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工作計劃

時間:2024-02-01 07:17:17 工作計劃 我要投稿

工作計劃合集(10篇)

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃合集(10篇)

工作計劃 篇1

  一、本職,愛崗敬業

  客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。xx基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是責任,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。

  1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉化為的科學思維方法,轉化為對工作的把握,轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,個人自學,發揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

  在今后的工作中,我會發揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關系,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。

  工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發展最大的努力!

  (一)、選好、選對作好活動的代理

  4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

  5、重點考核區域加大開發力度,有效的發展用戶,提升設備的使用率。

  全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

  (二)齊心協力,爭創優質高效服務

  隨著**經營部各項業務的不斷發展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

  加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況,我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡,及時宣傳聯通公司的各項新政策,了解客戶的'新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系:

  1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。

  2、對準離網用戶進行及時的電話回訪,根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

  3、對不能挽留的用戶經用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據用戶的要求),回訪要有內容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監控。根據用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發。5)親情服務。(根據不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。

  三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

  20xx年,我們將繼續認真貫徹落實局黨委的指示精神,集中力量做好以下幾項工作:

  1、針對20xx年度開展的補測工作,對已移交的成果進一步檢驗。使成果出報率達到國標。

  2、對城區及新擴基礎測繪區域展開定點、定位修測工作,糾正坐標偏差,點位校正。

  3、協助搞好局交辦各項工作任務及鄉鎮基礎測繪工作。

  4、進一步狠抓作風建設,結合上級各部門、局下發的作風文件,培訓教育全隊工作人員要有務實、勤懇、嚴于律己的工作作風。

  5、加強服務理念,培育全隊工作人員要牢固樹立測繪是服務單位,做到熱情接待,周到服務。20xx年服務工作要做到零投訴,零失誤。

工作計劃 篇2

  指導思想

  全面貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,以養成教育為重點,突出抓好安全教育、法制教育、行為規范教育和感恩教育,加強班主任隊伍建設,加強與社區的聯系,大力開展豐富多彩的德育活動,進一步提高德育工作的實效性和針對性。科學管理,繼承創新,推進我校教育教學上個新臺階。

  一、抓好隊伍建設,強化德育意識

  1、通過班主任培訓班組織全體班主任認真學習新的德育理論,進一步明確新形勢下德育的內涵,不斷探索德育的科學規律,提高班主任教育管理水平。

  2、定期召開全體班主任工作例會,對班級管理中出現的問題及時解決,聽取反饋,布署工作;組織學習德育工作理論、優秀班主任事跡等,推行經驗,不斷提高班主任工作能力和水平。每學期每位班主任上交班級工作感悟一篇,努力引導班主任由經驗型向理論型轉變,管理型向研究型轉變。

  3、開展班級活動,搞好班級文化建設,以此增強班級凝聚力,形成有利于學生學習、生活的班級氛圍。

  二、創新德育載體,完善德育機制

  本學期在發揚學校傳統特色和優勢的基礎上,積極探索德育新形式,進一步優化德育工作,努力開創德育工作新局面。

  1、組織學生學習《中小學生守則》《學生一日常規》《學生文明禮儀規范》等,強化學生行為習慣養成教育,營造優良學風、班風、校風,使學生言行舉止更加文明,心理品質更加健康,努力形成學校德育工作新局面。

  2、進一步完善家長學校,建立強有力的`德育工作機制,以“三結合”的模式促進學校德育工作的發展。通過組織召開家長會,幫助家長改進家庭教育思想和教育方法,提高家庭教育水平,共同探討對學生的思想品德教育方法、途徑,提出學校要求家長配合教育的具體要求和建議,促進家校交流,加強家教指導,努力形成家校攜手的教育合力。

  三、以思想道德建設為主線,扎實提高學生的思想道德素質

  (一)抓常規德育教育,促進學生良好習慣的養成。

  1、抓好行為規范教育,重視學生良好習慣的養成教育。

  初一新生用一周時間集中進行行為規范系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理能力,為日后優良班風的形成奠定基礎。行為規范養成教育

  開學第一個月,為行為規范月,讓學生掌握中學生必須遵守的規章制度,并通過主題校會、班會、校內廣播、升旗儀式等,對學生進行行為規范養成教育,重點掌握《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《淮濱中學一日常規》,強化學生養成教育和紀律教育。

  2、在校長室的統一指導下,政教處將攜手辦公室、團委、后勤一起分工協作共同承擔班主任工作考核。各班要自覺強化學生的管理,切實抓好各項制度、細則的落實,促進良好班風、校風的形成。

  (二)廣泛開展特色鮮明的主題教育活動,加強對青少年學生的思想教育。

  1、利用國旗下講話、班會以及板報櫥窗等陣地對學生進行“文明習慣和學習習慣”養成教育,理想信念教育、社會公德教育、遵紀守法教育、弘揚民族精神教育、勤儉節約教育、國家安全教育、心理健康教育等。

  2、堅持每月一個教育主題,每個年級都有教育重點,扎實有效地開展豐富多彩的主題教育活動

  月度主要工作安排

  9月份

  1、制訂本學期《政教處工作計劃》《班級主題班會計劃》

  2、月度黑板報評比

  3、各班制定班務工作計劃

  4、組織初一新生入學常規教育活動

  5、在全校組織開展安全教育活動

  6、完善啟動一日常規檢查評比工作

  7、學習《班主任績效考核細則》《文明班級評比細則》

  8、班級常規檢查匯總反饋

  9。開展行為習慣養成教育系列活動

  10月份

  1、結合“國慶”,開展愛國主義系列教育活動

  2、月度黑板報評比

  3、班級常規檢查匯總反饋

  11月份

  1、月度黑板報評比

  2、組織開展“正確對待零食,學會珍愛健康”教育活動

  3、期中班主任工作檢查

  4、班級常規檢查匯總反饋

  12月份

  1、月度黑板報評比組織開展“明禮誠信、團結友愛”教育活動

  2、組織開展“明禮誠信、團結友愛”教育活動

  3、班主任工作經驗交流會

  4、班級常規檢查匯總反饋

  20xx年1月份

  1、月度黑板報評比

  2、班級常規檢查匯總反饋

  3、期末班主任工作檢查

  4、“優秀學生”、“道德模范”、“優秀團干部”、“優秀學生干部”“文明班級”評選活動

  5、學期末德育工作總結

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  以學校德育教育的思路為指導,結合一年級學生個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。努力提高教育質量,培養德、智、體、美、勞全面發展,具有創新精神的一代新人。

  二、班級情況分析:

  本班共有學生18人,其中男生13人,女生5人。這些孩子都聰明活潑,調皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期,我把學生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。

  三、主要工作及目標:

  作為一名新教師,接手一年級的班主任工作真是一種挑戰。只有虛心向老教師學習,不斷的積累才能勝任這項工作。我制定班主任計劃如下:

  1、時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

  2、制訂小干部培訓計劃,盡快培養一批得力助手,協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養小干部的工作能力,讓他們各自發揮自己的特長。

  3、只有學校教育與家庭教育有機地結合,才能更有效的管理好班級。所以,要加強學校與家長間的多方聯系。

  4、重視后進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關心他們的成績,關注他們的成長,以心換心、熱情關愛,多表揚鼓勵,使他們取得進步。

  5、認真完成學校分配的各項任務,搞好校教導處、大隊部、體育組組織的假日活動、主題教育和各項競賽。培養學生的各種能力和素質。

  四、具體工作措施:

  1、對于剛踏入一年級的小學生,學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。也就是充分利用班隊會及晨會的時間學習貫徹《小學生日常行為規范》和《小學生在校一日常規》,細化規范內容,注重學生良好道德行為習慣的養成教育。

  2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手,要切實加強班干部的能力,落實每個小干部的責任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

  3、加強班級陣地規范化建設,創設優美的學習環境,設有生物角、黑板報、競賽欄等,激勵學生積極進取,促進班集體建設不斷完善。同時也為良好的班風學風創造了條件。

  4、加強學校與學生家長之間的多方聯系,通過電訪、家訪等形

  式對學生進行普訪,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項,溝通學校、家庭、社會三者之間的關系,形成教育合力,共同促進學生的`全面發展。

  5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教育。同時,也促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質。

  6、開發學生的智力潛能,讓他們做學習的的小主人。寓教于樂,提高他們的學習積極性,增進學習的效果。

  7、重視培養健康的心理品質,建立良好的師生關系,理解學生,信任學生,寬容學生,適時對學生進行心理素質方面的教育,積極評價學生,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。

  8、加強安全教育。利用晨會、集會、黑板報等形式,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發現問題,鏟除隱患,確保學生安全。

  五、具體工作。

  九月份:

  1、做好開學的各項工作,如:做好各項工作計劃。

  2、慶祝“教師節”。

  十月份:

  1、愛國詩歌朗誦會、愛祖國繪畫大賽。

  2、一年級拼音過關測試。

  十一月份:

  1、班報刊出。

  2、主題隊會觀摩。

  十二月份:

  1、一至二年級跳繩比賽。

  2、一至三年級口算過關。

  3、迎元旦校詩歌朗誦比賽 。

  一月份:

  1、準備復習迎考。

  2、期末考試

  3、寒假工作安排。

工作計劃 篇4

  每個新季度的出現都意味著身為酒店服務員的自己將會遇到新的挑戰與機遇,事實上已經結束當前服務工作的我已經做好了迎接4月份挑戰的準備,無論是以往服務工作中積累的經驗還是同事的協助都能為我提供不少便利,只不過在酒店的發展過程中還是要秉承小心謹慎的作風才能為客戶提供更好的服務,為此我提前規劃了4月份的行程并期待能夠獲得服務能力的提升。

  在進行規劃的同時應當先彌補自己在服務工作中存在的不足才行,實際上由于還未能將服務禮儀融入到日常習慣中導致我在這方面做得并不好,尤其是酒店領導沒有進行監管的時候很容易因為自身的松懈導致疏忽出現,即便沒有因此導致客戶的評價受到影響也要引起相應的重視才行,所以在4月份的服務工作中應該在完成自身任務的情況下加強對酒店禮儀的學習才行,若是能夠如同老員工一般將酒店禮儀融入到自身的'習慣之中無疑能夠減少許多不必要的麻煩,而且對于酒店服務工作的各類敬語也要熟記于心才能迎接隨之到來的各項挑戰。

  對于酒店服務工作中做得不到位的地方還需要加強對服務技巧的學習才行,除了在服務工作中注重細節以外便是養成寫工作日志的習慣以便于進行分析,通過不同時間段完成服務工作的對比找出自身需要進行改善的地方,另外制定計劃與進行總結的習慣也要加以養成才能為服務工作的完成提供更多幫助,以往我便是缺乏工作的條理性導致很多看似簡單的服務工作難以將其做到令酒店領導滿意,所以無論是出于自身發展還是提升能力的目的都要解決這部分問題才行。

  在日常的清掃工作中也要盡職盡責才能為客戶營造良好的居住環境,考慮到附近酒店較多的緣故自然要建立屬于自身的服務優勢才行,環境的干凈與否和服務禮儀的好壞自然能夠體現出酒店服務員的能力是否足夠優秀,所以4月份的服務工作需要做好基礎性的清掃工作從而提升酒店的整體形象,當客戶在酒店居住期間能夠感受到環境的干凈整潔自然能夠給予良好的評價,為了酒店形象的維持也要在服務工作中盡到自己的職責所在才行。

  盡管已經制定好4月份的酒店服務工作計劃卻也要加強自制力才行,無論是怠惰的想法還是服務工作中的意外都有可能導致計劃受到嚴重的干擾,所以我應該盡力將工作計劃落實下去才能確保自己在4月份的酒店服務工作中取得相應的成就。

工作計劃 篇5

  20xx年內科全體護理人員將在護理部的領導和科主任的業務指導下,繼續堅持“以病人為中心,以提高護理服務質量為主題”的服務宗旨,樹立“以人為本,真誠服務”的護理服務理念,始終堅持以質量為核心、技術為重點、組織為保證,全面提高內科的臨床護理、教學、科研及在職教育,積極為內科患者提供有中醫特色的優質細化護理服務,為中醫院發展儲備護理人才。

  一、結合《中醫護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務理念,應用中醫護理技術,豐富優質護理內涵。

  將中醫基礎理論和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,注重運用中醫的飲食、情志、康復等護理措施,加快患者康復。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動,將中醫養生保健知識傳達給病人,根據患者辯證施護的要求,指導患者選擇食物,做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環境,樹立戰勝疾病的信心,以縮短康復時間。

  二、提高護士服務品質,以病人為中心,提倡人性化服務。

  1、開展溫馨服務活動。

  (1)、開展為病人多做一點,多講一點,讓病人方便一點,滿意一點的活動。

  (2)、開展溫馨護理操作,建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術操作時做到:操作前有問候、有告知。

  操作中有鼓勵和安慰,操作后有注意事項的交待。

  (3)、創建“舒心病房”,努力實現“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務內涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。

  2、加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  (1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。

  (2)、責任護士每天與病人溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等。

  (3)、認真執行治療前后的'告知程序,尊重病人及家屬的知情權,解除病人及家屬的顧慮。

  (4)、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  三、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

  ①、根據患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  ②、監督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

  ③、加強執行醫囑的環節管理;強化執行醫囑的準確性,有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

  ④、加強護理工作的環節管理

  (1)護理人員的環節監控:對新入職、新畢業實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護士長進行不定時查房。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

  4、提高護理業務技術水平

  1)、組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。

  2)、落實《中醫醫院中醫護理工作指南》的工作要求,學習中醫護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。

  3)制定業務學習計劃,分層次培訓計劃,組織全科護理人員學習學習中醫基礎理論和技能操作、專科護理技術等內容,并進行考核,記錄成績,做到人人掌握。

  4)、定期組織護理查房,并提問護士,內容為中醫護理常規,基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。,指導做好危重病人的中醫護理,提高護士的業務能力。

  5)、利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病中醫護理常規、中醫護理方案,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。6)、每周進行中醫護理質量進行自查,內容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全)并提出整改措施,總結并持續改進。

  7)、經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

  8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  在新的一年,我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足,開拓創新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫院和科室發展盡職盡責。

工作計劃 篇6

  20xx年,玉泉鎮人口和計劃生育工作在市人口和計劃生育局和鎮黨委、政府的高度重視和領導下,進一步加強了基礎工作規范。鎮人口辦嚴格按照綿竹市人口和計劃生育局下發的各類文件精神,認真貫徹落實,進一步提高人口和計劃生育工作業務水平和能力,鞏固玉泉人口和計劃生育工作成績,力爭再上一個新臺階,現將人口和計劃生育半年工作總結如下:

  一、上半年已經完成的工作

  1、順利完成20xx年新增獎勵扶助對象的逐級逐個核查,最終確定201人享受20xx年的獎勵扶助,另外有7人享受20xx年的特別扶助。

  2、順利完成省優復查回頭看迎檢準備工作。包括各種資料的補充、完善和裝訂;以及村級服務室建設的完成。

  3、根據綿竹市人口與計劃生育局關于做好“半邊戶”農村居民一方納入農村獎勵扶助制度工作的緊急通知,我鎮迅速對符合條件的“半邊戶“進行調查摸底,通過摸底調查共有10名“半邊戶”符合條件,在市局規定的時間內,順利完成“半邊戶”的所有工作。

  4、順利完成關于開展汶川地震重災區大病兒童救助的工作,我鎮共上報符合大病救助條件的兒童2名。

  5、順利完成,全員人口數據質量規范要求的工作安排,目前,我鎮的人口數據質量邏輯關系正確性和人口數據質量完整性都已經達到了90%以上,并在全市的前列。

  6、做好了上半年病殘兒童的鑒定工作,其中有1名病殘兒童順利拿到鑒定結果,為再生育工作做好了充分的準備。

  7、20xx年初組織村組干部認真調查摸底,制定人口計劃,20xx年全鎮計生年度計劃出生156人,截止1--6月份我鎮共出生85人,符合政策生育率82.35%,死亡74人。

  二、以省優復查為中心,全面提高計生工作

  1、加強政策宣傳。

  一是利用各種社會活動加強人口計劃生育工作各種優惠政策的宣傳,將計生優惠政策深入民心;

  二是利用各種場地如村文化場所、宣傳欄、報刊欄、圖書角等,宣傳人口和計劃生育、生殖健康、優生優育知識;

  三是繼續深入開展婚育新風進萬家活動,促進科學文明進步婚育觀念形成。

  四是認真抓好主體宣傳工作,加強違法懷孕和違法生育整治。

  2、加強各項計生業務培訓。加強對村、鎮兩級計劃生育工作人員進行專業培訓,包括各種政策的.宣傳解釋工作、違反生育的懲處工作、以及人口信息化建設的統計工作

  3、加強陣地建設。抓住災后重建機會,將新農村建設與人口計生工作有機結合,進一步規范和完善村級、鎮級計生服務室的建設,我鎮已經建立7個村級服務室,服務室內配套齊全的設施設備,實現了統一用房、統一桌椅、統一藥具資料柜、統一藥具展示柜、統一檢查床、統一掛圖和窗簾,另外鎮計生辦也添置了藥具展示柜和藥具掛圖,陣地建設的完善,為計生工作的順利開奠定了堅實的硬件基礎。

  4、加強依法行政。我鎮人口辦首先能做到準確地宣傳計生法律、法規,如《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中華人民共和國婚姻法》、《四川省人口與計劃生育條例》等常用計生法律、法規。其次是,嚴格行政執法,認真履行法定程序,加大對違法生育者的處罰力度。截止目前,20xx年我鎮人口辦行政執法人員共對24余戶違法生育家庭進行了行政處罰,征收了社會撫養費數萬元,并及時做好立案登記全套資料。嚴把再生育審批,及時上報審批,及時辦理了再生育審批手續和《生育證》。

工作計劃 篇7

  在公司領導的關心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上,配合業主驗收、接收投產了雙電站,并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作,使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:

  總體目標:

  1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;

  2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

  3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺;

  4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。

  為實現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:

  一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

  發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的最大經濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:

  1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。

  2、通過對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

  3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

  4、根據雙電站投產后的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的最高效益。

  5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。

  6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。

  7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯系,確保電站的最佳經濟運行。

  8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。

  9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

  二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行

  設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。

  (一)根據維護計劃、標準,精心進行設備維護保養

  1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;

  2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;

  3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;

  (二)建立對設備在線監測,減少設備缺陷的產生

  1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。

  2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。

  (三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。

  三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。

  目前十大技術監督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關的臺帳,下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善,按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網,明確各級人員的職責。

  四、安全管理

  運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。

  1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網控制;

  2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;

  3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;

  4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。

  5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。

  6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。

  五、現場文明生產管理

  通過現場5s管理,繼續鞏固深化電站現場管理水平,改進開關站現場管理情況,徹底改變雙電站生產現場現狀,并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。

  1、通過規范儀容儀表、言行,樹立電站的.對外形象;

  2、完善設備、設施的標示工作,使現場達到目視化管理;

  3、持續改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。

  六、技術資料管理

  對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。

  1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現場接線更換后,及時對圖紙做出修改;

  2、現場臺賬通過數據庫管理,事先對所有技術臺賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機,形成制度,定期備份;

  3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄:

  發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。

  4、根據一年來的設備的運行情,完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作;

  5、編制寫《雙電站維修規程》,收集資料對《雙電站維修規程》進行完善并報經公司審查批準;

  七、設備管理

  為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理,在XX年完善下面各項設備管理工作:

  1、設備履歷管理,完善雙電站及閘首設備基礎資料庫,進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫,對設備異動進行核查確保設備資料為最新。

  2、設備缺陷管理,做好設備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內,消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內,消缺率達到90%以上。

  3、做好設備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工,同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后,做好設備詳細的檢修交待。

  4、做好設備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準,檢修結束后,根據檢修內容,按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;

  5、建立設備可靠性管理體系,做好可靠性數據統計及信息管理;

  6、做好XX年設備評級工作;

  7、做好特種設備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設備進行監測,制定好相應的維護計劃。

  八、完成員工培訓工作

  XX年培訓目標:每位員工熟練掌握設備性能、操作技能,重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置,提高設備維護技能。

  1、系統的編制員工培訓計劃,由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓實施情況和結果;

  2、通過團隊集中學習,總結個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會;

  3、加強電焊、起重特殊工種的培訓,定期對特殊工種到映電總廠接受培訓;

  4、結合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學習情況。

  5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,迅速體改其業務水平,從而提高電站整體業務水平。

  九、物資管理

  1、繼續完善物資管理規定,對物資采購進行詳細計劃,盡量減少臨時物資采購;

  2、對所采購物資及時入庫、定期盤點,確保做到“三統一”;

  3、對庫存備品材料加強保養管理,避免物資庫存期間損壞、損失。

工作計劃 篇8

  (一)在教學安排方面

  1. 認真開展每學期一次的期中教學檢查工作。

  期中教學檢查時教學質量監控體系的重要環節,是一種比較宏觀的綜合性教學監督檢查制度,它通過有計劃有組織的多種形式的檢查活動,及時了解和掌握教學工作總體狀況,通過檢查能提高教師責任心和工作態度,有效提高人才培養的質量。20xx年由于評估工作的影響,我們未開展期中教學檢查工作,20xx年我們教務處將按照正常教學管理規定,每學期都要進行期中教學檢查。

  2. 多方開展進行技能競賽和教學比賽

  我院制定了《師生參加技能競賽管理與獎勵辦法》,鼓勵師生積極參加國家、省、市教育行政主管部門組織的各種技能競賽活動,并加大支持力度,提前組隊訓練,望能有所突破。學院決定在校內開展多種形式的技能競賽和比賽活動,對于獲獎的教師授予一定的榮譽稱號,激發教師展現自我、提高自我的`熱情。 3. 還要加強專項考核,將課堂教學能力、實踐指導能力及行業鍛煉經歷等考核結果納入青年教師評優、評職等工作中,促進他們自覺提高自身職業素質和業務水平。

  4. 實行周三下午例會制度。周三下午不再排課,逢雙周三下午舉行教學例會,內容有:學院教學活動、系部教學活動或教研室教學活動。

  (二)在教學要求方面 1. 不允許提前下課;不允許整節課放錄像、電影等;

  2. 除教務處批準外,上課期間不允許放學生外出搞其他活動;

  3. 有事情按程序審批,先報教務處同意后,再報學院領導;

  4. 課表編排要考慮教學安排的科學性,適當照顧老師的合理要求,一旦安排好了,就不要輕易改變;

  5. 上課是老師的天職,除特殊情況外,盡量不要請假和調課,堅決杜絕臨時打電話請假現象,這是保證教學質量的必要措施;

  6. 規范教學環節。如作業、實習報告批改,試卷批閱、試題試卷分析等。

  (三)強化實踐教學方面

  1. 盡可能多開設實踐課,每周都要有實訓課程在實訓室進行;

  2. 實訓中心的老師必須上實訓課程;

  3. 系部主任要主動地、經常和相關企業溝通,加強交流,爭取得到他們的支持,合作制訂人才培養方案、課程教學大綱,合作編寫實踐教材、開展科學研究,共同開發科技產品。

  (四)嚴格執行教學管理文件

  1. 加強對教學事故的管理,嚴格按照管理制度操作;

  2. 學院決定成立學院教學質量評價組,對我院的教學工作給予評價。每月對每位老師的教學情況進行評價。評價結果分為好、中、差三級,對應同一職稱的三級課酬標準。當月評價,下月兌現工資。

工作計劃 篇9

  一、財務基礎工作

  (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

  1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并

  對應完善相關制度。

  (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考

  核制度。

  2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升

  財務部整體工作水平。

  3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在

  網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計

  人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

  (三)、會計核算管理

  1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規

  范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

  2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經 辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,

  使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯

  交一筆費用。

  3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。 ② 20xx年重

  點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、

  產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問

  題。

  ④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理

  制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷

  毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

  二、財務管理工作

  (一)、強化財務監管職能

  1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存

  在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的

  庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生

  問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少

  存貨損失。

  2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理; ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理

  性;

  ③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

  3、加強對人員調動和工作交接的`監督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移

  交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,

  進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

  1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安

  全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

  2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

  3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

  一、完成領導布置的其他工作。

  二、配合其他部門完成指定工作。

  三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

工作計劃 篇10

  團隊對一個組織的建設無非三種,一種是人格感化,第二種是制度規范,第三種是文化建設。

  一、德育現狀:

  桐嶼中學有學生1095左右,分成24個班,經過幾年的“自主管理、合作學習”課程改革,目前全校總體常規穩定,班級特色建設有序開展,學生會長工作得力,校內校外評價比較好,引起了教育局、臺州電視臺的矚目。教育局更是把桐嶼中學教育教學改革的引擎,示范全區。

  取得成績的同時,我們也要看到我們存在的問題:1、晚自修等自主時間的效率問題。2、各班小組建設中組長的作用沒有發揮出來。3、各班發展不均衡。4、學困生問題。5、團學線學生干部工作尚未成熟6、各項創新性管理產品的內涵挖掘。

  二、管理理念:

  管理原則:把對的事情做對

  管理理念:以師生為本,尊重、引領、服務、激勵

  管理策略:系統要求、管理先行、創新落實、切割營銷、螺旋上升

  管理路徑:開發自主產品、形成自主標準、成就自主文化

  三、組織結構:

  主管業務校長:全面管理校德育線工作,構建“社群德育”框架,促進各條線探索班級自主管理模式,完善新形勢下各線考核內容。

  安保科:通過網格化管理為綠心德育提供一個安全的校園環境。

  學生處、年級:探索各年級情況下的學生自主管理的有效模式和途徑。

  團 委:進一步完善“三三三”團建模式,并培訓校級學生干部。

  宿管部:通過推進以寢室為小組的管理模式,為班級小組建設服務。

  班主任:樹立安全意識,積極探索班級自主管理有效途徑。

  學科老師:樹立安全意識,樹立“課堂是最大的德育場所”理念,結合學科特點滲透德育。

  學校學管會:進一步擴大管理幅度和強度,推進各班班級建設。

  四、具體工作安排:

  1、安全建設方面:

  安全工作是學校一切工作的前提,安保科、學生處、年級、團委、學管會以及全校全體師生都要高度重視安全工作,人人都有義務維護學校安全教育教學環境。新學期,學校將在《XX區平安校園建設》各項指標要求下完善各項工作,其中突出學生心理教育,通過各種心理建設平臺,排查各班問題學生,保障學校各項安全常規落實,確保學校各項工作有一個安全的環境。

  2、常規建設方面:

  常規養成教育是一切工作的基礎,常規是1,其他活動是零,沒有1,零最多也毫無意義團學線各干部要高度認識到常規的重要,要日日講、月月講,反復抓,抓反復。常規工作采用班級自查、年級檢查、住宿部檢查、學生處檢查的方式進行。在本學期,各班要把常規養成的重心放到課堂紀律、學習習慣養成方面,側重在晚自修等自主時間的`高效,兼顧安全常規、儀容儀表、游食、用語文明等項目。各線干部要把常規養成提升到個人修養、文明品味的層次上來,讓常規成為修身的自覺行為,提升全體師生對常規的認識。學校將圍繞課堂紀律、學習習慣養成等常規開展諸如開門紅班級評選、畢業生鑒定等評選活動,并進行相應展示。

  3、切割宣傳建設方面:

  切割宣傳就是把同樣的團隊建設、自主合作弄出完全不一樣的感覺來。學校管理營銷切割就是站在競爭的角度清晰地切割出有利于自身管理理念落實的區域、認知差異和品牌主線,在全體師生心智中清晰劃出師生接受我們的理念的區域。團學線各干部要高度重視團委、學管會、年級、班級的宣傳工作,出版發行校刊《青枇杷》,利用校園網、校園廣播、團學微博、博客,黑板宣傳監督、年級表彰、小組競賽結果展示等輿論宣傳平臺;對班級的出現的不良行為進行曝光,優秀行為進行宣傳倡導,尤其是班級學習方面的優秀行為,營造起積極上進,努力學習的氛圍;對班級特色進行提煉展示。團委、學生處、各年級、學管會、宿管部要推進自身文化建設,提煉管理文化、宣傳自身文化,讓自主合作的精神成為學校的力量。

  4、干部培訓方面

  培訓是對干部最大的福利。校團委與年級要合作形成《桐嶼中學學生干部培訓系列課程》,以“培訓推進、例會推進、現場推進、評價推進、表彰推進、周行事歷上報”的方式對團委干部、學管會干部、班干部、課代表、小組長進行系統培訓,保障自主管理隊伍的工作能力。我們將形成“團委會、學管會為核心的學校團學雙管理結構,我們要落實學生干部考核評價制度,對團學線各干部、各班工作組進行月考核、學期述職、學期考核,并就考核優秀工作組進行表彰。

  5、小組建設方面。

  ”小組建設“依然是學校長期以來的一個重點,完善各班小組模式,小組的精細化建設以及充分發揮組長的作用始終是學校德育工作的重心。德育各條線要進一步思考各個班級工小組建設深化問題,互通互無,進一步精細化推進班級小組建設。學校要求對各班小組建設的特色進行展示,側重在小組合作方面的成效,繼續深化七八年級各班月優秀小組的評比工作及頒獎活動。

  6、精品活動建設方面:

  活動是德育的重要載體,是常規強化、輿論建設、小組建設的重要舞臺。校團委、學管會、年級、各班級工作組要充分認識到活動是學校工作的一項重要內容,是盤活整個學校各項工作的重要內容。學校倡導各年級、各班級、各團學組織積極進行精品活動建設,形成學校活動特色。學校在本學期將春游、讀書節、紅五月、學習經驗交流活動、團學雙代會、清明掃墓、班級特色展示活動、活動課活動安排等各級各類的活動,借助”讀書節“”紅五月“,開展青春期教育、自主文化宣傳、禮贊桐中演講等活動深入強化學校文化宣傳活動。

  7、家校活動建設方面:

  家校合作才能實現教育功能最大化,尤其是針對各班學生迷戀游戲、周末學習效能差的問題,只有家校合作才能有效加以解決。學校將不遺余力推進各班家校合作工作:建立家長學校、校訊通聯系平臺、年級刊物發放到班級、召開家長開放日、召開家長委員會會議以及倡導各班自主多元召開家長會。團學各要積極在此領域開創性開展工作。

  8、班主任建設方面:

  班組合作、教師積極探索是一個班級最終得以成功的有力保障,其中班主任尤為關鍵。團學各線要高度認識到師生關系的融洽對一個班級的重要性。學校將繼續搭建班主任交流平臺、班組交流平臺。借助學校各項工作的推進,完善班主任考核制度,努力打造一支優秀的班主任隊伍。

  9、關心下一代工程方面:

  學校將重新啟動”愛心基金會“,關注校內貧困生的生活,組織學校前往貧困學生家庭進行關愛行動,積極組織學校前往養老院、三爺姆等基地進行活動,以此推進學校各項德育工作。

  10、宿管部建設方面:

  宿管部是我校德育建設的一個重要陣地,也是長期被忽視的一個陣地,近幾年來宿管部在承擔維護學校穩定方面作出了巨大的貢獻,但在當前促進學生”自主管理、合作學習“課程改革方面缺乏新的思路。因此,在新的一學期,要積極探索新形勢下學校宿管工作,積極發揮宿管部學生干部的重要,讓宿管部成為學校”自主管理、合作學習“課改的一大陣地。

  11、畢業班建設方面:

  維持畢業班各項工作穩定開展,推進畢業證書發放資格審定工作,抓好畢業班升學勵志教育,為畢業班有個良好的升學提供德育保障。

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