年度工作計劃

時間：2023-06-25 16:20:51 工作計劃我要投稿

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【精華】年度工作計劃模板匯編八篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計劃模板匯編八篇

年度工作計劃篇1

　　20xx年財務部在公司的正確領導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經營方針做好為全公司服務的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度和內部控制制度的建設，不斷提高服務質量。圓滿完成各項工作，并很好地配合了公司的其他部門的工作。

　　一、認真履行職責，組織會計核算

　　財務部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。全年累計實現資金收付達9.3億。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

　　在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于往來核對的'通知、關于取得進項票的相關規定、關于加強先款后貨的規定和關于加強縣級公司財務制度財務的規定等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

　　本年度財務部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

　　二、做好財務的監督職能

　　財務部認真落實公司財務制度，充分發揮監控職能，及時發現運營中存在的問題，在控制運營成本上，為公司做出正確決策提供了強有力的依據，同時加強了費用報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位。

　　三、做好公司融資工作

　　資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。公司隨著發展，需要大量的資金，財務部為確保公司能快速發展，積極配合公司開展融資渠道，今年新增與中國銀行、興業銀行、工商銀行、中信銀行合作，補充公司的營運資金。

　　四、做好費用預算

　　從今年開始，公司費用進行預算制度，每月月初財務部對當月的費用進行預算，并對上月預算費用和實際費用進行對比，超支部分進行清查和分析，為以后公司的預算管理打下基礎。

　　財務人員不斷加強業務技能的學習和職業道德的修養，圓滿完成了全年公司報稅、現金、賬務處理等工作。時光飛逝，今年的工作即為歷史。在新的一年里，我們將在公司的領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務基礎工作，20xx年財務部工作計劃主要有：

　　一、加強規范管理、做好日常核算

　　1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的更換工作。

　　2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計。

　　3、嚴格執行公司財務制度，制定公司年度財務計劃，做好成本費用的控制，進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析，組織制定、實施和考核公司各部門經濟指標。

　　4、做好日常會計核算工作。及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

　　5、配合公司準確提供相應財務報表，及時對公司經營情況進行財務分析，為公司經營管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、加強貨幣資金安全。加強網銀支付的審核，定期對現金盤點。

　　2、加強票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　三、加強部門績效考核考評、提高工作質量

　　嚴格遵守公司的績效政策和有關規定，細化考核內容，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。每月對部門人員進行績效考核。

　　四、加強人員素質、推進隊伍建設

　　1、認真學習會計法、企業財務管理制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固依法理財的觀念。

　　2、加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。做到不做錯賬、漏賬，保管好各類票據和賬單，嚴守財務紀律，把控各類費用報銷關口，要求做賬準確率達到100%。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監督，統一操作流程，發現問題及時糾正和解決。

年度工作計劃篇2

　　一、繼續保持良好的學習風氣

　　20xx年我們將繼續保持上學期良好的學習風氣，良好的學習氛圍，班干模范帶頭，同學之間互相幫助，互相提高，利用課余時間豐富課余生活，不斷提高我們的綜合素質，為贏得先進班級打好堅實的成績基礎，酒店年度工作計劃。

　　1、針對去年出現的掛科現象，今年應盡量減少甚至避免，提高及格率；

　　2、針對英語四六級，應該準備一套完整的學習計劃，從現在開始準備，提高對英語的重視程度；

　　3、保證課堂效率，在有限的時間里最大限度地吸取知識，提高課堂質量；

　　4、課后努力復習鞏固，掌握所學知識。

　　二、繼續保持良好衛生

　　20xx年我們將繼續保持良好的衛生成績，各宿舍由舍長負責，人人行動，責任到人，把宿舍衛生提上一個新臺階。

　　1、在上學期中，床上床下的扣分較多，這一點在以后的工作中我們會多加注意；

　　2、著重強調宿舍室內開窗通風與地面干凈；

　　3、提高班級值日的積極性。

　　三、加強心理健康教育

　　1、針對上學期考試成績不太理想的同學做好心理健康教育工作，防止各種問題的出現，引導他們積極向上；

　　2 、宣傳普及心理健康知識，使大學生樹立心理健康意識；

　　3、介紹增進心理健康的途徑，使大學生掌握科學、有效的學習方法，養成良好的學習習慣，自覺地開發潛能，培養創新精神和實踐能力；

　　4、傳授心理調試的方法，使大學生學會自我心理調試，有效消除心理困惑，自覺培養堅韌不拔的意志品質和艱苦奮斗的精神，提高承受和應對挫折的'能力，以及適應社會的能力；

　　5、解析異常心理現象，使大學生了解常見心理問題產生的原因及主要表現，以科學的態度對待各種心理問題；

　　6、加強對心理障礙的疏導和咨詢，解決學生在發展中遇到的各種問題，預防減少和避免心理疾病的發生。

　　四充分發揮團支部的作用

　　1、團支部要加強對各方面工作的監督力度

　　作為團支部我們要加強班級各項工作的監督，但監督并不等于主管或干涉，只是提出合理性的建議，保證各項工作的順利進行；

　　2、積極發展新團員

　　20xx年要加強對團的宣傳，讓未入團的學生加強對團的認識，讓團的影響力，吸引力感召每位學生；

　　3、積極發展入黨積極分子

　　20xx年要讓優秀的團員加強對黨的認識，增強對黨的了解，積極響應黨的號召，積極學習黨的各項政策，為早日加入中國共產黨做好基礎；

　　4、做好系部分團委的分配工作

　　配合分團委工作，積極響應，積極準備，積極開展，讓領導放心。

　　五、豐富多彩的文藝活動

　　1 、組織學生積極參加校系舉辦的各項文體活動。豐富多彩的文體活動，既可以豐富學生的業余文化生活，又可以展示學生的各方面才藝，鼓勵學生積極參加這些活動，增強他們的集體榮譽感，鍛煉他們各方面的能力。

　　2 、利用周末及課余時間，在班內搞簡單而有意義的活動（如唱歌，演講，游戲），培養學生間深厚而真摯的感情，互幫互助，團結友愛，增強班級凝聚力。

　　相信在班主任老師和班委的帶領下，在全體同學的積極配合下，我們的班級工作今年會取得更大的成績，我們一定能創建一個讓我們滿意的優秀班級體。

年度工作計劃篇3

　　家庭教育是學校教育和社區教育的橋梁。家長學校的開辦對提高家長的自身素質、家教水平、家教質量起著極其重要的作用。結合我校教育教學工作計劃的實際及開辦家長學校的經驗，特制定家長學校工作計劃。

　　一．指導思想

　　為更好地推動家庭教育現代化工程，提高家庭教育質量。學校將進一步貫徹家庭教育實施要點，辦好家長學校。讓家長參與學校教育，充分發揮家庭教育的特殊功能，提高家長的教育素質和水平，進而促進每個孩子健康成長。

　　二．目標任務

　　通過開辦家長學校，指導和幫助家長提高自身的`素質和修養，讓家長進一步了解國家教育方針，政策和法規，明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學習家庭教育的科學知識，掌握教子成才的方法，充分發揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯系，明確家庭教育職責，積極構建學校、家庭、社區三位一體的育人網絡，共同培育一代新人。

　　三.家長學校的組織管理：

　　為加強家長與學校之間的溝通、做好學校教育教學工作、全面發展學生、提高教學質量、本校設立家長學校領導小組。

　　組長：馬曉山（書記）負責總體工作

　　副組長：艾合買提.吾斯曼（校長）負責總體工作

　　古麗夏提.吾甫（校黨支部副書記）負責八年級

　　布合間.買買提（校副校長）負責七年級

　　買日也木.庫爾班（校服校長）負責九年級

　　成員：買力艷木.吾甫（黨支部委員）負責校家長學校檔案工作

　　塔依爾.努爾頓（校政教主任）負責具體工作

　　吾買爾.阿布拉（校教導主任）

　　吐爾遜.阿布力孜（教研室主任）

　　各年級年級主任

　　領導小組下設辦公室：辦公室在黨建辦（家長學校）

　　校長：買力艷木.吾甫（黨建辦主任、婦聯主任）

　　成員：各班班主任：

　　1、設立家長委員會

　　家長委員會由學校黨支部書記、政教處主任、教導處主任、年級組長及六位家長代表構成。由學校黨支部書記主持工作，負責指導、協調家長學校工作；家長代表負責收集家長對家長學校組織的活動的信息反饋及對學校的建設性的意見或建議。

　　2、家長委員會每學年召開兩次會議，學習有關文件特別是有關的教育法規，結合學校工作重點，制定家長學校工作計劃，針對家教中的熱點和普遍存在的問題，確定科研課題及個案研究。

　　3、家長學校規章制度健全，有考核、結業、獎勵等管理措施。

　　四．家長學校具體工作：

　　1、根據縣有關家庭教育指導精神，進行家庭教育工作指導者進行培訓。

　　2、制定家長學校分年級活動安排，結合實際情況，對家長予以家庭教育指導。

　　3、分層次進行家長學校講座，共商教育學生良方。家長會分校級、年級、班級等。重點以年級組為單位，由組長負責，一學期至少二次，有計劃、有內容、有考評。

　　比如每年七年級新生入學之前，舉辦新生家長培訓班，明確怎樣做好孩子入學準備工作，怎樣幫助孩子養成良好的學習習慣。

　　4、進一步進行學習型家庭的創建活動，評選校級示范性學習型家庭和合格（優秀）學習型家庭。

　　5、教師走出去，為進一步搞好家長學校工作，要求班主任至少每學年對每位學生上門家訪一次。

　　6、把家長請進來。（（1）進課堂聽課（2）請部分家長與孩子參與活動）

　　7、加強家庭教育現代化課題研究。每個年級列好課題、個案，進行研究。

　　8、在學校教育工作涉及不到的時間和空間里，通過家長學校求得家長們的支持和配合。①請家長充當家庭監督員。學校的許多活動，通過家長督促，學校檢查，促進孩子自理能力的提高。②聘請家長擔任校外輔導員。請有特長的家長指導孩子的實踐活動。

　　9、家長學校形式注重多樣化，班級的家長學校可以在座位的形式上進行改革，老師與家長圍坐一圈，形成圓桌形，更注重人性化，零距離，形成教師、家長互動模式，相互探討，避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化：講座、聽課、育兒經驗交流等，提高家長學校的針對性、實效性。

年度工作計劃篇4

　　20xx年，紅陽村將以新農村建設工作為總抓手，以“五新一好”為目標，以發展新產業為重點，進一步抓好基礎設施建設，有效促進村級經濟增長和農民增收。

　　一、以“三清三改“為重點，深入推進新農村建設。

　　今年，紅陽村將以村規劃建設、“三清三改”（清垃圾、清污泥、清路，改水、改廁、改路）為重點，以提高農民素質和生活質量為根本，把新農村建設作為解決“三農”問題的新的突破口和加強村級組織建設新的載體，科學規劃，分步實施，依靠群眾，整體推進。

　　紅陽村今年“三清三改”的主要任務是：以中村為示范點，全村清理污溝2500米，清除上、中、下村邊兩旁屋場的路障16處，拆除亂搭亂建的牛欄蕏圈廁所55間，建公廁2個，整修上村至下村村道2公里。

　　建立紅陽村新農村建設長效機制。一是要強化村民自我管理、自我服務的功能，充分發揮村民自治組織的`作用，把階段性集中整治與日常性管理結合起來，建立健全村規民約；二是要建立健全門前“三包”責任制以及全體村民共同保護環境、愛護衛生的責任機制和約束機制；三是要充分發揮農村理事會和農村“五老”作用，建立巡察制度，加強督促檢查。

　　二、以新產業發展為切入口，穩步促進農民增收。

　　經過多年培植和扶持，毛竹林、臍橙、生豬己成為紅陽村民脫貧致富的主要產業。紅陽村今年在抓好3000畝毛竹林低改的同時，要大力發展以臍橙為主的果業生產，大力推廣“豬—沼—果”生態農業模式，提高農業可持續發展能力。

　　新建優質臍橙種植示范基地。紅陽村將在金風山新建優質臍橙種植示范基地500畝，以點帶面，推動果業發展。主要措施：一是由村委會理順山場租賃關系；二是鼓勵10至20戶果業大戶到點開發，對開發戶實行每畝100元的開發獎勵措施；三是爭取鎮政府的優惠政策，由鎮政府提供果園路開辟、電路架設等扶持資金。

　　加大對生豬養殖大戶的扶持力度。紅陽村今年主要從以下方面對養豬大戶進行扶持：一是籌建養豬小區，對到小區養豬的大戶提供低成本用地；二是鎮村邀請縣內專家每月到村傳授養殖技術和提供指導；三是由鎮村負責協調對養豬大戶提供銀行小額貸款。

　　此外，紅陽將以培養新型務工農民和產業農民為目標，加大對農民培訓力度，提高農民的科技致富能力和市場競爭能力，積極組織農民進城務工，增加現金收入。

　　三、以農村可持續發展為目標，繼續加強基礎設施建設。

　　繼續抓好通村公路建設。紅陽村去年實現通村公路硬化4.1公里，總投資達53.2萬元，為村經濟發展打下了堅實基礎。今年，紅陽村要完成公路建設帶來的6萬元的債務清償任務，同時，力爭在去年的基礎上再硬化道路500米，建設需求資金約8萬元。籌資主要渠道為：一是國家扶貧資金；二是市、縣掛點幫扶單位扶持資金；三是村民自籌資金。

　　加大農田水利建設力度。紅陽村的農田水利年久失修，給農業的生產與可持續發展帶來隱患。今年，紅陽村將努力籌資1.5萬元重點建設上村水尾和下村水口的兩座水陂，使1200畝的農田灌溉難問題得到切實解決。

　　紅陽村黨支部和村委會在新的一年里，將搶抓發展機遇，迎難而上，扎實工作，努力促進農村事業的發展，帶領全體村民勤勞致富奔小康、

　　紅陽村黨支部

　　紅陽村村委會

　　20xx年3月

年度工作計劃篇5

　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　6 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

　　8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　注意事項：

　　1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

　　2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

　　3、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

　　完善公司組織架構

　　一、目標概述

　　公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的'公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

　　二、具體實施方案：

　　4、 20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

　　5、 20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請董事會審閱修改;

　　6、 20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

　　三、實施目標注意事項：

　　1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

　　2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

　　3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：人力資源部經理

　　協同責任人：人力資源部經理助理

　　五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

　　2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司董事會最終裁定。

　確定需請董事會確定。

年度工作計劃篇6

　　二零xx年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的了解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發布外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的了解。

　　在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。

　　公司網站百度權重也從0開始達到1。

　　進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

　　在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。

　　目標

　　工作方面：

　　新的一年新的開始，新的目標：

　　一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇于嘗試，敢于創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.

　　二、每月對本網站的IP、PV，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來IP的數據整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。

　　三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習

　　四、爭取底做到百度權重6

　　五、每天個人發布外推必須在100條以上

　　六、度網絡推廣工作計劃安排

　　個人方面：

　　我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；

　　第一：做事情考慮事情有一些被動；

　　改正方法：新的一年里，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！

　　第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；

　　改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄

　　第三：專研創新能力欠缺；

　　改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創新

　　新一年推廣方案如下：

　　根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推廣部20xx年推廣計劃。

　　一、時間：

　　3月1日—12月31日

　　二、目標：

　　1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

　　2、力爭公司發布的相關信息在各種網絡平臺上占據重要位置。

　　3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.

　　三、工作安排表：

　　第一階段：3月1日—4月30日

　　1、分析優化各關鍵詞，為實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居

　　于前列奠定良好基礎。

　　2、達到百度權重2或3

　　第二階段：5月1日—12月31日

　　1，整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的`覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企

　　業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

　　2，整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子，并完成在各個網絡平臺上的發布、更新等工作。 3，整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找并發展網絡免費合作平臺，并充

　　實完善相關專欄內容。

　　4，執行公司安排的其它臨時性事務。

　　5，爭取達到百度權重5-6

　　具體計劃如下

　　1、百度知道、問答、百科推廣

　　2、友情鏈接

　　3、博客、微博推廣

　　4、論壇推廣

　　5、SNS社交網推廣

　　6、行業網站推廣

　　7、學習站群推廣方法，配合經理的推廣方案

　　一、實施

　�。ā┑谝浑A段4個月

　　1、公司宣傳、文化、廣告資料整理

　　營業執照、聯系方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在注冊網站和發布信息時用到。

　　2、博客、論壇、SNS網站、B2B、B2C、分類信息等網站的注冊，信息發布及更新

　　博客

　　選址：新浪等國內5家大型博客

　　標題：根據公司網站信息寫標題跟Discription

　　內容：每篇文章中出現符合我們網站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。

　　論壇

　　選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

　　第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲

　　第二步：熟悉目標論壇

　　確定目標論壇之后，了解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。

　　第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。

　　馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖

　　及時更新更換個人資料。詳細的聯系方式，個性簽名，頭像等。

　　初期積極提升等級。不要馬上發意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發表一些獨特的看法見解。每天發布70貼，主要宣傳公司的網站

　　SNS、分類網站、B2B

　　開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網站注冊建立群組關系，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網站，申請公司賬號，發布公司簡介、企業文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，并每天更新至少一篇文章

　　3、友情鏈接添加

　　在網站程序穩定下來后，每周確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。

　　（二) 第二階段3個月

　　1、友情鏈接優化

　　在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上

　　2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息

　　本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。

　　3、SEO數據監控分析，調整部分結構

　　以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站；監控獨立IP的來源指數，獲得目標用戶群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。

　　4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類

　　將第一階段注冊的B2B網站、博客、論壇劃分為ABC三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點發布網站。

　�。ㄈ� 第三階段3個月

　　1 、關鍵詞優化

　　繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁

　　2、論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳

　　加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司

　　的鏈接

　　3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道

　　聯系個人站長，進行CPS的合作，優化所有的推廣渠道

　　（四）第四階段 2個月

　　基本數據管理，確定最新應對計劃

　　本網站的IP、PV，注冊量，訪問量的數據整理分析

　　關鍵詞帶來IP的數據整理

　　搜索引擎的流量分析

　　最后，由于個人能力有限，其余未盡事項，以林經理安排的方案為主

年度工作計劃篇7

　　20xx年公司在領導的關心和支持下，堅持貫徹技術求新，測繪求精，服務周到的質量方針，堅持公正、誠信、專業、快捷的服務理念，始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實現。為了今后更好地工作，現將一年來的工作情況做出總結：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業務范圍

　　1、工程測量：20xx年測繪公司完成了建投公司職業技術院西側地塊、押運中心、機動車檢測中心、鄭店子現場標高測量、協助福澤公司關于林擁城項目測量及繪圖工作等。

　　2、地籍測繪：20xx年測繪公司完成了建投地產產業園B區土地分割（449畝）、（窯鴻路-文采路段）銀杏支路、（窯鴻路-文采路段）振興路、（窯鴻路-文采路段）百合路、**市20xx年第21、22批次組卷、20xx年第7批次增減掛、藥都地產6塊地發證上圖（約630畝）等。

　　3、電子報建：20xx年測繪公司全年共完成電子報建73卷。其中，**市34卷，**區6卷，**縣15卷，**縣11卷，**縣7卷。

　　4、國土局工作：（1）電子報建：**市、**區、**縣、**縣、**縣共合計73卷上傳至省廳及部分批次的后期補正上傳工作（2）**市土委會：截止目前共計17次土委會，標圖及上圖展示工作（3）市國土局業務會審會：截止目前共計5次業務會審會標圖及上圖展示工作（4）日常工作：國土局內部圖紙繪制及打印工作；**省土地報批系統維護工作；**市及三縣一區的相關報建業務及費用協調工作：**市融資地塊及閑置土地排查情況出圖工作；市國土局用地科部分文件的運轉及會簽協調工作。

　　5、其他業務：測繪公司協助業務單位完成融資地塊上圖、負責相關單位出圖打印等日常業務，通過這些業務加強了單位與單位之間、部門與部門之間的溝通，為測繪公司日后的發展奠定了一定的基礎。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　20xx年工作中，本部門員工積極工作，取得了一定收獲，但仍有不足之處，主要體現在以下幾點：

　　1、員工專業知識水平不夠：由于公司人員存在大部分非測繪專業。測繪的獨特性決定了從事測繪行業的人員必須與時俱進，時刻不能放松，我們要加強專業性的`學習需要掌握測繪必須的基礎知識，如CASS軟件、地籍測繪相關知識等。在20xx年公司將開展新的業務，要求公司人員要提前學習定位放線、工程竣工測量、沉降觀測知識和相關的國家規范。

　　2、專業知識和解決突發性問題的能力有待補充和提高，測繪屬于專業性比較強的一項業務，測繪人員必須具備扎實的業務基礎知識，而且測繪要求的精確度較高，容不得半點馬虎。在面對綜合性問題時，特別體現出我們人員的基本功不夠扎實。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、進一步拓展測繪市場：以地籍測量、土地勘測定界等測繪業務為基礎，開展定位放線、竣工測量、沉降觀測等業務。

　　2、在20xx年把公司資質升級作為頭等工作。

　　3、加強人員業務培訓，提升職工隊伍的能力和水平