工作計劃

時間：2023-08-03 07:15:19 工作計劃我要投稿

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工作計劃8篇[必備]

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃8篇[必備]

工作計劃篇1

　　新學期開始，體育教研組認真學習全國體育工作會議精神及上海市教委關于學生體質健康六項實事工程具體要求，積極研究學校新三年發展規劃，及時組織教研組工作會議，慎重研究討論，制定本學期工作計劃，工作目標。團結協作、凝成合力，力爭有方向、有計劃、有目標的開展各項教育教學工作、運動訓練工作。以下是體育教研組本學期具體工作計劃。

　　一、密切結合教師專業化發展趨勢，深入學習，夯實業務素質，提高自身專業化內涵。

　　每位教師認真落實實驗性示范性學校發展指導方案，實行任務驅動管理，促進學校體育特色項目的可持續發展；努力提高課堂教學質量與效率，創設條件，提高學生的實踐能力、創造能力，為培養社會需要的綜合型人才作為教育終極目標。

　　二、抓實教研組常規建設。

　　在課堂教學工作中每位教師要認真鉆研二期課改教材，認真備課，抓好課堂的常規教育，進一步抓好上下課的隊列的規范，嚴格按教案上課。集體合作共同抓好全校的廣播操，使我校學生廣播操能持續保持區南片領先成績。按照學校教導處要求，定期進行教研活動，促進教育研究能力提升。

　　三、抓好各項運動訓練與競賽工作，努力培養學生對體育活動的興趣特長，落實“健康第一”的體育健身指導思想。

　　幫助學生掌握一項或多項運動技能，培養學生終身體育鍛煉的習慣，提高學生的身體素質，提高學生的活動能力。合理計劃安排場地器材，做好學生課外體育活動指導，充分調動學生對體育活動的興趣，發揮他們的個性，為校運動隊打好基礎。每位教師利用課余時間帶好運動隊，完成項目計劃書的相關目標任務。各運動隊每周訓練2到3次。目前，學校高三體育加試訓練隊常態訓練良好，堅持每周六天定時訓練，訓練成績穩步提高,正積極備戰三月份體育高考。學校高中男女籃球隊已基本組建成立，計劃每周訓練三次，長效堅持，形成特色。本學期教研組計劃組織學校一年一度的籃球節及拉拉操比賽，有計劃、有組織的開展各年級的籃球比賽、拉拉操比賽。力爭做到讓每一位學生都有機會參加，發揮每位學生的個性，特長。培養學生勇于拼搏，為班爭光的思想。力求把學校的體育活動搞得有聲有色，健康活潑，豐富學校體育文化內涵。

　　四、積極參加區各項運動競賽與區各項教研活動。

　　根據區教研組長會議內容，具體比賽明細表將在辦公室公示。主要計劃組織參加的區級賽事有：5月份的'春季田徑運動會，區籃球比賽，中學生健美操比賽等。組織組內教師參加區體育舞蹈、武術項目培訓，提高教學業務能力。積極執行二期課改新《學生體質健康標準》的測試與及時上報工作。

　　另外，在做好教育教學工作的同時，及時加強教育理論思想的學習與教育科研工作，積極用好學校為每位教師征訂的專業書籍與報刊雜志，了解當前教學的新思想，加強科研，努力提高專業水平，教學水平。組內教師團結互助，凝成合力，力爭使我校體育工作不斷得到飛躍式提升，為學校的跨越式發展作出堅實的貢獻。

　　以上是體育教研組本學期的工作計劃，教研組決心在創建實驗性示范性學校工作中，認真嚴格地執行各項計劃，爭取在各項工作中取得更大的成績。

工作計劃篇2

各科室：

　　為了確保我院依法執業管理工作有序開展，切實加強依法執業管理，規范執業行為，提高依法執業水平，保障人民群眾健康權益，保障醫院和全院干部職工的合法權利，根據《銅川市衛生局關于印發20xx年依法行政工作要點的通知》精神，結合我院工作實際，制定本計劃，請各科室認真組織學習并貫徹落實。

　　一、指導思想

　　認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神，圍繞省、市政府法制工作會議要求及市衛生局下發的工作要點，建立依法執業管理工作長效機制，提高依法執業水平；推進我院公立醫院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點難點問題；繼續深入開展“為民服務零距離”和“三好一滿意”活動，為群眾提供安全、高效、優質的醫療服務。

　　二、領導機構

　　組長：王世昌

　　副組長：李榮程西安王建華王有恒支小衛

　　榮保平楊旭年周栓成郭廣舍張東海

　　張平德

　　成員：路瑞玲鮑延琪王穎高曉黎李英民

　　高紅貞張兆俠胡五四彭秀峰許永山

　　賈海萍焦來文江川李為農李農

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦，負責日常工作。

　　三、工作任務

　　（一）開展法治教育，增強法治觀念

　　一是要深入開展社會主義法治理念教育，提高廣大干部職工特別是領導干部的法制理論水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的.水平和能力；廣泛開展“講法律、講程序、講責任”的法制教育，在全院形成崇尚憲法、遵紀守法、學法用法、依法執業、依法管理的良好氛圍。

　　二是圍繞醫院重點工作，加強醫療法制宣傳教育。緊密結合醫療衛生重點工作，繼續深入開展衛生法律法規宣傳，普及健康教育和公共衛生安全知識，引導和教育廣大群眾樹立“預防為主、防治結合”的大衛生觀念。

　　三是開展衛生法制教育專題活動。大力推進衛生法制宣傳教育進臨床、進科室活動，積極開展衛生法律咨詢和服務，以“124”全國法制宣傳日活動為契機，通過醫院內外網站、學習專欄、報刊、媒體等形式廣泛宣傳衛生政策法規和依法執業行為，營造醫院良好的學法用法氛圍。

　　四是學習宣傳社會治安綜合治理、突發事件應急管理、信訪、投訴、調解相關法律法規；學習宣傳行政復議與訴訟、侵權責任、醫療糾紛調處、職業病診斷鑒定等法律法規，有效化解醫療矛盾，保證正常醫療秩序。

　　五是加強反腐倡廉法制宣傳教育。以醫務人員為重點，加強執業醫師法、護士法、反腐倡廉和治理商業賄賂有關法律法規政策的宣傳教育，倡導良好醫德醫風，促進醫務人員樹立正確價值觀和利益觀，增強廉潔行醫、依法執業的自覺性。

　　（二）堅持院務公開，提高患者、職工知情權

　　院務公開范圍包括要對人民群眾公開和對本院職工公開兩個方面：

　　一是對群眾要公開的內容，包括在網站上公開醫院概況、文化、科室設置、大型設備、名醫名家、就醫指南、學術交流、服務承諾、管理制度、人事任免、黨風、行風、廉政建設、舉報電話及上級明確要求必須公開的其他事項等。在院內門診大廳設立服務臺，負責咨詢、導診，設立查詢系統，查詢醫院布局、科室設置、醫療專家介紹等信息；電子屏上公開收費標準和常用藥品價格，各病房、醫技科室將費用公布上墻；住院病人實行一日清單制度，讓患者明明白白看病；聘請社會監督員，接受群眾監督，持續提高服務質量和服務水平。

　　二是對全院干部職工要公開的內容：包括年度工作計劃、綜合質量管理實施辦法、細則及完成情況；大型設備的招標采購情況以及大量衛生材料和后勤物資的購領情況；年度經費預算及業務收支情況、財務計劃及其執行情況、債權債務和職工福利情況及“三公”經費使用情況；干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評聘等情況；職工落實計劃生育情況和安排生育指標情況、職工關心、擔心和關注的其他問題。

　　（三）嚴格依法執業，規范醫療行為

　　一是要根據國家法律法規及醫療行業準則，不斷規范醫療執業行為，按規定辦理執業許可證和醫務人員執業證，全院醫藥護技人員要合法執業、持證上崗。對所有的臨床、醫技人員均要按照有關的人員資格認定、執業注冊工作。

　　二是要對新進的醫生、護士實行規范的崗前培訓、輪轉培訓、考試考核，合格后才能進行錄用、定科。

　　三是不允許聘用非專業人員從事醫療業務工作，不安排未取得相應執業證書的醫護人員單獨從事診療、護理工作；放射、消毒供應、產科等特殊崗位人員要有崗位培訓合格證；不允許對外承包、無證上崗、非法行醫等行為，不允許發布虛假醫療廣告；使用的設備、藥品、試劑、醫用衛生材料等都要符合要求。

　　四是統計、財務、信息部門要對醫療、病案、財務、藥庫等信息實現信息化管理。病案、出院病歷、各種財務票據等都要及時歸檔，規范整理并保存，各種統計數據要真實、準確。

　　（四）加強平安醫院建設，提供安全醫療環境

　　一是要繼續完善平安醫院建設，加強組織領導，建立健全各種安全防范措施和防范機制。二是要加強宣傳教育，強化安全意識，定期進行安全知識講座及培訓，使醫務人員全面掌握法律知識、安全知識、有效控制醫療事件發生。三是要組織人員定期對全院安全工作進行巡查，特別是重點崗位、重點部門要進行重點檢查；對消防設施要進行定期維護更換。四是要嚴格落實科室安全責任制，做好不穩定因素排查，制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大安全責任事故。

　　四、工作要求

　　（一）加強依法執業管理既是國家衛計委等六部門部署開展進一步整頓醫療秩序、打擊非法行醫專項行動的具體體現，更是我院持續健康發展的迫切需求，各科室要充分認識到工作的重要性、必要性和緊迫性。

　　（二）醫院各科室要結合科室工作實際，各司其職，各盡其責，依法執業。

　　（三）加強全院信息交流溝通，杜絕同一不良執業行為在不同科室重復發生。

　　（四）注重日常資料的收集整理和歸檔管理。

　　（五）辦公室組織相關人員不定期對各科室依法執業管理工作進行督導檢查，及時發現和糾正不良執業行為，為醫院穩定發展創造良好的法制環境。

工作計劃篇3

　　1、整理客戶資料、建立客戶檔案

　　客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完后，業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目，保養周期、下一次保養期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

　　2、根據客戶檔案資料，研究客戶的需求

　　業務人員根據客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求，找出“下一次”服務的內容，如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

　　3、與客戶進行電話、信函聯系，開展跟蹤服務

　　業務人員通過電話聯系，讓客戶得到以下服務：

　　(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

　　(2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

　　(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;

　　(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

　　(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動，如免費檢測周，優惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚;

　　(6)咨詢服務;

　　(7)走訪客戶

　　售后服務管理制度

　　售后服務工作規定

　　1、售后服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

　　2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業務完后，兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。

　　3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

　　4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢后三天至一周內，應主動電話聯系客戶，作售后第一次跟蹤服務，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答復。

　　5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的'一周后的7天以內，業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重復，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

　　6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動后，業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。 7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。 8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

　　(四)指定跟蹤業務員不在崗時，由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

　　(五)業務主管負責監督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結，每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行，由業務主管提出小結或總結書面報告;并存檔保存。

　　(六)本制度使用以下四張表格：“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。

　　業務接待工作制度

　　業務接待工作是業務工作的一個重要組成部分，它包括業務接待工作程序，內容解說，工作內容與要求，(即工作內容規定)。

工作計劃篇4

　　一年來，在區委、區政府、區農林局部的正確領導下，在街道管委會的直接領導下，經全局干部的共同努力，圓滿完成了本年度的各項工作。現將XX年的工作總結和20xx年的工作計劃報告如下：

　　一、 XX年的主要工作

　　農林業工作完成情況

　　（一）糧食完成情況

　　1、小春面積完成情況

　　XX年全街道辦小春糧食面積計劃11800畝，其中小麥3500畝，大麥4200畝，蠶豆1100畝，豌豆3000畝。實際完成13300畝，其中小麥完成4000畝，大麥完成4700畝，蠶豆完成1600畝，豌豆完成3000畝。XX年小春糧食總產計劃2700噸，實際完成3000噸。

　　2、大春面積完成情況

　　糧食總播面積計劃17000畝，其中水稻計劃面積1000畝，玉米計劃面積13000畝，薯類1500畝，豆類1500畝。實際完成17200畝，其中水稻完成1000畝，玉米完成13000畝，薯類完成1700畝，豆類完成1500畝。

　　3、措施完成情況

　　完成優質稻種植1000畝，配方施肥1000畝；玉米配方施肥13000畝，薅鋤、施肥二道13000畝。

　　4、烤煙完成情況

　　完成烤煙種植7700畝，種植農戶10個居委會42個村民小組。完成烤煙煙葉收購XX0擔，共100萬公斤。

　　（三）蔬菜生產

　　1、截止10月，蔬菜種植面積完成16253畝，共完成蔬菜產量2.9839萬噸,產值4215.29萬元。

　　2、通過轄區內農業龍頭企業的積極帶動，以公司+基地+農戶+連接市場，在交通、水利條件較好的自然村發展品質優良商品率較高的優質鮮銷蔬菜5000畝，主要以葉菜類、瓜類、甘藍類、茄果類為主。

　　3、建立標準化蔬菜生產示范基地500畝，并建立健全了食品可追溯的操作規程，確保蔬菜的安全、放心無污染。

　　4、截止10月，蔬菜農殘檢測共完成農殘檢測樣品1363個,經過認真抓農殘檢測工作,全街道辦各居委會送檢樣品無一超標,確保了消費者的身心健康和生命安全。

　　（四）花卉、園林生產

　　全年花卉種植650畝,其中盆栽花卉130畝,經濟效益十分顯著。園林苗木種植3229.5畝,以滇柏、榕樹、山玉蘭、云南櫻花、四季海棠等為主。

　　（五）農機管理

　　1、完成農機檢審253輛,其中新車落戶17輛。完成農機駕駛員駕駛證培訓25人。

　　2、積極配合交通安全管理部門，切實做好轄區范圍內的農機安全管理工作，廣泛宣傳農機安全知識、政策法規，構建和諧、平安西翥。

　　（六）農村能源建設

　　1、計劃完成一池三改50座，節能改灶150眼，沼氣綜合利用農戶培訓250人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農田要求減少農藥使用量和化肥施用量20%。計劃完成安裝太陽能熱水器100臺。

　　2、于XX年10月20日止，共完成沼氣建設25座，占計劃完成數的50%。節能改灶50口。占計劃完成數的33%。完成沼氣綜合利用農戶培訓150人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農田要求減少農藥使用量和化肥施用量20%。太陽能熱水器安裝還在審批過程中。并按時按質完成統計報表的上報工作。今年的沼氣建設主要集中在陡普魯村的大麥地、窩拖裸、螞蝗箐三個小組。

　　（七）土地流轉工作

　　為響應省、市、區對農村土地流轉工作要求，積極召開全街道辦關于土地流轉工作安排、協調會議，宣傳發動和鼓勵廣大群眾對承包土地進行有效流轉，提高土地利用價值，增加農民經濟收入。截止XX年10月，今年共流轉土地20xx畝，430件。

　　（八）林業工作

　　1、共完成植樹155740株，具體為：廠口片區75000株，其中瓦恭社區禹都店小組大龍潭55000株、廠口社區小清塘XX0株；樹種美洲黑楊。沙朗片區80740株，其中龍慶社區17600株、陡坡社區7940株、東村社區10200株、三多社區10000株、大村社區17900株、桃園社區17100株。樹種滇樸、柏樹、桃、梨、核桃、櫻桃。

　　2、全街道辦的林權改革工作，完成11個居民委員會的全部外業勾圖和內業電腦錄入工作。按宗地數統計，共有2391宗林地進行了電腦錄入。完成均山302725.312畝，其中公益林225657.702畝；商品林67565.8畝，總體均山率95﹪。退耕還林508戶，1000畝。共下發林權證3376本;股權證9750本。真正實現了“山定權、樹定根、人定心”的目標。據不完全統計目前,已種下桃、梨、板栗、花椒、櫻桃、楊梅、核桃等經濟果木林14萬余株,為增加廣大群眾的經濟收入奠定了基礎。

　　3、至今為止，全街道辦核桃種植面積已達18875畝。我們認真做好歷年種植的核桃的培育和管護工作，確保我處核桃產業的發展和壯大。

　　4、全年共砍除云南松小蠹蟲危害病株400多株，華山松噴藥防治蚜蟲500畝，同時認真加強對12個森林有害生物監測點的監測人員的管理工作。

　　5、認真做好1000畝退耕還林補植工作，確保撫育出成效，保長遠，鞏固退耕成果。

　　6、城鎮綠化，對已建成的6個小游園(廠口政務中心、籠子山、高村小組、陡坡、桃圓、沙朗派出所)進行增綠，種植樹木XX株。新增園林綠地面積151畝。其中新增道路綠化36000株。家庭庭院種植花草10萬株、盆。新增單位附屬綠地及居住區綠地800平米。

　　7、水系、道路綠化，完成水系缺株斷行綠化16000余株；完成道路缺株斷行綠化1000株。

　　水利工作完成情況

　　（一）水利基本建設

　　1、XX年，我街道辦經區政府立項的水利建設項目共1件，白秧木箐水庫除險加固工程，該項工程總投資452.5萬元。截至目前為止，工程正常施工。

　　2、完成轄區內200小水窖建設。

　　（二）滇池保護工作

　　西翥滇池保護管理工作按照五華滇管局的相關要求進行開展，動員和組織廣大群眾積極參與生態環境保護和建設，促進當地生態保護和建設，提高群眾生態道德意識和環境保護意識。

　　（三）防汛抗旱工作

　　在區防汛抗旱指揮部的指導下，按照年初簽訂的〈〈防汛抗旱目標責任書〉〉的相關要求，緊緊圍繞安全第一，常備不懈，以預防為主，全力搶險的工作方針，全面落實任務措施，提高認識，加強領導。為此，西翥成立了由辦事處主任兼任組長，分管副主任兼任副組長的防汛抗旱領導小組，成員由相關領導及工作人員、各社區居委會主任組成。各村委會也相應成立了防汛領導小組及防汛應急搶險小分隊，有力地強化了我辦事處的防汛抗旱機構。辦事處領導小組與各社區居委會簽訂了防汛目標管理責任書，進一步明確了責任，嚴格獎懲制度，層層抓落實，確保了各項防汛抗旱措施落到實處。相關抗旱應急工作如下：

　　1、由五華水務局派送一輛抗旱應急運水專車針對轄區內嚴重缺水的五個自然村進行送水，平均每天每個自然村送1－2車。

　　2、在抗旱期間為尋找水源，新建四眼深水井，分別為螞蝗箐居民小組深水井，初步設計井深為400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小組深水井，初步設計井深為500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小組深水井，初步設計井深為450米，出水量大于等于300 m3/d；東村居民小組深水井，初步設計井深為350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井鉆井結構為：開孔口徑 200毫米，下泵段管徑168毫米，長度視地下水水位變化情況定，終孔口徑 110毫米，中間段口徑視地質情況和施工情況定，全井下套管或濾管護壁。四眼深水井合計工程量為1700米，合計工程總價款為壹佰柒捌萬元（1，780，000.00元）。

　　3、四件抗旱應急工程，分別為新民社區秧草塘居民小組抗旱應急工程，新增抗旱水源，配套建設抽水供電設施和管網；龍慶居委會頭村、二村、獨秧田抗旱應急工程，安裝管網10公里；中魏家居民小組抗旱應急工程，續建，安裝管網3公里；桃園社區沙靠抗旱水源工程，小閘壩塘改造。四件工程合計投資壹佰貳拾萬元（1，200，000.00元）。

　　4、完成抗旱應急相關報表，配合上級相關部門完成行情調研等工作。

　　（四）小型水利體制改革相關工作

　　完成西翥轄區內11個社區居民委員會小壩塘293個、小水池824個、小水窖1753個、小水溝24條、抽水站21座、機電井2座、輸水管道40件及32900米小型水利體制改革初步申請表的填寫。

　　（五）水庫壩塘生態凈化塘建設相關工作

　　完成沒底坑水庫“三池”建設相關工作。完成三多水庫生態凈化塘建設選址、土地協商等工作。

　　（六）水庫壩塘管理相關工作

　　完成轄區內小（二）型水庫應急預案的制定，加強水庫壩塘管理，目標責任到個人，及時上報水庫、壩塘蓄水及其相關情況。

　　（七）全國第一次水利普查相關工作

　　完成水利普查初步普查表的填報。

　　（八）水土保持工作

　　在堅持貫徹"誰造成水土流失，誰負責治理"原則的同時，充分調動各方面開展水土保持生態環境建設的積極性，通過財政撥款、群眾自籌等渠道多方籌措資金，由過去的國家單一治理轉變為國家、個人、企事業單位、社會團體共同參與治理。

　　畜牧獸醫工作完成情況

　　經過XX年1月1日至XX年10月31日經過10個月堅持不懈努力完成情況如下：西翥街道辦豬存欄85000萬頭，口蹄疫累記完成免疫注射85000頭，免疫率達100%；牛存欄5000頭，口蹄疫累記完成免疫注射5000頭，免疫率達100%；羊存欄16000只，口蹄疫累記完成免疫注射16000只，免疫率達100%；雞存欄18萬只，高致病性禽流感累記免疫18只，免疫率達100%；其它疫病也進行了免疫，藍耳病累記防疫完成7600只、豬瘟完成7854頭、傷寒完成60000頭、豬肺疫完成50000頭、牛出敗完成3000頭等做了大量免疫工作。

　　在場地檢疫中，西翥街道辦設了三個點：陡坡、東村、桃園。從XX年1月到現在共檢疫西翥出欄肥豬2500頭，有效防止了病、死豬在鮮肉市場的流通，保障了市民肉食品的食用安全，為昆明市的放心肉工程做貢獻。

　　二、取得的經驗和存在的問題

　　（一）主要經驗

　　針對嚴重的旱情，西翥街道辦黨工委及時采取強有力的措施全力抗旱。一是統一思想，堅定信心。先后幾次召開抗旱工作緊急會議，進一步統一全西翥干部群眾“先保人畜飲水”的思想，堅定了全街道辦人民全力抗旱和戰勝旱災的信心和決心。二是加強領導，強化責任。街道辦黨工委研究，實行領導分片負責，把各項責任細化到每位領導和部門，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門支持、村組和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，所有干部職工全部走出機關，深入生產一級幫助群眾抗旱，與農民共渡難關，確保把旱情帶來的損失降到最低限度。四是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保了專款專用。

　　（二）存在的問題

　　我街道辦事處存在的主要問題是：

　　1、降雨時空分布不均勻，水資源分布極不平衡，產水供水時間不一致，蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;

　　2、我街道辦由于財政資金短缺，水毀工程修復經費不足，抗旱經費投入嚴重不足等問題存在。致使水利工程及水源點工程建設滯后，集體經濟薄弱，基礎設施不健全，農戶無力抗御自然災害，耕作質量粗泛。另一方面辦事處、居委會防疫員工資、補助較少，年年防疫、技術推廣的任務又很重，影響防疫員的生活及工作積極性。

　　3、群眾素質普遍偏低，思想觀念落后，商品意識不強，農產品品質低下，難以形成商品、占領市場。

　　4、由于我街道辦經濟作物品種單一，土地面積少而且分散，不能形成產業化、規模化生產，加之糧食作物生長周期長，受自然環境諸多因素制約，風險大、投資高、收益不明顯，致使農戶管理粗泛，影響土地的.產出率，難以適應市場經濟發展的需要。

　　5、林改后部分林地還存在著所有權與使用權分離的狀況；林改后農戶對林地流轉意識不強，重視程度不夠，對如何提高林業產業收入辦法不多、措施少；林改確權到戶的林地大部分是荒山，開發利用價值不高，農戶開發林業產業的可行性項目少，想開發但缺少啟動資金；林改后需要進一步的政策和措施的引導和扶持，才能更好地發揮林改的作用，真正達到林改的目的和要求。

　　6、由于林木生長速度較慢，林業生產周期較長，社會效益和生態效益得不到應有的重視，林業的投入與發展不協調，投資渠道不暢，直接制約了林業生態建設與發展，生態效益得不到很好的發揮。

　　三、20xx年及今后五年的工作計劃

　　根據我街道辦事處的實際情況應采取以下工作計劃：

　　（一）大力發展水利事業，以水制旱，鞏固現有灌溉工程，擴大灌溉面積;合理開發地下水源解決部份農田灌溉及人畜飲水困難;加強抗旱水源建設發展集雨節灌工程;修建集雨水窖，解決分散農戶人畜飲水困難和部份旱地抗旱用水；盡快完成三多水庫“三池”建設；加速完成XX年小水窖補助款的兌現，及XX年小水窖建設任務；努力協助完成白秧木箐水庫除險加固工程相關工作。

　　（二）進一步加強水庫壩塘管理人員的管理，加強水庫壩塘管理，努力完成蓄水計劃。

　　（三）加強對秋收秋種的宣傳發動工作，使廣大群眾充分認識搶收、搶種的重要性，做到應收盡收，顆粒歸倉。

　　（四）積極爭取省、市、區各相關部門的資金和技術支持，以“綠證”、“農函大”等資源建立健全的沙朗科技示范培訓基地，對農民進行各種實用技術培訓，提高農民的生產技術、技能水平，為各村培養出一批服務于本村的鄉土科技人才，逐步提高勞動者素質，增強其在市場競爭中的應變能力，促進西翥農業的科學健康發展。

　　（五）按照高產、優質、高效、生態、安全的總體要求，高起點、高標準、高品位地規劃農業結構調整。整合現有高效農田，以點帶面為示范，因“市”利導，大力發展特色蔬菜，擴大訂單蔬菜的種植面積。

　　（六）協助金源集團完成3000畝種植基地的落實。

　　（七）積極爭取區委、政府的大力支持，建立健全農業科技服務體系，深入群眾、深入實地，和廣大老百姓廣交朋友，傾聽群眾心聲，多渠道、全方位服務農民。引導農民轉變意識，從傳統農業中解脫出來，改變傳統耕作方法，大量引進新技術、農業龍頭企業，帶動全處廣大農民調整農業產業結構，發展觀光農業、休閑農業。

　　（八）完成上級各部門下達的相關工作。

　　四、對區政府及上級職能部門的工作建議

　　針對客觀存在的問題，建議區政府及上級職能部門加大對西翥街道辦事處農業、林業及水務相關工作的資金投入及政策扶持，西翥農林水局將一如既往地認真做好涉農的各項工作，為西翥經濟、社會全面發展作出積極的貢獻。

工作計劃篇5

　　一、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提升隊員的工作積極性

　　1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

　　2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

　　3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

　　二、加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質

　　1、制訂正、副隊長培訓方案

　　2、從4月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的`正、副隊長加強培訓。

　　3、在4月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

　　三、增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平

　　1、制訂五月份保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，一個月集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。

　　四、規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作

　　1、制訂新聘隊員培訓方案。

　　2、聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。

　　3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

　　五、增強業務學習，提升自身業務素質

　　1、貫徹公司的學習制度。

　　2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

　　3、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

　　4、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

工作計劃篇6

　　市處各科所：為進一步推動控煙工作的深入開展，使廣大干部職工遠離煙草危害，減少因吸煙引發的各種疾病的發生，提高干部職工的健康水平，現制定20xx年控煙工作計劃如下：

　　一、加強控煙工作領導進一步加強控煙工作的組織領導，明確工作職責，制定符合實際的工作計劃和控煙措施。積極開展控煙工作，把控煙工作納入健康教育工作計劃，確保控煙工作有組織、有計劃、有檢查、有落實，確保控煙工作順利開展。

　　二、落實控煙認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》和《西安市公共場所禁止吸煙暫行規定》，加強對煙草危害的宣傳工作，制定控(禁)煙計劃和制度，設立禁煙標志，落實控煙措施，創建無吸煙單位。

　　三、開展控煙活動認真實施全國愛衛會《關于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規定》，進一步完善公共場所禁止吸煙措施并加強制度的宣傳與落實。充分發揮多種宣傳形式，大力宣傳吸煙的危害性，使廣大干部職工自覺抵制煙草危害，引導廣大干部職工選擇健康生活的方式，養成良好的`生活習慣。

　　(一)機關干部要帶頭履行《西安市公共場所禁止吸煙暫行規定》，機關會議室、辦公室、電梯間、衛生間要全面禁煙，不設招待煙及煙具，來人不敬煙。

　　(二)充分利用 5 31世界無煙日，開展控煙宣傳教育主題活動，提高干部職工對吸煙危害的認識，有效降低吸煙率。

　　(三)將控煙工作納入健康教育范圍。每年至少開展一次控煙工作的健康教育宣傳或講座。

工作計劃篇7

　　我們不敢保證我們永遠就是第一，但就是我們可以勇敢的爭取第一。此時作為服裝店長首先要知道品牌服裝的影響力(知名度)，以及市場銷售等，對于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會給本店帶來好的業績。

　　店長作為一個店的管理者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要的影響，作為一個主管者至少應具備以下三種條件：

　　1能否給予店員信賴感?

　　2能否激發店員的工作激情?

　　3就是否具備領導、統御的能力。

　　作為店長不僅對店面風格有著深刻理解，發展前景要有明確的認識，此時還要對經營的各個環節了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統計各店的銷售業績和排列名次，店內的管理必須從店長抓起;店長就是一個專賣店的靈魂，就是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊，帶領團隊做好業績，店鋪只有你就是不夠的，身為一個服裝店的領導者，即使有好的想法和計劃，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒有“你”和“我”，此時只有團隊;因為我們就是一個大家庭，要讓每個人都積極的融入這個大家庭，使團隊的每個人都保持最好的狀態工作。

　　同時也要豐富自身的知識，對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。

　　關于品牌的理念，適合的人群，區域生活觀念，消費習慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進行分析、判斷。

　　想要提高店內的業績，店內服裝的擺放、設計也就是相當重要的。店內商品擺放必須獨特;比如：不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都就是店長應具備的能力。

　　想要吸引顧客最好經常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺，這樣也可以提高店內商品的'周轉率。還有怎樣給商品一個合理的價格，價格就是顧客購買產品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦更多的事，很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進行定價，參透策略;作為商家無論以什么定位最終都就是為了賺錢，此時這就要求定制的價格必須以成本為基礎，商家就是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降低成本;實行薄利多銷。

　　怎樣分配員工，監督員工以及統計員工的銷售量、業績量等。對于店員我們應該與其多溝通，多鼓勵，因為你的認同和贊美體現了他們的價值;員工出現問題的時候，我們應及時的找出問題的根源，耐心教導、鼓勵其做得更好。

　　店員要學會整理店鋪。清點庫存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現象。賣場必須保持干凈、舒適的環境。使整個店鋪以最好的狀態迎接我們的顧客。

　　此外。一個人的行為特征，無論就是缺點，還就是優點，都就是從過去至現在人生經驗的積累，也就就是說在每個特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗，而對于成功的體驗，我們應加以肯定，則衍生出“自信”，同時帶動“挑戰力”的提升，想做一名成功的店長，要提升自我的“挑戰力”，以下幾個方面也不容忽視;積極向上的性格，無論遇到什么困難都應積極去處理;主動面對困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理，不偏袒;不徇私，讓店員正確地認識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創造一個良好的氛圍。

　　每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場有序的運作，實現經營目標，最大限度的提高店內業績，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。