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開發(fā)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-10 09:11:27 工作計(jì)劃 我要投稿

開發(fā)工作計(jì)劃范文匯總七篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的開發(fā)工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開發(fā)工作計(jì)劃范文匯總七篇

開發(fā)工作計(jì)劃 篇1

  校本課程是課程改革的新生事物,是整個(gè)課程體系中不可或缺的重要組成部分。基礎(chǔ)教育課程改革目標(biāo)明確提出:“改變課程管理過于集中的狀況,實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級課程管理,增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性。”課程方案也明確規(guī)定:“賦予學(xué)校合理而充分的課程自主權(quán),為學(xué)校創(chuàng)造性地實(shí)施國家課程、因地制宜地開發(fā)學(xué)校課程,為學(xué)生有效選擇課程提供保障。”為了更好地貫徹落實(shí)上述精神,加快規(guī)范我校校本課程管理的步伐,弘揚(yáng)學(xué)校文化,發(fā)展學(xué)校特色,特制定校本課程開發(fā)方案如下。

  一、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo)

  1、建立全新的課程理念,提升學(xué)校的辦學(xué)思想;探索校本課程的組織形式、活動(dòng)內(nèi)容、管理特點(diǎn)、考核評價(jià)、支撐條件等,逐步完善和重新整合校本課程體系。

  2、在體現(xiàn)校本課程與國家課程、地方課程培養(yǎng)目標(biāo)一致性的前提下,根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,設(shè)置可供學(xué)生選擇、靈活安排的課程,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需求,改變學(xué)生被動(dòng)接受教育的現(xiàn)狀;培養(yǎng)學(xué)生自主意識、團(tuán)隊(duì)精神、人際交往、合作學(xué)習(xí)等能力,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)意識,提升學(xué)生的人文科學(xué)素養(yǎng)。

  3、滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),給予教師參與開發(fā)課程的機(jī)會(huì),改變教師只是既定課程執(zhí)行者的角色,改變教師僅僅把課程當(dāng)作教科書或科目的觀念,形成一種開放、民主、科學(xué)的課程意識。轉(zhuǎn)變教師教育觀念和教學(xué)方式,加強(qiáng)學(xué)科的交*和滲透,拓展學(xué)科知識,改善知識結(jié)構(gòu)。

  4、在保證課程的基礎(chǔ)性和統(tǒng)一性的前提下,根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)與現(xiàn)有的課程和資源,獨(dú)立或合作開發(fā)滿足學(xué)校發(fā)展需要的校本課程,形成、體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

  二、校本課程開發(fā)的原則與方式

  (一)開發(fā)原則

  1、以人為本原則。校本課程的研究與開發(fā)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗(yàn),一切從他們的成長、發(fā)展出發(fā)。

  2、比例均衡原則。在校本課程開發(fā)過程中,要保證學(xué)校各類課程都占有一定比例,充分發(fā)揮它們對學(xué)生發(fā)展的不同作用。

  3、綜合性原則。校本課程開發(fā)大多會(huì)打破學(xué)科的限制,要求多門學(xué)科的綜合,但多學(xué)科的綜合并不是簡單相加,也不是將各種不同的內(nèi)容拼盤,而是學(xué)科之間的一種有機(jī)結(jié)合。只有各種內(nèi)容融為一體,組成一個(gè)整體的內(nèi)容,并擺脫學(xué)科的痕跡,才是真正意義上的綜合。

  4、課程研制、實(shí)施、評價(jià)一體化的原則。校本課程開發(fā)應(yīng)使課程的研制、實(shí)施、評價(jià)一體化。在注重課程實(shí)施的.同時(shí),通過對課程實(shí)施過程和效果的評價(jià),反思課程方案的合理性和實(shí)施的科學(xué)性,提高課程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

  5、調(diào)查、研究、實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的原則。要對學(xué)生的需求、教師的現(xiàn)狀、社區(qū)的條件進(jìn)行深入地調(diào)查,把這些調(diào)查結(jié)果作為校本課程開發(fā)的重要依據(jù)。同時(shí),要把整個(gè)開發(fā)過程視為一種科學(xué)研究的過程,以提高校本課程開發(fā)的有效性和科學(xué)性。

  6、資源共享、整合資源的原則。校本課程開發(fā)應(yīng)盡可能地利用或開發(fā)現(xiàn)有的校內(nèi)外課程資源。

  (二)開發(fā)方式

  校本課程開發(fā)是以學(xué)校為基地、學(xué)校自主決定、教師及有關(guān)人員廣泛參與、家長和行政管理人員指導(dǎo)下合作探索、共享開發(fā)成果的一種應(yīng)用性課程研究活動(dòng)。

  (三)校本課程開發(fā)的主要途徑:

  1、以選用和改編為基本方式,對國家課程和地方課程進(jìn)行再開發(fā)。在語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會(huì)、藝術(shù)、體育等各課程中發(fā)現(xiàn)最能體現(xiàn)地方和學(xué)校特色,能適應(yīng)本地區(qū)、本校及學(xué)生不同發(fā)展需要的課程題材,發(fā)掘相應(yīng)的課程資源,設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的課程主題和課程單元。也可借鑒、移植其他地區(qū)校本課程的開發(fā)成果。

  2、以新編和重組為基本方式,在國家課程計(jì)劃給學(xué)校留出的空間內(nèi)對校本課程進(jìn)行自主開發(fā)。這種類型的開發(fā)尤其要注意與“綜合實(shí)踐活動(dòng)”課程整合,在研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐與社區(qū)服務(wù)、勞動(dòng)與技術(shù)教育等方面進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)與開發(fā)。特別是開發(fā)涉及科學(xué)與生活、歷史與社會(huì)相關(guān)的課程,以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣和科學(xué)精神;開發(fā)與學(xué)生生活相聯(lián)系的相關(guān)課程,讓學(xué)生在生活中體驗(yàn),在快樂中學(xué)習(xí)。

  校本課程開發(fā)的主體是教師,還可以與教研人員、專家合作。必要時(shí),學(xué)生、家長及社區(qū)有關(guān)人員都可參與校本課程開發(fā)。

  三、校本課程的結(jié)構(gòu)與科目

  根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和實(shí)際需要,我校暫定開發(fā)以下校本課程:

  科目

  所有年級的語文、英語、數(shù)學(xué)、政治、歷史、地理、生物

  注:每科中的具體課程可根據(jù)形勢、教師能力和學(xué)生的需求進(jìn)行調(diào)整變動(dòng)。

  四、實(shí)施與評價(jià)

  (一)校本課程實(shí)施的設(shè)想

  1、教師培訓(xùn)。制定《校本課程開發(fā)指南》作為培訓(xùn)教師的基本依據(jù)。它包括需要評估、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo)、校本課程開發(fā)的總體框架、校本課程開發(fā)的基本程序、校本課程開發(fā)的管理?xiàng)l例等。培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在課程(而不是學(xué)科)的知識與技能方面,教會(huì)教師自己擬定一門課程的《課程綱要》,澄清課程綱要與教科書的區(qū)別,學(xué)會(huì)運(yùn)用合作模式與連續(xù)模式來開發(fā)校本課程。

  2、撰寫《課程綱要》。確定開設(shè)校本課程的教師,須按一般格式撰寫所開設(shè)課程的詳盡的《課程綱要》。它包括以下內(nèi)容:課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或活動(dòng)安排、課程實(shí)施建議以及課程評價(jià)建議。

  4、擬定校本課程設(shè)置計(jì)劃。結(jié)合本校的實(shí)際情況,學(xué)校課程發(fā)展委員會(huì)擬訂三年的校本課程設(shè)置計(jì)劃。

  (二)校本課程評價(jià)的設(shè)想

  1、教師課程實(shí)施過程評定及《課程綱要》的評價(jià)。《課程綱要》由課程審議委員會(huì)最終確定可試用性,實(shí)施過程中由教務(wù)處通過聽課、向?qū)W生問卷調(diào)查等形式實(shí)施考核,確定出優(yōu)、良、較好、一般、差五個(gè)等級,對于評價(jià)差的課程應(yīng)逐步完善。

  2、學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評定。注重過程評價(jià),可以采用書面知識、制作結(jié)果定量定性的評定,也可以采用學(xué)生互評、自評、教師評、家長評等形式。

  3、校本課程開發(fā)方案的評價(jià)與改進(jìn)建議。每學(xué)期都向?qū)W生和老師征求意見,校務(wù)委員會(huì)自我評價(jià)并更改。

  評價(jià)的結(jié)果向相關(guān)人員公布。

  五、校本課程開發(fā)的保障措施

  校本課程的開發(fā)應(yīng)當(dāng)有組織、落實(shí)人員、按程序?qū)嵤⒂兄贫取⒃O(shè)備與經(jīng)費(fèi)的保證。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇2

  XX年,區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)及省、市、區(qū)全會(huì)精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),在公司組建同時(shí),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿、加速推動(dòng)。

  一、上半年工作完成情況

  (一)基本完成新公司組建

  根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,搭建專門工作小組,開展各項(xiàng)新公司組建工作。

  一是完成開發(fā)公司三定方案編制,擬定公司控制人數(shù)60人,設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門,即綜合部、計(jì)財(cái)部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進(jìn)行分流,3名借調(diào)人員已完成工作交接,調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位;長病假人員已多方咨詢政策,并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更,明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨(dú)資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求,報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘,因征遷“雙清”工作需要,經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通,并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記,并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。

  (二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)

  1、xx區(qū)塊

  加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓,安置房建設(shè)有序推進(jìn),骨干路網(wǎng)基本成型。

  (1)開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零,繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路,上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷,剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序,為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零,充分發(fā)揮“四級聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,成立專門談判小組,對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè),加大談判和綜合施策力度,完成2家企業(yè)簽約,實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零,在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上,加緊催促騰空506套過渡用房,計(jì)劃6月底前騰空。

  (2)重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓,實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動(dòng)平衡,開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來抓。一是明確重點(diǎn)地塊,深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況,與招商局、彭埠街道對接,明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理,其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件,完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告,相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零,r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成,剩余2家企業(yè)(興隆村委會(huì)、裝飾市場)已簽未騰,c2—07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主動(dòng)對接意向公司,與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對接,目前已達(dá)成初步合作意向。

  (3)有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度,目前,建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀施工,年前完成竣工驗(yàn)收。興隆r21—01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂,年前完成主體竣工驗(yàn)收。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期,紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制,正在圖審階段,計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。

  (4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè),目前,三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期,進(jìn)入施工招標(biāo),其中園區(qū)路完成招標(biāo),實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),其中六號港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),進(jìn)行場地土方清運(yùn)及苗木遷移;五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期,明年開工。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。

  (5)完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快xx重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園(xx美術(shù)館))項(xiàng)目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工,r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工,6月份弱電施工進(jìn)場。r22—21幼兒園完成擴(kuò)初編制,r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期,計(jì)劃明年開工建設(shè)。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目。r22—12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析,計(jì)劃今年完成前期,明年開工建設(shè)。共3頁,當(dāng)前開發(fā)公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  (6)啟動(dòng)儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度,新燃?xì)鈨庹镜倪x址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,在相關(guān)單位的配合下,我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對接,并踏勘了多處現(xiàn)場,著手編制了選址方案,共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選,初步選定了遷移地址。

  (7)探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段,區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神,對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長效管理,多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商,積極探索有效管理方式。

  2、普福區(qū)塊

  加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。

  (1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程,精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作,確保房源質(zhì)量。

  (2)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作,確保安置小區(qū)的.交通、環(huán)境和排水排污需求,力爭驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí),加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè),啟動(dòng)永久性泵站選址。

  (3)完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用,配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制,計(jì)劃年底開工建設(shè)。20xx年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用。

  (4)著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜,問題多樣,涉及老百姓的切身利益,作為項(xiàng)目建設(shè)主體,為確保工作順利開展,公司將提前謀劃、主動(dòng)對接,充分聽取街道、社區(qū)意見,加強(qiáng)與部門的配合、形成合力,保障工作順利推進(jìn)。

  3、九堡區(qū)塊

  道路工程掃尾,查漏補(bǔ)缺,涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

  (1)道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施,涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運(yùn)、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作,委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施。二是加快道路整治提升,目前已完成道路整治施工招標(biāo),6月中旬進(jìn)場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放,由區(qū)交警部門審批中。

  (2)關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo),進(jìn)行施工許可證辦理,計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

  4、xx廣場區(qū)塊

  等待啟動(dòng)定海社區(qū)拆遷,加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。

  (1)關(guān)于停車樓拆遷問題。目前,已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制,因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,正在對接中。

  (2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要,計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。

  5、兩個(gè)代建項(xiàng)目

  (1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)—采購—施工總承包(以下簡稱“epc總承包”)招標(biāo)。

  (2)加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收。XX年1月底,區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前,剩余規(guī)劃、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問題,進(jìn)度緩慢,目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。

  二、下半年工作思路及具體工作計(jì)劃

  下半年,我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會(huì)議精神,圍繞年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì),集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作,突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè),抓好已建道路移交管理。

  1、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”

  一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組,集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成,國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區(qū)四位一體組成。

  二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案,在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí),做好兩手準(zhǔn)備,根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序,計(jì)劃20xx年上半年全面完成。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),了解情況,討論、分析、研究解決方案,對重大問題通過征遷指揮部會(huì)議集體商議決策。

  三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè),涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,6月底前騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的,8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè),涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,8月底前簽約騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的,10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約,10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除。共3頁,當(dāng)前第2頁123城建開發(fā)公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  2、圍繞地塊出讓加大招商力度

  一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴(yán)峻形勢現(xiàn)狀,會(huì)同區(qū)招商局,利用各種招商平臺,加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度,主動(dòng)上門對接原合作開發(fā)商,招攬意向單位,進(jìn)一步與萬科、遠(yuǎn)洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。

  二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì)同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作,力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作,為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。

  三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃,將加大宣傳推薦力度,計(jì)劃在xx區(qū)塊四周,特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告,宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí),在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo),讓意向單位一目了然。

  3、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。

  一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng),早報(bào)建、早開工,早建設(shè),樹立精品意識,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,與屬地聯(lián)動(dòng),精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項(xiàng)目,公司充分聽取民意,加快房源提升方面,7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

  二是加快在建安置房建設(shè)進(jìn)度。建華農(nóng)居三期計(jì)劃6月份綜合管線進(jìn)場施工,年前實(shí)現(xiàn)主體竣工,興隆r21—01地塊計(jì)劃8月份實(shí)施外架拆除,年底主體竣工。

  三是做好新開工安置房項(xiàng)目準(zhǔn)備。紅五月安置房二、三期已完成擴(kuò)初批復(fù)和施工圖圖審,正在進(jìn)行代建招投標(biāo),待彭埠二小、蔬菜公司拆除后,實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制,地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除,為明年項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。

  4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)

  一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基本建成道路4條,xx園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計(jì)劃6月底完成招投標(biāo),8月份進(jìn)場施工,年底基本建成。開工建設(shè)3條,三官塘路北段計(jì)劃8月份完成招投標(biāo),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),同協(xié)路、興建路西段計(jì)劃9月份開工建設(shè),年前完成雨污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條,xx廣場2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。

  二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo):普福“一幼一中心”全面建設(shè),xx“一小一幼”全面建成,九堡文體中心開工建設(shè)。即:普福幼兒園計(jì)劃6月份底完成竣工驗(yàn)收,普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期,實(shí)現(xiàn)開工建設(shè);xxr22—14小學(xué)計(jì)劃7月份完成主體結(jié)構(gòu),9月份市政景觀進(jìn)場施工,年底竣工,r22—13幼兒園計(jì)劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,12月份完成主體竣工驗(yàn)收。九堡東城文體中心計(jì)劃7月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),年底完成樁基及土方開挖。

  5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決

  一是科學(xué)制定方案。細(xì)化工作目標(biāo),倒排工作計(jì)劃,落實(shí)主體責(zé)任,明確部門分工,合力推進(jìn)。

  二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”,全面掌握回遷戶情況,做深做細(xì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭取工作主動(dòng)。同時(shí),會(huì)同屬地街道、社區(qū)及時(shí)掌握回遷戶思想動(dòng)態(tài),密切關(guān)注各類群體活動(dòng)信息,提前做好各項(xiàng)工作預(yù)案

  三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,近期公司將圍繞普福安置房缺口問題,繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接,運(yùn)用政策,突破常規(guī)房源安置思維,針對普福社區(qū)具體安置問題,大膽創(chuàng)新,積極探索安置方式的多樣化,靈活運(yùn)用實(shí)物安置、貨幣安置、指標(biāo)回購和期房返租等形式,增強(qiáng)可操作性。

  6、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規(guī)劃調(diào)整

  加大談判協(xié)商力度,形成與有實(shí)力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,并及時(shí)上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。如上述合作模式達(dá)成,規(guī)劃技術(shù)可行,根據(jù)目前工作安排,我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時(shí)序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢,并對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議,同時(shí)上報(bào)市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報(bào)告。10月份上報(bào)市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù)。

  7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào)

  加快xx儲氣站遷建工作,我公司將以擬選址地塊為主攻方向,開展下步深化工作,初步計(jì)劃安排為:6月中旬前完成初步方案編制,論證明確項(xiàng)目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報(bào)告;7月底前啟動(dòng)規(guī)劃調(diào)整程序,并上報(bào)市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報(bào)告批復(fù);10月底前啟動(dòng)基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)手續(xù),同時(shí)編制初步設(shè)計(jì)方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計(jì)批復(fù);20xx年年底前完成征遷工作;20xx年6月底前完成施工許可證辦理,實(shí)現(xiàn)開工。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

  2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運(yùn)行。

  (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺新渠道。

  (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī)。現(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的`單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū),不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。

  (一)夯實(shí)基層黨建,筑牢工作根基

  一是強(qiáng)化大局意識。以自身建設(shè)為抓手,示范帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹立大局意識,提高工作效率,凝聚發(fā)展合力,服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強(qiáng)黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度,暢通黨員轉(zhuǎn)出通道,并制定明確的管理細(xì)則,對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動(dòng),讓黨員更好地樹立為民服務(wù)意識,自覺參與重點(diǎn)工作,在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng),制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計(jì)劃》,完善村規(guī)民約,注重對群眾的思想道德引領(lǐng),最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會(huì)活力,真正實(shí)現(xiàn)群眾自治。

  (二)高端定位產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展水平

  高端化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局,打造一個(gè)更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象,實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位,進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境,吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū),保障新區(qū)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī),優(yōu)勢突出。

  (三)高端開發(fā)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施

  嚴(yán)格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求,貫徹以人為本的`理念,圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求,切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng),雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實(shí)提升教育品質(zhì),探索公立幼兒園布局、建設(shè),打造高端、完整的教育鏈,減輕居民教育負(fù)擔(dān),切實(shí)提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻龋嵘鞘芯幼『徒ㄔO(shè)品質(zhì)。

  (四)堅(jiān)持群防群治,實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定

  整合各方面智慧和力量,將自治手段、行政手段結(jié)合起來,堅(jiān)持法治思維,下沉警務(wù)管理,警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開展法治宣傳,積極引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念,確保社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇5

  (一)目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元,實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力

  一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的**壁紙、**機(jī)電、**幕墻、**機(jī)電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動(dòng)力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度,對在建的重大項(xiàng)目,指定專人,制定專案,選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持,制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策,針對重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。

  二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵(lì)豪威光電、**電氣、**集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo),推進(jìn)**動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè),引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。

  2、堅(jiān)持招大引強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力

  一是編織招商網(wǎng)絡(luò),拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點(diǎn)對點(diǎn)”招商力度,把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的'重要節(jié)點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握**市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向,及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫,堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉,對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報(bào),更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量,更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作,對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制,以老帶新,學(xué)中干,干中學(xué),建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。

  3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力

  一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃,拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè),完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設(shè),新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè),形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì),深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上,全面打造環(huán)**商業(yè)、商務(wù)中心,生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè),力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場;加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè);完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè);以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī),吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇6

  一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

  二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審。《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:

  1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。

  2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;

  3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

  4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

  5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

  三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審中,對《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。

  四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

  五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

  六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的.設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

  七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

  1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;

  1)研發(fā)項(xiàng)目建議書

  2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

  3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單

  4)設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告

  5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

  2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

  1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書

  2)圖樣目錄

  3)匯總表

  4)工藝及驗(yàn)證文件

  5)試制總結(jié)

  6)使用說明書

  7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

  8)裝箱單

開發(fā)工作計(jì)劃 篇7

  本學(xué)期我們繼續(xù)根據(jù)我校的課題研究方案,在上學(xué)期現(xiàn)場會(huì)成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過程,重結(jié)果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。

  開學(xué)初,學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會(huì)議,對此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)形成成果。

  一、調(diào)整方案,夯實(shí)研究

  本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。

  二、確定研究計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn),每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),形成研究的思路。

  三、形成三年級(上)“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”子課題“積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)提高”、“數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)研究”、“線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高”三個(gè)子課題的教材。

  四、本學(xué)期研究要解決以下主要問題:

  子課題一 積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的提高

  1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;

  2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解,影響記憶的問題。

  子課題二 數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)

  1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題;

  2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識,解答問題的能力還需提高的問題;

  3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。

  子課題三 線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高

  1. 解決動(dòng)物形象的`練習(xí);

  2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;

  3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。

  子課題四 器樂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生音樂素養(yǎng)提高的研究

  1.解決學(xué)生吹奏是對音準(zhǔn)控制不理想的問題;

  2.解決吹奏時(shí)氣息的調(diào)整和控制不到位的問題;

  3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

  子課題五 形體訓(xùn)練與體育教學(xué)整合研究

  解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),使動(dòng)作缺乏一定的美感的問題。

  子課題六 外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究

  1.解決個(gè)別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問題;

  2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。

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