it部門周工作計劃

時間：2024-10-22 11:50:23 工作計劃我要投稿

部門周工作計劃推薦度：
相關推薦

it部門周工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的it部門周工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

it部門周工作計劃

it部門周工作計劃1

　　一、辦公環境合理進行衛生安排，確保辦公環境整潔；

　　二、辦公用品管理

　　1。辦公用品及禮品的采購、領用、監督與成本控制。

　　2。公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節約的實務工作。

　　3。準確、詳細登記每月產生的費用。

　　三、會議與活動

　　1、做好會議記錄并發放送至每個參會人員郵箱；

　　2、協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務

　　1、協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息；

　　2、匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新。

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

　　五、對外事務

　　1、來訪人員的接待。

　　2、證照、合同申辦資料的.準備及提交，年審證照的取回。

　　3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務；

　　4、協助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤；

　　5、完成上級交辦的其它工作任務。

it部門周工作計劃2

　　辦公室：

　　1.積極配合老師完成臨時任務

　　2.做好值班工作安排

　　外聯部：

　　無

　　體育部：

　　1.籃球隊、乒乓球隊、體舞隊訓練，健美操賽前期規劃

　　2.院運動會前期工作準備

　　3.晨跑簽到

　　紀檢部：

　　1.夜不歸宿的檢查

　　2.晚歸的登記

　　3.熄燈檢查

　　4.課堂考勤

　　5.部門例會，總結工作中遇到的'問題和接下來一周的工作布置

　　文明禮儀部：

　　1.模特隊的訓練

　　2.進行正常的文明監督

　　3．申請禮儀隊站禮儀加學分

　　文藝部：

　　1.督促舞蹈隊開場舞排練

　　2.督促進入“達人秀”選手籌備比賽節目

　　3.部門會議，對初賽進行總結，對“達人秀”晚會的相關準備工作進行交流

　　學習部：

　　1.組織副班長交流會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率

　　2.組織部門干事交流會，活動，增加部門交流，增加干事情義

　　3.安排好早晚課堂檢查，提高學習效率

　　學生會辦公室

　　XX/3/25

it部門周工作計劃3

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1。作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據領導的旨意，加強了各項數據統計的真實性，給公司今后的發展提供了可靠的依據。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設

　　2。制度屬于企業的硬性管理，任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。（備有附件，已交人事部）

　　3。在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量。做好財務檔案管理

　　4。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監督作用。

　　5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。

　　二。財務部工作計劃。

　　1。為全面響應公司五年發展規劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發揮應有的作用。

　　2。加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統一控制，統一核算，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監督的'原則，控制好業務招待費用的使用。

　　3。搞好固定資產，流動資產（庫存資產）的管理，（每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統一標識，）凡是資產都應該為企業帶來效益，提高資產利潤率。

　　4。對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

　　5。遵照領導旨意，20xx年各項財務數據采集完成，已上報總經理。

　　6。固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。

　　作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業發展壯大做出更新的貢獻！

it部門周工作計劃4

　　一、有效完成外呼任務。

　　在進行每天的外-，學會總結各地方的特點，善于發現各地區客戶的生活習慣和性格特征，高效的外呼。例如在進行-地區的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于-的客戶我們要多進行預約回撥。

　　再例如-行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合。

　　二、加強自身學習，提高業務水平。

　　熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學的業務知識，做到準確完整的.答復客戶的問題。

　　三、增強主動服務意識，保持良好心態。

　　四、不斷完善自我，培養一個客服代表應具備的執業心理素質。

　　要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。

　　企劃部設計制作下周工作計劃

　　1、設計A館 B館門頭噴繪(內容待定)

　　2、設計B館大廳pop吊旗烘托招商氣氛(內容待定)

　　3、設計八閩服飾手提袋(內容待定)

　　4、設計電梯口樓層指示牌(內容待定)

　　5、配合招商部工作

　　6、督促廣告公司噴繪其余的噴繪、安裝

it部門周工作計劃5

　　辦公室

　　1. 509簽到表的收放。

　　2. 做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流

　　3. 配合主席及各部門各社團的工作。

　　4. 通知并收齊各項及時文件。

　　5. 部門例會。

　　實踐部

　　1. 為“從微看校園”活動拉贊助，使社團活動更好的開展。

　　2. 為“創優良三風，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團活動更好的`開展。

　　3. 為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

　　4. 按序做好教室申請工作，與各會長積極聯系。

　　5. 做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。

　　6. 開展例會，與部門成員交流工作經驗及學習生活，促進彼此間的感情。

　　7. 與其他部門多聯系，加強部門間的交流，利于活動舉行。

　　組宣部

　　1.準備好配合各社團和部門的活動，做好宣傳工作；

　　2.配合學校和各部門做好“三風”建設；

　　3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取經驗做到更好，更加完善；

　　4.負責每周上交一篇新聞稿；

　　4.開部門例行會議；

　　5.負責并監督各社團按時完成社團政治課，按時收回自評表；

　　6.配合社管會其他部門的工作。

　　信息調研部

　　1.給社團活動作評估

　　2.對社團的活動進行和社長交流并以此發現問題并解決問題

　　3.十佳社團和星級社團評比工作的進行

　　4.月優秀社團評比

　　5.“每月之星”評比材料的收集

　　6.“從微看電影”決賽的進行

　　7.副部的確定

　　8.部門工作外的聚會活動

　　9.部門干事談話

　　社管會辦公室

　　XX.4.21

it部門周工作計劃6

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、信息網絡管理

　　1、建立直接領導關系

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　　（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　4、強化人員素質培訓

　　春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的'工作。

　　6、動態管理市場網絡

　　市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發助理管理制度）

　　7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶接待

　　客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：