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工作計劃

時間:2024-03-26 08:40:32 工作計劃 我要投稿

工作計劃(經典)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

工作計劃(經典)

工作計劃 篇1

  (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式,聘請職業教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現有服務人員的服務水平,增強旅游行業新員工的服務意識,為我縣營造一個良

  好的旅游服務環境。

  (二)組織開展旅游服務人員爭先創優活動,營造旅游服務人員學技能、比服務的.良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務質量,實現質量效益相統一的良性發展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務技能,提高服務質量的熱潮。

  (三)今年將對景區農家樂進行1次旅游服務技能培訓,重點是進行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓,提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協會和相關部門的進行合作,在xx景區舉辦烹飪技能培訓,提升農家樂飯菜質量,增加菜式花色,使農家樂飯菜更富有農家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強xx景區吸引力;同時在xx鎮法棚村扶持3-5戶農家樂接待戶,開創縣城周邊農樂經營發展新模式。

工作計劃 篇2

  隨著時代的發展和新課程改革的深入,無論是在平時的工作,還是在信息技術教學中,我都與其他老師一樣面臨著許多的問題和困惑,所以說,新時期的教師工作是極富挑戰性的,校本研修個人工作計劃。我一直很喜歡孔子說過的一句話:學而不厭,誨人不倦。我漸漸懂得了一個樸素的道理,那就是只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發展做出規劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優秀的人民教師。在今后得1年時間里,我打算從以下方面努力:

  1、結合學校本學期的校本培訓計劃。

  本年度認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、《新課程改革中教師行為的變化》學科新教材等為主要培訓教材,認真研修以求自我發展。

  2、加強自身師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感。

  樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師。我們的工作的對象是天真可愛的孩子,不是生產線上的產品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。因此,我必須培養自身高尚的道德情操及職業道德修養,用自己的人格魅力,深厚的人文素養,廣博的知識積累,真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生,使之形成高尚的品德,正確的'人生觀和價值觀。

  3、積極參加學校組織的課題研究,提高教育教學科研意識和能力。

  努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。我本人現在正在進行"小學六年級語文讀寫結合"的小課題研究,我打算通過這個課題的深入研究,使自己的個人素質及學生的素質有大幅度的提高。

  4、掌握現代教育技術能力,熟練運用計算機備課。

  能借助網絡查找有關教學資料,能應用軟件制作課件,運用計算機輔助教學。

  5、勤于總結,不斷提高

  在今后的教學生涯中,我會把撰寫教學日志、教學反思作為一項重要的日程工作來做。認真制定行動研究計劃,搞好校本教研,使自己的科研水平更上一個臺階。

工作計劃 篇3

  一、目標:基礎護理合格率≧100%,一級護理合格率≧90%,危重病人護理合格率≧90%

  落實措施:

  1、護理質量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質量考核檢查,及時在護士長例會上反饋,分析評價與改進。

  2、護士長每日檢查,發現問題及時解決。

  二、目標:年護理差錯發生次數≦0.5百床

  落實措施:

  1、經常在護士長例會上強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

  2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長負責落實。

  3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。

  4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定,提出改進措施。

  三、目標:急救物品完好率100%,急救設施完好率100%

  落實措施:

  1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

  2、科室專人負責,每周檢查兩次,護士長每周檢查、簽字。

  3、護理部每季度檢查、考核。

  四、目標:年褥瘡發生次數0(特殊情況例外)

  落實措施:

  1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

  2、護士長每日督促、檢查。

  3、護理部抽查。

  五、目標:護理技術操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫療物品回收率100%

  落實措施:

  1、嚴格執行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

  2、嚴格區分治療室、換藥室的`清潔區、污染區。

  3、加強三基培訓,護理技術操作規范化。

  4、護理部定期檢查、考核。

  5、定期做好各項監測工作,防止院內交叉感染。

  6、嚴格執行一次性醫用物品分類收集、統一儲存和處理。

  六、目標:入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護理診斷問題符合率≧90%

  落實措施:

  1、要求收集資料全面、及時、準確,符合病人狀況。

  2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。

  3、護理部、護士長根據病人情況,詢問責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

  4、檢查護理問題,評估準確與病人狀況相符,并及時指導與修正。

  七、目標:護理計劃實施率100%,有效果評價

  落實措施:

  1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施,便于護士操作。

  2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。

  3、要求護士及時進行效果評價。

  4、護理部、護士長督促檢查。

工作計劃 篇4

  為了更好的開發酒店的人力資源,為各部門服務,協調各部門的運作以支持公司各項決策,協助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃,具體有如下幾個方面:

  1.進一步完善酒店的組織架構,爭取做到組織架構的科學適用,具有可持續發展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。

  2.在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。

  3.完成日常人力資源招聘與配置。

  4.推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現有的薪酬體系,充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工的主人翁精神及歸屬感,增強企業凝聚力。

  5.在現有績效考核制度基礎上,同時參考先進企業的績效考評系統,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  6.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,建立員工內部升遷機制,考慮規劃員工職業發展,減少人才的流失,穩定酒店的中堅力量。

  7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作,提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。

  8.做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。

  20xx年度工作計劃重點內容:

  一、人員招聘配置計劃

  1.20xx年人才招募與配置計劃,是為了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段,行政人事部在人力招募與配置工作中,嚴格執行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網絡招聘(xx人才網,xx網、趕集網、百姓網)為主,兼現場招聘為輔。

  3.具體實施計劃:

  1)20xx年上半年,根據各部門人力需求計劃每季度參加2-3場現場招聘會(人才市場、大中院校畢業生

  供需見面會)。

  2)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

  4.現場招聘費用:

  xx人才市場網絡會員 800元/年(20xx/1/14日到期)

  xx人才市場現場招聘會 200元/場

  xx人才市場現場招聘會 150元/場,720元/月/8場

  二、員工培訓與開發計劃

  1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一,同時有利于培養員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工業務技能,增強公司綜合整體競爭力。

  2.具體實施計劃:

  1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

  2)培訓方式:

  購買先進科學vcd或從一些網上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓,以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。

  3.計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

  1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我情緒管理、時間管理等。

  2)專業知識:前臺接待各項工作專業知識流程客房清掃員做房速度及做房質量培訓等。

  3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

  4)新進員工公司制度培訓等。

  4.培訓安排:

  1)組織員工參加vcd教學、專業知識培訓原則上每月一次。

  2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作培訓專門資料。同時建立電子版培。共享給員工,便于員工隨時學習。

  3)開展戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

  三、薪資管理與員工福利計劃

  1.本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx度的進一步完善員工薪資與福利的規范工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

  2.具體實施計劃:

  1)行政人事部于20xx上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  2)對現行員工福利項目予以完善:增加員工生日慶生會、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

  四、績效管理完善與實施計劃

  1.20xx年,行政人事部將通過完善績效考核體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。2.具體實施計劃:

  20xx年度績效考核工作中存在不足,對現行《績效考核制度》進行分析完善,保證績效考核工作的良性運行。將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考規劃年度獎金發放;同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交總經辦關于員工年度調薪的建議。

  五、企業文化與員工關系管理

  1.創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

  1)人員流動控制年度目標:員工年流動率≤15%--20%

  2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2.具體實施方案:

  1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

  2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的.真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

  3)員工關系處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

  4)建議以“感恩”作為企業基本文化。感恩顧客,以更好的心態去為他們服務;感恩同事,更好的協助同事成長,形成積極向上的氛圍。

  5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

  6)組織各種活動,豐富員工的業余生活,一年至少組織兩次大型活動,如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每半年至少舉行一次戶外活動,如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。

  六、行政服務與成本管控計劃

  1.行政服務與成本管控,是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理,嚴格控制管理成本。

  2.具體實施計劃:

  1)內部溝通:建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于2人次,并將每次訪談記錄向經理及總經理進行反饋。

  2)鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議,對于員工提出合理化建設經公司采納,實施后經評估有成效者給予物質獎勵。

  3)盡量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

工作計劃 篇5

  回顧一年來的工作,在學校領導的帶領下,我校的衛生總體水平比去年有很大的提高。

  長期以來,我校的衛生一支得到了學校領導的高度重視和關懷,同時,也得到了學校各位老師和全體員工的大力支持和配合,為了更好地維護學生的健康,降你工患病率,不斷提高他們的生長發育水平,在平時工作中加強了對學生開展衛生知識的宣傳教育和指導,認真培養學生良好的'衛生習慣。

  一、認真做好日常各項健康衛生工作

  工作中我們始終將服務學生的思想放在首位,將學生的衛生健康安全放在首位,今后,衛生室將會更加優質高效地工作,要把對學生健康衛生的關心和服務永遠放在第一位,為培養優秀的全面發展身心健康的接班人而努力。

  二、學校環境衛生工作

  本學年的各學期初都組織全校師生進行一次全面性的衛生大掃除,環境衛生的治理,采取按班分區包干定時、定點的打掃,和難掃地段分配小工專門打掃相結合,以保持校園的環境衛生整潔,并組織“紅領巾督導隊”,每天對校園環境和教室衛生進行量化評比,并公布設計“流動紅旗”對環境衛生做的好的班級給予表揚,校園環境衛生整潔,給師生提供良好的學習和工作環境。

  三、學校健康教育工作

  1、根據我校實際,健康教育采取各學科滲透方式,提高學生的衛生意識。

  2、本學年共刊出6期健康教育宣傳欄,根據各進節,有針對性地宣傳。

  3、利用校閉路電視播放衛生知識,衛生保健,自護自救等方面的宣傳錄像帶、VCD等,以直觀的形式,激發學生的學習興趣,提高學生的衛生意識和自我保護能力。

  四、做好預防接種工作

  開學初做好預防接種證查驗,將查驗預防接種證納處新生報名程序的基礎上,對學生進行乙腦預防接種認真核對記錄,對有漏種現象,及時通知家長進行補種。

  五、常抓常見病的預防工作

  在三、四月份疾病流行期開展學生因病上報登記制度,嚴格掌握學生的健康狀態,及時在全校進行宣傳教育,并要求全校各班級開窗通風、換氣,發生疫情及時報告,杜絕傳染病在我校大規模地流行。

  六、宣傳衛生保健知識

  期末對全校學生進行一次健康知識測試,使學生的衛生健康知識有了一定的提高,并收到了較好的效果。

  七、堅持做好衛生室的門診工作

  在學校領導的支持下,衛生室每學期都配備一些師生常用的藥物,并堅持坐班為師生的小傷、小病解除煩惱,本學年接診人數達1000人次以上。別外,還接受一些師生的健康咨詢,真正起到衛生室的保健功能。

工作計劃 篇6

  根據廠部、安全設備科部署,動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠20xx年設備管理匯編,逐條進行詮釋、領會。并就20xx年如何開展設備管理,確保設備安全運行展開討論。形成以下建議和計劃:

  一、 對廠20xx年設備管理制度建議:

  1、 設備管理制度全面、細致、客觀,對動力車間設備管理工作有很好指導意義;

  2、 建議完善持續提高技術人員技術水平管理制度,適時適事外委培訓,培養自己專業人員,力爭避免廠家技術壁壘;

  3、 建議建立設備安全獎勵機制,兌現獎罰,鼓動干部職工管理設備熱忱。

  二、 動力車間20xx年開展設備管理計劃

  1、 重點利用好春秋季檢修有利時機,開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實責任人,檢修效果,并實行責任追究制,確保檢修效能。

  2、 加強設備點巡檢管理,及時發現設備存在問題,按照五定原則落實整改,并舉一反三查處類似隱患。

  3、 按照電力設備規范及反措方案,逐項落實整改,杜絕設備缺陷,確保設備本質安全。

  4、 對典型操作票進行修訂,完善,并規范操作行為,杜絕人為設備事故;

  5、 根據20xx年生產經營計劃,嚴格物料、備品備件應用流程,壓縮備件計劃及領用,通過開展修舊利廢、小改小革節約檢修成本。

  6、 全面落實20xx年設備大中修、設備改造計劃,按月完成月度設備檢修計劃,確保檢修質量。

  7、 完成上級、廠領導及有關科室安排的臨時性工作。

  動力車間

  20xx年1月12日

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