、檢查形式

　　1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢；

　　2、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

　　3、專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，每季度一次。

　　4、節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；

　　5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的`全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查由屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。

　　四、檢查要求

　　1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位；

　　2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；

　　3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

　　五、檢查依據(jù)

　　1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

　　2、公司【安全生產(chǎn)管理制度】；

　　3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；

　　4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　六、檢查人員

　　綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安全員進(jìn)行。

　　七、時(shí)間安排

　　八、各部門必須按時(shí)參加，無故缺席部門扣發(fā)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人績效考核工資。

工作計(jì)劃 篇6

　　第一部分 上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　一、資金管理

　　1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；

　　2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計(jì)劃管理；

　　3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

　　二、會(huì)計(jì)核算

　　1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會(huì)計(jì)核算體系；

　　2、建立報(bào)表系統(tǒng)，向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表；

　　3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底；

　　4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃，每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。

　　三、稅務(wù)管理

　　1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定；

　　2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；

　　3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　四、產(chǎn)權(quán)管理

　　1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序；

　　2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù)；

　　3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；

　　4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。

　　五、財(cái)務(wù)管理

　　1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算，預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

　　第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

　　根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個(gè)事業(yè)部，結(jié)合5項(xiàng)主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個(gè)子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

　　整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營流程、追求財(cái)務(wù)價(jià)值

　　工作目標(biāo)：保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達(dá)成能力，支撐健康運(yùn)營，促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長

　　重點(diǎn)工作舉措：

　　一、 制度體系建設(shè)

　　兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

　　第一層：重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行；

　　第二層：一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行；

　　第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。

　　二、資金管理

　　1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；

　　2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化；

　　3、實(shí)行資金預(yù)算管理，堅(jiān)持以收定支的.管理原則，按月資金計(jì)劃控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金安全；

　　4、對(duì)母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　　5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。

　　三、會(huì)計(jì)核算

　　1、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作，財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作，按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào)，做好各季度報(bào)表編報(bào)工作；

　　2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查；

　　3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；

　　4、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表，合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加；

　　5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。

　　四、稅務(wù)管理

　　1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì)，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化；

　　2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫；

　　3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；

　　4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款；

　　5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

　　五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

　　1、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù)；

　　2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報(bào)告體系，對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、三會(huì)決議、資金分析、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行披露；

　　3、參與投資項(xiàng)目分析論證，審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠；

　　4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容，做好賬實(shí)核對(duì)。

　　六、財(cái)務(wù)管理

　　1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行；

　　2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；

　　3、針對(duì)核算中反映的問題、及時(shí)采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合；

　　4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對(duì)比，從而提高企業(yè)管理水平；

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定水平。

　　七、系統(tǒng)人員管理

　　1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等；

　　2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

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