（優秀）工作計劃6篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年，我們必須要把我們單位的退休人員的養老保險工作做好，讓他們老有所依，安靜的生活，這是我們應該必須做的。
雖然做好這些工作時不簡單的，但是我們還是要戰勝一切阻擋因素，實現我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想，確保本年度事業保險處工作目標的完成，特制定措施如下：
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
二、制定方法措施，完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料（material）。
在此基礎上成立養老保險征繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規范基金管理，并結合我處的工作實際，不斷規范基金收支業務流程和操作規范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監管的長效機制。
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規范管理強化養老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時核查撥付的養老金能否全額發到里退休人員手里。根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，并返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所，
在催繳及征繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的'老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報！
世間就是這樣，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那么社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作！
工作計劃 篇2
一、指導思想：
認真落實普通高中音樂課程改革實施指導意見（試行）的精神，深化中小學音樂課程改革，深入貫徹省、市、教研室有關音樂、美術教育教學指導精神。按照學校教研室的工作安排，認真落實學校對藝術教學的各項工作。加強藝術（音樂、美術）教研組建設，落實備課組長職責，抓好常規集體備課制度，提高備課質量，提升科組教師的教育教學水平，進一步推動學校音樂、美術教學工作。
二、工作任務與目標
1、認真落實《普通高中音樂課程標準（實驗）》、《普通高中美術課程標準（實驗）》的各項要求，組織開展普通高中新課程理念學習和課程教學研討活動。結合我校高中音樂、美術模塊的開設，做好教師業務學習、培訓和課堂教學交流工作。
2、要求每位老師遵守學校的各項教學管理規定，認真完成常規教學工作；努力學習新課程標準、深入了解在新理念要求下的音樂、美術課程教學，根據學生實際，鉆研、靈活創造性地使用教材，不斷探索新的教學方法，提高課堂教學質量。
3、加強集體備課，備課組教研活動要常規化、常態化。落實備課組長工作職責，分年級，分單元、分課題進行集體備課，任務明確到每周每人。通過教研主題公開課、校內公開課等形式的聽課、評課等研討活動，不斷提高每位老師的教研水平，從而實現有效教學到高效教學。
4、加強交流與溝通，既重視校內交流，更要通過請進來，走出去等形式，學習先進的經驗，通過校際課程資源、教學經驗交流活動，將教研和教學緊密結合起來，進一步提高教育教學質量。
5、認真開展音樂、美術教學改革實驗的案例分析與課題研究，增強教師教科研意識與實施創新教育教學的能力，并在教學改革與開展校本教研方面有所創新和突破。
6、繼續加強教師工作責任心、使命感、緊迫感的思想教育學習，不斷加強基本功訓練，提高自身素質，推動藝術科組教育教學工作的良性發展。
7、抓好音樂、美術特長生高考工作，加強專業考生的專業教學及輔導工作，定期為專業學生進行考前的知識輔導和心理輔導，指導高三學生作好考試前的應考準備工作。
三、綜合實踐活動
1、扎實開展學校音樂綜合實踐活動的實驗和研究，為學生音樂素養的.可持續發展提供實踐的機會和展示的舞臺，積極指導學生音樂研究性學習的相關工作。
2、重視學生身心發展規律，了解學生思想動態，在提高全體學生音樂素養的同時，還要為具有音樂特長、對音樂有特殊愛好的學生提供發展個性的可能和空間，滿足不同學生的發展需求。應把全體學生的普遍參與和發展不同個性的因材施教有機結合起來。根據不同學生的學習基礎、思想狀況合理地安排教學，以審美教育為核心，培養學生的審美情趣，增強學生學習的興趣和愿望。加強班級音樂社團組織，把有興趣的同學吸收進來，促進班級競爭。
3、加強校舞蹈團、合唱團、聲樂隊、等團隊以及美術興趣小組的常規訓練和管理工作。加強新隊員的紀律、能力培養，形成良好的活動氛圍。做好舞蹈團備戰“第五屆全國中學生文藝匯演”的排練工作，再創輝煌。
4、積極組織指導各團隊的訓練工作，定時訓練和排練。保證排練時間，提高排練質量。爭取排出優秀節目和創作出特色的美術作品，為學校的藝術教育爭光添彩。
四、工作措施
1、加強校本培訓，積極、認真參加學校組織的各種校本培訓活動，通過培訓提高認識和能力。
2、深入開展科組教研學習活動，結合我校實際情況，認真鉆研并熟悉、掌握新課標和新教材體系，講練結合，深化課堂教學改革，努力實現高效教學；組織科組教師提高自身素質的學習活動，通過交流學習，不斷提高教師的教研教學水平。
3、通過集體備課，深入研究教材，科學制定學期教學目標、內容，結合不同班級的學生實際，調整教學方案，科學靈活地安排教學步驟和教學環節，選擇適當的教學方法，讓每位老師在組織課堂教學時做到：目標明確，課型特色鮮明，設計合理，教學過程簡明，層次清楚，過渡銜接自然。重視以學生為主體和教師的引領作用，以人為本，以審美為核心，使學生享受音樂、美術課堂的獨特魅力。
4、認真分析高三音樂特長生的學習狀況，根據舞蹈、聲樂、美術專業特點，認真、細致、耐心輔導學生，為高三特長生開展文化課補習班，加強心理輔導，滿懷信心，備戰高考。
5、加強新課程標準教學評價體系的學習，不斷探索符合我校實際的音樂、美術教學評價體系，結合我校實際制定合理正確的教師學生綜合評價方式，進一步完善我校音樂教育綜合評價體系。
五、工作安排
具體工作安排（初定，部分可能根據學校統一安排做調整）
時間工作內容安排負責人
周次日期
第1周2.24—28日
1、科組會議，傳達學校開學工作會議精神。
2、討論本學期科組教學計劃、活動計劃，個人教學計劃、校本計劃，初步確定本學期的音樂活動項目。
第2周2.29—3.6
1、檢查常規教學情況。
2、集體備課
第3周3.7—3.13
1、科組教研活動，討論開學以來的工作，提出改進措施。
2、集體備課
第4-6周3.14—4.3
1、科組研討，實現音樂高效課堂教學的策略；教研公開課，評課。
2、教學常規檢查，教案、聽課筆記，教學反思。
3、舞蹈團、合唱團、聲樂及美術特長生的訓練情況。
第7周4.4—4.10
1、集體備課。
2、舞蹈團赴青島參加第五屆全國中學生匯演。
第8-11周4.11—5.8
1、科組教學教研公開課活動。
2、集體備課。
第12周5.9—5.15
1、各備課組總結評估工作中的經驗與不足，研究改進方法，提升音樂教學工作的質量。
2、集體備課。
3、檢查各藝術團隊排練節目情況。
第13周5.16—5.22
1、科組常規教學教研活動，集體備課。
2、相關隊伍教練做好音樂高、初中藝術特長生招生摸底工作。
第14周5.23—5.29組織學生參加社會實踐活動，走進社區。
第15-16周5.30—6.12
1、教研公開課，評課。
2、幫助高三音樂特長生做好高考心理輔工作。
3、參與高考考務工作。
第17周6.13—6.19
1、科組常規教學教研活動，集體備課。
2、高、初中特長生招考工作。
第18周6.20—6.26學期模塊考核測試。
第19周6.27—7.3
1、作好模塊成績的申報和學分認定。
2、科組總結會議，做好期末的常規檢查，完成學期教學總結以及備課本、聽課本等。
第20周7.4—7.10放暑假。
工作計劃 篇3
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的.局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示！
工作計劃 篇4
20xx年，是十二五規劃的收官之年，十三五規劃的謀劃之年，更是醫療衛生服務水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關鍵之年。衛生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區委四屆九次全會精神為指引，立足區域經濟社會發展實際，加強頂層設計和規劃引領，推進醫藥衛生體制改革向縱深發展，提升公共衛生服務保障水平，強化基層網底服務能力建設，落實計劃生育相關政策，優化衛生計生服務管理舉措，更好服務區域經濟社會發展和人民群眾生命健康。
一、科學決策統籌實施衛生事業發展規劃
（一）加快落實“十二五”時期衛生事業發展規劃任務
對照“十二五”規劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續通過推進區外優質資源引入、鼓勵社會資本辦醫等手段提升區域醫療衛生資源配置水平，加緊按照各級醫院職能分工、專業特長確定區級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區衛生服務機構布局和網底建設。做好規劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結經驗、提出對策。
（二）積極謀劃“十三五”時期衛生事業發展規劃編制
委托北京大學醫學部開展“十三五”規劃的前期課題研究和規劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛生事業發展的思路，明確下一個五年內的發展目標和重點任務，逐步扭轉衛生事業作為區域社會事業發展短板的局面。
二、落實醫療衛生服務水平提升年度任務
根據《XX區醫療衛生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關部門積極參與、協調溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的監測和跟蹤，按時間節點和進度安排推進落實。
（一）推進醫療資源布局優化
一是全面提升區域醫療中心綜合實力。加強與首都醫科大學的合作，正式簽約成為其教學醫院或附屬醫院。按照三級甲等綜合醫院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點專科建設，增強重癥救治和醫學科研能力，扎實推進與北京協和醫院、解放軍總醫院、北京宣武醫院、北大人民醫院等三甲醫院的合作建設，實現醫院管理、科室建設的全面提升。二是構建市區鎮村一體化的中醫藥服務體系。繼續深入推進區域中醫醫聯體建設步伐，全力推動北京中醫醫院順義醫院與區三院的緊密型合作模式，完善市區鎮村一體化發展的中醫藥服務體系。全面啟動北京中醫醫院順義醫院與其他基層單位的多種形式醫聯體建設，加快帶動基層社區中醫藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續推進與北京兒童醫院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫院法人治理結構改革，著力提升區域內婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區域節點醫療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區醫療衛生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區衛生服務機構作為改革試點，構建有效的.運營機制和可持續發展機制，建立起社區衛生服務機構與二級以上醫療機構的協作運行機制。鎮級節點醫院各自確定1-2個優勢專科，通過聯合辦院、醫聯體等方式提升基層網底服務能力。
（二）加強優質醫療資源引進
一是做好北京友誼醫院順義院區推進。推動北京友誼醫院順義院區建設進展，確保建設項目在20xx年實質性啟動。二是推動北京地壇醫院順義院區發展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫療服務，探索實施區域內醫療資源整合利用，實現醫療資源的合理使用。三是積極穩妥推進社會辦醫。加大力度吸引社會資本入區舉辦專科特色明顯、具有一定規模的醫療機構，建立健全由相關政府部門參與的溝通協調機制，綜合解決社會辦醫面臨的難題，不斷增加民營資本醫療資源的構成比例。
（三）加快基礎設施建設
大力加強基礎設施建設，改善醫療機構硬件設施水平，包括：實現區醫院急診綜合病房樓投入使用。完成區醫院原門診病房樓裝修改造工程設計及規劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區中醫院裝修改造工程；完成鄉鎮衛生院規范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區衛生服務中心裝修工程；區疾病預防控制中心及衛生監督所遷建、區中醫院遷建等工程實現開工建設；啟動區醫院教學科研樓新建、李橋鎮衛生院遷建、光明、勝利街道社區衛生服務中心新建等工程；推進區婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫院預防保健科改擴建工程。
（四）加強衛生人才隊伍建設
一是繼續加強高端衛生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業技術人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設，借助區外三甲醫院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區服務，發揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛生管理干部培養。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產培訓，安排衛生計生系統管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養。從區級醫院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內三甲醫院培訓；從基層醫院選送30名業務骨干到市、區級醫療機構進修學習。五是引導衛生人才向基層流動。落實醫師多點執業管理辦法及上級醫院醫師到基層輪崗機制，緩解基層衛生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養力度。充分利用全市定單、定向培養醫學生政策，安置定向單定向培養醫學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術人才隊伍培養項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監測等項目，提升現有人員技術能力，著力在監測預警與應急處置、免疫規劃管理方面培養高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創新。加強與相關部門協作，促進相關配套制度早日出臺，相關保障措施盡快落地。
三、完善公共衛生服務體系建設
一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監測，為傳染病早期發現、風險評估、預警預測提供技術支撐。二是提升衛生應急綜合能力。加強部門間協調聯動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛生應急管理水平，為及時有效處置突發公共衛生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛生服務項目。加強質控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛生監督屬地管理職能。按照國家衛計委《切實加強綜合監督執法工作的指導意見》(國衛監督發〔20xx〕40號），將衛生監督執法納入鎮、街日常管理，將屬地聯合執法行動規范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術儲備。強化專業技術人員培養，拓展兒童早教項目，為我區兒童早教中心成立奠定技術基礎。六是創建國家級慢病防控綜合示范區。探索多部門聯動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉村醫生向村民提供公共衛生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫療機構參與公共衛生服務項目范圍與內容；完善對區婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛生工作給予相應補貼的考核補償機制。
四、創新醫療衛生管理制度
（一）構筑智慧衛生云建設
一是建設衛生專網。實現各社區衛生服務站、27家一級醫院與3家區級醫院之間互聯互通，實現處方、病歷等數據共享；同時實現各醫療機構與區疾控中心之間互聯互通。二是建立區級電子病歷中心。全區各公立醫院間實現電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現互聯。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統建設與發放工作，選1-2個鎮進行試點，按國家標準發放健康卡，逐步實現居民在不同地域、不同醫院間就醫“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現區域醫學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛生院與診斷中心之間的影像數據實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛生相關項目的流行病學信息調查模塊和報表系統，實現移動端現場流調、數據實時錄入上傳、審查核對、統計分析等功能。
（二）完善新農合服務管理措施
一是全面推廣一級定點醫療機構門診醫藥費用實時結算，實現區域一級定點醫院門診實時結算全覆蓋，并選取北京中醫醫院順義醫院作為門診實時結算試點，為區域內定點醫療機構全部實現實時結算奠定基礎。二是啟動村衛生室納入新農合統籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛生室納入新農合定點醫療機構，逐步推進鄉村衛生一體化管理，方便百姓就醫報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯辦”管理模式。制發相關管理制度，采取往醫療機構派駐專業保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫療機構診療工作和醫藥費用監管，提升新農合專業化服務管理水平。
（三）落實好計劃生育相關政策
一是穩定適度低生育水平。落實國家生育政策，探索再生育網上審批，提高辦事效率，做好社會撫養費征收工作。20xx年全區常住人口出生1.2萬人左右，其中戶籍人口出生9500人以內；人口自然增長率在8‰左右，總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發展能力。提高區級獎勵扶助金額，深入研究特扶家庭傾斜政策，從經濟扶助、養老保障、醫療保障、社會關懷等方面，做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗，同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優生優育工作。繼續實行免費孕前優生健康檢查項目，全年計劃檢查1200對夫婦；為4000對新人發放婚育服務包；組織1.3萬名農村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
工作計劃 篇5
采購部對于公司是很重要的一個部門，為公司生產發展有很重大的貢獻，經歷上半年的采購工作的成功，對于下半年的的工作，采購部有一個新的計劃。
首先是開發新的供應商，因為公司的發展，和不同供應商之間有很多的差別，所以在下半年供應商環節，我們部門不僅要維持好之前工作上的聯系，還要不斷開發新的供應商。在這期間調查我們需要的材料在市場上的價格，比較哪個供應商的材料更加適合我們公司，并且將所有的供應商建立一個專門的檔案，和采購材料的檔案，讓采購的`工作變得更加透明。
然后就是對于采購部門財務的管理，因為在公司出產的產品成本和采購材料的價格直接相關，并且在采購物資，到物資使用的過程中會有各種不同的情況發生，因此要對賬務有清晰的記錄。下半年工作會變得更多，對于財務的管理也要更加的嚴格，同時也要將工作過程中不完善的地方進行改進，更加適合公司發展的要求。
接下來就是在下半年要提高部門的工作效率，將工作的成本降下來。除了采購物資上面的對于成本的要求本來就是需要嚴格控制的之外，還有對于部門在辦公過程中其他方面也需要嚴加管理，比如說辦公用品的使用以及浪費的問題，還有電腦的使用等等。
下半年本部門將進一步從采購的過程中提高工作的效率，將供應商進行網絡化，將采購進行周期化，同時將采購的周期減少到一定程度，采購過程中需要處理的問題盡可能的減少，同時將時間利用好，規劃采購的計劃，讓采購的流程變得簡易。
最后就是在下半年部門中遇到異常情況是應該怎么處理，視情況發生的大小將其分為不同層次記錄下來，同時報告給上級領導，分析發生狀況的原因。還有就是采購部門和其它部門之間的協調工作，公司是由很多個部門之間組成，采購部門是公司運營過程中不可缺少的一環，也需要和其他部門進行友好的交流，將公司的利益最大化，共同推進公司的發展。
在下半年采購部門的工作任務很重，工作內容也比較多，但是我們相信，只要我們部門的為一位員工都能團結在一起，將自己的長處都發揮出來，我們的工作就會變得輕而易舉，創造出更好的成績。
工作計劃 篇6
時間如流水，歲月如梭，彈指之間，本期度的第二個月即將來到。雖然寒風凜冽，依然吹散不了我們對工作的熱情。相信以我們對工作認真負責的態度，一定可以完成院里分配下來的工作。現將本月工作計劃如下：
一、協會工作
本月我協會將展開新學期的第一次全體動員大會，主要是交代一些對新學期的.工作的暢想，如果有可能的話還可以組織會員進行自由發言，這樣有利于協會的發展和個成員之間的交流。在工作方面，本月我們將準備帶領會員到電氣系系辦工樓的實驗室進行參觀，讓他們了解我們電氣系的實驗設備，特別是參觀我們系的創新實驗室。
在本月我們協會將會與電力電子創新協會合作組織一次實驗活動，目的就是讓會員了解熟悉我們協會的活動，增加他們的實踐動手能力，加強他們的實驗興趣，讓他們更加了解有關電氣的知識。
二、其他工作
對于協會在上學期得工作成效不是怎么好，導致了我們系團總支在考核方面吃了虧，所以在這個學期我們將更加努力工作，爭取舉得好的成績。所以在本月我們會多和其他協會交流，和其他協會交流工作經驗和工作心得和工作方法。在協會內部我們會組織成員進行交流，這樣有利于協會的發展和活動的展開。
我相信，在協會全體成員的共同努力下，電氣協會的明天會更好。
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