【實用】工作計劃范文集錦8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實處,本學期我班將繼續加強后進生轉化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學質量,讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發展。
二、后進生情況分析
我班后進生比率占全班15%左右。
后進生的特點主要表現為:
1、自卑感強。后進生由于各方面較差,受到批評較多。父母的訓斥、怒罵,同學的諷刺、挖苦,加上某些教師的“另眼相看”,使他們感覺低人一等,進而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視,后進生的言行不統一。例如,認為不做作業是“勇敢”,向老師反映情況是“出賣朋友”。他們在處理同學關系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。
后進生的形成,固然與家庭、社會和學生等因素有關,但與教師的教育思想、教育態度和方法更有直接的關系。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”事實上,后進生也有其長處和閃光點,教師應該也能夠做好每一個后進生的轉化工作。
三、轉化目標
通過本學期的轉化,希望本班后進生能掌握基本的學習方法,能樹立正確的學習態度,對于掌握基本技能起到推動作用。并且希望在思想情感上也能得到轉化。
四、轉化措施和方法
1、動之以情,消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。
2、曉之以理,增強后進生分辨是非的能力。教師應曉之以理,提高后進生的道德覺悟和上進心,培養后進生是非觀念,必須堅持正面誘導,以理服人,切
忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的.獎罰。
3、尊重信任,喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一,表現為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任后進生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點:
。ǎ保⿲筮M生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養后進生的學習毅力和克服困難的能力。
(2)讓后進生獲得成功。只有當他們真正體驗到經過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務,在完成之后給以適當的鼓勵。
(3)讓后進生充分發展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發揮作用。
4、持之以恒,反復教育,鞏固后進生良好的行為習慣。
5、加強對后進生的課上管理,大多數后進生對學習不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進生上課時經常提問他們。
6、加強對后進生的課后輔導工作,課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施,有利于學生對所學知識及時掌握。
7、經常與學生談心,教育他們端正學習態度,明確學習的重要性,利用課余時間加強基礎知識的講解和指導。
8、針對一部分后進生家庭教育薄弱,進行專題家訪活動,與家長建立聯系,經常交流學生的學習和生活情況。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
以學校德育教育的思路為指導,結合一年級學生個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。努力提高教育質量,培養德、智、體、美、勞全面發展,具有創新精神的一代新人。
二、班級情況分析:
本班共有學生xx人,其中男生x人,女生x人。這些孩子都聰明活潑,調皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學習習慣。孩子們剛從幼兒成為小學生,經歷著生理和心理發展的重要轉折.這一時期,孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征:學生自控能力較低,注意力容易分散;部分學生經常會出現“違規”現象;伙伴之間往往以
三、常規教育方面
剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的.為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,
并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育.因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣.我將在班級設立
2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的'德育教育.這學期利用教師節、國慶節、元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。小學二年級上學期班主任工作計劃3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
四、班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們
自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為.我們班的宗旨是
2、課間紀律
課間是學生輕松休息的時間,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展一些適合小學生的活動,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、路隊紀律
為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展
五、衛生方面
1、個人衛生:要求衣著整潔,做好
2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督.對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育.
六、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分
的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理.
七、其他方面
班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展.因此,在班級繼續開展各種活動.如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理.
八、做好與家長的聯系工作。
本學期伊始,考慮到學生年齡小、自制力差,決定經常和家長聯系,讓家長對孩子的學習內容及在學校各方面的表現心中有數,以便有針對性地進行指導和教育。特別是對于后進生來說,這項工作尤為重要。個別學生由于先天智力及后天各方面的原因,在學習、紀律等方面顯得不如別人,自己也沒信心、缺乏自覺性和主動性。老師要及時與家長保持聯系,了解學生的思想動態,及時與家長商討合理的辦法教育好每一個學生,與家長共同交流、商討各種行之有效的管理學生的方法。
九、教師對自身的要求:
關心熱愛學生、公平公正地對待每一個學生,尤其是對待后進生和有缺陷的學生,應投入全部的愛。注重發現有特長的學生,并加以
培養引導,對表現異常的同學細心分析原因,加以疏導。平日要以師德規范嚴格要求自己,堅持用普通話與學生交談,創設良好的氛圍,以自身的行動潛移默化地教育好每一個學生。
工作計劃 篇3
一、明確自身定位,大局意識勞樹立
1、首先明確身為學生干部的責任,牢記為同學服務的宗旨,時刻保持高度的工作熱情;注意主席這個職務的分工,樹立大局意識,發揮人格魅力。
2、其次明確學院學生會的變化,新聞廣電系分出學院已經一年,要從這一年的學生會工作中,思考由此一起的連鎖反應,重新定位學院學生會,一些不合適的活動應該刪減,在下一年的工作中、辦活動要貼近學院性質、實際。
2、堅持院團委指導,緊密聯系主席團其他成員及各部長,配合學院、團委的工作。
3、與校學生會、各學院學生會建立良好關系,注重言談舉止更好地代表學院學生形象。
4、理清新一屆團學聯各部門職能,制定新的活動主線和目標任務,同時幫助主席團成員、各部長明確職能分工,監督把握其分目標任務的完成情況。
5、支持各部門的活動并參與活動,不定期出席各部門例會,把握活動情況、部門任務進展情況,與其他主席團成員共同指導部門工作。
二、整合部門職能,綜改旗下敢為先
1、響應校團委號召,在院團委指導下調整團學聯的部門設置,優化整合各部門職能,精簡機構,強化管理,提高工作效率。
2、嘗試在部門整合基礎上,鼓勵新設置的各部門積極尋求新突破,結合學校綜合改革,找到自身職能的改革點,細化、優化貼近同學,向校學生會部門職能靠攏,緊跟學校改革步伐。
三、打造精英隊伍,各司其職有針對
時值學院團學聯部門調整,在新部門的基礎上,嘗試組建幾支針對性強的`、技術水平高的精英小隊,完成專項任務。不局限于學生會干部而在全院學生中,選擇活動比賽中發現的精英或以招募形式選拔組建,以任務形式工作,給予適當的勞動報酬。要求符合任務條件,專項水平較高,愿接受大量業務培訓。例如依托主持人大賽、禮儀大賽、寫作大賽組建人文學院主持人隊、禮儀隊、編輯組、新聞組。
四、聯誼校會、院會,結合實際學經驗
1、人文學院團學聯與校學生會和其他院會加強聯系,分享工作經驗、活動理念、活動形式,分享資源,共同支持活動舉辦。
2、以校學生會和幾個其他院會為主,共同建立群組,鼓勵我院學生會與之職能相同、相近的部門對接聯誼,共同探討工作、活動,學習并吸收有用的經驗,解決幾個問題:如何發揮職能、如何改進工作、如何精化活動,如何開拓創新。
五、并重宣傳、活動,人文品牌出成績
如何樹立學院團委、院學生會及我院學生良好形象,如何形成我院學生會品牌活動,如何增強學院學生會影響力?這三個問題的回答離不開宣傳,廣泛、多元、有深度、有力度的宣傳是一個學院學生會實力重要標志之一,從宣傳中擴大影響,拓展人脈。同時要注重活動,提高活動質量,提煉精品活動,好的宣傳素材基于好的活動,引人注目的宣傳基于有特色的活動。因此宣傳、活動要兩手抓,不可放松任何一方。
關于宣傳:
1、繼續敦實三大宣傳平臺建設,尋找新的宣傳方式。在宣傳中擴大自身影響力,增強自我認同感。
2、培養善于挖掘、有技術、有創意的新媒體、宣傳部門,專業從事宣傳,給予最大支持,鼓勵其尋求宣傳突破點。以點帶面同時引導學生會所有成員形成自我宣傳的意識。
關于活動:
1、從新的一屆團學聯成立前后,確定活動主線,規劃一年活動任務,列出團學聯整體活動時間表,步步推進,以達到活動有根有據、有條不紊。留下機動時間,利于活動鋪展和創新。分階段向學院同學公開活動安排,吸引同學參與,方便同學選擇和準備,擴大活動參與人數。
2、積極承接校會活動,鼓勵各部門看準職能范圍內的活動,爭取拿下承辦指標,獲取辦大型、全校活動的經驗。
3、鼓勵各部門創新活動,推動各部門思考新形勢下部門工作、活動與時俱進的辦法。分攤創新任務,克服惰性、克服思想局限,在學期工作結束時,每個部門必須嘗試一定數量上的對活動的創新。同時,在團委指導下嚴格把關,篩選出可行的創新點予以實施。
4、嚴格要求部門辦活動時應注意:內容形式豐富多樣,貼近同學能接地氣,策劃細致、流程合理,準備充分、執行有力,有條不紊、井然有序,材料完整、總結到位。
5、加強學生會權益工作,實實在在開展權益活動,能及時、充分解決學院同學困難、問題。從維權出發,提高同學對學生會的認同感。
六、建設制度、文化,齊心聚力能戰斗
制度上要求人:
1、加強學生會制度建設,繼續完善工作、考核制度,提高學生會制度執行力,嚴格按制度要求學生會每一個人。做到有制可依、執行必嚴。
2、適當提高違反制度要求的成本,對于懈怠工作導致工作失誤或在造成不良影響的必須深究,進一步將副部、主席團納入考核,對“在其位不謀其政”的學生干部有相應的較嚴厲的措施。
3、完善激勵機制、對表現突出的學生會成員、部門適當提高獎勵。
4、學習校會工作制度、提高工作效率。
文化上活躍人:
1、加強各部門聯系,加強部門部長、副部長與主席團的聯系,增進學生會整體感情。
2、努力建設學生會嚴格嚴謹的整體文化,鼓勵各部門建設其有個性的部門文化。提高學生會凝聚力、戰斗力。
3、利用例會時間,主席團與部長副部,部長與部員之間多總結反思、多交流經驗,在思想交流中增進感情、活躍氛圍。
4、每一屆離職的學生會干部群體數量多,要繼續留住他們的心。為每一屆的離職學生會干部建立檔案保留檔案關注發展動態,邀請參加會議,送出精美紀念,使之離職不離心,延續離職學生干部的歸屬感,繼續將他們團結在學生會周圍,繼續爭取他們對學生會各項工作的支持,營造新老學生會干部共同建設良好局面,
七、規整信息、材料,追本溯源求創新
每一個信息、材料都是一筆財富,能從中追本溯源,總結經驗教訓,F在我院團學聯材料混亂,信息不全,沒有的得到規范管理和有效的利用。
1、我院團學寶典是對我院會一些信息材料的提煉整理、是我院會工作的成果展現,要進一步完善。
2、建立公共網盤,分屆、分年份、分部門、分工作性質、分活動類型整理保存所有團學聯材料,例如每一屆的部門活動策劃、總結、新聞稿、工作簡報,團學聯的學期學年工作總結、培訓資料、各種模板以及其他一些信息都可以分門別類進行規整,需要時可以立即調閱,有利于新的學生會干部快速上手工作,同時基于前人能夠學習經驗教訓不斷開拓創新,這將成為我們院會的一部編年史。
工作計劃 篇4
當下,課堂教學改革在全國各地如火如荼的開展,把課堂、把學習的權力還給學生,培養學生自主學習能力,關注學生素質的全面發展等新理念已成為課改的主要方向。同時作為學生學習、生活和成長重要場所的班級也在慢慢的發生著變化……
在班級管理中,由班主任“獨斷專行”的“說教式”的管理逐步走向了學生“當家作主”的“自主式”的管理軌道。出現了班級公約讓學生自己制定,班級事務讓學生自己管理,班級同伴的亮點讓學生互相說,班級存在問題讓學生自己查……等自主管理的好舉措。作為班主任,手中也新增了“四件法寶”。
一、記錄學生成長的“記賬本”
“記賬本”本是財會人員按照一定的規則和方式記錄單位經濟業務的載體(賬冊)。班主任用“記賬本”記錄什么呢?又是按照什么規則和方式記錄呢?
班主任的“記賬本”主要記錄學生每天在校表現情況,即學生在校表現的“日記賬”,遵循的規則就是班級公約,方式就是加分制。
在管理學生的過程中,如果我們一味地要求學生必須這樣做,不許那樣做,三令五申的強調,苦口婆心的勸說,恐怕收效甚微。人常說好孩子是夸出來的,因此“記賬本”要以記學生的優點為主。如張強打掃衛生積極加2分、李杰早操認真加2分、趙婧作業整齊加2分等等?傊档帽頁P的行為就加分。周一班會課上小結評比,在不斷的加分激勵中,學生就會逐步養成良好的行為習慣。
二、展現學生亮點的“展示臺”
在課堂中,我們提倡讓學生展示自己的學習成果,有組內小展示,班內大展示。在展示中,學生欲望得到了滿足,心理得到了愉悅,能力得到了培養。同樣,在班級管理中,班主任也要善于給學生搭建展示的平臺,把學生的優點,把學生的精彩統統展示出來。只要善于挖掘,學生在成長過程中,人人都有優點,天天都在進步。作為班主任,就要善于揚長避短,利用優點,遷移優點,使優者更優,差者轉變。
“展示臺”有班內小展示,班外大展示,班內展示學生的優點、特長等。如“看看誰的優點多,比比誰的進步快”、“班級之星”、“班級之最”等,也可展示學生的優秀作文、書畫作品、小發明、小制作等。班外展示全級或全校表現突出的學生,如“光榮榜”、“名生風采”、“這里有你也有我”、“看一看,比一比”等。展示版面盡量做到圖文并茂,既有學生的照片,又有學生的感言,既有學生的作品,又有個人簡介……
三、激發學生斗志的“挑戰書”
好動、好強、好勝是學生天性,在課堂中我們要利用這些特性來設計教學,在班級管理中,班主任也要抓住學生的這些特點,創設條件讓他們爭強好勝,點燃他們的求知欲望,培養學生勇于挑戰、不甘落后的進取精神和團結協作、凝聚上進的團隊精神。
“挑戰書”就是學生爭強好勝的一種很好的武器,它在激發學生斗志,增強班級凝聚力方面可起到不可估量的作用。
在班級管理中,班主任可倡導學生與學生之間、班級與班級之間從學習、文體比賽、思想表現等方面互下“挑戰書”。學生與學生的.“挑戰書”經挑戰雙方簽字后貼在教室內,班與班的“挑戰書”經雙方代表簽字后可貼在樓道內,讓其時時鞭策學生,激勵學生,使學生不斷的為之努力,直到挑戰成功。既就是挑戰失敗,學生在挑戰的過場中也在不斷的進步。
四、幫助學生改錯的“說明書”。
“說明書”本是以應用文體的方式對某事或物來進行詳細的表述,使人認識、了解到某事或物。班主任的“說明書”是學生對自己所犯錯誤進行相對詳細的表述,類似于以前的檢討書,但檢討書重在檢查反省自己錯誤的言行。說明書重在描述自己犯錯時的心理。班主任根據學生的描述進行有針對性的心理疏導,幫助學生認識自己的錯誤,進而改正錯誤?梢,“說明書”和檢討書相比,更多了一份寬容,多了一份理解。
“說明書”的應用要有字數限定,如小學低年級可根據所犯錯誤的大小寫50~200字,中高年級寫200~500字,初中寫800~1000字。這樣學生寫起來有個目標。不至于應付支差完任務,或許有些學生懼怕寫說明書,就不犯錯誤了,久而久之也就養成了良好的習慣。
寫“說明書”的過程是學生認識自己錯誤的過程,更是學生心理成長的過程,不但可以使學生在寫作上練筆,提高學生的思想認識,而且也可滌蕩學生的心靈,老師也可借助說明書走進學生的心里,和學生進行心靈的溝通,從而在寬容中,在理解中促進學生健康快樂的成長。
工作計劃 篇5
新的一個月開始了,我繼續擔任大三班保育工作。在這月份里我將努力做好一切工作。根據五月份的目標,制定計劃如下:
1、做好班內宿舍衛生工作,護理好班中的幼兒。
養成飯前便后手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導下不咬手指,不把臟東西放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服干凈整齊。
2、良好進食習慣。
要安靜愉快進食,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿筷子或勺子。養成不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養幼兒的獨立性。
3、好睡眠及穿脫能力。
能安靜睡覺,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立有序的穿脫衣服,鞋所放的.固定位置。
4、良好學習環境。
堅持每天餐具,用具清洗,床上用品勤洗換,使幼兒在整潔舒適的環境中成長。
5、加強戶外活動,確保幼兒安全。
隨著天氣的轉暖,戶外活動時間延長,幼兒的衣服越來越少,所以在戶外活動過程中,要細心的護理好幼兒,做到出汗及時擦,要杜絕意外事故的發生,及時陪同幼兒出入上下樓 配合老師開展各項課程,協助管理好班內的紀律,讓老師更好的開展教學工作。
6、及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況。多征求聽取家長的意見。老師和保育兩者配合互相理解,互相支持,常常溝通,一同探討保教工作,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使幼兒健康成長。
在五月份的工作中,我要不斷地超越自我,向著更高的目標前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。
工作計劃 篇6
一、 目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領導小組:
組 長:*
副組長:xx、*
組 員:各部門指定×××名負責人(待定)
職 責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作:準備工作:*年 月 日—— 月 日
① 按照平面圖對各部門新址進行分配;
、 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
、 組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等;
、 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;
2、搬遷實施:
、 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各
部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的.原則進行搬遷;
、 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;
、 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
、 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。
⑥ 搬遷日期、順序安排:
時間:*年 月 日—— 月 日
上午: XX下午:XX
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。
月 日,科技信息中心
月 日,x總辦公室
月 日,計劃財務部、人力資源部
月 日,經營部、生產技術部
月 日,行政部、投資發展部
月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作
四、 搬遷要求: 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;
2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;
5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
工作計劃 篇7
根據本班具體情況,生活委員的職責主要有以下六個方面:班費管理、宿舍生活、班級活動、生日問題。故本學期的工作將主要分為以上五個方面,具體計劃如下:
一、班費管理
班費取之于班級,用之于班級,是保障一個班級各項工作得以順利進行的經濟保障,本著對班級負責的原則,主要工作細分如下:
1、班費收取。本學期班費將視具體情況不定期收取,主要包括:班費過少,不足以保障班級支出或者班級集體活動需要大額支出等情況,經班委會討論決定后收取,具體數額視具體情況而定。
2、班費支出。班費支出主要包括班級集體活動和學習材料兩方面的支出,其他情況由班委會討論之后決定。
3、班級賬本。班級賬目本著認真負責的原則,對于每一筆支出都及時登記在冊,保管好相關發票,班會時公開賬目,接受全體同學監督。
二、班級活動
本學期主要有友好班級聯誼和五一節農家樂兩項活動,活動期間準備好活動所需的物資,并做好安全工作。
做好后勤工作,保障班級活動的正常進行,事后記錄好具體支出情況,同時鼓勵班內同學積極參加活動。
三、宿舍生活
提醒各個宿舍注意宿舍生活方面的問題,及時傳達各級關于宿舍問題的通知,具體如下:
1.了解各位同學的生活情況,即使為大家解決問題。
2.確立宿舍會議制度,鼓勵各宿舍定期討論宿舍內部問題,并找出有效的解決方法。
3.作息時間。提醒各個宿舍晚上按時休息,配合體育委員督促大家按時早晨起床,保障大家有良好的精力開始一天的工作學習。
4.宿舍衛生。平時督促各宿舍搞好宿舍衛生,定期傳達學聯生活部關于檢查衛生的通知,每周日和周三晚上提醒各宿舍第二天大功率用電器的檢查工作,確保萬無一失。太差的'宿舍在班會上提出批評。
四、生日問題
班級同學生日將延續上學期的形式,采取送小生日蛋糕的禮物的形式,并提議同們在生日的時候通過電話或短信送去問候。
工作計劃 篇8
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對內強化安全管理,落實安全責任;對外履行安全承諾,勇于承擔社會責任;樹立行業形象,爭創平安企業,逐步做大做強企業,穩步邁向行業龍頭。
二、年度安全環保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求,全員參與,杜絕“三違現象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強勞動防護工作。
2.強化安全責任考核,持續改進,消除安全事故隱患,一般以上事故發生率為0%;員工工傷人數比20xx年降低20%以上;
3.加強設備安全管理,生產設備完好率95%以上;儲存設備完好率達100%,安全設施完好率100%;
4.嚴格遵守《職業病防治法》等相關法律法規,切實做好職業病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%,職業病發病率為0%;
5.加強安全生產監督管理,及時檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6. 持續開展員工安全教育培訓工作,特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率100%;安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓總學時不少于20學時;新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度,產品外運安全事故率為0%;
8.安全生產專項資金的使用監督,決算,做到專款專用。
三、工作計劃
1.進一步規范、完善標準化管理體系,并將標準化管理體系與質量環境體系有機結合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規范、合理,爭取20xx年度自評分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓,提高管理知識水平;選派人員參加標準化內審員培訓,取得內審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓,取得相應操作資格,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具,加強安全生產宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內容,提高作業人員安全生產意識。
3.加大隱患排查治理力度,制定詳細的符合公司實際的.檢查表,定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業檢查嚴格按相關規定開展。
4.加強劇毒化學品管理,在車間設立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學品泄漏事故發生。
5.進一步建立基礎信息數據庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質量環境管理體系,執行環境監督員制度,提高公司環境管理,杜絕環境污染事故發生。同時制定環保責任考核體系,要求各車間嚴格執行清潔生產,從源頭控制污染物產生,達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規,通過不斷研究改進工藝,改善作業環境,建立作業場所危害因素監測控制制度等措施,切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。
8.提前做好安全生產許可證換證工作,4月份開始準備工作,6月初開始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進一步加強消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案,定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作,使應急預案更符合公司實際情況,也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務,在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質量環境管理體系先進經驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程,降低內耗,保障體系安全高效運轉。
2.法律法規信息保障
定期收集安全法律法規標準政策信息,并根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規信息可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜志、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。
3.安全風險評價
嚴格執行風險評價程序,一旦有符合風險評價程序規定的情況出現時,及時組織相關方進行風險評價,并嚴格落實相應安全防護措施。
4.安全生產費用
20xx年安全生產費用預計會有所增加,設立安全專用賬戶,按規定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產的基礎。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環?埔粋部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關工作,才能實現安全生產。
6.安全監督
強化安環科的安全監督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產。
7.做好計劃實施的考核工作
做好職責分工,明確責任主體和實施進度要求,設定目標指標,建立考核體系,定期考核,及時調整,確保安全工作計劃落實到位。
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