運維工作計劃
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的運維工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運維工作計劃1
一、游戲接入
1.游戲市場分析，爭對手分析；
3.完成新游戲接入文檔工作，主要有編寫，匯報，存檔；4.熟悉這款游戲的運營資料；定主要的聯運對接人；
5.建立運營對接群，給予聯運方負責人群管理員身份，并拉相關人員加入（運營與聯運方技術、商務等）
7.分析這個款游戲玩家的市場渠道來源，如某些群體玩家會玩這款游戲；
8.尋找發掘游戲的推廣渠道和推廣資源；提交至市場部分析；9.廣告創意；搜集廣告素材；確定廣告主題和游戲關鍵字；提交市場部制作廣告頁面及關鍵字SEO優化；
10.策劃平臺活動方案，體現出平臺特色，加強市場競爭力；11.建立玩家交流群；12.確定首服開啟時間；
13.開啟游戲測試服（測試周期為1-3天）；
二、新游首服
1.開服申請郵件；
2.發布開服公告，活動公告，指導員招募公告等（開服前一天發布）；3.配置服務器，測試服務器；
4.宣傳平臺活動；
5.招募；
6.檢查廣告鏈接；
7.內部資源申請發放，首服額外資源申請（開服后申請，可提前確定內號）；
8.開服后，以活動的名稱命名游戲角色，放在新手村或者NPC的位置，同時在可以看見其他玩家形象或者場景可顯示玩家角色名情況下，可建立小號放在新手村，提升新手村氣氛；
9.游戲活動的宣傳，組織，執行（主要方式可在游戲內喊話，或組織宣傳，盡量不要使用游戲內公告方式，防止投訴，獎勵發放要及時）；
10.開服后數據觀察，數據整理；
11.控制游戲的留存率以及流失情況，并針對情況做出合理的解釋并記錄到該游戲服務器的運營日志；
12.調整服務器運營過程中出現的非預期的情況；13.活動信息反饋總結，確定是否調整或取消活動
三、日常開服工作
1.安排每周開服計劃，并通知各個部門，協調安排全平臺下游戲的市場資源；
2.確定該游戲的合服計劃（一旦服務器滿足合服計劃，該游戲進入合服計劃）；
3.各個服務器開啟與其它部門之間的溝通協作；4.觀察廣告效果數據，決定是否做廣告調整；5.指導員工作審核，申請指導員獎勵等；6.突發狀況要及時和各部門以及和聯運方溝通；7.其他請參考首服工作內容；
四、事故處理
運營事故有平臺自身事故，聯運方事故；
平臺：平臺系統異常；廣告系統異常；
開服時間部門溝通不順暢，資源未安排；聯運方未安排；活動，公告內容出錯；
玩家滋事，制造反面言論或者不和諧言論；
聯運方：
定義我們違反運營規則，限制資源；無條件限制平臺開服申請；聯運方系統異常；
及時的事故信息報告至運營負責人，并針對事故事件進行才闡述，分析問題；同時并聯運方溝通，作利于平臺的解釋，要求對方解除限制，運營負責人參與；
五、合服管理
1.一旦游戲所開服務器滿足合服條件，本游戲進入合服工作，針各個服務器數據情況安排和服計劃；
2.熟悉游戲的合服規則，合服數量條款，合服流程；如幾個服務合服成一個，游戲內部數據管理，郵件模版，時間上的管理；公告等工作；3.合服后測試，反饋；
六、溝通管理
1.開服前郵件，rtx，QQ群通知聯運方，市場部，媒體部，客服部，運營負責人；
2.確保開服前的測試，開服前各個部門針對此次開服的.工作確認和反饋；
3.與聯運方的主要執行人員確定下工作，保持溝通；及時關注聯運方的工作安排，以及安排游戲更新，公告，通知；
4.日常工作中違反運營規則的事件分清情況做好回復，一些違反規則的事情不能承認；活動策劃，管理，跟進，反饋，總結
制定管理針對游戲服務器玩家運營的活動，需依照各個步驟進行；嚴格遵守活動的管理規范；
針對活動的執行需要搜集需求，可行性分析；活動描述等整體跟進工作
運維工作計劃2
運維工作主要由計劃性檢（維）修和突發性故障構成。加強計劃性檢（維）修，可以有效減少突發性故障。
運維工作工作的重點應是計劃性檢（維）修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環節開展。
一、計劃的制定。
計劃按關系分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標，有針對性地，，大系統的運維計劃之下可細化為各個專業組的工作計劃，比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下，可細化為強電系統、弱電系統、機電系統、基礎裝飾系統等各專業組的小計劃；按時間分為年計劃、季（月）計劃、周計劃（或臨時計劃）等。
年計劃是全年的目標和工作安排，一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排；季（月）計劃，則將年度計劃中規定的修理項目進一步具體化；周（臨時）計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃，如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等�，F代場館運維多采用招標外包團隊的模式，借助專業的第三方來完成維保工作，在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性，并指導、協助外包團隊修正工作計劃。
二、計劃的落實。
計劃制定后重在落實。計劃的落實主要體現在計劃工作的內容、計劃時間、所需工時、負責人和主要參與人員、準備工作（技術準備、材料準備、配件及費用準備、可能會出現的意外情況及應對措施等），以及計劃完成后的驗收標準等。在計劃的執行過程中應該有相關的書面記錄生成，存檔備查。在計劃的執行過程中
如有新情況出現應及時調整計劃并落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備，要有計劃性采購儲備，這就涉及到備品備件管理，運維工作中應建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存，降低成本。結合單位的財務制度，明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統制度流程，并按要求落實。
三、執行監督。
指在運維工作開展過程中，應該加強對運維團隊的監督管理，以保證安全生產（包括人員安全、設備安全、操作安全等）。主要監督運維團隊有無按計劃開展工作，工作過程中有無違規操作，有無安全隱患；工作過程有無按要求形成相關記錄；以及最終有無完成運維任務，是否達標等。
四、培訓考核。
加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的.保障。由于現代大型科技類場館所涉及的設備品種多，數量大，應用復雜等特點，所以應對運維團隊進行持續性培訓，使之能及時掌握相應的專業知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制，包括培訓后的考核和日常工作績效的考核�？己藨怯袚梢�，有明確的、無異議的、合理的考核標準。
處理突發故障，首先要冷靜處理，縷清開展工作地思路。根據以往維修經驗和專業知識，在最短時間內判斷故障點，判斷不清時要有步驟地排查，避免無序亂查；合理安排維修人員，提高效率。對于突發故障中所涉及設備或部件，應建立應急采購機制，包括流程、途徑等，以提高故障處理效率，減少對正常開館的影響。
此外，運維中還有兩個重點：應急預案的制定及演練、備品備件的管理。
應急預案，針對運維過程中可能會出現的緊急情況，應該制定切實可行且行之有效的應急預案，并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發生時有序地開展工作，排除情況。運維中常說一句話“不怕出問題，就怕出了問題不知該怎么辦。”
運維工作計劃3
至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業務飛速發展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。
1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2、對于在工作息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務業務技術水平上，按照信息技術部的統一規劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效Word資料率；通過制定有效的安全機制和培訓，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：運維期主機、服務器、網絡和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。
運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：
1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發生問題可以迅速定位和修復。
2、經過信息技術部指導，我們在運維工作量了采用WEB2、0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節約了大量的費用投入。
3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：
1、在運維過程中遇到突發問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24Word資料小時均能及時相應。
2、在運維工作過程中，積極協助新增設備的各項實施工作，獲得了信息技術部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障；對于數據的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃后、經過信息技術部的批準嚴格按照方案實施；
3、在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協助信息技術部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；
4、對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。
5、配合行政部門做好資產管理工作，對于資產管理系統派出專門人員參與學習，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產統計、巡檢、登記工作。
四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作：
1、《知識庫》通過連續2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障。
2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報告》等不定期報告；
4、圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網絡拓撲圖》、《san環境拓撲圖》、《配線架對應圖》、《ip及工位、統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。
5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。
通過以上的'工作和措施，我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務，從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成，有賴于信息技術部正確的領導和大力協助；仰仗于xx健康發展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了，在此向各位領導申請續約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期，我們將保持冷靜的頭腦，繼續發揚自身優勢，多方彌補存在的不足，提高服務的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門Word資料的團結協作，大力配合，攜手共進，高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期能夠更好的配合信息技術部的工作完成xx的各項要求和任務。
望各位領導批準。
運維工作計劃4
作為一名化工儀表運維工程師，我的主要工作職責是負責化工廠現場儀表設備的維護、保養和修理工作，保證設備始終保持正常運行狀態。為此，我需要制定科學合理的工作計劃，以提高工作效率和工作質量，提高工作成果的產出。
一、每日工作計劃
1. 定期巡檢設備：制訂巡檢計劃，按照計劃對廠區內的設備進行日常巡檢，檢查設備的運行狀態和工況，及時發現并解決存在的問題，保證設備運行的順暢和穩定。
2. 設備維護保養：根據設備使用情況，制訂維護保養計劃，按時對設備進行維護保養工作，包括設備的清潔、加油加潤、更換零配件、緊固螺絲等工作，確保設備完好，并且延長設備的使用壽命。
3. 故障排除處理：在設備發生故障時，根據設備問題的性質和嚴重程度及時采取糾正措施，進行故障的排除處理，保證設備能夠及時恢復正常的運行狀態，避免影響生產進度。
4. 完善臺賬管理：負責設備的維修記錄、維護保養記錄、巡檢記錄等臺賬管理工作，為設備運營提供準確的信息和數據支持，進一步優化設備管理工作。
二、每周工作計劃
1. 定期維修檢修：每周制定設備維修檢修計劃，對多次出現故障、設備運轉過程中出現異常的設備進行定期檢修，進行維護保養，避免設備產生毛病，提升設備運行的穩定性和安全性。
2. 調整提升設備性能：在設備正常運行的情況下，根據設備使用情況和生產需要，研究設備性能的調整和提升，提高設備的自動化程度和效率，優化生產流程，提高企業經濟效益。
3. 協助其他部門：化工廠各部門間工作需要協同配合，作為化工儀表運維工程師，應積極協助其他部門完成任務，以便更好地服侍生產線。
三、每月工作計劃
1. 維修保養合同管理：化工儀表設備具有一定的復雜性和專業性，因此，定期進行設備的.維修保養合同管理十分必要，制定管理計劃，督促供應商按照合同要求進行設備的保養維修，同時加強保密管理，確保設備運行的順暢和安全。
2. 培訓和提升技能：化工工程師作為一個技術性質的職業，需要不斷提升技術和知識水平，在每月末應制定職業發展計劃，通過考試、學習、交流等方式，持續提高自己的專業技能水平。
3. 評估和總結工作：每月結束前，對上月的工作進行總結和評估，制定下月工作計劃，對工作進展分析和整理，發現問題并及時解決，進一步優化調整工作計劃，提高工作效率。
以上就是我的化工儀表運維工程師工作計劃，我將以嚴謹的工作態度、扎實的技能水平、高效的工作準則，不斷為企業建設和生產貢獻自己的力量。
運維工作計劃5
1、總體介紹計劃總則
20xx年度服務管理計劃用于指導公司服務團隊在本年度內按照服務級別協議（下簡稱“SLA“）以及服務目錄，實施服務管理與服務運營活動。實施服務管理計劃的目的是達成公司既定的服務質量目標、規劃并合理使用資源、保證業務連續性和IT服務連續性、不斷改進服務過程。為客戶提供穩定、安全、高效運行的業務系統。為建立符合國際/國內服務標準的'運維服務體系進行嘗試。適用范圍用于服務管理的全生命周期過程，計劃內容在實際執行過程中若有變更，則將適時修改計劃內容，并由總經理批準后發布。
2、總體概述組織架構
xxxx公司運維服務體系組織架構圖具體職能參見《xxxx運維服務體系組織結構圖及職責》。
3、服務質量管理計劃服務質量管理活動
為達成服務質量目標，檢查運維體系的實施情況，20xx年度計劃執行的服務質量管理活動有：
運維服務能力內審
審核運維服務活動及其結果是否符合策劃的安排，確保運維服務體系的有效性。
運維服務能力內審由質量部負責組織實施。
運維服務能力管理評審
管理評審目的是對公司運維服務管理體系進行系統評審，識別并確定各種改進的機會和需要，確保運維服務管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。
運維服務能力管理評審由管理者代表負責組織實施，質量部協助。
運維服務體系過程改進
日常工作中，通過對運維服務項目過程的監督檢查，收集服務提供過程中存在的問題，確定運維服務改進的需求。
定期收集和分析運維服務指標完成情況，發現并確定運維服務改進需求。各相關指標，每季進行收集和分析。
對客戶反饋意見進行收集和分析（包括滿意度調查結果和客戶投訴意見），了解客戶意見和需求，為改進提供依據�？蛻魸M意度調查每季開展一次。
完成20xx年度未關閉的過程改進事項，詳見《運維服務能力管理改進建議與跟蹤表》。
服務過程質量監督
質量部通過對運維服務項目進行過程監督檢查，及時發現問題并督促問題及時解決和改進，以確保運維服務按服務規范實施并按約交付服務。服務質量監督檢查由質量專員制定《項目質量保證計劃》，按計劃實施并報告。
運維工作計劃6
一、網絡思政工作
1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營，進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。
新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器，一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統等服務菜單進行實名認證，平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數十個細節問題進行了改進，用戶體驗進一步提升。
新版微信公眾號設置21個服務項目，在保留原有14個服務項目基礎上，新增7個服務菜單，進一步提升了服務性能。通知公告(教師版、學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統、智能問答等7個新增服務菜單，再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業快車等項目，基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面，校內師生一站式服務目標基本達成。
2.加強原創校園網絡文化作(產)品的研發力度，活躍校園網絡文化氛圍。
一年來，帶領學生團隊積極進行原創校園文化作品研發。共計推送42次，推送圖文信息157條，其中《小白說事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的.一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天：礦大的大爺大媽們》點擊量9100余人次，點贊數114人次，反響良好，《xxxx》搜狐新聞客戶端進行了專題推送。漫談之《xxxxx》得到徐州電視臺、都市晨報專題報道，引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平臺發布的“全國普通高校微信公號排行榜(4.5-4.11)”上，我校官方微信(服務號)“XXXX大學”微信位列“全國普通高校微信公號綜合影響力TOP100排行榜”第21名，兩篇圖文消息分別位列“全國普通高校單周文章閱讀量TOP100排行榜”第19名、第80名，總體排名在江蘇高校位列第二。
設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識，制作了校園原創網絡文化作品畫冊：《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產品：便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。
3.利用官方微信平臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。
精心策劃開展了官方微信公眾平臺發布1周年暨校慶106周年系列活動�；顒硬扇【�上抽獎、線下兌獎的形式，共計發放各類獎品近3000份，活動持續期間，平臺總用戶數從14563增長至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影響力進步一提升。組織開展讀書節名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗互動活動。700余人次參與了搶票活動，活動增粉200多人次，效果良好。而每年萬圣節、圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名，官方微信活動品牌效應逐步凸顯。
4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。
本人注重在新媒體運營方面的思考和積累，上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座，對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網絡素養春季培訓班，提升新媒體工作隊伍網絡輿情導控水平。
5.開通XXXX大學“頭條號”，拓展網絡思政平臺。
上半年，與“今日頭條”運營方取得聯系，詳細調研高校入駐頭條號的有關信息，開通了XXXX大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。
二、常規宣傳管理工作
1.做好櫥窗宣傳主題規劃和一月一評一比及櫥窗修繕等工作。20xx年，組織各學院展出宣傳櫥窗9期，共計發布櫥窗選題28個。做好部門宣傳櫥窗的主題規劃和圖片訂閱，全年共更新12期宣傳櫥窗，內容全面、新穎，解說詳細，受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。
2.堅持做好公教區閱報欄、校車站臺櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙，全年更換報紙近20xx期。對公教區閱報欄鎖具、磁貼等進行了全面更換。
3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了“xxxx”節點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護，確保校園戶外宣傳純潔有序。
三、創新點
1.起草了《XXXX大學微信公眾平臺管理辦法》。針對全校各級微信公眾平臺的登記、備案、建設等提出原則性意見，校內微信公眾平臺管理工作進一步規范化、秩序化。
2.撰寫了我�！岸Y敬中華優秀傳統文化”活動成果《誦唱讀寫，傳承經典》上報教育部，被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20xx年“禮敬中華優秀傳統文化”系列活動示范項目成果匯編。
運維工作計劃7
依據 “改革為動力、以創新促發展、以管理創效益”的20xx年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全，在上半年完成的工作基礎上繼續推進以下幾方面的工作：
一、信息網方面：
1、進一步加強信息網運行維護管理工作，確保信息網的安全運行。
2、繼續做好信息網的建設和應用工作，加強長效業務和高效業務的科技開發和支撐力度，著力推進科技項目轉化為生產力的工作。
3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。
4、繼續抓好應用軟件開發工作。
5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。
6、為有效地支持新建、改建網點建設，將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計，根據需要擬訂計劃，組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。
7、繼續組織做好全局設備的管理工作。
8、根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系，并結合部門kpi指標要求，完成綜合網、金融網運行維護管理工作，確保綜合網、金融網的安全運行，各項技術和運行指標達標。
二、郵運網方面：
1、進一步鞏固和完善郵運網路組織，繼續加強網絡運行管理。
2、進一步完善郵件分揀封發體制、關系。城區投遞局進一步實施分揀前置，提高封發質量和封發的有效性，達到全面提高網絡運行效益和效率的目的。
3、進一步加強中心局生產作業系統運行質量的管理。
4、完善郵區中心局生產作業系統應急機制。
5、深化和擴大郵區中心局“三化”改革的成果，在速遞內部處理環節實施“三化”改革，提高速遞專業的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作，修改完善“三化”實施方案，并強化對執行情況的監督檢查，全面提高網絡運行質量和綜合管理水平。
三、車輛方面：
1、完善和健全車輛的基礎管理制度，規范車輛使用，做好車輛管理規范化、標準化工作。結合我局的特點，進一步細化，制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法，規范基礎管理資料，提高車輛的管理水平。
2、繼續開展車輛檢查工作，做到制度化，經�；μ岣哕囕v的完好率。
3、加強郵政車輛動態管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的.分析，及時掌握車輛的動態，以提高車輛管理的科學性。
四、其他工作
1、加強對基層的的調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況，幫助分析、解決提出的實際問題，促進其業務的發展。
2、完成對全區相關責任單位08年度的考核工作。
3、編制 年部門工作計劃，制訂相關預算工作。
4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。
5、加強奧運期間，信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。
6、加強對縣局的對應管理。
7、完成局交辦的其他工作。
運維工作計劃8
作為化工儀表運維工程師，工作任務主要是保障化工生產過程中各種儀表設備的正常運行和維護管理，從而保證化工廠的安全生產和穩定運行。對于這項關鍵工作，我將制定以下工作計劃：
一、前期準備
在正式進入工作狀態之前，首先要進行充分的前期準備，包括：
1.熟悉儀表設備的類型、結構、原理和工作特點，了解生產工藝，掌握化工行業相關標準和法規。
2.掌握各種儀表設備的安裝、調試、維護和故障排除方法，具備處理突發事件的能力和應急處置經驗。熟知操作維護手冊和維修記錄，提高工作效率和工作質量。
3.根據化工廠的實際情況，制定合理、可行的儀表設備運行管理方案，明確工作職責和分工。確保工作計劃能夠順利實施。
二、日常管理
日常管理是保證化工生產過程穩定運行的關鍵，主要包括：
1.負責定時巡視各種儀表設備，檢查電氣系統、接線、控制回路、信號傳輸等方面的運行情況。發現問題及時處理，保證不影響正常生產。
2.進行設備保養與維護，定期更換電纜、傳感器、檢修控制盤、檢查控制器和執行機構等部件。保證各項設備處于良好狀態，延長使用壽命。
3.對各種儀表設備進行校準和測試，確保數據傳輸的準確性和可靠性。重視數據監控、維護記錄，及時處理異常情況。
4.加強維修工作，建立有效的故障排除機制。對設備停機進行跟蹤監控，確保設備欠正確的修復和調試。
三、安全管理
安全管理是化工儀表運維工程師最重要的職責，應當高度重視，具體措施包括：
1.強化安全防范意識，嚴格遵守化工行業的.安全標準，以預防為主，杜絕事故發生。做好防靜電、防爆和防腐等相關工作。
2.加強安全教育和培訓，提醒員工化工廠、儀表設備和工作環境的安全注意事項和預防措施，做到安全保證和生產效益的協調發展。
3.嚴格執行安全檢查制度，定期對所有設備進行安全檢查和維護，確保設備完好無損，保障生產環境健康和員工的人身安全。
四、技術創新
在工作實踐中，盡管有了以上的管理手段，但仍然需要面對新的技術設備、生產工藝和管理方法的挑戰，需要保持創新精神，不斷提升自己的技術水平，如：
1.關注國內外相關技術、咨詢和信息，跟蹤儀表設備、控制系統和管理模式的最新動態，尋求新的管理和技術手段，不斷提高核心競爭力和創新能力。
2.積極參與技術創新工作，針對化工儀表控制系統中存在的問題，根據實際情況提出技術改進方案，并進行驗證和應用。在技術貢獻的同時也提高了自己的專業水平和創造能力。
化工儀表運維工程師是化工廠中非常重要的技術骨干，必須認真履行職責，細致周到地開展工作。本工作計劃的制定將為化工儀表運維工程師提供清晰的任務目標和明確的工作方向，確保在工作中能夠迅速反應、有效運作和順利完成工作任務。
運維工作計劃9
至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業務飛速發展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先
1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施，有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務業務技術水平上，按照信息技術部的統一規劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓，健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務
運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：
1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發生問題可以迅速定位和修復。
2、經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用ac地址。為了確保端口的`正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術�？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收�。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
三、工作感想
踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
四、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
運維工作計劃10
現階段本公司的IT運維管理，存在著重操作、輕理論、重結果、輕總結的情況。根據實際統計，在日常的IT運維中。大約70%以上的故障是由業務人員發現的，而IT運維人員更多是擔任救火隊員的角色，表明了運維工作存在著大量的監測盲點，IT運維的工作處于相對被動的狀態。這種傳統的“見招拆招”式的IT運維管理方式已經不能滿足公司內部日趨擴大的信息化應用，而且在一定程度上也制約和影響了業務的開展。
如何提高工作效率，規避風險，更好的做好IT管理和運維工作，將作為現階段運維工作的首要任務。我認為應從以下幾個層面加強和完善IT管理和運維工作，可以改善IT運維工作的現狀。
首先、要轉變IT運維管理工作方式和理念。強調從技術型向管理型轉變。公司的應用系統（OA、ERP）和網絡系統已經成支撐業務正常運轉的重要基礎，保證應用系統和網絡系統的正常運行和使用成為了IT運維工作的重中之重。IT運維部門的職能應當從傳統的重服務輕管理，逐步轉變為服務與管理并行，規范化與人性化相輔相成的模式，以適應現代化信息的工作模式。
第二、要建立完善的內部信息共享平臺。
從基礎設施應用系統和業務服務三個方面打造完善的信息共享和資源監控平臺。能建立有效的信息資源庫，減低對關鍵技術人員的依賴，為日常IT運維和管理工作提供有效的保障：基礎設施管理方面，對網絡，應用系統軟、硬件等資源進行細化管理，詳細記錄電子設備的出入庫、維保、報廢等環節。保證資源的有效利用；應用系統管理方面，對于各類應用系統的備份，日常維護進行有效管理控制，保證所有應用系統數據的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性，并根據實際需要不斷進行改進、完善或更新；業務服務管理方面，盡可能的'記錄所有的事件要素，包括問題描述、解決方案、操作人員等等。使得部門對人員的考核有了量化的標準，同時這個過程也有助于知識積累，形成有效的知識庫，可以極大地減少對關鍵人員的依賴，降低人員流失的風險。
第三、清理、簡化現有IT運維管理制度。
形成適合公司管理實際的制度體系。以建立完整、規范、有效的內部規章制度體系為目標，緊密聯系工作實際，按照適用、可行、合法、有效的原則，對現有規章制度進行全面的自查和清理。按照IT運維管理工作的職能分工分層次、分步驟地對制訂的各項內部管理制度規程進行分類清理，從制度內容的適用性、可行性、依據和效力的合法性、執行的有效性等方面進行逐條審核，并結合實際工作，對上級部門制訂的內部管理制度與當前實際工作不符的情況進行修訂和完善。逐步擯棄傳統的“人管人”的工作模式，形成以制度帶動人，以制度帶動工作的長效機制
第四、建立例行巡檢和通報制度。
IT運維部門的負責人和業務主管可通過內部信息共享這一平臺，對業務進行有效的監督。一是定期對記錄在案的相關事項進行巡檢，審計已登記發生事項的規范性。二是對正在發生的事件實時跟蹤，及時了解事件的進展狀況。規范各個流程的操作，從源頭避免業務差錯的發生。三是建立定期采集問題，核實整改問題及問題通報三個環節的通報機制，以提升力IT運維管理的效率。
第
五、加強與內部安保部門的業務合作。
內部控制審計對組織治理、風險管理、改善控制效率和效果等方面有很大的促進作用。IT運維部門可配合內部安保部門進行運維管理，將內部控制審計作為常態化審計類型，通過這種方式，突出內控特點，運用規范的審計方法和評價體系，注重從控制、風險、管理等宏觀層面查找問題、提出建議，以達到促進IT運維管理工作，完善內控和加強管理的目的。通過內部審計部門，加強督導、整改等工作的實效。在IT運維管理工作的過程中，不僅要發現問題解決問題，更重要的是要形成完善的IT運維管理工作規范和流程，在這點上。可以通過內部審計部門對公司內部進一步規范制度、程序和方法，形成對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制，強化重要業務環節的風險控制。加大檢查力度，切實有效地推進督導、整改工作，建立內控管理的長效機制。
第六、加強人員培訓，培養復合型管理人員。
定期組織IT運維人員和業務部門人員進行學習交流，探討IT運維管理中存在的問題，交流心得體會，充分發揮IT運維的技術優勢，通過良好的內部溝通機制和完善的信息共享平臺，建立內部控制體系運行網絡和內部控制管理組織體系。
運維工作計劃11
xx年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環境綜合整治考核的要求，繼續圍繞《流域水環境綜合整治規劃綱要》確定的中期規劃目標，在持續鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態長廓，努力建設“顯山露水”的現代化濱宜居城市。
一、主要目標任務。
1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達標率達80%以上。
2、鞏固提升畜禽養殖污染整治成果，全面拆除清理禁養區內的畜禽養殖場，著力解決五大規模養豬場的污染問題，完成流域禁養區內外規�；笄蒺B殖場的治理達標工作；根據全市畜禽養殖的規劃與布局，在可養區推廣種養結合、廢物資源化的科學養殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—�？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態軸的濱城市新景觀。
6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環境監察、截污管理、河道保潔、補水節水等長效機制，將整治納入規范化管理軌道。
二、整治舉措。
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的'綜合整治項目：
1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養區內畜禽養殖污染。
�。�1）強化監管，明晰職責，確保已拆除養殖場不出現反彈。根據《市堅決制止新建擴建畜禽養殖場的管理辦法》，各相關鎮街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監管工作，對頂風新建、擴建的養殖場要堅決予以拆除，杜絕違規新建畜禽養殖場，確保在月底前完成違規新建、擴建畜禽養殖場拆除工作。
�。�2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養區剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養殖場的拆除掃尾任務。�？�、、龍山、鏡洋、東張等鎮街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規模養豬場的養殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養殖的污染決心。
�。�3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據《全市畜牧業發展規劃》，在可養區推廣種養結合、廢物資源化的科學養殖方式，投入880萬元，實施禁養區以外畜禽場的污染治理，引導禁養區以外的規模養殖場進行標準化改造；繼續執行向已責令關閉的畜禽養殖場停止發放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養殖沒有市場；建設規范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現象發生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統。
運維工作計劃12
為了使得運維工作順利進行，運營部在運維前期作出運維前期計劃，列出幾點工作，與安全部商討運維將如何開展,并成立運維小組，小組成員由余亮和殷海賓組成。
1、安全部負責服務器搭建。
2、安全部負責服務器測試（穩定性）。
3、安全部負責利用監控平臺實時監控服務器、網絡設備及業務系統相關設備的運行狀態、性能。
4、安全部負責根據監控和處理結果，及時記信息。
5、運營部負責記錄運營日志并根據運營日志，定期匯報運營信息。
6、安全部負責解決常見的操作系統、網絡和應用故障。
7、安全部負責游戲服務器的規劃部署，對服務器構架和網絡進行優化和改進。
8、安全部負責突發性事件的快速響應和處理，解決服務器和網絡故障。
9、運營部負責游戲日常技術運營維護、事務處理。
10、運營部負責游戲相關數據的分析和總結。
11、運營部與開發人員配合溝通，解決相關游戲問題。
12、運營部對日常運營數據的整理分析,然后服務器狀態監測,游戲出現問題的解決。
13、運營部負責定時充值統計,道具消耗統計等等游戲的'用戶數據的統計。
14、運營部負責服務器狀態監督，比如多長時間達到滿服,要增加服務器都需要報告，或者游戲運營過程有問題都要及時和版本溝通,然后和產品經理溝通以及測試。
15、工作時間為24小時倒班制。
16、信息安全負責運維的硬件操作，運營部負責運維軟件操作。
備注：運營部享有除公司外最高決定權。
運營部：xxx
20xx-xx-x
運維工作計劃13
一、前言
根據上級公司推進“三集五大”體系建設，整合優化公司業務管理體系，加強核心資源管控，實現集約化、扁平化、專業化管理，推動公司向現代企業轉型，打造具有一流創新能力、發展能力、服務能力、國際競爭力的現代企業的根本要求，根據巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現狀（巴東縣供電公司現有變電站20座，其中35kv變電站15座，110kv變電站4座，分布在城區及全縣11個鄉鎮。現有變電運行人員121名，其中男42人，女79人。經過近幾年的技術、設備改造，現在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關5座變電站具備了無人值班基本條件）。特制定本工作實施方案。
二、組織形式
1、具備無人值班變電站集中監控中心設在調控中心（或某個樞紐變電站監控室），由當值調度員（或值班員）負責監控。
2、運維班下設兩個巡操隊，設隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kv野三關變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kv變電站；110kv黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kv西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kv變電站。
3、操作隊、受運維檢修部的領導和管理，在業務上接受當值調度員的統一指揮。
4、不具備無人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工
1、無人值班變電站由當值調度（或值班員）負責集中監控。有人值守變電站由值守人員管理。
2、運維班技術員對所有變電站的安全生產、設備管理、運行操作及維護、培訓等工作實行專業管理。
3、巡操隊負責值班變電站的日常運行維護、設備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產管理工作。
4、運維班長負責協調自動化及通訊專責，負責保證自動化和通信設備的安全、可靠運行。
四、責任與權限
1、當值調度（或值班員）責任與權限
（1）執行上級頒發的法規、規程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。
�。�2）負責各變電站實時畫面的監視，主要是開關位置、負荷變化、電壓棒圖、保護事項、打印信息等運行工況的監視，每2小時巡檢一遍；對故障錄波器的打印信息進行及時分析；
�。�3）負責無人值班變電站的遙控（遙調）操作；
�。�4）負責無人值班變電站斷路器正常操作次數和故障跳閘次數的統計和報送，并通知有關部門。
�。�5）負責無人值班變電站運行設備的報表打印，負責無人值班變電站10kv配電可靠性原始數據的統計上報，積累技術資料。
（6）負責無人值班變電站無功電壓管理、有載調壓次數統計，統計無功補償設備投入率。
（7）負責將無人值班變電站的有關設備缺陷及時通知檢修單位處理。
�。�8）負責無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。
2、有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。
五、管理內容與要求
1、值班管理
（1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負責110kv及以下站設備巡視、操作和事故處理及文明生產工作；負責本隊記錄資料管理，每日執行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。
�。�2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態，如發生事故、障礙必須及時向有關領導匯報。不得隨意關閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。
�。�3）如發生較大事故或嚴重異常情況，應立即通知隊長并匯報調度中心領導。
2、交接班
�。�1）每日交接班，交接雙方人員應全部在場，認真了解所管轄設備的運行方式、運行狀況、設備缺陷、工作情況等。
（2）接班人員應在每日交接班前15分鐘進入值班室，聽取交班人員的交待。
�。�3）交接班實行模擬系統與值班記錄簿交接，接班人員如發現現場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協調時應立即匯報隊長。
（4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。
�。�5）交接班時如發生事故，應立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負責人的指揮下協助處理。
�。�6）若操作隊交接雙方人員都在工作現場時，可在回隊后交接班。
（7）交班者應交待下列內容：a運行方式。
b保護和自動裝置的運行和變更情況；c設備異常及事故處理情況，缺陷消除情況；d倒閘操作及操作預告；
e設備檢修試驗情況，安全措施布置，裝設接地線號及地點等；f收到工作票份數及開工份數；
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況；
h上級命令、通知、要求及運行有關的其它情況；i本班尚未完成需下一班應做的工作及注意事項。
�。�8）接班者應檢查下列內容：a核對模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態。
d檢查值班室等處衛生，各類物品是否完整無損。e有關記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。
h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結束。
3、設備巡視
（1）按設備巡視卡巡視設備，并認真記錄。
�。�2）設備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規定如下：
操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次，特殊情況經主任批準方可順延一天；夜巡無人值班變電站每站每月1次，根據天氣、負荷情況及設備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。
�。�3）巡視人員應將巡視時間、站名、巡視內容及發現問題記入有關記錄。
巡視中如有緊急需要，巡視人員應立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續巡視。
進入sf6配電室巡視時，必須先開抽風機通風15分鐘，將各側通道打開；不得單人進入巡視；巡視結束應將全部門、窗及應關閉的電源關閉好。
有關領導、技術人員定期進行監督性巡視，周期為：每季一次。
4、設備定期試驗輪換
�。�1）中央信號、交直流絕緣監察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。
�。�2）以下工作在正值監護下進行：
�。�3）線路重合閘裝置等每月試驗一次，重合閘試驗前應征得值班調度員同意。
（4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設施每季末檢查一次。
�。�5）根據調度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。
�。�6）防誤閉鎖裝置結合停電每年檢查一次。
�。�7）事故照明、站用電源每季切換一次。
�。�8）其它設備應按照相應規程規定定期進行試驗輪換。
�。�9）進行定期試驗、切換工作必須按《安規》要求填寫操作票，并有專人監護。
5、倒閘操作
�。�1）變電站的倒閘操作按值班調度員命令進行。一般操作正值監護，復雜操作由隊長監護，運維班長、班副或專責、技術員按到位標準到場監督。
�。�2）計劃內的倒閘操作由隊長根據人員情況安排進行。
（3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進行，操作任務較多、人員不足時，應召集其他人員協助。
�。�4）操作票應嚴格填寫和審核手續，字跡應工整，不得隨便涂改。
�。�5）各站安全工器具應存放在該站固定地點，實行定置管理。
（6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態的開關，必須置于“遠控”位置，由當值調度員進行“遠控”操作。
�。�7）設備停電檢修過程中，調度員需做“遠控”試驗時，應通知操作隊人員，將變電站“就地/遠控”開關切換至“遠控”位置，試驗完后立即恢復。
（8）變電站設備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的'設備置于“就地操作”位置，按調度命令進行就地操作。設備檢修結束送電后，操作人員應將“就地/遠控”開關切至“遠控”位置。
�。�9）無人值班站事故處理時，巡操隊值班員應按調度命令將“就地/遠控”開關切至“就地”位置。
�。�10）倒閘操作的其它規定和管理仍按《電業安全工作規程》及有關規定執行。
6、工作票
�。�1）變電站第一種工作票：值班調度員應于工作前一天16：00前向巡操隊值班員下達操作預告，檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續。
�。�2）變電站第二種工作票仍按原規定辦理。
�。�3）變電站檢修設備在檢修過程中的傳動試驗由工作負責人全面負責，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現場參與。
（4）連續停電的檢修工作，每日收工及次日復工，檢修工作負責人可電話通知巡操隊值班員，并記入運行值班記錄簿。
（5）工作負責人變動、工作票延期，工作負責人應提前2小時通知巡操隊值班員，在現場辦理相應手續。
�。�6）工作終結，檢修工作當日完畢，工作負責人在工作結束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結手續。
�。�7）工作票的其他規定和工作票的管理，仍按《電業安全工作規程》及湖北省電力公司相關票證實施細則有關規定執行。
7、設備缺陷管理
�。�1）當值調度（集控值班員）、巡操隊發現設備缺陷，無論大小，消除與否，應及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設備缺陷記錄簿內，并作為設備評級的依據。
�。�2）巡操隊值班員發現緊急缺陷后，應立即向值班調度員和調控中心、運維檢修部領導匯報，并詳細說明缺陷內容、現場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應于當日向調度匯報。
（3）所有缺陷均應由值班、監控人員錄入相關管理系統，缺陷消除后應及時注銷。
（4）應將設備存在缺陷的統計分析作為班組安全活動的一項重要內容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。
�。�5）設備缺陷管理執行湖北省電力公司《設備缺陷管理實施細則》。
8、運行分析管理
�。�1）當值調度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關規定，建立運行分析記錄，運行分析應包括綜合分析和專題分析。
�。�2）綜合分析每月一次，分析所轄變電站安全經濟運行情況和管理工作，找出存在的問題，提出解決措施。其主要方面如下：a系統結線方式、運行方式的合理性；b設備完好率；c實時信息正確性；
d所轄站不接地系統出線的電容電流變化的情況、消弧線圈的接頭位置選擇是否合適；e正常諧振電壓情況；f保護和開關的正確動作率；g供電質量情況；
h所轄站現場運行規程的執行情況和修改補充；
i所轄站注油設備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設備的運行規律、各種資料記錄的分析和應用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛等；j“兩票”合格率，設備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產情況等。
（3）專題分析：不定期進行，針對上述的某些問題，進行專門深入的分析研究，分析項目有：
a設備運行情況分析：通過設備的巡視檢查，充油設備的油面變化；充壓設備的壓力變化情況，泄漏電流檢測儀指示情況，加壓設備的異音、異味，轉動設備的振動情況和主設備運行中的異常；b缺陷分析：對設備健康狀況進行分析，審核缺陷分類，研究設備缺陷產生的原因和發展情況，總結判斷缺陷方法和經驗；制定缺陷的跟蹤措施；c運行管理中存在的問題。
運維工作計劃14
隨著房地產經濟的迅猛發展，目前全國各大城市房地產管理部門的信息化工作也進展神速，開發了各種各樣房產業務管理系統。根據‘以圖管房’的業務模式，建立以圖形和房產登記發證案件為中心的一體化的產權產籍系統是所有城市房屋產權管理部門不懈追求的目標�，F在有些城市已經實現了登記發證系統與檔案系統的一體化。有些城市已經初步實現了圖、檔與登記發證系統的一體化，但是，只有極個別的城市房屋產權管理部門建立了真正意義上的房產GIS系統。
1、工程概況
某工程由數字房產測繪和數字房產地理信息系統兩個子工程組成。從20xx年信息系統建設被批準為建設部數字化城市示范項目，總工期計劃為3年，信息系統于20xx年9月底全面完工，經過三個月的試運行，20xx年元月正式投入使用。這套數字房產地理信息系統充分利用多元化房產信息資源，即時進行統計、匯總、分析、整理，為城市建設和房地產市場宏觀調控提供準確的數據支持。實現對房地產市場的即時監測，實現房產管理的一體化、程序化、規范化、自動化，簡化了辦事程序，提高工作效率和房產管理水平。
2、房產測繪中的地理信息系統概述
?眾所周知，房產測繪行業主要是采集和表述房屋和房屋用地的有關信息，為房屋產權、產籍管理、房地產開發利用、交易、征收稅費、以及城鎮規劃建設提供數據和資料，其測量基本內容包括房產平面控制測量、房產調查、房產要素測量、房產圖繪制、房產面積測算、變更測量、成果資料的檢查驗收，房地產測繪生產及管理涉及到海量的文字數值型資料檔案和空間數據(如房產分丘圖和房產分層分戶平面圖等) ,而且要進行形式多樣的查詢，統計，制表，制圖和綜合分析。隨著房地產行業的迅猛發展，房產測繪業務的工作量不斷增加，以傳統手工處理為主的檔案管理方式越來越暴露出其存在的弱點。如：工作效率較低、信息共享困難、易出差錯以及管理缺乏透明度等問題，已經不能適應新形勢的發展要求。針對上述問題，我們在借鑒傳統檔案管理經驗的同時，首先設立了房產測繪檔案的長期管理規劃，目的就是要真正實現“以圖查房，資源共享”,從根本上杜絕房產權屬關系及測繪成果管理混亂等問題出現，因此這個行業的許多信息都需要更好的展示和管理，而地理信息系統在這個方面有它獨特的優勢。
測繪企業面向問題的重點，不再是如何生產數據，而是在眾多的解決方案中，尋找可行的方式，方便的解決管理和數據環節的問題，向相關部門、機構提供基于空間地理信息的數據增殖服務。測繪企業未來發展的方向之一就是從傳統的獲取、分析和維護城市空間信息，逐步轉化為獨立運營的、提供基于Internet的地理信息系統網絡服務的空間數據運營商。地理信息系統發展所解決的重要問題之一，是空間地理信息表現方法與企業數據相結合的問題。問題的解決方式在于采用更為自然的形式表達空間數據，打破非歷史和自然因素造成的空間數據和屬性數據的分離，從基礎上實現空間數據分析方法與其他技術的整合，以及分析方法與數據的共享。共享的、不斷更新的空間數據信息，通過GIS網絡服務越來越多的被整合到機構的決策程序里。這些機構可以是政府、行政、學術部門或商業單位，需要訪問同樣的基礎數據；還有一些相同的功能；當然，這些機構還會擁有自己的一些特定數據或者功能，機構可以通過數據運營商取得這些服務。其直接后果是減少機構的`數據開發和維護負擔，一定程度上保證機構工作的一致性。
3、房產測繪信息系統的意義
地理信息系統是反映人們賴以生存的現實世界(資源與環境)現勢變遷的各類空間、非空間屬性，在計算機軟件和硬件的支持下，以一定的格式輸入、存儲、檢索、顯示和綜合分析應用的技術系統。地理信息系統的研究不僅為房產管理提供了理論依據和技術手段，而且還為房產管理系統的建立提供了實踐經驗。房產測繪信息系統有以下幾方面意義。
3.1為房產管理現代化提供了科學方法
房產測繪信息系統的建立，改變了傳統的管理方式，為房產管理現代化提供了一種新的科學方法。
3.2為房產管理提供了現代化管理手段
隨著房改措施的出臺，傳統整理方法己不能適應在新形勢下出現的大量資料的整理與管理。因此，迫切需要一種新的途徑來完成這些工作，它就是房產測繪信息系統。
3.3為合理利用房產管理數據提供了新途徑
房產測繪信息系統可大大地提高資料的查詢速度。一般來說，對于給定的查詢，短時間內就可顯示資料數據，從而大大地提高了房產管理效率。
3.4為房產管理提供科學的決策依據
房產測繪信息系統還可為房產管理決策服務，它通過一系列科學的方法(系統方法、運籌學、控制論等)和模型，利用數據庫中的大量數據，按照確定目標，通過模型運算、知識推理等選擇出最優的決策方案為管理人員提供決策支持。
4、房產測繪的信息化建設
為房產測繪行業服務而設計的房產測繪管理系統，把房產GIS作為房產測繪管理系統的一個子系統，充分發揮其在這方面的優勢。房產GIS管理子系統的設計基于GIS的空間管理信息技術，在完成對生產環節成果數據采集的同時，將各自獨立的房屋幢圖管理起來，加進丘和其他的點、線、面狀地物，形成完備的房屋圖形體系，用于解決測繪企業以房產測繪成果管理為代表的各類業務需求，實現“以圖管房、以圖管檔”的圖文一體化管理目標。
房產GIS管理子系統是房產測繪管理系統的核心子系統之一，它可以單獨使用，也可以被其他模塊調用，系統突出GIS的功能，所有的應用以分幅分丘圖、房產圖的管理為核心，將所有房產屬性數據、圖形數據以及空間基礎地理信息融于統一的數據管理平臺內，實現辦公信息與圖形數據的關聯與互訪，實現數據的統一管理，確保了數據的一致性、準確性和實時性。該系統具有以下特點：
(1)提供專業化的圖形管理平臺。GIS數據中心提供的空間數據服務是標準化的數據服務。矢量數據、屬性數據通過互聯網以Web Services等方式完成。用戶只需在系統中添加特定的服務接口即可獲得所需的服務。同時，中心還可提供相應的針對矢量圖形數據的常規操作代碼，用戶無需改動即可獲得完成針對圖形的簡單操作。
(2)統一的基礎數據平臺�？臻g數據由GIS數據中心以Web Services的方式，統一向企事業單位提供周期性的數據維護與更新，確�；A數據的穩定性、連續性。
(3)專業的空間數據服務。數據的維護由GIS數據中心提供，這是專業人員從事的工作。這些服務是專業的，菜單式的，用戶可以根據自己的需要定制自己需要的空間數據和服務的類別。
(4)分布式的數據管理模式。數據的管理是分布式的，空間基礎數據保存在GIS數據服務器上，其余子系統只記錄本系統數據以及與本系統相關的分幅、分戶圖形數據索引。這樣，用戶在子系統中看到的圖形數據及相關應用是本地系統保存數據與GIS數據中心提供的圖形數據的疊加。這樣做的目的，一方面可以保持空間圖形數據的完整、連續性，另一方面保證了各子系統應用的獨立性。
(5)基于Web多級別的身份驗證機制。針對用戶IP地址、用戶簽名的身份驗證機制。針對用戶身份的服務類別管理機制。信息系統的投入使用，把工作人員從繁重的事務中解放了出來，工作人員將注意力和精力從重復勞動轉移到提高辦件質量和服務水平上，辦證周期也隨之大幅度縮短，有效地解決了辦證擁擠、查檔困難等老大難問題；由于實現了信息共享和各類限制信息(司法協助、抵押等)自動校驗，避免了重復錄入造成的前后不一致，避免了有意或無意的弄虛作假、以權謀私、尤其是詐騙犯罪等行為。該系統提供先進的輔助管理手段，提高測繪企業的運行效率、管理水平、行業形象和核心競爭力，協助企業擺脫對技術因素過度依賴的現狀，而更加關注于在應用模式、數據經營體制方面的創新。這將從根本上提高測繪企業的空間信息采集能力，最終為“數字城市”提供高質量、高共享、高用戶化的數據，為城市房地產管理和決策提供技術支持，充分體現公開、公平、公正的原則，全方位的為社會提供快速便捷的服務。現階段許多測繪企業已經研究并開發了相關的系統和軟件。
結束語
互聯網和地理信息系統的結合即WEB GIS是地理信息系統發展的主要方向之一。要實現WEB GIS,要求GIS是開放式的，可靠的，安全的，可擴展的，可集成的。但是應用中也存在著一些問題，比如空間數據數據源的精度問題，房地產行業的法律、法規的調整引起的變化，房產行業的標準不同引起的變化等。有些問題已經解決或正在解決，但是還會出現新的和不能解決的問題，我想隨著技術和體制的進一步完善，問題終究會解決的。
運維工作計劃15
我們的數據中心起著著非常關鍵的中樞作用，而我們部門則要保持它的運行順暢平穩，不過這個工作需要一些巧妙的安排才能滿足設備運轉的條件。那么就不可以用以往那些比較單純的方式來維護，得用更為先進的手段，用新思維去設定我們的工作流程。所以在做下一步維護的時候要提前準備好一份運維工作計劃，要把工作中的一些問題給體現出來，還有維護的特性跟設備運行之間的矛盾也要統計清楚。所有的操作都得以保持運行或者是部分停運為前提來搞，不可以因為維護而導致中心癱瘓。
1、維護內容
大體上我們要維護的地方有兩個部分，一是硬件的老化和故障，要實時監測好設備整體和部件的健康程度，了解他們的工作壽命。預判好一個大致的維護周期，以及突發故障的解決辦法，既不能讓嚴重老化或者故障影響設備的工作效率。也不可因為頻繁的維護造成不必要的資源浪費，這就是我們需要分析解決的關鍵。
2、維護目標
初步的工作還是以系統維護為前提，就是注意軟件性能是否良好運轉，文件有沒有丟失或者錯誤，要及時的對數據進行核對以及備份。不能因為軟維護不到位而影響數據中心的.工作，同時還要多檢測硬件的狀態，在預定的時間里完成所有備件的替換。
3、具體方案
維護的形式要分為兩種級別，一層是比較徹底的維護，另一層是日�；揪S護，基本維護是采用不停機維護，也就是在服務器設備運行中做軟維護，需要每天都進行。而徹底維護就是要讓部分服務器停機來做雙重維護，稍微削減整個中心的運轉能力。但是保留其關鍵環節的作用，只是停用部分不要緊的功能。
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