【推薦】年度工作計(jì)劃范文集合7篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃 篇1
通過(guò)20xx年的經(jīng)營(yíng)情況分析,我店餐飲產(chǎn)品已基本得到本地市場(chǎng)的認(rèn)同和接受。為了穩(wěn)定客戶(hù)同時(shí)使我們的餐飲產(chǎn)品保持較強(qiáng)的生命力,在11年的工作中將針對(duì)以下幾方面展開(kāi)工作。
一、食品推廣:
1、第一季度:佳節(jié)歡樂(lè)宴。
建議一月份以早茶為賣(mài)點(diǎn);二月份以年夜飯為賣(mài)點(diǎn);三月份以私房菜為賣(mài)點(diǎn)。
2、第二季度:建議四月份以清明祭祖推出金豬祭祖、鵝肉飄香專(zhuān)題外賣(mài)活動(dòng);五月份以瓜果飄香入菜來(lái)健康菜肴推介;六月份推出清涼一夏活動(dòng)月。
3、第三季度:建議七、八月份開(kāi)展十二星座美味手札,根據(jù)十二星座的性格特點(diǎn)推出不同款式菜肴;九月份推出瀾亭團(tuán)圓月賞月活動(dòng)。
4、第四季度:建議十月份推出
蠔情萬(wàn)丈生蠔美食月活動(dòng)、無(wú)蟹可擊美食月活動(dòng);十一月份推出冬日進(jìn)補(bǔ)燉湯系列、烤烤你一種熱辣辣的迷香炭燒美食節(jié);十二月份推出婺菜也Spa系列美食菜肴、
瀾亭十大招牌菜年度盛宴活動(dòng)。
二、隊(duì)伍建設(shè):
1、完善勞動(dòng)用工制度、培訓(xùn)制度、提高員工整體素質(zhì)
(1)嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,餐飲部招聘
新員工符合條件的擇優(yōu)錄取,保證招工的質(zhì)量。同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間挖掘人才、不斷充實(shí)隊(duì)伍。通過(guò)現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員。
(2)完善培訓(xùn)制度,為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部管理人員首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次成立培訓(xùn)小組,再三是制定培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合、以老帶新的方式分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷(xiāo)培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊(cè)"、"服務(wù)知識(shí)、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識(shí)"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)。
(3)規(guī)范菜品試菜制度,為更好的推廣我店餐飲產(chǎn)品,對(duì)推出的產(chǎn)品由廚師長(zhǎng)定期做專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
2、規(guī)范管理完善制度
(1)健全管理機(jī)構(gòu)由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組。小組既分工又協(xié)作,由上而下層層落實(shí)管理制度,實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高管理人員的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
(2)完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,確保上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
(3)建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門(mén)做好出品供應(yīng)工作。每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證。并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。
(4)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的.完成有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。
(5)提高綜合接待能力。全面抓好服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量、使接待能力提高。在做好各類(lèi)社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì)接訂。
3、隊(duì)伍的穩(wěn)定:針對(duì)餐飲服務(wù)人員流動(dòng)性較大的現(xiàn)狀,為穩(wěn)定酒店餐飲服務(wù),建議我部將穩(wěn)定隊(duì)伍的工作作為11年工作重點(diǎn)。
(1)完善部門(mén)工作流程,降低員工工作強(qiáng)度,杜絕重復(fù)工作現(xiàn)象。
(2)健全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)有培養(yǎng)前途的員工給予寬松的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì),使員工產(chǎn)生對(duì)酒店的歸屬感。
(3)加強(qiáng)員工培訓(xùn)使其在店期間學(xué)習(xí)到相關(guān)從業(yè)知識(shí)。
三、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、發(fā)展增收渠道、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入:
隨著餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,定期的市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,才能使我們的產(chǎn)品保持長(zhǎng)久的市場(chǎng)占有率。
1、與當(dāng)?shù)鼗閼c公司合作,簽署互惠促銷(xiāo)協(xié)議,開(kāi)拓我店婚宴信息來(lái)源發(fā)展
增收渠道。
2、切實(shí)落實(shí)好每月美食推廣活動(dòng),通過(guò)系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),餐飲部與客房部等相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
4、全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客。對(duì)員工灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí),銷(xiāo)售部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節(jié)假日、客戶(hù)生日向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候。同時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的征集及補(bǔ)充,并于日常例會(huì)期間及時(shí)溝通。
5、作好重要假期餐飲促銷(xiāo)工作。
6、履行好定期市場(chǎng)巡查工作,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及時(shí)關(guān)注。
四、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制:
1、強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依據(jù)制度加強(qiáng)控制。完善《費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、等。
2、嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)制度,保證原材料成本控制。
年度工作計(jì)劃 篇2
20xx年,辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)工作調(diào)研
為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)房地產(chǎn)管理工作提出的新要求,充分履行好辦公室的服務(wù)職能,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年,我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場(chǎng)管理和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)等民生問(wèn)題,深入開(kāi)展好四項(xiàng)工作調(diào)研:
(一)保障房建設(shè)與管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研:一是項(xiàng)目落實(shí)情況。包括工作任務(wù)分解情況,項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)情況,建設(shè)手續(xù)辦理情況。二是開(kāi)竣工情況。包括新開(kāi)工套數(shù),竣工套數(shù),總投資、年度計(jì)劃投資及完成投資情況,已開(kāi)工項(xiàng)目備案情況。三是保障房的租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)、發(fā)放和實(shí)物配租情況。四是保障房的后期管理情況。
(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需及宏觀(guān)調(diào)控調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況、存在的問(wèn)題和調(diào)控手段等。
(三)小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的基本情況及存在的問(wèn)題。
(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況及當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因。
二、加大對(duì)外宣傳
加大對(duì)外宣傳工作,是促進(jìn)房地產(chǎn)局全面發(fā)展、提升形象、擴(kuò)大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行宣傳。
(一)加強(qiáng)與市局、縣委政府的對(duì)接與聯(lián)系。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)我局工作的新要求、新反應(yīng),及時(shí)收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與縣委政府和其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各科室之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
(二)借助各類(lèi)媒體,積極推介局里的工作。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系,充分利用社會(huì)新聞媒體及紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)等渠道,加強(qiáng)選題策劃,進(jìn)一步提高供稿數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),還將充分挖掘網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì),精心策劃,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳提升房產(chǎn)局的知名度。
(三)加大各類(lèi)材料信息的報(bào)送力度。今年,辦公室將確定一名同志具體負(fù)責(zé)單位的`信息采集、篩選、加工、上報(bào)、傳輸、反饋和存儲(chǔ)工作。重點(diǎn)報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況、工作措施、工作成效;促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的新思路、新舉措以及取得的工作成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn);重大決策以及重要工作的落實(shí)情況;工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問(wèn)題及措施、建議;其他需要報(bào)送的重要情況。
三、搞好參謀服務(wù)
(一)積極為黨委出謀劃策。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮好參謀和助手作用。
(二)全力服務(wù)好局里工作。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室將全力服務(wù)好局里的各項(xiàng)工作,對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室也將義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證全局各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
(三)發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,我們將站在全局的高度,加強(qiáng)與二級(jí)機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)系,全面了解各方面工作情況,為局里各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,積極協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。同時(shí)還要把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上。既了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和全局干部職工的意見(jiàn)和建議。
年度工作計(jì)劃 篇3
作為一名瓷磚色彩開(kāi)發(fā)技術(shù)員,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合技術(shù)素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應(yīng)陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長(zhǎng),特制定以下自我發(fā)展計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術(shù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
一、現(xiàn)狀分析
1、優(yōu)勢(shì)
(1)、從事陶瓷調(diào)色的工作已有8年之余,讓我對(duì)調(diào)色這塊已有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)樣板的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無(wú)措。
(2)、隨著去年下半年工作的開(kāi)展,我已適應(yīng)了廠(chǎng)里的生產(chǎn)模式,調(diào)板速度得以提高,在與釉線(xiàn)的不斷磨合后,上線(xiàn)成功率百分百,而且產(chǎn)品的質(zhì)量高,當(dāng)然這與釉線(xiàn)的積極配合是分不開(kāi)的。
(3)、有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂(lè)于接受新理念的沖擊。
2、不足:
因?yàn)槲沂且粋(gè)單身年輕少女,個(gè)性較貪玩貪睡,在面對(duì)工作時(shí),偶爾會(huì)有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿(mǎn)地完成。但隨著不斷成熟,我會(huì)認(rèn)真改過(guò)自我,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好自己分內(nèi)的'事情。
二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
1、繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),在開(kāi)發(fā)樣板是,應(yīng)用科學(xué)的方法(如正交法,對(duì)比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時(shí)間,爭(zhēng)取事半功倍。
2、加強(qiáng)與釉線(xiàn),球釉的溝通,協(xié)調(diào),使上線(xiàn)更順利,讓安排更合理。
3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費(fèi)。
三、措施
1、多向富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),注重借鑒,內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自身的管理和技術(shù)水平。
2、理解釉線(xiàn)和球釉的難處,合理安排的同時(shí),積極幫助和參與到他們解決問(wèn)題。
3、主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外關(guān)于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過(guò)多種途徑:書(shū)刊,網(wǎng)絡(luò)等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識(shí)。
單單有一身滿(mǎn)腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)技能,多積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。人活到老學(xué)到老,這樣是絕對(duì)有百益而無(wú)一害的。我希望以后在領(lǐng)導(dǎo)的英明管理下,積極進(jìn)取,齊心協(xié)力把廠(chǎng)里的生產(chǎn)做得越來(lái)越好,有時(shí)光說(shuō)是不行的,要看自己的行動(dòng)。每當(dāng)自己想要懶惰時(shí),一定要提醒自己,懶惰只會(huì)給自己帶來(lái)失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。
年度工作計(jì)劃 篇4
今年以來(lái),我委認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、促增收、重監(jiān)管、保安全,全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐,全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.73億公斤。
2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成12971元,比去年11900元增長(zhǎng)9%。
3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元,比去年增長(zhǎng)xx%;
4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)完成xx.5億元, 超市下達(dá)任務(wù)14.4億元的7.6%。
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況
立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn),啟動(dòng)了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動(dòng),大力宣傳中央一號(hào)文件和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,多形式開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn),共開(kāi)展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)12000人;扎實(shí)開(kāi)展春耕備耕,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬(wàn)噸、地膜60噸,發(fā)放化肥優(yōu)惠補(bǔ)貼券19萬(wàn)張;深入蔬菜園區(qū)、水果基地開(kāi)展防風(fēng)、防寒、防病蟲(chóng)害技術(shù)應(yīng)對(duì)指導(dǎo),全年共完成糧食播種面積38.28萬(wàn)畝,其中:玉米34.38萬(wàn)畝,小麥0.303萬(wàn)畝,谷子3.18萬(wàn)畝,薯類(lèi)37.86畝,雜糧0.4138萬(wàn)畝;實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1.5萬(wàn)畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬(wàn)畝,開(kāi)展小麥“一噴三防”0.3萬(wàn)畝、小地老虎防治1.2萬(wàn)畝。
(三)惠農(nóng)政策落實(shí)情況
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策, 20xx年共落實(shí)糧食補(bǔ)貼資金2428.86萬(wàn)元(其中:農(nóng)資綜合補(bǔ)貼2108.76萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)320.1萬(wàn)元);兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼資金381.9萬(wàn)元,并通過(guò)“三公開(kāi)”、“四不補(bǔ)”、“五到戶(hù)”、“六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)審核后,以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶(hù)。同時(shí)執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》,積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項(xiàng)目的資金扶持,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(四)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū),發(fā)展建設(shè)新園區(qū),全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜1.5萬(wàn)畝,春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤,畝均收入4500元;后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤,畝均收入3500元;日光溫室畝均收入3萬(wàn)余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬(wàn)株,實(shí)施20xx年中央集中連片項(xiàng)目3個(gè),補(bǔ)助資金xx0萬(wàn)元(廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書(shū)榮種植合作社);省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)大縣項(xiàng)目3個(gè),獎(jiǎng)補(bǔ)資金90萬(wàn)元(鴻瑞專(zhuān)業(yè)合作社、河礁種植專(zhuān)業(yè)合作社、綠豐源種植專(zhuān)業(yè)合作社;省設(shè)施蔬菜工程3個(gè),補(bǔ)助資金40萬(wàn)元(林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司)。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī)模化農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目xx個(gè),其中林盛果業(yè)xx萬(wàn)噸果蔬深加工已全部投產(chǎn),生產(chǎn)的“清潤(rùn)2.5”系列飲料,深受市場(chǎng)青睞,產(chǎn)品銷(xiāo)售已于北京、廣州、湖南等多個(gè)省市簽訂銷(xiāo)售合同,山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市;天下襄公司新上的100萬(wàn)斤手工掛面、5萬(wàn)噸等級(jí)面粉和5000噸營(yíng)養(yǎng)面粉生產(chǎn)線(xiàn)也已投產(chǎn),并組建了“手工掛面協(xié)會(huì)”,申請(qǐng)獲得了“國(guó)家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”,刷新了我縣無(wú)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的歷史空白。
3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對(duì)象調(diào)查摸底工作,共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人,主要以種糧大戶(hù)(玉米)、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖(羊、雞)以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)和培訓(xùn)實(shí)施工作,共申報(bào)天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完成培訓(xùn)任務(wù)950人。
4、扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。制定了《20xx年縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣直機(jī)關(guān)單位黨員干部精準(zhǔn)幫扶貧困村、貧困戶(hù)實(shí)施方案》,共建立駐村工作隊(duì)119支,整合各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元。通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施,今年完成減貧任務(wù)1200人;二是推進(jìn)易地扶貧搬遷,任務(wù)為xx0人,目前主體工程完成43.3%,搬遷投資完成1257.63萬(wàn)元,占總投資的99.97%。
5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動(dòng)計(jì)劃》,把32項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到縣直19個(gè)單位的21個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和23個(gè)責(zé)任科室。縣直各有關(guān)單位積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任,全力推進(jìn)“四大工程”扎實(shí)有序開(kāi)展。二是出臺(tái)了《縣美麗宜居示范村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,啟動(dòng)了縣美麗宜居示范村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),按照分級(jí)創(chuàng)建、分類(lèi)示范、分批實(shí)施的方式,開(kāi)展了3個(gè)省級(jí)、4個(gè)市級(jí)、26個(gè)縣級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建工作,實(shí)施完善提質(zhì)工程10項(xiàng),安居工程4項(xiàng),環(huán)境整治4項(xiàng),美麗宜居示范1項(xiàng)。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求,一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心1個(gè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個(gè),配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名,村級(jí)協(xié)管員323名;加強(qiáng)投入品監(jiān)管,共備案種子品種46個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位88個(gè)、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家、化肥經(jīng)營(yíng)單位17家、經(jīng)營(yíng)品種41個(gè);二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。聯(lián)合多部門(mén)綜合執(zhí)法,1-11月共出動(dòng)512人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)38家,查處問(wèn)題36起,責(zé)令整改36起,取締農(nóng)資無(wú)證經(jīng)營(yíng)店2家,吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照1家。三是加強(qiáng)檢測(cè),對(duì)生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場(chǎng)抽樣678個(gè),常規(guī)檢測(cè)1328次,快速檢測(cè)1256次。圓滿(mǎn)完成了各級(jí)各部門(mén)的.檢測(cè)任務(wù),產(chǎn)品監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)100%,合格率99%以上。
7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),完成20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目科技培訓(xùn)1010人;實(shí)施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人;建設(shè)“一村一”品專(zhuān)業(yè)村20個(gè);開(kāi)展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個(gè),1728戶(hù);開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國(guó)控點(diǎn)監(jiān)測(cè),采集土樣35個(gè);完成中低產(chǎn)田改造1.5萬(wàn)畝,測(cè)土配方施肥43萬(wàn)畝,化驗(yàn)土壤300個(gè),肥效試驗(yàn)12個(gè),制作配方卡1萬(wàn)份;新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。
8、其它各項(xiàng)工作。扎實(shí)完成了學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育各項(xiàng)工作,開(kāi)展了涉農(nóng)領(lǐng)域問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn),“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。
(五)存在問(wèn)題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對(duì)薄弱,一產(chǎn)占gdp偏低,有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成,糧食作物較多,經(jīng)濟(jì)作物較少,且受家庭經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對(duì)小而分散,適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)大戶(hù)還不多。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目發(fā)展不足,存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),年銷(xiāo)售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒(méi)有。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展中,資金短缺,存在貸款難、融資難問(wèn)題,企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)還不緊密。
3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重,農(nóng)民種植業(yè)收入相對(duì)減少,加之受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行影響,占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降,農(nóng)民收入增幅放緩。
4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時(shí)間長(zhǎng)。散戶(hù)搬遷新址較分散,給驗(yàn)收工作帶來(lái)困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺,入住率低,影響貧困人口生產(chǎn)生活。
二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心,以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手,以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo),強(qiáng)化政策扶持,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范,培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭,改善農(nóng)村人居環(huán)境,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化,率先建成小康而努力奮斗。
(二)工作目標(biāo)
20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27.2億元,比上年增長(zhǎng)xx%,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到10.8億元,比上年增長(zhǎng)17%;全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13879元,增長(zhǎng)7%;全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入xx.7億元,增長(zhǎng)8%。
(三)重點(diǎn)任務(wù)
依據(jù)上述工作思路和工作目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施好“1368”工程,即:
“1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。
“3”就是實(shí)施提質(zhì)增效、龍頭帶動(dòng)、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌,推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè):一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜,建設(shè)5個(gè)千畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園;二是以林盛果業(yè)為依托,推廣種植晚秋黃梨5000畝;三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),創(chuàng)建5個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū);四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝;五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝;六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”,發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專(zhuān)業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項(xiàng)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
(四)“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容
1、主要目標(biāo)
到20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.8億元,比“十二五”增長(zhǎng)2xx%,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到20.6億元,比“十二五”增長(zhǎng)223%;全縣農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到18000元,比“十二五”增長(zhǎng)63%;全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入完成25.2億元,比“十二五”增長(zhǎng)210%;種植業(yè)集約化水平提高到70%以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53%左右;農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)20xx個(gè);農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達(dá)100%;農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%;主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)90%;土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上;農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上;森林覆蓋率達(dá)到22.06%。
2、主要任務(wù)
(1)提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo),嚴(yán)格保護(hù)耕地,穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu),實(shí)施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目,普及推廣良種統(tǒng)供、測(cè)土施肥、機(jī)播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲(chóng)害綜合防治、保護(hù)性耕作等關(guān)鍵技術(shù),20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬(wàn)畝以上,玉米單產(chǎn)達(dá)到550公斤,總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。
(2)培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。到20xx年,發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬(wàn)畝、晚秋黃梨2萬(wàn)畝、中藥材1萬(wàn)畝、玫瑰種植1萬(wàn)畝、油籽牡丹1萬(wàn)畝、小雜糧5萬(wàn)畝,把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟(jì)區(qū)。
(3)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心,優(yōu)化投資環(huán)境,落實(shí)扶持政策,重點(diǎn)圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、肉蛋加工,畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)每年引進(jìn)建設(shè)1個(gè)投資在1000萬(wàn)元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年,全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系,其中千萬(wàn)元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,省級(jí)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到5家和10家,創(chuàng)建 5-10個(gè)山西省著名商標(biāo)和20個(gè)市級(jí)商標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。輻射帶動(dòng)蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬(wàn)畝基地和3萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收。
(4)發(fā)展休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長(zhǎng)高速、黎霍高速、208國(guó)道等快速通道等優(yōu)勢(shì),圍繞“吃、住、游、娛、樂(lè)”,發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”,重點(diǎn)打造一批在長(zhǎng)治、太原經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強(qiáng)、特色程度高的休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)園。到20xx年,建成年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家,年總經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1億元,帶動(dòng)1萬(wàn)農(nóng)民受益,休閑農(nóng)業(yè)收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上,比全縣農(nóng)民收入水平高1倍,成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿(mǎn)足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
(5)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。完善建設(shè)13個(gè)基層農(nóng)技服務(wù)體系,建設(shè)10個(gè)大型農(nóng)機(jī)化專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷(xiāo)合作社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司、專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場(chǎng)工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設(shè)。實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
(6)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設(shè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控。實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度,積極發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
(7)培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶(hù)、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶(hù)、農(nóng)村“兩后生”、大中專(zhuān)畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,選擇20個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展?jié)摿Α⒛軒?dòng)農(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級(jí)農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓(xùn)實(shí)踐基地,著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。
(8)大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設(shè)70個(gè)美麗宜居示范新村,重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治, 開(kāi)展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長(zhǎng)廊創(chuàng)建活動(dòng);加快農(nóng)村土地確權(quán)登記,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),深化農(nóng)村綜合改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,堅(jiān)持把糧食放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置,把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎(chǔ)位置,把“三農(nóng)”放在工作的重中之重,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。
年度工作計(jì)劃 篇5
加入**名師工作室的一年多來(lái),我借助工作室搭建的平臺(tái),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)、積極參加各級(jí)各類(lèi)教研培訓(xùn)、靜心思考研究、努力提升自己,通向夢(mèng)想的橋梁已初現(xiàn)端倪。為了更好的督促自己完成既定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)心中的教育之夢(mèng),現(xiàn)以“**工作室”為平臺(tái),結(jié)合我自身的實(shí)際情況,特制定以下個(gè)人年度學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。
1、在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,與老師們一起認(rèn)真研讀劉可欽的《教育其實(shí)很美》、劉云的《幸福教師五項(xiàng)修煉》教育著作,并認(rèn)真寫(xiě)好讀書(shū)筆記1篇,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐寫(xiě)出案例分析和心得體會(huì)。
2、積極參加市級(jí)、區(qū)級(jí)教研活動(dòng)及相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。精心開(kāi)展我校數(shù)學(xué)組教研活動(dòng),對(duì)校內(nèi)公開(kāi)課做好課堂教學(xué)的剖析,分析得失,并寫(xiě)好教學(xué)反思。
3、利用名師工作室的.博客、QQ群及微信平臺(tái),與其他成員隨時(shí)交流,解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。
4、與工作室其他成員進(jìn)行集體備課,并進(jìn)行課堂教學(xué)的實(shí)踐,進(jìn)行案例研究。
5、積極聽(tīng)評(píng)優(yōu)秀教師的課,取其之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。成員之間進(jìn)行聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)后,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思。
6、按職責(zé)要求整理活動(dòng)成果和相關(guān)資料,撰寫(xiě)教育教學(xué)工作總結(jié),并將平時(shí)的教學(xué)反思和感悟,積極整理并形成教學(xué)論文。
年度工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)章丘市教育體育局半年工作檢查匯報(bào)會(huì)上李局長(zhǎng)的講話(huà)精神,努力提升自己的工作能力,大力加強(qiáng)教育科研、教育宣傳和《白云教育》的編輯工作,為提升我鎮(zhèn)教育整體辦學(xué)水平的提高,而制定本計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
本年度力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)符合要求的省市級(jí)課題推薦到相關(guān)級(jí)別的教育科學(xué)規(guī)劃部門(mén)參加鑒定,在市級(jí)以上各級(jí)媒體發(fā)表教育宣傳稿件篇60以上,力促《白云教育》成為濟(jì)南市內(nèi)有影響的教育期刊,大力推進(jìn)我鎮(zhèn)名師的成長(zhǎng),將名師成長(zhǎng)辦公室的工作做的有聲有色。
三、工作思路
1、深入學(xué)校調(diào)查研究,摸清我鎮(zhèn)教育科研、教育宣傳、《白云教育》和名師成長(zhǎng)的實(shí)際狀況,制定相應(yīng)的工作策略。
2、深化課題組的.領(lǐng)導(dǎo)工作。首先爭(zhēng)取各小學(xué)教育科研負(fù)責(zé)人和各課題組負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),召開(kāi)教育科研工作會(huì),制定課題組工作職責(zé),安排工作任務(wù)。
3、深入學(xué)校指導(dǎo)課題研究。
4、以XX中學(xué)“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,帶動(dòng)全鎮(zhèn)教育科研工作。課題研究需要引領(lǐng),全鎮(zhèn)的教育科研以白云湖中學(xué)“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,進(jìn)行輻射。重點(diǎn)抓好“生態(tài)課堂教學(xué)模式”研究,從本學(xué)期研究計(jì)劃的制定,到實(shí)際研究過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),都扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí),有計(jì)劃地請(qǐng)市教科所專(zhuān)家到校指導(dǎo),并組織多種教科研活動(dòng)深化課題研究。
5、定期開(kāi)展示范課聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)及活動(dòng)反思,指導(dǎo)教師撰寫(xiě)課題研究論文,鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)論文、優(yōu)質(zhì)課、案例、課件評(píng)選活動(dòng)。
6、邀請(qǐng)章丘市和濟(jì)南市及省教育科研專(zhuān)家到我鎮(zhèn)指導(dǎo)課題研究。
7、鞏固我鎮(zhèn)建設(shè)的新聞平臺(tái),做到內(nèi)宣和外宣相結(jié)合,提高社會(huì)輿論引導(dǎo)水平,營(yíng)造全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
8、深入研究《白云教育》的編輯與出版,樹(shù)立白云湖教育新形象。
四、工作安排表(見(jiàn)下頁(yè))
工作配檔表
學(xué)年度上半年工作安排
時(shí)間
工作 內(nèi)容
8月
制定工作計(jì)劃,完善檔案。
參加聯(lián)系校開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作。
9月
檢查課題研究檔案材料,研討本年度宣傳工作策略。
組織課題研究示范課展示活動(dòng)。
研討《白云教育》編輯機(jī)制。
檢查各校教科研工作計(jì)劃。
10月
《白云教育》組稿。
邀請(qǐng)郭道勝所長(zhǎng)指導(dǎo)課題研究。
完善檔案。
調(diào)研石珩小學(xué)濟(jì)南市課題研究情況。
11月
組織教科研培訓(xùn)活動(dòng),深入學(xué)校聽(tīng)課。
組織教育教學(xué)案例評(píng)選活動(dòng),編輯《白云教育》。
組織參加濟(jì)南市第9屆教育案例評(píng)選活動(dòng)。
12月
組織課題研究成果展示活動(dòng)。
《白云教育》組稿,完善檔案。
總結(jié)上半年工作,撰寫(xiě)工作報(bào)告。
邀請(qǐng)郭道勝所長(zhǎng)指導(dǎo)我鎮(zhèn)名師培養(yǎng)工作。
學(xué)年度下半年工作安排
時(shí)間
工 作 內(nèi) 容
3月
1、評(píng)選新聞宣傳工作先進(jìn)集體和個(gè)人。
2、思維課堂理論學(xué)習(xí)材料驗(yàn)收,深入中學(xué)、中心小學(xué)指導(dǎo)課題研究(周一、周三)。
4、總結(jié)新聞宣傳工作,召開(kāi)新聞宣傳調(diào)度會(huì)。
4月
1、總結(jié)《白云教育》編輯經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)論文。
2、教案評(píng)比檢查活動(dòng)(教案設(shè)計(jì)與課題研究相符)
3、示范課聽(tīng)課,編輯《白云教育》。
4、示范課課堂實(shí)例觀(guān)模活動(dòng)(石珩小學(xué)承辦)
5、邀請(qǐng)郭道勝所長(zhǎng)指導(dǎo)名師培養(yǎng)工作。
5月
1、組織外出名師成長(zhǎng)辦公室成員外出學(xué)習(xí)匯報(bào)活動(dòng)。
2、邀請(qǐng)郭道勝所長(zhǎng)指導(dǎo)課題研究示。(石珩小學(xué)承辦)
3、組織論文、調(diào)查報(bào)告。
6月
1、參加山東省教育科研優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)
2、示范課聽(tīng)課、研討活動(dòng)。(石珩小學(xué)承辦)
3、編輯《白云教育》。
4、深入學(xué)校指導(dǎo)研究。
7月
1、檢查課題研究材料.
2、向《濟(jì)南教育》《山東教育報(bào)》《山東教育》等教育報(bào)刊推薦論文。
3、期末總結(jié)教科研工作,新聞宣傳工作,刊物編輯工作及檔案管理工作。
8月
向《濟(jì)南教育》《山東教育報(bào)》《山東教育》等教育報(bào)刊推薦論文.
年度工作計(jì)劃 篇7
多年來(lái),川匯區(qū)出租車(chē)的運(yùn)行,為廣大人民群眾提供了許多的方便,解決了群眾生活、工作中的出行困難。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,出租車(chē)所發(fā)揮的作用也更為重要。出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量的高低、車(chē)容車(chē)貌的優(yōu)劣,直接代表著川匯區(qū)的形象。但近幾年來(lái),出租車(chē)司機(jī)素質(zhì)、自身形象以及出租車(chē)公司、出租車(chē)協(xié)會(huì)之間的一些問(wèn)題直接損害了出租車(chē)行業(yè)形象。針對(duì)目前存在的問(wèn)題,20xx年我站計(jì)劃做以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)司機(jī)的管理,提高出租車(chē)司機(jī)整體素質(zhì)
1.加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)司機(jī)整體素質(zhì)的教育,安排出租車(chē)稽查人員采取發(fā)放宣傳手冊(cè)群發(fā)短信等多種形式對(duì)他們進(jìn)行上崗前的'溫馨提醒。督促和提示出租車(chē)司機(jī)注意服務(wù)態(tài)度,做到上車(chē)打表,不亂收費(fèi)等。
2.對(duì)出租車(chē)本身的車(chē)容、車(chē)貌制訂和推行嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)衛(wèi)生條件差的車(chē)輛,將采取停運(yùn)整改等措施,促使其達(dá)到規(guī)范營(yíng)運(yùn)。
3.責(zé)令落實(shí)主體責(zé)任定期舉辦駕駛員培訓(xùn)班對(duì)出租車(chē)駕駛員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。教育他們要自覺(jué)遵守交通規(guī)則,遵紀(jì)守法、文明行駛。對(duì)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次違犯交通規(guī)則的出租車(chē)輛將配合公安交警部門(mén),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)和投訴機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理結(jié)果10個(gè)工作日之內(nèi)反饋給乘客。
二、加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)公司的管理
1.實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核。按照省交通廳文件要求,在市運(yùn)管處的部署下,我站將遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則,對(duì)全區(qū)十三家出租車(chē)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)考核工作。對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),責(zé)令其限期整改。
2.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督。我站在對(duì)十三家企業(yè)考核的同時(shí),也將加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)的監(jiān)督和檢查,認(rèn)真受理社會(huì)投訴和舉報(bào)。十三家企業(yè)要建立信息平臺(tái),及時(shí)公布各家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量.違法違章行為和上級(jí)主管部門(mén)的指示和精神。
3.實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。開(kāi)誠(chéng)布公,定期召開(kāi)出租車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)、出租車(chē)公司經(jīng)理及出租車(chē)代表座談會(huì),及時(shí)的開(kāi)展政策宣傳和工作交流、信息反饋,進(jìn)一步加大對(duì)出租車(chē)公司收費(fèi)的監(jiān)督,嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)司機(jī)反映的問(wèn)題做到三個(gè)“及時(shí)”:即及時(shí)查處、及時(shí)反饋、及時(shí)化解矛盾,為出租行業(yè)提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4.加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)管力度。凡企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)出租車(chē)司機(jī)服務(wù)不到位、監(jiān)管不到位、政府的有關(guān)政策落實(shí)不到位或因企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理混亂、造成司機(jī)行為失控者,出租車(chē)管理部門(mén)在進(jìn)行年審時(shí),要求其停業(yè)整頓,直至取消其公司經(jīng)營(yíng)資格。
三、認(rèn)真協(xié)調(diào)好出租車(chē)公司與出租車(chē)協(xié)會(huì)之間的關(guān)系
1.加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)協(xié)會(huì)的管理,把出租車(chē)協(xié)會(huì)納入到出租車(chē)行業(yè)主管部門(mén)的管理范圍,在積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用的同時(shí),要使他們知法、懂法,服從政府領(lǐng)導(dǎo),支持政府工作。
2.建立信息溝通機(jī)制。我站將經(jīng)常與協(xié)會(huì)、公司進(jìn)行溝通,遇到問(wèn)題都站在政治的高度看待,形成合力,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,為出租車(chē)市場(chǎng)的穩(wěn)定共同作出努力。
3.建立執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。周口市川匯區(qū)出租
車(chē)協(xié)會(huì)成立于20xx年12月,協(xié)會(huì)成立以來(lái),在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、促進(jìn)出租汽車(chē)行業(yè)健康和諧發(fā)展上做了大量卓有成效的工作。在今后的工作中積極發(fā)揮協(xié)會(huì)的監(jiān)督作用,發(fā)動(dòng)廣大出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),積極參與舉報(bào),由出租車(chē)管理站會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)黑出租車(chē)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
四、繼續(xù)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定
1.建立行業(yè)信息員隊(duì)伍及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。
2.積極配合各部門(mén)解決行業(yè)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,加大“打擊黑出租”的工作力度。
3.進(jìn)一步優(yōu)化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
此外,我站將在交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界的大力支持下,不斷加大管理力度,按照有關(guān)法律法規(guī)及市政府規(guī)范性文件的要求,多措并舉,認(rèn)真履行職責(zé), 及時(shí)研究解決出租車(chē)司機(jī)的合理訴求,化解矛盾和糾紛,有效地規(guī)范出租客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)好廣大乘客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
出租汽車(chē)管理站
二〇一x年三月十一日
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