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公司監事會工作計劃

時間:2024-11-06 10:20:46 曉璇 工作計劃 我要投稿
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公司監事會工作計劃 (通用6篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司監事會工作計劃 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司監事會工作計劃 (通用6篇)

  公司監事會工作計劃 1

  一、總體工作思路:

  以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。

  二、主要措施:

  (一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。

  1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的`若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。

  2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善20xx年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。

  3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。

 。ǘ┮跃S護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。

  1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。

  2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。

  3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。

  4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。

  5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。

 。ㄈ⿵娀瘜χ匾块T和重大經濟業務的監督力度。

  1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調查。

  2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。

  3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點(見附表):

  公司監事會工作計劃 2

  過去的,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,本著對公司和股東負責的原則,認真履行有關法律、法規賦予的職權,對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督,對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查,維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下:

  一、監事會的工作情況

  本年度公司監事會共召開了五次會議,分別是:

  1、2月23日召開第五屆監事會第四次會議,審計通過:《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》 。

  2、4月20日召開第五屆監事會第五次會議,審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要 。

  3、7月19日召開第五屆監事會第六次會議,審議通過《公司半年度報告》全文及摘要 。

  4、10月25日召開第五屆監事會第七次會議,審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要 。

  二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見

  報告期內,公司能夠依法進行管理運作,決策程序合法,內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求,并得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

  三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

  度財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果,符合《企業會計準則》和《企業會計制度》 。會計師對公司度財務報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。

  (一)監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

  報告期內公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發現使用不當的情形;募集資金項目和用途變更程序符合相關法律法規要求。

 。ǘ┍O事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見

  報告期內,公司不存在收購、出售資產的情況。

 。ㄈ┍O事會對公司關聯交易情況的獨立意見

  報告期內,公司的關聯交易事項如下:

  1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料,全年累計發生金額18.04萬元,占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料,累計金額1,373.55萬元,占同類交易金額的比例為100%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農產品開發有限公司采購原料,全年累計發生金額584.63萬元,占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關聯交易,公司降低了原材料的采購成本。

  4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒,累計金額599.32萬元,占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元,占同類交易金額的比例為100% 。該交易有利于充分利用資源。

  5、經北京燕京啤酒股份有限公司委托,本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權利,此交易有利于減少同業競爭,有利于本公司營銷戰略的科學實施和市場的統一規劃管理。

  監事會認為:以上關聯交易中,公司與關聯方的交易嚴格按照有關規定進行,決策程序符合法律規定,交易價格公允,未發現利用關聯交易損害公司及公司中小股東權益的行為。

  (四)監事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見

  根據《企業會計準則》、《公司章程》及公司相關的會計政策制度,公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆,金額共計5,860,741.38元,其中以前年度已經計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元,度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬,影響當期利潤69,105.16元。

  本次核銷的`壞賬,絕大部分為已經計提的壞賬準備,對公司當期利潤的影響甚小,公司將以“賬銷案存權在”的原則繼續保持和落實追索債務的權利和措施,切實維護公司和股東的利益。

  監事會認為:本次核銷的部分壞賬準備事實清楚,并已證明確實無法收回,公司董事會對其進行核銷是合理的,不存在損害公司及股東利益的情況,監事會同意上述處置方案 。

  四、監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見

  報告期內,公司聘請的京都天華會計師事務所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告,審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況。

  五、監事會對公司利潤實現與預測存在較大差異的獨立意見

  報告期內,公司未披露過盈利預測,不存在差異情況。

  六、監事會關于《公司年度報告》的審核意見

  監事會根據相關法律法規的有關要求,對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的審核,并提出了如下書面審核意見:

  《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定。

  《公司年度報告》的內容和格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定,所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經營管理和財務狀況等事項。

  在監事會提出意見前,我們沒有發現參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規定的行為。

  因此,我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準確、完整,承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

  七、監事會對內部控制自我評價報告的審閱情況

  監事會認為,公司出具的內部控制自我評價報告,真實、客觀地反映了報告期內公司內部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內部控制制度體系,并能得到有效實行,在公司經營管理各個關鍵環節、關聯交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發揮了較好的管理控制作用,能夠對公司各項業務的健康運行及經營風險的控制提供保證,公司內部控制制度是有效的。

  20xx年,監事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權,以維護公司及全體股東利益為原則,積極有效地開展各項工作,推動公司持續穩步健康地向前發展!

  公司監事會工作計劃 3

  按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規和省公司相關規定,結合企業實際,現就公司監事會工作提出如下要點:

  公司監事會工作的總體要求是:以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和局領導指示精神,圍繞省公司提出的以加快轉變經濟發展方式為主線、深入實施“轉型強體、創新強企”發展戰略,立足于增強公司管控能力,切實履行《公司法》等法律法規所賦予的職責,完善監事會工作制度,深化過程監督,創新工作方式,重視成果運用,不斷提升監事會監督能力和水平,為企業轉型發展的良好開局做出新貢獻。

  一、明確職能定位,強化制度建設,營造良好監督環境

 。ㄒ唬┮婪ūO督,切實把握公司治理結構中監事會的職能定位。根據法律法規和規定開展監事會工作,將監事會工作融入到公司法人治理結構之中,切實發揮監事會在公司治理中的制衡作用。保證公司的守法經營,公司資產和股東權益不受侵犯。

  (1)公司財務會計報告真實、合法;

  (2)公司董事、經理無損害公司利益和違反公司章程的經營行為;

 。3)股東大會的決義事項得到較好貫徹和執行。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,促進監事會規范化運作。按照法律法規和有關文件精神,結合公司實際,建立和完善監事會議事、工作規范等各項制度,認真制訂年度工作計劃,不斷充實完善監管工作基礎信息庫,促進監事會工作逐步規范化。

 。ㄈ┩晟茰贤ń涣鳈C制,營造良好監督環境。積極探索創新適合現代企業制度運行的監事會監督方式方法,建立和完善與企業間的溝通交流機制,共同營造良好的監督環境。督促公司積極配合監事會

  開展工作,提供所需的辦公條件和各種文件、資料、信息,特別是在查看公司財務信息的權限設置上,監事會成員應享有本企業最高權限。堅持有效監督的原則,注意尊重和保護經營者的積極性和創新精神,促進企業健康發展。

  二、深化過程監督,重視成果運用,不斷提高監督有效性

  (一)進一步深化日常監督。按照過程監督的要求,開展日常監督,注重深入公司各個層級了解和掌握情況,分析和解決問題,實現事前、事中、事后的全過程監督,全面落實法律賦予的檢查公司財務和監督公司董事及高管的履職行為的基本職責。以重大決策為重點開展事前監督,督促公司落實“三重一大”決策制度,規范決策行為;以重大財務事項為重點開展事中監督,督促企業嚴格執行財務管理制度,提升財務管理水平;以督促公司整改存在問題為重點開展事后監督,促進公司完善規章制度。保證公司重大改革、重要投資項目公開、公證施實。

  (1)重大投資項目公開實施,無暗箱操作;

 。2)干部競聘上崗等公開、公正、透明;

  (3)項目的立項、招投標及相關設備的采購進行全過程參與、監督;

  (4)員工招聘參與報名資格審查、面試等過程的監督。在日常監督中要切實提高風險防范的應急響應能力,及時揭示和反映事關公司資產安全的重大事項,認真履行報告職責。

 。ǘ┯行ч_展專項檢查。把握出資人監督的特質,以完善公司治理制度提升公司管控能力為根本目的,根據公司的實際,積極開展專項檢查工作。及時專項檢查工作經驗,提升檢查水平,通過專項檢查發現公司制度建設方面的薄弱環節,督促公司完善制度,增強制度的執行力。

 。ㄈ┻M一步強化成果運用。重視監事會監督檢查的成果運用,做到對每個重大問題的處理,有建議、有落實、有反饋、有結果,環環相扣,形成監督工作閉環。加大與公司交換意見的`力度,把監事會的監督檢查工作成果更有效地轉化為公司董事會、經營班子改善和推進工作的依據和動力。

  (四)跟蹤監督出資人關注事項。督促公司認真落實出資人出臺的有關規定和舉措,關注公司對治理“小金庫”、精簡管理層級、規范職工持股、規范領導人員兼職等工作的整改落實情況,以及相關制度的建立完善情況。增強對公司領導人員兼職行為的監督,維護公司治理框架的有效運轉。

 。ㄎ澹┭芯恐贫ā侗O督檢查方案》,加強與相關部門的協調配合,做好公司年度財務決算的監督工作。

 。1)每年進行兩次監督檢查,寫出報告,以適當方式公布;

  (2)每月分析收到的財務會計報表,并向股東了解情況,必要時要求經營班子作出說明;

 。3)通過年終審計、檢查,寫出監事會工作報告。

 。┘訌娙粘1O督。日常監督應全面關注公司決策機制和決策行為,掌握公司會計報表重要項目增減變動及重大異常變化,把握公司經營管理和改革發展動態。跟蹤公司日常財務和經營運行情況,及時報告有關重大問題。建立監督工作聯席會議制度,加強與局內部審計、監察、法律、財務、投資和風險管理部門的協調與溝通,實現監事會工作橫向和縱向雙到位。

  (七)開展集中檢查。集中檢查要以財務監督為核心,將財務檢查與會計師事務所的年度決算審計結合起來,重點驗證公司資產、效益的真實性,檢查公司經營管理和改革發展情況,客觀分析持公司續發展和潛在風險,評價公司負責人的工作業績及存在的問題,研究提出相關建議。集中檢查結束后,監事會應撰寫《監督檢查報告》。監事會工作要做好綜合匯總和向黨委、股東、董事會匯報工作。

  三、提升監督合力,創新工作方式,構建監督體系

  (一)積極推動公司監督力量整合。與局紀檢、監察、審計等部門建立互動機制,充分發揮企業內部監督資源的作用,借助其力量,運用其成果;實現監督信息的雙向溝通,及時交換意見;支持和督促社會中介機構開展對公司內部審計工作。

  (二)不斷增強出資人監督合力。進一步完善監事會與局職能處室工作互動協調機制,提高監事會工作的有效性。增強監事會在公司年度審計、領導人員考核、經營業績考核中的話語權。同時,在公司投資、擔保、分配、預算等重大事項的監管上,增強與局職能處室的協同和互動,提升出資人監督合力。

  四、勤奮學習,堅持原則,進一步提升監事會隊伍綜合素質

  (一)加強學習交流,豐富監管知識和技能。監事人員要認真學習法律法規和有關政策,學習企業管理、財務、審計等專業知識,加強團隊內和團隊間的交流互動,互相學習共同研討,不斷提高履職能力。

 。ǘ╅_展調查研究,促進完善監事會工作。結合公司和自身工作實際開展專題調研,逐步認識和把握監督規律,探索有效監督的方式方法,注意發揮職工監事作用,促進監事會監督體制和機制的完善。

 。ㄈ﹫猿智逭疂,樹立良好團隊形象。增強自律意識,保守工作秘密和企業商業秘密,嚴守職業道德和“六要六不”行為規范,努力塑造一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、作風優良、勇于奉獻的高素質監管隊伍。

  公司監事會工作計劃 4

  過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來,監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發展為中心,突出推進現代企業制度建設,建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面,創新工作,履職盡責,獨立開展一系列監督檢查工作,對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用,取得了一定成效,監事會的作用得到了較為充分地發揮,F將20xx年度監事會工作總結如下:

  一、20xx年監事會工作

  (一)加強學習,著力提高監事會工作水平

  一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》,努力提高監事會工作認識,掌握監事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習,提升業務水平,掌握監事會工作機制,在理論學習的同時,結合公司實際,有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳,設置員工意見建議箱,增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解,動員廣大員工參與監督工作,切實維護出資者和員工自身利益。

  (二)完善制度,依法推進監事會工作

  一是依法制定公司監事會《工作條例》,從監事會、監事選舉、任期、承擔義務,監事會、監事職權,會議制度,辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工,制定《監事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》,明確辦公室任務,落實責任,完善辦公室工作機制,為監事和廣大員工服務。

  (三)深入調研,提高監事會工作成效

  一是全體監事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公司重大經營決策過程,對重大事項提出監事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會,對生產經營情況進行了解,根據生產經營實際,有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研,掌握部門工作情況。同時,深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研,與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際,對辣椒原料產地、銷售市場進行考察,認真分析,為公司健康發展出謀劃策。

  (四)依法監督,維護出資者和員工權益

  一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況,發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》,提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發出《關于規范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議,使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的'重大事項,向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知,掌握重大事項的實施,督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象,及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》,建議公司強化管理,杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事,向公司經營層發出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》,敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。

  一年來,監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言,向經營層發出《提示函》,向公司有關部門發出改進通知,共發出20余份相關文件,力促公司制度的規范和完善,為國有資產保值增值盡職盡責。

  二、存在的問題

  盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用,但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在:一是對監事會工作的認識還不到位,監事及辦事機構的作用還未充分發揮;二是監事會自身的制度建設還有待完善,工作方式還須創新、改進;三是密切聯系廣大員工不夠,調查研究還須細致、深入,需要在未來的工作中認真加以解決。

  三、20xx年監事會工作思路及重點

  20xx年,監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點,嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作,以增強工作責任心,堅持原則,進一步加大監督力度,切實履行監督檢查職能,依法強化財務及各種管理制度監督,切實維護出資者和職工的合法權益。

  工作要點是:

  (一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制,積極有序開展監督工作,促進監事會工作制度化、規范化。

  (二)舉辦職工代表座談會,加大監事會的宣傳力度,廣泛開展調查研究,及時掌握和發現公司發展中存在問題。進一步提高監督實效,增強監督的靈敏性,抓好檢查和監督評價活動。

  (三)加強學習,推進監事會自身建設,不斷提高監督水平,做到依法監督、規范運作、求真務實、廉潔公正。

  (四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經營活動的監督機制的同時,定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查;記錄董事、經理的經營業績和綜合素質并做好全面分析。

  (五)督促公司圍繞生產經營強化制度建立,加大監督執行,制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等;召開監事會會議,審議各項制度是否規范。

  (六)加強調研,對公司日常經營活動進行動態監督,并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發展戰略提供依據。

  (七)充分發揮監事作用,定期召開監事會會議,及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工,有重點地對公司財務資金使用,重大投融資項目等方面進行監督,防范國有資產的流失。

  同志們,監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監事會工作的關鍵一環,是做好監事會工作的重要保證。在新的一年里,監事會將從經營機制的科學評估入手,突出工作特點,提供工作質量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際,我代表監事會向大家拜一個早年,祝愿同志們家庭美滿,身體健康,萬事如意!

  公司監事會工作計劃 5

  根據監事會黨總支的工作要求和機關團委XX年工作要點的指引,XX年監事會團支部工作將繼續在監事會黨總支的正確領導下,以服務監事會中心工作為主線,以引導、服務青年同志成長成才為出發點和落腳點,著力提高年輕同志的政治素質、業務素質、文化素質和身心素質,經討論研究制定了監事會團支部XX年下半年工作計劃。

  一、推進團組織隊伍建設。做好團支部換屆工作,提前做好相關的換屆選舉、候選人推薦,做好傳、幫、帶工作,確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設,積極開展主題團日活動,組織團干部積極參加直屬機關團委組織的團干部培訓班,提高團干部的履職能力。

  二、積極組稿參加直屬機關團委組織的XX年度“讀書;實踐;成才”讀書心得和優秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書,讀好書,提修養,多奉獻”要求,邀請監事會局領導為青年同志推薦書目,號召青年撰寫讀書心得,積極參加直屬機關團委組織的讀書活動,并結合業務工作組織召開讀書心得座談會。

  三、結合“五四”,召開青年座談會。通過黨總支和監事會局領導與青年同志的`座談,搭建思想交流平臺,引導青年同志認清形勢、堅定信心。

  四、繼續在監事會青年范圍內推動“根在基層”調研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結合,力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化,引導青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才干。XX年度擬組織一到兩次赴不同行業的中央企業進行參觀、調研。

  五、舉辦新入職公務員見面交流會。創新活動形式,幫助新入圍公務員展示風采,增進了解。邀請過往優秀的青年公務員做經驗介紹,圍繞工作、學習和生活,促進新老青年同志交流,使其更快速融入到監事會大家庭中。

  六、力爭與委內廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯誼活動,促進青年間的交流溝通。

  七、豐富文體活動。繼續開展羽毛球活動,使之成為監事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

  八、做好XX年度“最具活力團支部”的爭創工作。積極提交爭創工作計劃,按照工作計劃為指引開展監事會團支部全年工作,迎接年底直屬機關團委的對照檢查。

  九、協助監事會黨總支作好青年工作。如推優工作,各種活動組織等。

  十、配合并組織落實機關團委交辦的各項工作。

  公司監事會工作計劃 6

  為全面開展監事會監督、檢查、考核工作,提高企業經濟效益,經監事會會議討論通過,做出如下計劃:

  1、每個監事會成員根據自己的工作需要,堅特學習業務和文化知識,為行使監事職責打好基礎,認真解決工作中出現的實際問題。

  2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。

  3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。

  4、監事會成員要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監督,經常反映員工的意見和要求。

  5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。

  6、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯系職工關心職工的.模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。

  7、監事會每月要進行一次工作總結,并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為公司發展做出應有的貢獻。

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公司戰略工作計劃02-27

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