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部門工作計劃

時間:2023-02-08 14:46:26 工作計劃 我要投稿

部門工作計劃(13篇)

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的部門工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門工作計劃(13篇)

  部門工作計劃 篇1

  七月份的工作將圍繞行政人事管理、提高招聘質量、規范培訓工作這三個方面展開,具體工作內容如下:

  一、全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作,爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

  加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

  組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:福利措施制度化,狠抓落實。規劃好員工的.職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質量

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

  2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

  4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

  我們會在加快工作進程的情況下,保質保量的完成任務。

  部門工作計劃 篇2

  新學年即將開始,為了能更好地做好日常財務核算,加強財務管理工作。做到財務工作有計劃性、科學性的開展。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂財務部門工作計劃及具體執行方法如下:

  (一)財務工作

  1、根據發改委的最新收費政策及上級有關指示精神,做好新一階段的收費工作。統計幼兒人數,每月制作幼兒收費明細表,打發票,按要求代收幼兒保險費,較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內部職工伙食費,工會經費與黨費并及時存入銀行或上繳。

  2、做好日常出納工作,按照財務規定領用并使用支票。不簽發空頭支票。按照流程每月提取備用金報銷,簽章齊全方可報銷,不拖沓。清點現金,做到不超出財務制度規定的金額。每月按要求認真檢查原始發票,粘貼整齊,錄憑證。

  做好現金與銀行日記賬的手工登記,打印銀行與現金日記賬與資金日報表,做到日清月結。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額,查詢已支付的支票是否劃走,最后進行對賬,制作銀行余額調節表。及時核查支付令的使用情況,財政零余額授權支票的使用進度,確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性。

  3、定期檢查廚房燃氣使用情況,到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內部職工伙食費按每月規定時間結賬,由保健醫對賬完畢領導

  簽字方可結賬,做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結賬等事宜。

  4、繼續加強財會業務學習,認真學習上級下發的最新政策文件,對于不懂或不熟悉的問題,及時向教委財務科、審計科和其他幼兒園的資深財務人員請教。積極參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理

  5、做好年度預算和決算的審核、檢查監督、上報工作。根據上學期在預算執行中出現的情況,通過計算比例增加的方法,再結合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等,編制新一年的年預算。嚴格按照年批復的預算,并結合實際安排使用項目資金支出等,確保項目按照計劃進行相關審計驗收工作。

  6、完善財務會計各項工作制度。隨著新情況、新問題的出現,原有的財務制度已不符合當下新時期的要求,需要結合新政策、新情況進行完善,以便于今后財務工作正常有序的開展。

  7、按照上級有關規定和幼兒園的實際需求,做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作,以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的'其他資金的用款計劃編報工作,確保各項資金的使用效益,保障各項用款計劃執行進度得到落實。

  8、嚴格按照財政的要求和流程,編制每一筆支付令,確保制作的每一張支付令都能有效的使用,每日在財政大系統上,查詢支付令

  的使用情況,及時更正錯誤,或對需要說明情況的支付令加以解釋,保證每一筆資金都能及時進行交付。

  (二)其他工作

  1、每學期核對固定資產時都要進行仔細清查,并做好記錄和備案。

  2、按照教委的要求,仔細審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表,并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作。

  3、做好檔案材料保管等工作,及時對檔案進行整理、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關閉,保管好重要票據、帳簿要上鎖保管,離開財務室要隨時關好門窗,平時嚴禁一切人員隨意進出財務室和使用財務電腦。

  4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調入調出工作,保障每一名教職工的切身利益。

  5、及時準確的完成新調入臨時工的社保繳費工作和工資的發放工作。

  6、認真完成上級部門、園領導布置的其他臨時性工作。

  年,在幼兒園的整體工作要求下,我部門將繼續加大對資金的管理力度,嚴格按照年初預算執行各項財務收支,嚴格執行各項財務管理制度及其他各項制度,充分發揮財務的職能作用,積極準確的完成全年各項工作計劃,為我園的穩健發展而做出應有的貢獻。

  **幼兒園財務室

  年

  部門工作計劃 篇3

  20xx年是xxx發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,特定本計劃。

  一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度

  遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

  二、積極參與企業管理。

  隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

  三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

  1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

  2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的.作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

  3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。

  四、實行會計電算化。

  有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

  五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。

  全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

  1、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。

  2、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

  3、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。

  4、圓滿完成公司交給的其他任務。

  部門工作計劃 篇4

  不知不覺中,時間如白駒過隙,轉眼間一個學期過去了,新學年新學期即將到來。在總結過本學期的工作之后,我們得到了很多經驗與教訓。希望在新的一個學期,我們政治與行政學院學紀部能夠吸取過去的經驗、克服各種困難,繼續把學校和學院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續服務好xx的學生。

  在20xx-20xx學年第一學期的工作計劃如下。

  一、協助xx團委學生會的工作

  1。迎新工作。在新的學年里,我們即將迎來xx屆的新生。他們是我們政治與行政學院最新鮮最充滿活力的群體。因此,在下學期初,我們部門將會在學院團委學生會的帶領之下,參與迎接新生的工作,并且協助其舉辦新生見面會。

  2。協助學院第五屆“華圖杯”模擬公務員大賽。

  3。學生會招新工作。在新學年里,我們將會招攬一批新的同學加入到團委學生會這個大家庭中來。除此之外,還有我院辯論隊的招新工作。

  二、做好各項常規性工作

  1。在開學初,我們會完成20xx-20xx第二學期的操行分與績點統計,進行學年的綜合測評工作。

  2。每周按時收集各班課堂考勤表,統計、整理考勤情況,及時公布考勤情況和通知缺勤的同學補上假條;與各班學委做好溝通工作,監督課堂考勤情況。

  3。繼續進行每天的院檢工作,在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加強監督工作,認真、公正的進行早檢工作。

  4。根據校方安排,做好草坪勞動等工作。認真組織好我院的同學參加草坪勞動。在過程中,希望可以提高同學們的環保意識,并爭取在評比中獲得好的'成績。除此之外,我們也會根據實際情況,組織進行至少一次義務草坪勞動。

  5。部門仍會負責本學期院學生會每一次例會的考勤,在工作中做到實事求是,認真負責。

  三、繼續開展各項學術活動,豐富同學的校園生活

  1。在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學生會第一輪面試之后,我們會著手準備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級之間的認識與交流,另一方面也為辯論隊招新打下基礎。

  2。辯論隊招新工作。在舉辦過11屆班際辯論賽之后,辯論隊的招新工作就會進行。有了之前班際辯論賽的活動準備,相信辯論隊可以選出優秀的辯手,為辯論隊注入新鮮的元素。

  3。舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽,一方面是為了給我院學生一個展現才能,提高自身演講才能的機會,另一方面是為了選出優秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽。

  4。在十二月,會根據實際情況,在條件允許的情況下,為即將參加cet-4考試的同學舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環境。

  四、協助各兄弟部門工作,服務xx同學

  1。積極地協助各兄弟部門的工作,加強與其他部門之間的聯系和溝通。共同為我院團委學生會的發展努力,同時也會做好與其他學院的溝通交流工作。

  2。在新的學期,我們會謹記為同學服務的宗旨,繼續發揚團結合作分工的精神,努力完成學校學院安排的工作,為團委學生會、學生的發展貢獻自己的一份力量。

  部門工作計劃 篇5

  公司從上月的來看,業績及運作狀態極為勉強順利的一個月。而這個月是xx年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業業績及效率,到達今年預定的目標,鑒于上個月的公司內外事務的狀況,特此做出以下計劃。

  為了實現公司的中長期及短期的目標,這個月的工作計劃如下:

  一,目標炫酷昵稱

  1、本月純利潤到達500元,毛利潤到達750元。

  2、流動現金資產到達5500元。

  3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹

  4、完善公司內部組織部門協調工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。

  5、逐步完善公司網站建設模式,努力開創網絡營銷拓展業務。

  二,執行計劃及步驟

  1、1x3號工行信卡信貸執行,執行信貸700元。

  2、1x4號讓發長及惠縣帶領惠前去家里一趟,認知后勤總務主管。

  3、1x3號將工行信貸的款項300元提現支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發長200元。

  4、1x15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。

  5、4x8號公布并發表本月的工作計劃公函。

  6、4x15號進行20xx年12月份之前的結賬工作,做出相應的財務月報表及年報表。

  7、4x8號完成舊電腦是否可用及相關修理完善工作。

  8、4x6號正式通知各個職員關于取消證券公司合并到總公司。

  9、5x8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。

  10、5x8號更新網絡營銷網站的信息及資料,逐步完善網絡各個重要網站的資料和資料。為開發網路營銷前期做好準備工作,并開始試驗發布商品相關業務及后勤工作。

  11、8x16號發布證券公司及總公司的月報表。

  12、9x16號確定及更新職員異動,并發布相應的通知及公函。

  13、10x13號進行一次三帳核對工作。

  14、12x18號準備好回家過年的前期工作。

  15、11x23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統。

  16、12x22號確認網絡管理的`006班各個站員。

  17、15x23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。

  18、18x23號結算12月份的職員工資,并于25號x28號發放完畢。

  19、19x24號規范及整理電腦相關文件存放工作。

  20、19x25號做好過年回去車票預訂工作,預訂回去日期為元月26號上午。

  21、20x24號用心做好信用卡還款前期預算等相關工作。

  22、21x23號清完本月尚未進賬的單據及發票到臺賬帳薄。

  23、22x24號清算賬目及進行三帳核算工作。

  24、26x29號準備回家過年及準備過年活動等工作。

  25、26x29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉回攏工作。

  26、26x29號召開董事會、常務委員會一次,報告20xx年的重要報告。

  27、27x30號起草元月份的工作報告。

  28、27x29號完善商店銷售及日常管理工作。

  29、27x30號組建移動手機互打免費集團網。

  30、27x30號聯系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。

  31、28x31號回訪各個職員一次或聚會一次。

  32、28x31號劃撥及落實舉辦活動經費600元,預先支付500元準備采購音響設備。

  33、29x31號進行工商銀行信用卡還款工作。

  34、29x31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關事項。

  35、30x31號舉辦一次年度體育比賽。

  36、30x31號落實過年過年活動的工作安排及職員調配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結束,逾期報名的將視為預備及后備處理。

  37、30x31號進行一次三帳核對,以便月結方便順利進行。

  38、以上計劃只供本公司工作規劃參考。

  鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業團體,只能僅供公司內部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們仍然需要努力及做好各種困難的方案及準備工作。

  部門工作計劃 篇6

  市場銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

  針對銷售部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路,現在向大家作一個匯報:

  一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

  今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的`客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同行政機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

  今年銷售部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善市場銷售部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

  強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  三、熱情接待,服務周到

  接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

  四、做好市場調查及促銷活動策劃

  經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

  五、密切合作,主動協調

  與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

  加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  20xx年,銷售部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。

  部門工作計劃 篇7

  根據公司xxxx年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xxxx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場分析

  空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xxxx年度內銷總量達到1950萬套,較xxxx年度增長11.4%.xxxx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xxxx年度的產品線,公司xxxx年度銷售目標完全有可能實現。xxxx年中國空調品牌約有400個,到xxxx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xxxx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。xxxx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xxxx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在xxxx年度計劃主抓六項工作:銷售業績根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關系維護

  針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xxxx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在xxxx年至xxxx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的`策劃及執行主要在06年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:8月1日8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

  第二階段9月1號-xxxx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

  ①培訓系統安排進行分級和集中培訓業務人員→促銷員培訓講師<促銷員

  ②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓9月1日-10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓10月1日-10月31日:進行四節的專業知識培訓11月1日-11月30日:進行四節的促銷技巧培訓12月1日-12月31日:進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。xxxx年1月1日-1月31日:進行四節的促銷活動及終端布置培訓xxxx年2月1日-2月29日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

  第三階段:xxxx年2月1日-2月29日

  ①用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

  ②所有工作都建立在基礎工作之上第四階段:xxxx年3月1日-7月31日第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

  第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

  第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。第六:每月進行量化考核第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

  第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  以上是xxxx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!!

  部門工作計劃 篇8

  

  一、策劃目的

  xxxx大酒店開業初期,形象認知度不高,品牌欠缺等問題,可以通過精心包裝,傾力打造酒店優勢特點,最終目是以開業前后的活動為載體,將酒店全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造xx品牌形象,達到目標市場認知最大程度,廣泛吸引消費的關注,為開業后賓客盈門、經濟效益提升打下扎實的基礎。故在此提出酒店開業前市場推廣活動計劃,通常來說,消費者會對企業的四個方面比較關注,也是我們能夠確立競爭優勢的重要因素:產品、服務、價格、獨特性。也可以用一句話來說明,我們在以什么樣的價值定位來面對消費者,并且會持續地進行關注和投入。目前依照我們所了解的情況,整體的傳播和營銷策略應該分為三個階段:

  第一個階段:入流

  這個階段營銷的根本目的是要強調xxxx大酒店對xx酒店業的介入,對健康養生、尊榮品位的態度和觀點。而目前針對xx或者是淮安的旅游景點是無法給酒店帶來一定量的旅游觀光團隊,建議本階段主要把宣傳重點放在政府及開發區周邊企業的政治與商務接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分,并根據細分市場去又針對性的去宣傳推廣,以達到在xx酒店行業以最快的速度占領市場份額。

  第二個階段:主流

  這個階段中,隨著xxxx大酒店在xx酒店業市場有一定的市場份額及品牌效應,針對xx當地的人文生活習俗,制定相應的特色產品及特色產品組合,做到在xx酒店業起著領頭羊的作用,引領當地酒店的'發展方向,避免其他競爭者搶占酒店客源。

  第三個階段:上流

  隨著酒店特色及品牌效應的形成,xxxx大酒店將成為高端群體私人會所或俱樂部,政府及周邊產業的定點酒店。

  二、項目屬性分析

  1.地理位置一般,周邊靠近淮安市區,有直達高速公路;1小時可達淮安、宿遷市區。

  2.多功能綜合體:各式豪華客房、商務中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳肴。

  3.同行業競爭略顯優勢:除新世界大酒店之外,名豪國際大酒店、xx大酒店、意楊之鄉大酒店等都不具備相應的競爭能力。

  4.目標客戶清晰:海欣申禾自有客戶、附近政府單位人員,以及本地高端人士。可延伸至外來散客。

  三、酒店市場定位

  xxxx大酒店是xx首家按照高星級標準打造的精品商務型酒店。是一家集商務、餐飲、休閑、觀光的四星級精品園林式酒店。

  四、酒店目標市場細分

  酒店的整體市場應主要放在政府、社會企業為主,商務散客為輔,旅游市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為:政府會議宴請、商務散客、會議團體市場(協議散客)、旅游團體市場、網絡預定市場。其中可簽協議的客戶有:

  1、各政府部委辦局約45家

  2、xx當地有消費潛力的大型企業約40家總計可簽約的客戶為100家

  部門工作計劃 篇9

  

  一、 實踐部的基本介紹

  (1)引導,鼓勵廣大同學走出校園、走向社會,進行各種實踐活動

  (2)加強與各方面的聯系,盡力為同學們創造勤工儉學的機會

  (3)與企業建立外聯關系,為系里舉辦的活動拉到贊助

  (4)完成校團委、學生會及主席團交辦的其他工作

  二、 為保證部門有新的血液的流動,有足夠高素質的后背力量,能更好的開展工作,培養和壯大學生會隊伍。保證學生會工作的`連續,充分發揮學生的主動作用,同時為了鼓勵學生在學習專業知識外,還應積極投入到學校的各種活動中去,積極鍛煉自己,努力提高自身各方面的能力。

  三、 招新細則

  (一)、招新對象

  (二)、招新要求

  (1)秉承學生會章程,自覺遵守學生會各項規章制度

  (2)態度端正,工作積極,耐心細心,責任心強,

  (3)能獨立思考,能自我管理,自我鍛煉,有組織能力

  (4)有團隊精神,能積極向組織靠攏

  (三)、招新人數:6人

  (四)、招新形式

  (1)在招新期間,申請人交表報名,到指定地點進行第一輪面試并進行初步篩選

  (2)通過篩選后的申請人進行第二輪面試

  (3)由兩名部長共同確定新一輪干事名單

  四、招新宣傳:想要鍛煉你們的口才能力嗎?想要提高你們的社交能力嗎?來實踐部吧,實踐部給你這個舞臺,你可以在上面 盡情演繹你們的才華,在演繹中鍛煉你們的膽力,提升你們的能力。不要猶豫了,加入我們的團隊吧,讓我們一起綻放我們的光彩!

  部門工作計劃 篇10

  xx學院團委學生會xx部順利完成了20xx年的各項工作,針對本部門存在的問題,會在新一年的工作中進行改善,同時對于部門內部需要調整的規定也會在下學期正式開始之前,進行全面的落定,現在對于下一步工作計劃進行簡單的制定。

  一、回顧20xx年的工作

  在過去一年的工作中,本部門始終保持著積極認真的工作態度,對于學院交給自己的各項任務都能夠在第一時間保質保量的完成,并對每一個階段的工作情況都能進行及時地總結,對于現階段的存在的問題迅速解決,爭取做到“今日的任務不交給明天”,這也是在培養大家今日是今日畢的習慣,學生會的工作更重要的是大家在這個集體之中學會將團隊的利益放在重要的位置。

  二、工作態度的強化

  在這個階段的工作中,各個成員的工作態度沒有較大的問題,大家都能夠認真對待分配給自己的任務,這也是值得表揚的地方,但是為了追求更高的'目標,我們的眼光絕不能停留在此,只有不斷強化自身,我們才能夠有機會去發現更加優秀的自己。

  三、制度調整

  在下一階段另一項比較重要的事情就是部門內部制度的調整,針對在20xx年中出現的問題,我們進行了幾個問題的劃分,一是開會遲到的問題,對于本部門來講,每一次會議的召開都有著非常重要的作用,在有特殊的情況下,我們也是允許遲到的,因為在規定外最重要的是人性化,但是對于無故遲到同時不能夠給出合理的理由的,會進行簡單的談話。另外一點對于無故抹黑學生會榮譽的成員,會進行勸退處理。

  四、活動的舉辦

  在下一階段的工作中,學校的各項活動也增多了,為保證活動的順利召開,我們會進行詳細的制定,對于比較復雜的工程,會將準備時間提前,同時根據活動的具體內容,劃分成小部分分配到每一個成員的身上,讓成員們在每一次活動的舉辦中都能有所成長,也能夠發現這份工作真正的意義。

  本階段的工作已經順利結束了,新成員的加入也讓我們部門充滿了活力,通過大家的共同努力才會有今天xx部門的好成績,不過更重要的是,我們如何守住這份榮譽,這是我們xx部每一位成員應該思考的問題,希望在下一階段的工作中,我們能夠吸取往日的經驗,不斷提高自身的能力,強化團隊意識,期待我們xx學院團委學生會xx部在20xx年中能夠取得更加令人驕傲的成績。

  部門工作計劃 篇11

  一、黨政辦公室

  年前1月份的工作

  1、在校領導的統一安排下,組織全校員工進行述職、筆試和面試。

  2、匯總12月份考核結果。

  3、12月份好人好事上專欄。

  4、整理檔案室,檔案室規章制度上墻。

  5、收集整理部分處室過來的規章制度。

  6、春節期間干部值班安排。年后2月份工作

  1、協助董校長草擬出工資制度。

  2、協助后勤資產盤查。

  3、完成濱河中專準備辦學院的《可行性論證方案》草稿修改。

  4、草擬全校綜合性規章制度189夜,已發布到網站平臺,供修改。

  5、重新明確辦公室人員分工。

  6、籌備20xx年工作表彰暨20xx年新春開學開筆儀式。

  7、完成校領導交辦的其他臨時性工作。

  二、教務處

  1月份

  1、結合實訓處、督導處制定了教務處20xx年度各項工作計劃及經費預算。

  2、較好的完成了各班級期末考試成績登統工作。3、根據上級要求補充完善了教務處教學檔案。

  4、配合校辦公室做好了全員述職、筆試、面試工作。

  5、組織了第一期教師培訓工作,學習了關于校園安全、如何上好課等方面的內容,收到很好效果。

  6、做好了天擇營銷班結業考試、等工作,并順利組織了營銷班結業儀式活動,并把學員成績等情況匯總報天擇公司。

  7、對教務處資產進行了徹底的盤查、貼簽,學校領導及資產管理人員基本滿意。

  2月份

  1、制作并下發了本學期校歷。

  2、制定了本學期各班級教學安排、實訓計劃等。,并下達了額個任課教師的教學任務。

  3、訂購本學期學生用教材。

  4、組織教師繼續進行計算機培訓。

  三、學生處

  1月份

  1、組織學生處全體人員進行述職。

  2、配合總務處對我校資產噴漆印字。

  3、對本處資產進行盤點。

  2月份

  1、對學生處人員進行職責分工。

  2、組織學生處全體人員清理藝術樓倉庫。

  3、做好我校學生開學準備工作。

  4、成功組織了新生開筆儀式。

  四、后勤處

  1月份2月份的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了月初制定的各項工作。

  完成的主要工作:全校元旦安全大檢查發現的問題維修,1#樓抽水工程,食堂交接,全處人員述職,1#樓10#樓學生宿舍水房鋪塑料網,開水房茶爐清洗,全校配電箱安裝上鎖,自來水管道檢查,資產盤點,過節燈及其他安裝,自來水改造方案,修1#樓房頂,過節期間到校維修水管(杜書光姜書棟米邯生),10#18#樓沖廁水施工,過節值班,自來水主管道更換,各樓層設開水房和廠家聯系等等。

  總之,學校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業,為學生服務,為教育主體服務的精神,全體成員團結協作,同心同德,從而開創我們學校后勤工作新面貌。

  五、保衛處

  學校的安全保衛工作在20xx年的.1、2月份非常繁忙,主要完成的工作情況如下:

  1、組織相關部門在元旦、寒假及春節放假期間對校區進行安檢,針對存在的問題列表、保修和整改。

  2、學生離校前的安全教育和注意事項工作。

  3、學生離校后對宿舍進行逐戶安檢和封閉工作。

  4、對到期租賃公司的收費和清賬工作。

  5、和廠房領導溝通協調,核對租賃開票及合同對口和租賃對戶等事宜和問題。

  6、搞好保衛人員治安防范工作,加強巡邏檢查力度,安排好雙節各項安全保衛工作,并配合上級部門進行年終檢查和驗收。

  7、進行校區消防器材的復查,建賬及設施維護和使用情況檢查工作。

  8、檢查、督促和安排校區節日期間衛生保潔工作。

  9、介入集美談判和創通談判工作。

  10、完成學校關于保衛工作規章制度的制定匯總工作。

  11、加強節前突發事件的預防工作和防止群體的事件發生應對安排工作。

  12、節前學校各項防范工作檢查和加強。

  部門工作計劃 篇12

  公司財務工作的指導思想是:

  在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

  20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:

  一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

  電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

  二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

  全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

  1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

  2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的.準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持

  進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

  認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

  五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

  六、做好城農網工程的竣工決算工作

  今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規范代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

  我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業的財務管理行為。

  八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

  九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

  積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現

  現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

  部門工作計劃 篇13

  一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,規范各項流程,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

  二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

  四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

  五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的'提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

  七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。

  八、護理質量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

  2. 加強職業防護,工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。

  4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于90%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

  6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

  10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

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