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[精選]工作計劃6篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,回首全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我這一年的各項工作取得了長足的進(jìn)步。
20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,在各種工作中也融進(jìn)了收獲的喜悅。
回首20xx,入職3年多的點點滴滴,讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位個人未來走向的重要性.但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己已經(jīng)開始逐步改變,相信通過自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足.不足之處在于:一是專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請教及閱讀相關(guān)規(guī)定.三是技術(shù)交流方面做的不夠.技術(shù)方面的交流對于班組長的成長大有裨益,今后要經(jīng)常主動跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力,完成各項工作。
再回首20xx,在我離開學(xué)校3年多的今天(我與江淮的第一個勞動合同到期) ,意味著我的為人做事也要發(fā)生改變,不能那門的'單純(實質(zhì)是傻,你把別人當(dāng)我兄弟,可別人來會把你當(dāng)做兄弟看嗎。),要變得奸詐。反過來想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我認(rèn)為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂,我所做的只有我的伯樂會了解,工作中有吵過、有抱怨過、有后悔過、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思,我又得到了什么。
展望20xx年,我的本命年,對我來說本命年是一個人轉(zhuǎn)變最大的一年,越想越感覺壓力很大,20xx年上半年在配件的動力真的不知去了那里,難道我想要的工作環(huán)境,工作氛圍,在我現(xiàn)在的家里就完全得不到嗎?或許說我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯了,我的著手點有問題?20xx年,我既然拋棄了所有,我就不會讓你輕易跑掉,調(diào)二我第一、二個合同都在的班組,我要把握你,把激情還我,把握初下廠的動力還我,讓成敗決定我的放棄是對是錯。
加油、加油、加油
工作計劃 篇2
中學(xué)教導(dǎo)處工作計劃教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。
根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:
一、 重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊伍的建設(shè)的水平。
教研組長是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:
1. 教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立。
。1) 教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。
(2) 根據(jù)本組室的教學(xué)實際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。
(3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。
。4) 教研組長在每學(xué)期結(jié)束時,要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。
2. 教研活動要進(jìn)行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3. 教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。
。1) 為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動,教導(dǎo)處對每個備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的`教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學(xué)資源共享。
。2) 按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實情況。
4. 每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報本課時的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長等等。
5. 根據(jù)各教研組的學(xué)科特點,教研組每學(xué)期要組織落實一次學(xué)生活動。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點是英語學(xué)科的學(xué)生活動。
二、 分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)。
從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實際情況,但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中,有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),提出:2. 考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師,教導(dǎo)處將提請校長室給與適當(dāng)?shù)臉s譽和獎勵。
3. 學(xué)生的作業(yè)要分層。
我們認(rèn)為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點之一,就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時,要真正考慮學(xué)生能否獨立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
工作計劃 篇3
.家長工作
(1) 充分利用各種方式與家長進(jìn)行溝通,及時交流、反饋中班幼兒情況,如電話、飛信等。
(2) 在“家園共育”中,經(jīng)?且恍┙逃恼禄蜃龇ǎ尲议L了解我們的思想和理念,以便更好的與家長溝通,共同協(xié)商教育孩子的方法與途徑。
。3) 利用家長來接送中班幼兒的時間,及時與家長交換意見,共同想辦法幫助中班幼兒糾正不好的習(xí)慣。
。4) 請家長配合老師收集農(nóng)村自然資源,幫助老師制作戶外玩具。
。5) 積極參加家長會,有問題及時與本班教師進(jìn)行溝通。
。6) 在“溫馨提示”中提示家長天氣變化即使為中班幼兒增減衣服。
2. 安全工作
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,防范于未然。
。2) 每天檢查班上各項設(shè)施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。
。3) 認(rèn)真觀察中班幼兒的活動情況,避免不安全事件,樹立安全意識。
。4) 密切結(jié)合中班幼兒的生活進(jìn)行安全教育利用一日活動中各個環(huán)節(jié),隨機進(jìn)行安全教育,每次活動前提出要求,比如:吃飯前要求中班幼兒注意不碰撒熱湯等。
(5) 根據(jù)中班特點經(jīng)常講一些有關(guān)安全的小常識、小故事。
3.保育工作
。1) 加強對中班幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,努力做到保教結(jié)合,培養(yǎng)中班幼兒良好的.生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2) 配合保健醫(yī)生做好衛(wèi)生保健工作。把好晨檢關(guān),在活動區(qū)后進(jìn)行評價。
。3) 定期組織中班幼兒進(jìn)行體檢,并做好反饋。
。4) 邀請保健老師進(jìn)課堂,教中班幼兒掌握自我防范的方法,在傳染病多發(fā)季節(jié)能及時地進(jìn)行預(yù)防。
。5) 繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好中班幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防。中班中班幼兒的自我保健意識和能力要加強。為中班幼兒提供自我服務(wù)的機會,形成良好的衛(wèi)生保健習(xí)慣。
。6) 定期在《家園共育》上宣傳有關(guān)的衛(wèi)生保健知識,家園共同做好衛(wèi)生保健。
五、班級管理工作
。1) 教師共同學(xué)習(xí)園內(nèi)、本班計劃,了解本學(xué)期工作重點。對于班級出現(xiàn)的問題及時溝通,做到思想統(tǒng)一。
。2) 按時組織班務(wù)會,明確每一階段的目標(biāo)和要求,較好的完成各項任務(wù)。
(3) 教師充分發(fā)揮自己的特長,為本班發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)個人和班級共同發(fā)展。
六、各月安排
3月
。1)做好中班幼兒入園接待工作,穩(wěn)定中班幼兒情緒。
。2)開展“迎國慶”、“中秋”、“教師節(jié)”等活動。
。3)學(xué)習(xí)“快樂的城堡”快樂與發(fā)展課程。
4月
。1)利用農(nóng)村自然資源進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
。2)加強中班幼兒的各項常規(guī)。
。3)學(xué)習(xí)“豐收樂園”快樂與發(fā)展教材。
5月
(1)學(xué)習(xí)“動物世界”快樂與發(fā)展教材。
6月
。1)學(xué)習(xí)“冰雪天地”快樂與發(fā)展教材。
(2)進(jìn)行節(jié)假日的安全教育。
工作計劃 篇4
今年繼續(xù)教育工作的重點是根據(jù)市教育局提出的:圍繞一個核心,貫穿一條主線,立足兩個著眼點,實現(xiàn)三大突破為總抓手,開展好各種形式的學(xué)習(xí)活動,繼續(xù)發(fā)揚八種教研形式的學(xué)習(xí)活動,科研工作全面鋪開,學(xué)好用好現(xiàn)代教育技術(shù),實現(xiàn)無紙化備課和多媒體教學(xué),爭創(chuàng)校本培訓(xùn)示范校,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。
(一)校本培訓(xùn)工作是本年度繼續(xù)教育工作的重中之重。
我們將繼續(xù)堅持實用、有效的原則,根據(jù)實際情況創(chuàng)造性地開展一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。如開展領(lǐng)導(dǎo)干部專題講座、辦校報開設(shè)學(xué)習(xí)欄目、分學(xué)科辦好校園網(wǎng)站、定期舉行學(xué)習(xí)論壇等活動,通過這些行之有效的活動,充分調(diào)動全體師生參與積極性,提高教師適應(yīng)新時期教育教學(xué)的綜合能力,真正做到服務(wù)于教學(xué)、帶動教師隊伍建設(shè)的整體提高,實現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。具體做法如下:
1、多層面開展校本培訓(xùn)講座。
首先,積極爭取縣局領(lǐng)導(dǎo)到校做專題培訓(xùn)講座。豐富教師的'業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師在教育教學(xué)過程中應(yīng)用、提高。其次,開發(fā)校本資源。本學(xué)期,分管德育、電教、教研、繼續(xù)教育的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實際情況,根據(jù)分管內(nèi)容,每人組織一次針對性強、實效性高、輻射面寬的校本培訓(xùn)講座。內(nèi)容主要包括班主任工作方法指導(dǎo)、媒體教室在教學(xué)中的應(yīng)用、如何養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣等方面。通過這種網(wǎng)絡(luò)式培訓(xùn)形式,把校本培訓(xùn)工作,有機地整合,發(fā)揮短期高效的優(yōu)勢,多管齊下,齊抓共管,共同提高。
2、廣開言路,多渠道學(xué)習(xí)。
學(xué)期初伊始,龍城中學(xué)決定以年級為單位,面對老師校報開刊,每周一期,利用原先的工作配當(dāng)發(fā)放到每個老師的有利條件,以原先的每周工作配當(dāng)為基礎(chǔ),加上更多的學(xué)習(xí)欄目,如“教壇妙招”“理論探索”“優(yōu)秀論文鏈接”“教學(xué)故事”“教學(xué)感悟”等,可以按辦公室、按教研組約稿,可以向全體老師征稿,錄用的稿件列入百分考核之中。通過這種形式,為教師提供了一個學(xué)習(xí)園地,搭建了一個施展才華的舞臺,豐富了教師的業(yè)余文化生活。
3、定期舉行學(xué)習(xí)論壇。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)大家在實踐中普遍感到困惑的問題,確定一個題目,大家廣泛查找資料,尋找理論依據(jù),在實踐中加以驗證,把解決問題的好經(jīng)驗、好做法匯集起來,裝訂成冊,分發(fā)到教師當(dāng)中,互相學(xué)習(xí)借鑒。
(二)教師資質(zhì)考核工作作為本年度繼續(xù)教育工作的重點。
1、多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。
結(jié)合市教育局組織的教師資質(zhì)考核,各學(xué)科教師要積極參加市局教研員組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各學(xué)科利用教研日組織任課教師疏通各年級新課程教材,并適時開展教研活動。
2、嚴(yán)格把關(guān),切實服務(wù)于教學(xué)。
中學(xué)涉及語數(shù)英政史地生七大學(xué)科的內(nèi)容,學(xué)校統(tǒng)一聯(lián)系考試試題,嚴(yán)格考試紀(jì)律,考試成績直接與績效考核掛鉤。
(三)學(xué)好用好現(xiàn)代教育技術(shù),讓現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備彌補教學(xué)過程中的不足之處。
龍城中學(xué)已經(jīng)建立了校園網(wǎng),媒體化的教室全面使用,我們采取激勵措施鼓勵教師買筆記本電腦,加快實現(xiàn)無紙化備課和多媒體教學(xué)步伐,但是我們有多少老師能夠熟練地駕馭這些,有些東西我們是學(xué)過了,雖有記憶,但不能駕輕就熟。今年還要利用雙休日的時間組織一定的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),已經(jīng)配備的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備要組織使用。還要經(jīng)常性地對現(xiàn)代教育裝備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),提高使用壽命,節(jié)約資金。
(四)組織好教師專業(yè)化的培訓(xùn)工作。
要做到“兩個確!保捍_保教師人員到位,要求教師端正思想,高度重視,不缺勤,不遲到,不早退。確保學(xué)習(xí)效果,不流于形式,學(xué)后除組織考試外,還要寫出學(xué)習(xí)心得。針對小學(xué)教師年令普遍偏高,對新教材、新教法、電化教學(xué)等諸多因素的不適應(yīng)的特點,及時做好思想動員工作,卸下包袱,適應(yīng)時代特點,確保培訓(xùn)工作保質(zhì)保量。
教師繼續(xù)教育工作是基礎(chǔ)教育師資來源和質(zhì)量提高的重要保證。我們將一如繼往,加快教師繼續(xù)教育工作的發(fā)展,提高教師教育水平,對建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。
工作計劃 篇5
上半年以來,在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點,以工具的保值增值為基本點,以增收節(jié)支、降低成本為著力點,以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報和總結(jié):
一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況:
上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務(wù)人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo),具體數(shù)據(jù)如下:
1~6月份對項目大型工具租賃收入為xxxxx元,對外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計xxxxx元;對外租賃支出1~6月份共計xxxxx元;另項目直接對外租賃xxxxx元。
從上半年租賃站租賃收入上來看,我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo),特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下,仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù),平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長,工具閑置率則進(jìn)一步有所降低,為下半年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策:
上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長,得益于及時掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項目的生產(chǎn)建設(shè)工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場,認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項目的工具供應(yīng)。在保證項目工具使用的前提下,我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用,為分公司節(jié)約開支的同時,也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。
三、租賃站自身建設(shè)及成員管理:
今年年初,由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負(fù)責(zé),出舊站有記錄,如新站有驗收,有條不紊地完成了工具倒場工作,沒有一絲一毫的'工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場地建設(shè)基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫,辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識,環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在成員管理方面,我租賃站充分加強團(tuán)隊建設(shè):一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù),我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場,了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時間等。各項目急需物資時,無論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng),決不影響項目的正常運行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機制。各項規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實,使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時供應(yīng),同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對同志們的最大關(guān)心和愛護(hù)。三是愛崗敬業(yè),忘我奉獻(xiàn)。半年來,特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實苦干。人員雖然比以前減少了,但責(zé)任心增強了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。
四、貫徹分公司會議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作,使部分報廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作,及時地退還對外租賃使用的工具,減少工具的閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。
五、存在的問題:
由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價、人員等原因,新的問題會不斷出現(xiàn),我們在工作中會遇到以下問題和困難:
1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來,項目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。
2.各種工具配件價格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價格有些已不能適應(yīng)市場、滿足成本,建議分公司有關(guān)部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。
3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務(wù)1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站,填補崗位空缺。
六、下半年工作設(shè)想:
上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上,加強管理,保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實對內(nèi)對外合同的簽訂,把握對外協(xié)單位的管理,在對外工作中建立分公司的信譽度,不給分公司添麻煩。
進(jìn)入下半年,我們將以提升整個供應(yīng)團(tuán)隊的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一,忠誠企業(yè),樂于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強拼搏,打造一個團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、爭先和富有朝氣的管理團(tuán)隊,努力創(chuàng)造新的成績,為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求,實驗室應(yīng)積極配合各年級科學(xué)教學(xué)活動,做好各課的實驗室準(zhǔn)備工作,以確保實驗課的順利進(jìn)行。強化科學(xué)實驗探究的教學(xué)過程,開拓我校教學(xué)特色,做到開足開齊實驗課,確保每位學(xué)生都有動手操作機會,讓小學(xué)生在真實的科學(xué)活動中提高科學(xué)素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化,充分發(fā)揮教學(xué)儀器應(yīng)有的作用。
二、主要任務(wù)及目標(biāo)
按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足實驗教學(xué)課程,實驗開出率達(dá)90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養(yǎng)科學(xué)的實踐、實驗、觀察能力。
三、具體措施:
1、實驗室管理員工作:
。1)全面實施素質(zhì)教育,實驗室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理,實驗室設(shè)專職管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。
。2)按照《省實施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器,器材配備》要求,各實驗室必須做好儀器、器材的補充計劃。對自然實驗室的實驗設(shè)備進(jìn)行更新、添置、維護(hù)、檢查,為教學(xué)做好準(zhǔn)備。
。3)各實驗室必須制定實驗室學(xué)期工作計劃和實驗教學(xué)課程安排表。
。4)各實驗室必須借助于實驗室設(shè)備和實驗手段,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒,積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗,積極服務(wù)于教學(xué)。
。5)實驗室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用,結(jié)合實驗室條件進(jìn)行分組實驗。
(6)根據(jù)教學(xué)需要,可以自制一些教具。
。7)實驗室必須加強安全措施,危險藥品妥善保管,指導(dǎo)學(xué)生正確使用儀器設(shè)備,配齊消防器材。
。8)實驗室必須做好儀器(材)管理工作,嚴(yán)格履行對儀器(材)出借,賠償,領(lǐng)用手續(xù),及時做好財產(chǎn)登記注冊工作,做到賬物相符,賬賬相符。
(9)實驗室必須做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
。10)實驗室必須對學(xué)生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償,應(yīng)填寫“儀器設(shè)備報損記錄單”,并計入“儀器設(shè)備報損賬”。
。11)開辟第二課堂,開放實驗室:對部分學(xué)生在實驗課中未完成或?qū)嶒炚n效果不理想的可利用中午空余時間或課外活動時間重做實驗,提高實驗課的時效性。
。12)實驗室努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。確保每天放學(xué)檢查門窗一次;每周對室內(nèi)地面、窗戶水冼一次;每月對器材除塵、清冼一次,并添加防霉劑一次。環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)保持實驗室環(huán)境整潔,做到專室專用,室內(nèi)無雜物,無衛(wèi)生死角,無蜘蛛網(wǎng),桌面無灰塵,門窗及儀器櫥柜玻璃干凈。
2、任課教師工作:
(1)任課教師要在期初制訂出學(xué)期實驗教學(xué)計劃,交教導(dǎo)處檢查,再交實驗室存檔,任課教師按照實驗課程表到的實驗室上課。
。2)任課教師與實驗教師要共同努力,積極配合,努力開齊、開好實驗,開足組數(shù),使學(xué)生有充分的動手機會。凡教材要求做的'實驗不得任意刪減,嚴(yán)格按教育局下發(fā)的實驗?zāi)夸浬险n。
。3)任課教師應(yīng)認(rèn)真填寫“實驗通知單”,并提前試做實驗,做到心中有數(shù)。對可能發(fā)生危及人身安全的實驗做好防范安排。
。4)實驗教師應(yīng)配合工作,按單準(zhǔn)備實驗用品,并提前一天準(zhǔn)備好。在準(zhǔn)備過程中,要對儀器作必要的檢查、校正,使其處于完好可用狀態(tài)。
。5)演示實驗操作前,任課教師要備好課,熟悉實驗操作步驟和注意事項,實驗時做到安全、迅速,操作規(guī)范,現(xiàn)象明顯。實驗過程中,要引導(dǎo)學(xué)生觀察、思考,達(dá)到預(yù)期效果。
(6)上學(xué)生實驗課時,要組織學(xué)生排隊入室,保持肅靜。要把全班學(xué)生編成若干實驗小組,每組選一組長防范,各組對號入座,定組定位定儀器。若是第一次走進(jìn)實驗室,首先由任課教師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《學(xué)生實驗規(guī)則》和《實驗室安全守則》,然后再開始分組實驗。
(7)學(xué)生要做好實驗前的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,實驗時要積極思考,細(xì)心操作,認(rèn)真觀察,如實記錄。要積極創(chuàng)造條件,使每個學(xué)生都能親自操作,提高動手操作能力。實驗教師要跟班輔導(dǎo),排除儀器故障,處理有關(guān)問題。
。8)實驗完畢由實驗小組分工負(fù)責(zé),按"三凈"(即桌面凈、儀器凈、地面凈)要求擦洗、整理好。
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