供應室工作計劃

時間：2024-07-25 09:15:56 工作計劃我要投稿

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供應室工作計劃[共15篇]

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的供應室工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供應室工作計劃[共15篇]

供應室工作計劃1

　　供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發點，特制定工作計劃如下：

　　1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。

　　2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，延續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

　　3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制醫院感染事件的.發生，確保醫療安全。

　　4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。

　　5、加強業務培訓，重視人員綜合素質的提升，加強專科理論與技術的培訓與考核。

　　6、加強設備的安全管理，定期維護保養。

供應室工作計劃2

　　一、加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目標

　　二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

　　三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。

　　四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

　　五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的.培訓與考核，做好實習生帶教工作。

　　六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。

　　七、針對三級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改進，迎接優質醫院評審。

　　八、護理質量目標：

　　1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

　　2. 工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

　　3. 與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。

　　4. 對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于85％。

　　5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

　　6. 無菌物品的儲存于發放符合質量標準，物品發放正確率達100％。

　　7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。

　　8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。

　　9. 科內專科培訓及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。

　　10. 無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。

供應室工作計劃3

　　新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務，為醫院把好關。第一季度我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉為主動服務。爭取做好收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。

　　一、接受最新知識，提高業務素質制定規范的學習計劃，申請到優秀上級醫院學習，上網查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業技術能力和對未來發展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的業務水平、技術操作能力的發揮，加強科室的凝聚力、戰斗力，全面提高科室的工作質量。

　　二、主動熱情服務，提升服務理念按規范進行消毒工作，樹立良好的服務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的.做好服務。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的專科器械送回科室;及時與科室溝通，征求對供應室的意見，根據各科室對器械的使用要求，調整包裝的規格。以此體現無菌物品供應的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。

供應室工作計劃4

　　xxxx年110月份供應室共完成：

　　發放物品：26075件；消毒物品：17799件；包裝物品：9389件；洗滌物品：2469件。

　　xxxx年供應室著重抓好了回收物品的洗滌、潤滑等環節。根據新《中華人民共和國衛生行業標準》規范了器械物品的消毒和干燥程序，廢止自然干燥法，改電熱恒溫箱進行消毒和干燥。

　　對各科室使用不規范的標簽，進行了清理和整改。

　　根據新《中華人民共和國衛生行業標準》，進行了設備和房屋改造的申請，改造設計圖已完成，尚未批復。設備申請現已批復，等待設備到位進行安裝。

　　在做好xxxx年各項工作的基礎上：

　　1、抓好科室護理質量和醫院感染管理，把好物品消毒滅菌和各項監測關，確保物品滅菌合格率均達100%。

　　2、加強各項制度的落實工作，特別是護理安全制度、交接班制度、查對制度等，強化安全教育，做好自查自改，杜絕差錯事故的發生。

　　3、做好一次性醫療用品的管理以及醫院感染的各項控制工作。

　　4、加強醫德醫風學習，積極推行文明用語，不斷加強與各科室的溝通，及時改進工作，以滿足各科室的物品需求。

　　5、堅持做好下送下收工作，保證各科室無菌物品的供應。盡量減輕科室負擔，除完成對病房樓的'全面下收下送工作外；在人員補充足的情況下，對門診三樓五官科各科室、理療科、二樓化驗室、皮膚科實行下收下送；對門診換藥室、急診科、婦科門診等科室在已下送的同時實行下收，拓寬和細化服務環節，力爭在三年內實現全院物品的下收下送工作。

　　6、完成供應室新設備引進、調試安裝、運轉工作。

　　7、進行供應室房屋擴建的申請工作，力爭使供應室工作流程達到新《中華人民共和國衛生行業標準》。

　　在醫院調研工作中需醫院解決的問題如下：

　　1、人員緊缺，倒班困難，需緊急增加工作人員2名，隨后再逐步配齊人員，供應室多為強體力勞動，需身體健康的中青年人員方可勝任。

　　2、遵照《醫院感染管理辦法》規定，嚴格人員準入制度：患呼吸道疾病，如肺結核病；乙肝：表面抗原陽性，大、小三陽者，不允許從事供應室工作。

　　3、增加培訓機會，選派人員外出學習新技術、新知識，開闊眼界，拓寬服務范圍。

　　4、需配置微機和打印機各一臺，加強物品出入帳目管理，實現供應室物品信息化供應工作。

　　5、設備安裝問題：新全自動噴淋清洗消毒機需預留耐熱（95度）排風管道、耐熱（95度左右）排水地漏。

　　6、消毒間：雙扉全自動預真空滅菌器安裝時需將門擴寬。

　　7、增加消毒間暖氣片2個，解決鍋爐水上凍問題。

　　8、消毒間、鍋爐間：下水道整改，鍋爐安全閥接排出管道。

　　9、連廊上（臨近開水房）水管長期漏水，結冰，影響科室供水。

　　10、現供應室房間不足，需申請擴建。否則，流程仍無法達標。

供應室工作計劃5

　　1. 完善組織管理模式

　　實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓；工作流程符合要求，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

　　2. 完善規章制度

　　用制度規范行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的`管理要求，科室將完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查月總結，各環節工作有記錄，對存在的問題提出改進措施。

　　3. 強化科室管理，提高安全意識

　　要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發生。

　　4. 轉變服務觀念

　　樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

　　5. 加強消毒質量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。

供應室工作計劃6

　　在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應更加努力干好工作，為完成各項任務采取以下措施：

　　一增強經營理念、提高思想素質。

　　發揚黨員優良作風，以院為家，同院里保持一致，急醫院所急，想醫院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學習好下發的各項文件，把工作落實到實處。

　　二、嚴格做好質量安全管理，確保醫療護理安全。

　　首先加強科室的各項規章制度學習，并落實到實處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發放、敷料、供應等各方面。嚴格執行各項規章制度和技術操作常規，做好安全質量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認真執行好安全在我心中，安全環節在我心中，建立長效安全機制，提高工作效率。

　　三、積極做好科室內感染指控工作

　　嚴格做好本職工作，提高技術和業務水平能力，學習院及護理部組織各種形式業務學習，多看書，更新知識，學習“供應室分冊”一書，豐富業務知識。

　　四、嚴格管理科室各項質量監測工作

　　做好科室質量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監測工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培養一次，物表，門把手及個人手的細菌培養，嚴格執行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發放工作。

　　五、全心全意、全方位為臨床服務好。

　　積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，及時征求意見，改進工作方法。

　　六、做好科室節約工作，杜絕浪費和現場管理。

　　做好勤儉節約，敷料制備，按規格做好敷料，滿足臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動紀律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節資降耗，不該領的物品絕對不領，控制各科衛材，但保證供應，采用小包裝發放，并達到臨床滿意。為醫院在新的.一年里有更大更快的發展壯大，而貢獻自己的全部力量。

供應室工作計劃7

　　20xx年供應室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎上，還將從以下幾方面開展工作。

　　一、繼續完善各項工作制度及崗位職責。

　　按照《吉林省醫療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求，繼續完善各項工作制度及崗位職責：包括質量管理與追溯制度、監測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質控員崗位職責等。

　　二、加強對科室人員進行業務學習及培訓，以提高科室人員的整體素質。

　　除完成護理部布置的業務學習計劃外還將建立科室人員的繼續教育制度，熟練掌握專業知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨床調入，對供應室工作不熟悉，這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓，使之盡快勝任本科室工作。科室業務學習每月一次，并有定期考核和記錄。

　　培訓內容包括：醫院消毒供應中心管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術操作規范及清洗、消毒、滅菌效果監測標準。

　　三、加強對護理器械安全的管理。

　　護理器械安全是醫療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養，定期請儀器生產廠家維修人員對儀器進行保養維修，確保滅菌工作的正常進行。

　　四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度，并加以實施。

　　每月至少一次到臨床科室對所發放物品的使用情況科室人員的服務態度等征求意見，及時反饋，以改進工作。

　　五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫院參觀學習。

　　六、建立質量監測制度，專人負責。

　　定期對各種衛生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放進行全程監測，杜絕不合格物品發放到臨床科室。

　　七、供應室工作借全院開展“優質護理服務工程”的'東風也將有新的起色。

　　除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時，打電話到供應室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護士請領物品的時間還給患者，更好的為患者服務。

　　八、科室工作具體安排：

　　根據科室人員年齡、身體狀況、自身素質等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協作，使供應室成為團結、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務。

供應室工作計劃8

　　護理目標：

　　20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

　　護理計劃：

　　一。接受最新知識，提高業務素質。

　　制定規范的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

　　二。主動熱情服務，提升服務理念。

　　收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的.服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

　　三。強化科室管理，提高安全意識。

　　安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

供應室工作計劃9

　　消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示范工程活動”，本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的`為臨床服務，特制定工作計劃如下：

　　一、開展優質護理服務

　　1、繼續加強規范化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。

　　2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。

　　3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。

　　4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。

　　5、定期進行服務質量分析會議，持續不斷質量改進。

　　二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

　　1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實施。

　　2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。

　　三、落實護理質量管理目標，提高工作質量

　　1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。

　　2、繼續發揮科室質控小組的作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。

　　3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

　　4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

　　5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續不斷質量改進。

　　四、落實安全生產目標，保障安全生產

　　1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施并落實。

　　2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。

　　3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。

　　4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。

　　5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。

　　五、績效考核工作

　　結合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

　　六、工作人員培訓

　　（一）全員培訓

　　1、科室相關制度、職責、流程

　　2、院感相關知識

　　3、應急預案及現場演練

　　4、讀書報告會

　　5、繼續醫學教育項目

　　（二）護士分層培訓

　　1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

　　2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

　　（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

　　（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業務學習

　　（五）培訓要求

　　科內業務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。

　　（六）考核

　　1、考核對象：科室全體工作人員。

　　2、考核內容：科室培訓相關內容。

　　3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

　　七、臨床教學

　　1、分析、評價XX年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。

　　2、加強帶教老師專科理論的學習，規范專科操作。

　　3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

　　八、護理科研論文

　　1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。

　　2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。

　　3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。

　　九、積極配合醫院開展信息化建設。

　　十、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。

供應室工作計劃10

　　一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

　　二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

　　三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

　　四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

　　五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

　　以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

　　概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

　　一建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

　　二設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

　　三管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的`發展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

　　四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

　　五.隨后附份《20xx年安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準補充內容》.

　　20xx年9月1號正式執行。大部分與衛生部規范相同。以下是新增標準：

　　1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

　　2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。

　　3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

　　4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

　　5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

　　6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

　　7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

　　8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受專科培訓不少于2個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

　　9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

　　10消毒員持證上崗。無證扣5分。

　　11科室業務學習每月一次，定期考核，每年體檢。學習少一次扣5分，回答專業知識不全扣3分，缺一人體檢報告扣5分，發現傳染病人員扣10分。

　　12CSSD為醫療技術保障部門，應納入醫療質量管理，接受定期檢查。未做到扣10分。

　　13人事部門應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器臺數1:1配置，消毒員，衛生員，工人應具備高中以上文化。護士應與臨床享受同等晉級和工資福利待遇。護理部應負責協調集中供應出現的矛盾和問題，加強供應室的管理，維護護士的合法權益。科教科應協助開展專科技術設備的應用研究。后勤部門應保證各類敷料的清洗質量和及時供應。一個部門不落實扣10分。

　　14一次性醫療廢物不得返回供應室。否則扣10分。

　　15用后的物品可以使用原有的包裝進行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。否則扣2分。

　　16手術室應對術后器械進行保濕和預處理。不合要求扣5分。

　　17外來器械應統一招標，持物流或設備部門準入單及手術通知單進入供應室清點，核查，登記。供應室專人接收。特殊器械應督促供應商對人員培訓。一處不合要求扣5分。

　　18有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衛生許可批件。不得使用非醫用包裝材料進行無菌物品的包裝。醫用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。無批件和報告的扣10分。

　　19如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。不合要求扣5分。

　　20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大于等于2厘米。不合要求扣5分。

　　21清洗消毒機應每周進行質量檢測并保存記錄。未檢測或無記錄扣10分。

　　22滅菌器壓力表半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每臺清洗機240L∕h的流量。一項未做到扣10分。

　　標準總分1000分，管理500分，技術操作流程300分，監測200分。

　　三級醫院達到900分合格，二級醫院800分合格。

　　建立信息化管理系統加10分。

　　20xx年度供應室護理工作計劃：

　　1.堅持每周科內管理互動，每月業務學習，每季度安全教育。

　　2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

　　3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。

　　4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。

　　5.在不違反院感控制制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。

供應室工作計劃11

　　為繼續深化開展“優質護理服務”，強化基礎護理，改善護理質量，供應室作為醫護后勤的保障和支持，發放物資品種多，涉及科室廣，周轉快，是醫院控制院內感染的重要關口，為保障病人權益，保障但臨床科室持續有效的開展優質護理服務，供應室將繼續努力完善自身，積極配合臨床開展供應室優質服務工作。

　　一、建立健全供應室工作規章制度

　　根據衛生部門制定頒發的最新法律法規及規章制度及時修訂完善供應室各項職責制度并嚴格落實執行，才能更好的提高工作效率，增強質量保障，給患者一個安全、舒適的就醫環境，給臨床一個持續可靠的醫療保障，不斷提高醫院整體護理服務水平。

　　二、強化服務意識

　　將優質護理服務的真正內涵和實際意義通過各種培訓使護士充分認識到強化護理服務是社會及醫院發展的必然要求，優質護理是護理服務的更高形式和要求，是構建和諧護患關系的所在。因此，強化樹立全心全意為醫院，為患者服務的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務。

　　三、加強培訓，提高素質

　　作為供應室工作人員，不但要掌握基礎護理知識，還必須掌握供應室專科知識，因此，不斷加強“三基”知識及專科知識的培訓和學習，才能提高自身的從業能力。科內，護士長要不斷培養學習氛圍，增強學習能力，堅持晨間提問，查房、科內質控等措施，組織理論及操作考試，促進學習掌握；除護理部規定項目的操作考核，適時進行專科技能培訓，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放的.程序、方法和質量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養，使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓及考核，學以致用，達到供應室整體能力和形象的提升。同時，加強行業新知識、新動向、新思路的學習和借鑒，拓展思維，充分調動供應室工作人員的的積極性，更優質的配合全院優質護理服務的開展。

　　四、加強溝通與交流

　　供應室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點，其物品的質量與患者的安全健康及醫院的命脈息息相關。為了使患者的就醫安全更有保障,要嚴把滅菌質量關,供應室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發放《供應室物品使用過程中質量信息反饋表》和《手術器械質量調查表》，及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關情況，對重點、疑難問題進行討論，改進，達成一致，必要時直接聯系物品生產廠家，力求以嚴謹的科學態度，實實在在的工作作風為臨床科室服務。

　　五、質量控制，保障安全，合理安排，提高效率

　　1、做好消毒供應室個環節管理，對再生物品由回收到發放形成一條連鎖式循環，每一個環節緊緊相扣，相互把關。要求科室所有工作人員要以嚴謹的態度認真執行工作流程和質量標準。嚴格按照護理部下發的供應室專項質控標準對科室各個環節進行嚴肅認真的自查和整改，對不合格物品嚴加管理，及時整改，禁止發放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。

　　2、根據人力資源和實際需要，實行彈性排班，合理調動人員崗位，保證工作質量，并根據臨床實際和手術情況合理安排滅菌時間，確保手術器械的周轉和使用。

　　3、根據現有病區情況，全面開展下收下送工作，并將收放工作分區域分樓層分組進行，加快收送速度，提高工作效率，同時做到詳登記，可追溯。

　　4、下收下送應及時，保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高峰時段下收下送，減少供應室護士與臨床護士查對交接的時間，以利于臨床科室護士為患者服務的有效性，提高服務質量。同時，工作中做到“誠信服務”對器械做到“多退少補”，力求妥善解決各種問題，將誠信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關系。

　　5、設立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發放使用和醫療安全。

　　6、按規定準備充足所需各種一次性醫療物品及高壓滅菌物品，每日對其進行檢查，核對并及時補全。

　　7、針對節假日等手術室工作的特殊安排情況，供應室將根據具體情況增加備用物品，以保證手術的順利開展。

　　六、健全護士績效分配

　　1、分配原則：按勞分配、效率優先、兼顧公平。

　　2、分配依據：以不同崗位、不同風險、不同工作量、工作質量及完成情況作為考核依據，體現多勞多得、優質多得的原則，進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

供應室工作計劃12

　　一、指導思想

　　按照衛生部消毒供應中心三個管理規范、《醫療機構消毒技術規范》、20xx年《xx省第3周期醫院評審標準》及xx省“十化”標準要求，實現“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現醫院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。

　　二、主要目標

　　（一）質量管理

　　1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程。

　　2、加強重點環節質量管理，利用科學的管理模式（PDCA）持續改進工作質量。

　　3、加強消毒隔離管理，規范落實感控流程及措施。

　　4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現質量的可追溯。

　　5、加強監測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區環境衛生質量達標。

　　（二）安全管理

　　1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產意識。

　　2、加強科室設備的規范使用與管理。

　　3、加強對院內感控措施及人員職業暴露防范的管理。

　　（三）人才培養

　　1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業理論知識學習及操作技能演練，提升專業技能。

　　2、選派一批年輕到省衛生廳專業培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。

　　（四）服務水平

　　1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。

　　2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的`新業務、新技術，掌握新的醫療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。

　　3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。

　　三、具體工作措施

　　1、加強科室一級質控，實現質量持續改進。

　　（1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。

　　（2）科室列出一級質控計劃，規定具體檢查內容和時間。

　　（3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況，發現未落實的一次罰款50元。

　　（4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用PDCA管理模式，實現質量持續改進。

　　（5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查，檢查結果次日晨會通報。

　　2、加強安全管理，確保生產安全和質量安全。

　　（1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。

　　（2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責并認真落實。

　　（3）加強各區設備的規范使用管理，實行專人管理和每班責任到人的管理模式，班班交接，操作者嚴格操作規程，堅守崗位，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設備科聯系維修，護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查，層層把關。

　　（4）加強重點環節的監測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%。

　　（5）加強各區消毒隔離及人員職業防護管理，認真做好手衛生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業暴露。

　　（6）加強對外來器械植入物的管理，按照規范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監測工作，實現質量可追溯。

　　3、加強科室人員培訓，提升人員專業素質

　　（1）針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃，每月兩次按計劃進行培訓，晨會提問培訓類容，強化學習效果。

　　（2）每半年對培訓效果進行考核，使人人達標。

　　（3）選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業培訓班，取得崗位資格證。

　　4、改變服務理念，提升服務水平

　　（1）一切以服務好臨床及手術部門為目標，根據所需無菌物品及消毒物品的量，科學籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收、下送次數，滿足全院各科需求。

　　（2）下收、下送過程中態度和藹，耐心細致，收發準確無誤。

　　（3）加強與臨床科室溝通，及時了解開展的新技術、新業務，掌握新的器械材質、結構特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理，做到及時安全供應。

　　（4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發放滿意度調查表，不斷改進工作。

　　5、明確管理目標，創新管理理念

　　（1）立足管理崗位，明確管理職責，制定管理目標，理清管理思路，走科學管理、創新管理之路。

　　（2）科室根據護理部工作計劃，制定并落實本年度工作計劃，做到年有計劃，季有安排，周有重點，日有落實。

　　（3）落實標準化管理，采用5S管理。

供應室工作計劃13

　　隨著人們對院內感染控制認識的提高，供應室已從以往的單純消毒供應轉變為醫院感染控制的重要科室，成為醫療質量安全的重要防線，因此加強建設以及即刻發展供應室已經刻不容緩。二00八年，消毒供應室將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，按照醫院制度落實的要求，結合供應室工作實際，繼續切實抓好“加強供應室管理，控制醫院感染”，認真搞好主動服務和供應室建設工作，現制定工作計劃如下：

　　一、供應室工作的指導思想

　　在醫院黨委的領導下，堅持落實管理、落實制度，按照衛生行政部門《消毒技術規范》、《醫療護理操作技術常規》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制創新、管理方法創新和科技創新、服務創新，堅決反對醫用耗材購銷活動中的商業賄賂，不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念建設，切實搞好以臨床為中心的優質、規范化服務。抓住醫院新大樓搬遷的好機遇，團結全護理組人員，奮發努力，推動供應室不斷發展。

　　二、20xx年供應室重點要做的工作

　　1、完善組織管理模式，實行護士長領導下的小組組長責任制中心供應室的組建將標志著醫院的感染控制進入了一流醫院的行列，同時也將預示著供應室的消毒供應工作的不單一化，供應室擬定20xx年通過競爭上崗的方式，選拔出兩名工作小組的組長，由各組組長負責對組內人員進行崗位培訓、工作流程安排、人員調度及組內質量的控制，原則上兩組分別負責污染區和清潔無菌區，各組人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區負責，保證各區域工作的連貫性和正確性。

　　2、提高人員素質，培養專業化的消毒供應隊伍

　　隨著供應室管理體制的改變、設備的更新、新技術的引進，對人員素質要求提高。供應室原有的工作人員來自全院的不同科室，基本素質及專業知識較差，因此，需要不斷地進行全員培訓，經常組織科內人員開展各種業務學習與培訓。利用理論講授、操作演示等方式，提高培訓的效果。培訓內容從服務理念，到清洗、消毒、滅菌的相關知識及各種設備的操作規范、各個崗位的工作要求，涵蓋供應室工作的各個方面。在培訓過程中，根據工作人員的不同能力，進行崗位調整。供應室還將支持骨干外出進修學習，增加她們的知識面、開闊視野，將一些先進的理念和管理方法，運用到我院消毒供應室的建設。經過一個系列周詳的培訓，激發工作人員的士氣，增進相互間的溝通，形成良好的互動學習環境，從被動學習到主動思考問題，調動學習的積極性和工作熱情，提高理論水平和實際操作能力，使團隊的整體素質明顯的提高。同時在努力加快供應室發展的同時，要不斷提高全科人員的物質文化生活水平。鼓勵工作人員通過誠實勞動、技術創新的途徑增加個人的收入，支持和幫助勤奮工作、服務規范、成績優異的個人拓展業務，為本科人員搞好服務，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。護理隊伍還有一個很重要的組成部分就是護理實習生，護生在護理臨床教學中扮演著重要的角色，供應室將嚴格按照《實習生工作管理暫行規定》,從增強帶教人員個人素質、入科前能力評估、出科理論及操作考核等一系列教學方法入手(詳見附表2)，以提高護理接班人的個人能力。

　　3、完善規章制度，用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。

　　根據衛生行政部門對消毒供應室的管理要求，結合中心供應室的組建，科室將重新修改及完善各項規章制度，并根據供應室實際情況完善質量管理文件;如《消毒供應室相關工作制度》、《工作崗位職責》、《各級崗位上崗資質評定》、《崗位工作流程》、《質量改善評價標準》、《滅菌效果監測制度》、《培訓考核制度》、《突發事件應急預案指引》、《消毒供應室醫院感染管理制度》等，規范各項工作程序，做到日有檢查，月有工作計劃，年有質量目標。使各環節工作有記錄，質量監控有規范，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程，根據物品種類，選擇正確的清洗、消毒和滅菌方法，使每件物品的消毒滅菌效果有保證，并且實施規范的獎懲措施(詳見附表3)，保障醫療安全。

　　4、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識

　　為滿足臨床第一線的.需求，制定方便病區的措施。實行工作人員彈性上班，下送人員早上提前上班，把無菌物品及時送到病區;使用密閉的回收箱，減少科室清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的專科器械送回各科室;每月到臨床科室征求對供應室的意見，根據各科室對器械的使用要求，調整包裝的規格。以此體現無菌物品供應的及時性和可靠性,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

　　5、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品的完全合格率

　　⑴建立健全質量監督管理制度

　　⑴.ⅰ成立以護士長為組長的質量監督檢查小組，負責定期或不定期的質量檢查工作，進行效果評價，發現問題及時討論分析，提出改進措施。

　　⑴.ⅱ建立健全管理制度，為了提高工作效率、保證質量，結合消毒供應室工作特點，內部應劃分污染區、清潔區、無菌區。各區域專人負責，制定各級人員崗位責任制度及各區室工作制度，如各類物品洗滌、操作常規、消毒滅菌制度、防火安全管理制度、物品保管制度、衛生制度、下收下送制度、交接班制度、物品查對制度、差錯登記制度、質量監測制度、空氣培養制度、設備保養制度、獎懲制度等，并嚴格自查，定期考核。

　　⑴.ⅲ設立兼職的質量監測員，在監測工作中嚴格遵照《消毒技術規范》要求，負責做好每月各項質量指標監測工作，對質量監測結果及時反饋，并做好詳細記錄和各種報告單保存工作，以便核對。

　　⑴.ⅳ加強質量管理，每日各工作間紫外線消毒1次，每次1小時，有記錄;無菌物品儲存柜及工作臺每日用含氯制劑(優氯凈1‰)擦試1次，每月定期進行空氣培養，菌落數≤200cfu/m

　　⑴.ⅴ堅持下收下送，設有潔凈車、污物車，減少人為污染，全過程嚴格做到潔、污分開。下送車為密閉車，避免無菌物品外包裝表面受細菌污染，提高無菌物品質量，下送后未發放的無菌物品必須重新滅菌。下收車為開放式，下收下送完畢，清洗車輛，并用氯制劑(優氯凈1‰)擦試，有記錄。

　　⑴.ⅵ加強無菌物品的質控，每批擬消毒滅菌物品包內應放指示卡，包外貼指示膠帶，每日由消毒員嚴格按衛生部《消毒技術規范》的工藝操作，并檢查物品的裝放排氣情況、壓力、溫度、時間及滅菌后物品是否干燥，對不合格及不合乎工藝操作的滅菌物品不予發放，每月隨機抽樣行滅菌物品的細菌培養。

　　⑴.ⅶ加強無菌物品發放管理，設專人管理，定位存放，并按滅菌日期順序放置，做到近期先發;嚴禁發放濕包，對潮濕包及包裝帶松脫包，必須重新滅菌，以保證滅菌質量。每日檢查滅菌物品是否過期(有效期7天)，有過期物品應重新滅菌。發物時嚴格查對無菌物品的數量、品名、滅菌日期和滅菌標識，防止發生差錯事故。

　　⑵嚴格執行監測制度

　　質量監測員要嚴格按制度完成質量監測工作，樹立質量意識，把好監測質量關，每月完成以下監測工作。

　　⑵ .ⅰ日常工作監測：每日對含氯消毒劑(優氯凈)濃度測試，浸泡濃度及浸泡時間達標，現配現用，有記錄。

　　⑵.ⅱ負責對無菌間、包裝間及一次性物品發放間行空氣培養及報告單的粘貼，每月由感染辦隨機抽樣無菌物品、工作人員手和工作臺面、貯物柜做細菌培養。

　　⑵.ⅲ滅菌效果監測：每日對預真空滅菌器消毒前作b—d試驗;滅菌包外粘貼指示膠帶，包內放置指示管(卡)及b—d圖紙，滅菌結束后，觀察其顏色的改變，判斷是否達到滅菌處理。

　　⑵.ⅳ生物監測：每月1次，將5個嗜熱脂肪桿菌芽孢指示管分別置于二層滅菌器標準試驗包(30cm×30cm×25cm)中心和四個對角線上，滅菌后，在56℃的恒溫下培養48~72小時觀察結果，紫色指示管不變色為陰性結果，提示滅菌合格。

　　⑵.ⅴ空氣消毒儀器監測：每季度進行各類型空氣消毒儀器監測1次，并做好記錄以及監測卡的保存。

　　⑵.ⅵ保證監測結果的準確性：選擇達到國家衛生標準，在有效期內的指示卡，過期指示卡嚴禁使用。

　　⑶各工作區拖把標識清楚、分開使用，抹布分室使用，并有標記。

　　6、對無菌物品實行網絡化管理，提高管理效率

　　醫院中心供應室是醫院消毒物品物流的出發點，又是循環終結點。因此，必然是醫院消毒物品管理的基點，利用計算機網絡進行消毒物品管理可以有效地使庫存最小化,效益最大化。供應室計劃搬入新外科住院大樓后在醫院網絡室的幫助下制定一套物品請領系統，各使用科室通過計算機輸入本科所需物品，標明需用物品型號、數量，供應室根據要求準備好各種用物，每天送到各科室，方便快捷，滿足臨床需要。并且供應室將在污染區(回收間)和無菌區分別安裝計算機,回收人員向計算機輸入回收的污染物品數量、種類;無菌物品發放人員通過電腦進行物品核對,解決多年來污染清單進入無菌區留下污染隱患的問題,對各種一次性物品的發放、儲存量等管理提供了方便。利用計算機的統計，還可以隨時對各種物品的回收、裝配、發放、運送、儲備等情況進行及時的匯總和有效的監控，使供應室的物流始終運行在最優的狀態，利于控制衛生材料的經費開支，降低醫療成本，提高醫院現代化的整體管理水平。

　　供應室借醫院全面發展的春風，通過全體同事的齊心努力，形成較為規范的管理方法和運作模式，我們將繼續耕耘，整體邁上歷史新高，努力創造屬于消毒供應專業的一片藍天。

供應室工作計劃14

　　在20xx年里上半年，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定下半年工作計劃如下：

　　一、建筑要求：

　　要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

　　二、設備及設施配備：

　　可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于CSSD驗收標準如何落實到我院實際規劃中》，在此就不重復說明了。

　　三、管理體制及管理要求：

　　近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品，供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

　　四、人員要求：

　　我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養專業的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

　　供應室借二甲改造的.春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在下半年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

　　以上供應室半年工作計劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。