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工作計劃

時間:2023-11-21 08:07:24 工作計劃 我要投稿

工作計劃匯編[9篇]

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃匯編[9篇]

工作計劃 篇1

  20xx年,全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅持項目拉動、招商促動,以招大引強,抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求,繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商,完善招商引資體制機制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)招商成效最大化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

  一、確定招商目標(biāo),抓好分解落實

  根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項目引進(jìn)。20xx年,全市引進(jìn)億元以上項目實際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元,外商直接投資任務(wù)為4。4億美元,均增長10%以上,其中5億元以上項目35個,10億元以上項目14個,20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務(wù)由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實,實際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會同市招商局牽頭落實,并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計,各經(jīng)濟、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作,重點發(fā)展23個產(chǎn)業(yè)集群(詳見附件)。

  二、明確招商方向,增強工作實效

  把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來,堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃,推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

 。ㄒ唬┮愿脑焯嵘齼(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開展延鏈和補鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作,推動產(chǎn)業(yè)升級;ば虏牧现攸c向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。

 。ǘ┮砸M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點,充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》(銅發(fā)〔20xx〕11號)精神,加快經(jīng)濟園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位,有針對性地對外招商,努力實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園)重點發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園重點發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè);獅子山開發(fā)區(qū)重點發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開發(fā)區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

  (三)以現(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托,大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進(jìn)

  企業(yè)擴能升級;依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè),示范帶動更多的境外客商來銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體,大力推進(jìn)二次招商,達(dá)到招來一個、引來一批、建成一片的效果。

  三、理清招商措施,提升服務(wù)水平

  建立四個一制度:一套班子、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個產(chǎn)業(yè)重點目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個產(chǎn)業(yè)招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。

  1即市20xx年招商引資工作要點;

  5即5個新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20xx〕63號文件已安排,具體見下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商;

  5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。

 。ㄒ唬┘訌婍椖恐\劃。5個產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實可行的招商項目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。

  (二)實施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強開展登門拜訪,形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強對招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌,全年要有一半時間,協(xié)調(diào)推進(jìn)項目工作,開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商,推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強;市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息;市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動;市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報各縣區(qū)引進(jìn)項目情況;各專業(yè)招商組要每月及時匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點企業(yè),安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對接。

 。ㄈ┩怀鲆陨桃。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作,調(diào)動企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭取和吸引更多外來投資商到我市投資,努力形成引進(jìn)一個、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時,拓寬信息渠道,與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進(jìn)機構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強信息交流與聯(lián)絡(luò),廣泛收集招商線索。

 。ㄋ模┩七M(jìn)園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機遇,利用現(xiàn)有的引資平臺,不斷加強與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建,實現(xiàn)招商效益。同時,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊。

 。ㄎ澹┳⒅仨椖繙(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的.高度,把好招商項目準(zhǔn)入關(guān),完善項目準(zhǔn)入機制,做好項目的準(zhǔn)入論證,嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)評、能評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入,探索建立負(fù)面清單制度。

 。⿺U大環(huán)境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動,在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等,多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿、平臺載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況,實現(xiàn)宣傳招商。

 。ㄆ撸┙∪己霜剟顧C制。依據(jù)全省新的招商引資考評辦法,修訂完善市級考核辦法,突出項目質(zhì)量與效益、投資強度與投資效益、引進(jìn)外資世界500 強,對各縣區(qū)(園區(qū))、經(jīng)濟部門及涉外部門分類進(jìn)行考核,將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數(shù)、5億元以上項目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個人。

  四、完善招商機制,優(yōu)化投資環(huán)境

 。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項目落戶機制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū),排出在談重點項目推進(jìn)工作時間表,推動項目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點,認(rèn)真落實重點項目審批服務(wù)聯(lián)系人(代辦人)制度,做好項目開工前期的各項服務(wù)工作。

 。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。對簽約5億元以上的招商引資項目,由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào),及時解決項目落地中遇到的困難,推動簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項目,由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項目進(jìn)展情況及時梳理匯總并提出意見報市政府。

工作計劃 篇2

 。ㄒ唬、燃?xì)廪k工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年增加一個液化氣站,20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。

 。ǘ⒆ズ酶黜椆こ痰陌踩ぷ,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

 。ㄈ 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預(yù)計20xx年上半年投產(chǎn),屆時日加氣能力達(dá)到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的.同時重點做好老小區(qū)改造工作,20xx年、20xx年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計“十三五”共計新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

 。ㄋ模┩晟迫?xì)鈾C構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)

  目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

  總之,20xx---年將隨著經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

工作計劃 篇3

  時間悄然滑過,回首間,忙碌的9月已經(jīng)悄,忙碌的十月就這樣悄然離去。為了總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高我們的工作能力,在此將本月的工作做以下總結(jié)。

  一、會議

  (1)會議主持

  為了保證團(tuán)學(xué)工作的公開透明,我部門在本月召開了團(tuán)學(xué)大會第一次例會。

  (2)會議記錄

  我部門對每次大小例會進(jìn)行會議記錄,并存檔方便以后查看

  (3)部門例會

  為了部門內(nèi)部的溝通交流,本月召開部門會議。

  (4)會議簽到

  我部門對每次會議出席人員進(jìn)行簽到,并存檔作為考核評分參考。

  二、黨課

  黨課期間發(fā)表通訊稿4篇。

  三、制作表格

  為了對團(tuán)學(xué)成員有一個監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),我部門在本月制作團(tuán)學(xué)考核表,并將考核表發(fā)放到各個部門。

  四、工作總結(jié)和計劃的收取、

  為了讓團(tuán)總支對我團(tuán)學(xué)各部門的具體工作的了解,我部

  門月底對各部門進(jìn)行10月工作總結(jié)和11月工作計劃的'收取。

  五、演講比賽初賽

  (1)申請

  申請多媒體二,有線麥克風(fēng)。保證活動設(shè)備的齊全。

  (2)簽到

  對演講比賽初賽出席的團(tuán)學(xué)所有成員進(jìn)行簽到,存檔作為考核參考。

  工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會

工作計劃 篇4

  為貫徹落實依法治價的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步推進(jìn)價格依法行政工作,不斷強化我區(qū)價格法制建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供良好的價格環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我局實際,制定區(qū)物價局20xx年價格依法行政工作要點如下:

  一、提高認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)。

  正確認(rèn)識我區(qū)經(jīng)濟社會環(huán)境的新變化,及時回應(yīng)人民群眾的新期待,增強建設(shè)法治政府的使命感、緊迫感和責(zé)任感,強化依法行政意識與能力的培養(yǎng),提高運用法治思維和法律手段解決矛盾和問題的能力。局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),行政首長是局依法行政工作的第一責(zé)任人;各科、所、室、分局和中心的負(fù)責(zé)人是所在機構(gòu)依法行政工作的第一責(zé)任人。

  二、切實推進(jìn)政務(wù)公開。

  堅持以民主促民生,擴大公民有序參與價格決策,深化科學(xué)、民主、開放式的價格決策,健全重大價格決策聽取人民代表意見制度,提高價格政策制定過程的透明度和公眾參與度。加強政府信息管理,及時、準(zhǔn)確、依法公開政府信息,并做好相關(guān)服務(wù)工作。進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制,深化行政審批制度改革。

  三、積極參加創(chuàng)建活動。

  根據(jù)《市區(qū)XX辦公室關(guān)于開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動的通知》要求,按照創(chuàng)建活動考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作,以積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的.思維投入到創(chuàng)建活動中,全面提高價格依法行政水平。

  四、加強規(guī)范性文件管理。

  加強價格法律法規(guī)配套制度建設(shè),科學(xué)制定并適時出臺規(guī)范性文件。嚴(yán)格落實規(guī)范性文件起草審查制度,做好備案審查工作。堅持立、改、廢有機統(tǒng)一的原則,定期清理規(guī)范性文件。健全價格規(guī)范性文件實施后評估制度,努力提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。

  五、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

  嚴(yán)格按照事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備的要求,加大對價格違法行為的監(jiān)督檢查力度。加強制度建設(shè),細(xì)化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,確保程序公正。開展價格執(zhí)法案卷評查,把評查情況納入行政執(zhí)法責(zé)任制考核內(nèi)容,不斷提高案卷質(zhì)量。繼續(xù)大力推行說理性行政處罰決定書,增強行政處罰的說服力和公信力。完善行政處罰自由裁量權(quán)制度,做好價格處罰自由裁量權(quán)細(xì)化、量化工作。

  六、強化依法行政工作監(jiān)督。

  一是開展局內(nèi)行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核,強化價格行政執(zhí)法活動的內(nèi)部監(jiān)督。二是積極配合上級物價部門和區(qū)法制辦對我局依法行政工作的檢查考評。三是接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,并認(rèn)真辦理人大代表和政協(xié)委員提出的建議提案。四是要積極做好行政復(fù)議和行政訴訟案件的應(yīng)對工作,完善工作規(guī)程。五是自覺接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,認(rèn)真聽取社會各界的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以改進(jìn)。

  七、加強法制宣傳教育。

  認(rèn)真做好我局六五普法規(guī)劃編制和動員部署工作。堅持機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員學(xué)法用法制度,重點抓好紀(jì)念《價格法》實施十三周年宣傳活動、12 4法制宣傳日等活動,進(jìn)一步擴大普法范圍,加大普法力度,創(chuàng)新普法方式,豐富普法載體,提高普法實效。加強重大價格改革措施出臺前后的宣傳解釋工作,通過報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等主要媒體,及時公布價格政策法規(guī)。

工作計劃 篇5

  一.指導(dǎo)思想:

  20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期我校音樂工作將繼續(xù)貫徹上級會議精神,深化音樂教學(xué)課程改革,以課改為中心,以提高課堂教學(xué)效率,豐富學(xué)生課余文化生活為目標(biāo),以新課標(biāo)中“以審美為核心”的理念作為指導(dǎo)學(xué)科的基本方向,以“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”作為長期教學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步深化新課程教學(xué)模式的研究,重視教師的培養(yǎng),加強落實課外興趣小組的訓(xùn)練,在學(xué)習(xí)和活動中努力提高學(xué)生的'音樂素養(yǎng)。

  二.工作目標(biāo):

  1.全面提高音樂課教學(xué)質(zhì)量,使每個學(xué)生都能接受到更好的音樂教育,力求開足音樂課,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。

  2.提高老師的教研參與意識,鼓勵他們對教學(xué)活動進(jìn)行總結(jié)和反思。多開觀摩課和教研課,使教研意識深入每一位老師的工作中,有效提高音樂課堂教學(xué)。

  3.開展各種形式課外活動,豐富學(xué)生課余文化生活。

  4.強調(diào)音樂實踐,鼓勵音樂創(chuàng)造,發(fā)展學(xué)生豐富想象力。

  三.工作要求:

  本學(xué)期音樂組在吸收以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,力求在以下幾個方面做得更好:

  備課要求:

  1.內(nèi)容充實實用,認(rèn)真鉆研教材,體現(xiàn)課改精神。2.目的明確,活動重難點突出。要有突破重難點的具體步驟和方法,教學(xué)過程中能體現(xiàn)學(xué)生的整個活動過程,備課認(rèn)真。

  3.努力鉆研業(yè)務(wù),豐富自身音樂內(nèi)涵,如可以開展一些校內(nèi)基本功觀摩等。

  4.定期做好備課自查或組內(nèi)互查,取長補短,共同進(jìn)步。定期進(jìn)行集體備課并做好記錄。

  課堂要求:

  1.條理清楚,體現(xiàn)師生雙邊活動。

  2.教態(tài)自然親切,語言生動優(yōu)美。

  3.教師基本功扎實。

  4.利用音樂教學(xué)設(shè)施,提高課堂教學(xué)水平。

  課外興趣小組要求:

  1.老師要善于發(fā)現(xiàn)有特長的學(xué)生,給予及時正確的訓(xùn)練,重視其個性發(fā)展。

  2.對器樂、舞蹈、合唱小組的訓(xùn)練組織有序,做好活動記錄,提高學(xué)生基本功水平。

  3.學(xué)期結(jié)束后對興趣小組進(jìn)行學(xué)期考核,并向全校師生進(jìn)行匯報演出,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

工作計劃 篇6

  一、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(32分)

  1.積極參加市計生委、區(qū)計生局組織的宣傳活動,記5分。

  2.全年組織3次以上集中宣傳活動,記6分。以上報開展活動的資料(包括圖片、錄像帶)為考核依據(jù)。

  3.及時總結(jié)上報婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的典型和經(jīng)驗,記5分。其中材料上報3分,在市、區(qū)推廣2分。

  4.營造濃厚的新型生育文化氛圍,記6分。要求新增1塊高質(zhì)量的'大型計生公益廣告宣傳牌;新增2塊以上生育文化墻;各村(居)委會都有新增的計生宣傳標(biāo)語。

  5.計生宣傳品進(jìn)村入戶,記10分。要求及時將上級計生部門計劃發(fā)放的宣傳品逐級發(fā)放到位,宣傳品入戶率和育齡群眾接受生殖保健宣傳教育面均達(dá)90%以上,每低1個百分點各扣0.4分,以市計生委、區(qū)計生局平時調(diào)查的情況為考核依據(jù)。

  二、宣傳

  報道工作(23分)

  1.稿件采用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分(頭版每稿記4分);省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記滿分為止,不多加分。

  2.電視報道情況,記8分。要求積極為市電視臺“人口風(fēng)景線”欄目提供素材,各街道辦事處不少于2期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1期。

  三、綜合治理工作(7分)

  宣傳、教育綜合治理到位率達(dá)到責(zé)任目標(biāo),記7分,每低1個百分點扣0.1分。以市、區(qū)考核評估的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

  四、報刊發(fā)行工作(18分)

  按時完成省計生委下達(dá)的報刊發(fā)行計劃和宣傳發(fā)行任務(wù),記18分。其中《中國人口報》6分,《人口與計劃生育》雜志2分,《人口文摘》雜志2分,宣傳品發(fā)行8分,分別按征訂率和付款到位情況記分。

  五、日常工作(20分)

  1.抓好宣傳陣地建設(shè),對鄉(xiāng)、村計生學(xué)校進(jìn)行規(guī)范使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓(xùn)率、計生專干和育齡群眾人口與計生知識應(yīng)知應(yīng)會測試合格率均達(dá)90%以上,每項每低1個百分點各扣0.2分,以市計生委、區(qū)計生局組織平時調(diào)查的情況為考核依據(jù)。

  2.按時上報本年度工作總結(jié)(11月底)和下年度工作計劃(12月底),記2分。

  3.每月上報1份宣傳動態(tài)信息,記6分。缺報1份,扣0.5分,不按月上報,每次扣0.3分

  4.按時完成上級交辦的工作任務(wù),記2分。

工作計劃 篇7

  一、全員培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)對象:全體中小學(xué)教師

  2、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)分

  課程

  內(nèi)容提要

  學(xué)分

  學(xué)時

  考核方法

  師德教育

  教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡、未成年人教育法規(guī)、師德教育文件、魏書生教育育人經(jīng)驗等。

  新課程

  新課課程程標(biāo)準(zhǔn)與教材培訓(xùn)、新課程與課堂教學(xué)改革、新課程與評價改革、校舍本課程理論與實踐等。

  中小學(xué)學(xué)生管理與教育專題

  《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、中小學(xué)思想道德教育、中小學(xué)心理健康教育、學(xué)生操行評定等。

  中小學(xué)教師心理健康教育

  教師心理與心理健康、心理疾病與心理保心理健康咨詢。

  校本研修課程

  自定

  3、培訓(xùn)形式

  以上全員培訓(xùn)以學(xué)校自培為主,完成以上各科目的學(xué)習(xí),學(xué)?筛鶕(jù)本校情況從以上所列課程中自定學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí),要求學(xué)校要有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)情況記錄、教師要有學(xué)習(xí)筆記、每學(xué)年末每人要有一篇學(xué)習(xí)體會文章。

  二、教育信息技術(shù)能力培訓(xùn)

  1、 截止到20xx年12月31日,中小學(xué)男不滿45周歲、女不滿40周歲的教師均應(yīng)接受省統(tǒng)一組織的國家中小學(xué)教師教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)考核。

  2、 四、五月份繼續(xù)舉辦教育信息技術(shù)培訓(xùn)班。六月份參加省統(tǒng)一組織的考試。

  3、 針對骨干教師舉辦一期教育信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

  三、新教師培訓(xùn)

  本年度將新教師培訓(xùn)列為師訓(xùn)部重點工作,培訓(xùn)對象為近三年參加工作的`教師(XX.3.1-20xx.3.1),主要工作如下:

  1、三、四月份對新教師進(jìn)行一次全面考核及問卷調(diào)查,主要目的是對新教師的知識水平及教育教學(xué)能力有一個全面的了解,以便有針對性地制定培訓(xùn)計劃。

  2、新教師培訓(xùn)以區(qū)師訓(xùn)部為主,全年培訓(xùn)不少于40 學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括師德、課堂教學(xué)、軟硬筆書法、計算機、班主任工作、演講與口才訓(xùn)練等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行相應(yīng)的考試考核。

  3、各校要為新教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,為每一名新教師配備一名骨干教師結(jié)成互助對子,定期對新教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,為新教師提供學(xué)習(xí)、實踐的機會,以促進(jìn)新教師盡快適應(yīng)崗位工作,盡早成才。

  四、學(xué)歷培訓(xùn)

  繼續(xù)鼓勵教師參加高學(xué)歷的培訓(xùn),組織教師報考教育碩士班的學(xué)習(xí)。

  五、專題培訓(xùn)

  根據(jù)教師工作實際,開展有針對性的培訓(xùn),本年度計劃圍繞班主任工作,小學(xué)教師軟硬筆書法、教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用等開展專題培訓(xùn)。

  六、拔尖教師培訓(xùn):

  繼續(xù)開展評選學(xué)科帶頭人活動,發(fā)揮學(xué)科帶頭人輔射作用,開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動.

  七、八月二十五日、二十六日繼續(xù)組織全體教師參加市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育考試。

  八、加強中小學(xué)繼續(xù)教育管理,不定期對各校進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

工作計劃 篇8

  一、工作綜述

  我自20xx年10月15日入職,進(jìn)入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,主要負(fù)責(zé)人事方面工作,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來,讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,同時,通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。

  二、對20xx年人事工作做出計劃:

  1.招聘與錄用

  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行招聘,招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部,人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進(jìn)行人員招聘,20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng))和校園招聘為主,主要招聘流程:

  1.需求確認(rèn);2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預(yù)約面試;6.面試與復(fù)試;7.錄用決策;8招聘總結(jié)。

  新員工入職需嚴(yán)格按照入職流程提供個人資料,其中包括:應(yīng)聘登記表、個人簡歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明復(fù)印件、原單位離職證明原件、相關(guān)證書復(fù)印件、登記照片一張。新員工入職一周內(nèi),人事部需對其使用情況進(jìn)行跟蹤了解,由部門

  負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行考評,決定是否繼續(xù)試用,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定:15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,且終止后,公司將無義務(wù)承擔(dān)試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴(yán)格按照三個月為期限,方可申請轉(zhuǎn)正,人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

  2.員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括:社保業(yè)務(wù)、公積金業(yè)務(wù)、員工生日福利發(fā)放。

  1.社保業(yè)務(wù)包括:社保備案、員工醫(yī)保卡辦理與領(lǐng)取、單位及個人信息變更、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理、社保明

  細(xì)查詢。

  2.公積金業(yè)務(wù)包括:公積金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移、公積金提取。

  3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,及時發(fā)放給員工并確認(rèn)簽字。

  3.勞動關(guān)系管理

  勞動關(guān)系管理主要包括:員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案

  管理、勞動合同管理、獎懲管理,通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,避免對公司帶來不必要的糾紛。離

  職人員必須嚴(yán)格按照離職流程,辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進(jìn)行面談,了解離職原因,降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,需部門及時告知人事部,辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期、合同不規(guī)范等問題,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,都需加蓋公章,員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認(rèn)已領(lǐng),規(guī)避法律風(fēng)險。人事檔案管理需謹(jǐn)慎,細(xì)致,不得外借,不得隨意給他人翻閱。

  部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富

  員工業(yè)余生活,促進(jìn)員工交流。

  4.績效管理

  員工績效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,行政人事部只對數(shù)據(jù)

  進(jìn)行存檔,不參與考核。

  5.培訓(xùn)管理

  入職以來,發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的

  外部培訓(xùn),對于新員工入職培訓(xùn)暫時未進(jìn)行,我認(rèn)識新員工入職培訓(xùn)非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,其次,入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。

  對于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),比如銷售部需培

  訓(xùn)銷售技巧、銷售禮儀等相關(guān)知識,服務(wù)部需對操作流程

  進(jìn)行培訓(xùn)等,同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導(dǎo)與技術(shù)交流的`過程。行政人事部需對各部門培訓(xùn)需求做出計劃,并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的不良影響,比如銷售前臺離職率較高,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,學(xué)不到專業(yè)知識等問題,服務(wù)部車間技師維修工因錯誤操作導(dǎo)致受傷等。

  6.個人需提升的方面

  1.熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī),避免工作中一切會給

  公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

  2.熟悉公司各項規(guī)章制度,20xx年集團(tuán)將對各方面規(guī)章制度

  進(jìn)行完善,行政人事部需及時并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。

  4.學(xué)習(xí)人事相關(guān)的各種專業(yè)知識。

工作計劃 篇9

  XX年至XX年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點:

 、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;

  ⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

 、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計,制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

  ⑸做好本部門的.消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;

 、识綄(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;

 、藚⒓忧皬d的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;⑻制定培訓(xùn)計劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強,避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

  ⑼與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;

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