公司安全工作計劃(15篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的公司安全工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全工作計劃1
燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關注,為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下計劃:
一、成立組織,加強領導。
為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經理為成員的組織機構,社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。
通過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進一步強化安全防控工作措施力度。
1、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網點,重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患,提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質量是否符合標準、
是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區(qū)商業(yè)網點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。
4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。
公司安全工作計劃2
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實現(xiàn);同時,結合公司安全目標及相關過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主,同時嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的同時,結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預想、技術考問等活動,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果,夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收,對存在的主要危險因素進行了辨析,客觀分析了公司安全基礎的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù),制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,把公司多年來安全生產的欠帳補回來,逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理,針對執(zhí)行中存在的問題,及時進行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程,重點是現(xiàn)場安全措施的落實,班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實加強現(xiàn)場安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施,杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時,安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際,針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報紙等傳媒,加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時,主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制,保證電網安全穩(wěn)定運行。
8、落實交通安全責任制,加強車輛管理,嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強化駕駛員應急培訓,提高安全意識和責任意識,嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作,確保車況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車輛總體安全水平。
公司安全工作計劃3
20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會議精神,以安全、服務為宗旨,緊緊圍繞“卷進煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務,進一步明確目標,落實責任,加強信息安全工作,為信息化建設上水平打好基礎。
一、 加強考核,落實責任
結合質量管理體系建設,建立健全信息化管理和考核制度,進一 步優(yōu)化流程,明確責任,與各部門重點涉密崗位簽訂《信息安全及保密責任書》。加大考核力度,將計算機應用及運維情況列入年度考核中,通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足,認真分析原因,制定切實可行的預防和糾正措施,嚴格落實各項措施,持續(xù)改進信息安全工作。
二、 做好信息安全保障體系建設
進一步完善信息安全管理制度,重點加強用戶管理、變更管理、網絡安全檢查等運行控制制度和數(shù)據(jù)安全管理、病責防護管理等日常網絡應用制度;加強入侵檢測系統(tǒng)應用,通過桌管系統(tǒng)、瑞星控制臺密切關注各移動存儲介質(移動硬盤、U盤、CD光驅)等設備運行情況;在業(yè)務分析需求的基礎上,合理設置安全策略,充分利用局域網優(yōu)勢,進一步發(fā)揮技術防范措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高信息網絡安全管理實效;進一步完善應急預案,通過應急預案演練檢驗預案的科學性、有效性,提高應對突發(fā)事件的應變能力。
三、 加強各應用系統(tǒng)管理.
進一步作好專賣系統(tǒng)、營銷平臺、OA等業(yè)務系統(tǒng)應用管理。加強 與各部門勾通,收集使用過程中存在的問題,定期檢查系統(tǒng)內各模塊使用情況及時反饋給相關部門,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎資料,加大操作人員指導力度,確保系統(tǒng)有效運行,切實提高信息安全水平。
四、 加強信息安全宣傳教育培訓
利用局域網、OA系統(tǒng),通過宣傳欄等形式,加大信息安全宣傳力度,不斷提高員工對信息安全重要性的認識,努力形成“廣泛宣傳動員、人人積極參與”的良好氣氛;著力加強信息化工作人員的責任意識,切實增強做好信息化工作的責任感和使命感,不斷提高服務的有效性和服務效率。
公司安全工作計劃4
昨天下午,公司財務部、生產部、網內外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司XX年企業(yè)安全生產工作計劃暨XX年安全工作反思,會議由公司生產部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關負責人為公司安全生產工作提出了寶貴意見。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。
在XX年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
XX年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:
一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據(jù)生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,XX年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
XX年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理
我公司在上級主管職能部門的具體指導下,于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。
總之,在公司領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。
公司安全工作計劃5
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。
3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
公司安全工作計劃6
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20××年安全生產工作計劃 。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標
一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1、第二季度:召開服務區(qū)安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,明確安全生產管理員完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。
2、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產工作檢查
3、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。
公司安全工作計劃7
一、指導思想
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關愛生命,本質安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產目標
1、死亡、重傷0
2、職業(yè)性疾病0
3、千人負傷率 ≤2‰
4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)
5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%
6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%
公司安全工作計劃8
一、抓好“五個明顯提高”
圍繞公司三大發(fā)展戰(zhàn)略,堅持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路,按照“九優(yōu)”工作理念,積極推動營運秩序創(chuàng)優(yōu)、安全保障創(chuàng)優(yōu)、文明服務創(chuàng)優(yōu),加快公交營運發(fā)展,力促經營效益明顯提高、營運指標明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運智能化應用水平明顯提高。
二、加快“四個推進”
1、推進線網優(yōu)化。結合全市道路新建,大型客運樞紐改造、擴建,合理完善公交線路布局,擴大邊遠城區(qū)營運,搶占新的客運市場,積極培育新的經濟增長點。
力爭完成:xx天河機場擴建,航空公交線路調整建設方案;xx新火車站公交線路配套、銜接方案;軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案;后湖地區(qū)、xx新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū),及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案;中南路立交橋等大型工程建設公交車配套方案;xx南部地區(qū)公交線路改造方案;中心城區(qū)至xx、xx前川地區(qū)的公交線路建設方案;xx花園等地區(qū)公交線路配套調整方案。
2、推進營運發(fā)展。根據(jù)我市經濟發(fā)展,及市區(qū)客流變化,按照穩(wěn)定中心城區(qū)、發(fā)展新區(qū)、拓展偏遠城區(qū)的思路,合理確定總體運營規(guī)模,推動營運發(fā)展。
3、推進營運智能化系統(tǒng)應用。堅持“科技興交”思路,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略構想,積極利用高新技術,改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng),加快營運智能系統(tǒng)運用,推動營運管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉變,提高城市公交科技含量,建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運調度系統(tǒng)的應用,在前期部分線路試點運行的基礎上,擴大應用范圍;二是推進月票電子化;三是加快智能防偽投幣箱改造;四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng);五是建立服務投訴三級聯(lián)網平臺,提高工作效率。
4、推進安全服務創(chuàng)優(yōu)。堅持公交優(yōu)先,力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導思想,著力推進安全文明服務工作,著力打造安全型公交、和諧公交,力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結合文明創(chuàng)建工作,認真抓好“三優(yōu)”建設,即建一個優(yōu)秀部室,帶一支素質優(yōu)秀的員工隊伍,建一個良好的安全文明服務工作機制,形成優(yōu)質安全文明服務氛圍。
按照文明創(chuàng)建要求,狠抓安全管理,開展好三個活動,即百日安全競賽、市“安全生產年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個規(guī)范”,鞏固精細化調研成果。堅持安全工作的源頭管理,加強員工安全教育,做好降違章、降事故、降事故費用工作,確保全年安全指標達標。要重點加強對違章率高的人員處理,對違章高的人員要進行日教育,月清查,嚴重的給予解除合同,真正突出“違章是隱患,違章是事故”的觀念,使各級領導,一線管理人員切實把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路,深入推進文明創(chuàng)建活動,推進文明服務創(chuàng)優(yōu),做到“五個不斷線”,即文明創(chuàng)建不斷線,優(yōu)質服務不斷線,規(guī)范管理不斷線,創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線,安全教育檢查工作不斷線。結合文明創(chuàng)建工作,加大創(chuàng)建文明線路的普及力度,不斷完善考核機制,完善公交服務熱線信息管理,提高文明創(chuàng)建質量和水平。
三、實施“兩個加強”
圍繞構建和諧公交的目標,要著力加強精細化管理,加強基礎管理,促進營運工作上臺階,努力使營運管理工作適應公司發(fā)展的要求。
1、加強精細化管理。按照實現(xiàn)營運科學管理、規(guī)范管理思路,著力整合線路資源,完善營運線路管理機制,變粗放管理為精細化管理,變被動管理為主動控制,提高集約精細化管理水平。全年努力做好“五個落實”工作:一是落實偏遠線路定時定點公開承諾服務;二是落實運力的合理控制,科學控制運力;三是落實行車管理,杜絕慢速行駛和超速行車;四是落實行車班次管理,合理制定單雙班配備比例;五是落實線路資源重組。
2、加強基礎管理。一是規(guī)范線路營運,實施“五統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報站器、導乘圖,方便市民出行,提升營運管理水平。二是加強線路社會承諾服務管理。將所有線路的準點時間、沿途到達各站所需要的運營時間對外公開,接受乘客監(jiān)督。加強普線車的管理,方便月票族出行。三是進一步加大票務管理力度。將票務違章人員納入“不予錄用人員名單庫”,不得錄用;配合有關部門,嚴厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為,對查獲的使用假優(yōu)待乘車證,及時移送公交分局處理;積極爭取公交分局的支持,深挖制假、售假者;加強防范,減少票款流失;加強票務稽查專班力量,及時掌握、分析票務違章新動向,重點打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為,保障營運收入的回籠。
公司安全工作計劃9
為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
二、工作目標
一、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
二、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
三、從業(yè)人員持證上崗達100%。
四、安全隱患整改率100%。
五、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
一、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。
二、加強安全教育培訓
1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。
三、加強安全會議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。
2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。
3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
四、加強安全隱患排查
公司安全工作計劃10
一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想
堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產管理,進一步落實安全生產的各項規(guī)程、標準,提高安全與文明施工管理水平。
二、施工現(xiàn)場管理目標
1、落實公司各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。
2、施工現(xiàn)場達標率為100,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工現(xiàn)場管理工作部位
1、需重點管理的施工部位:
、乓韵虏课皇┕け仨毦幹茖m検┕し桨福旱叵掳低谑┕;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。
⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。
2、重點管理工作
、胚M一步完善公司的安全生產保證體系,技術、生產、材料、安全等各負其責,對安全生產實施管理。
、聘黜椖坎恳踩a保證體系,嚴格按照施工組織設計、專項施工方案,由項目經理負責,組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。
、琼椖坎康膶B毎踩珕T負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量:
、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。
②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。
、蹖I(yè)承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。
、葘π逻M場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
⑸有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
⑹施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
、思訌妼さ厥程霉芾,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
、透鶕(jù)本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報工程部備案。
(10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
公司安全工作計劃11
20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的`同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩(wěn)定,F(xiàn)總結如下:
一、明確年度目標,落實安全責任
安全生產關系到全體業(yè)主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩(wěn)定。
二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處
年初,公司成立了以副總經理***為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。
為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業(yè)主組織安全產生
知識宣傳小組,對小區(qū)內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安
全生產隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。
一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:
1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續(xù)推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。
4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。
5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消
防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
公司安全工作計劃12
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:
一、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現(xiàn)安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學習領會其精神實質,用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。
二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
20xx年安全生產仍堅持總公司有關規(guī)定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。
20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。
四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。
五、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在16年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。
六、搞好防汛工作,確保公司財產安全。
在16年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。
七、積極參加公司組織的各種活動。
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。
八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。
嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。
九、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。
公交第一分公司
公司安全工作計劃13
為加強公司消防安全基礎管理工作,落實公司的消防安全主體責任,提高公司消防安全管理的科學化、規(guī)范化水平,筑實公司消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力),有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生,特制定本計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全,維護單位穩(wěn)定的總要求,督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,進一步規(guī)范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統(tǒng)一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升公司消防安全“四個能力”,最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。
二、消防安全目標
1 消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求!耙幻鞔_”即明確消防安全職責;“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制室管理,規(guī)范消防設施維護管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓,規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。
2 人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。
三、消防安全管理原則
“以防為主、防消結合”的原則。
四、消防安全指標
1、火災事故為0。
2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。
3、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。
4、建立消防安全管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工人身、財產安全;實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。
5、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠教育、火災事故發(fā)生后教育率100%。
6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。
7、火災報警器完好率100%。
8、消防設施操作規(guī)程編制率100%,操作人員掌握率100%。
9、重大危險源及關鍵裝置每年1~2次火災事故滅火和疏散演練。
10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。
五、消防安全工作重點
1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。
1、公司每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調動公司全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。
2、每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進
行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、“一暢”、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。
3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。
六、消防安全教育、宣傳的任務和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;
七、消防安全的專項檢查
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;
5、12月份冬季消防安全專項檢查;
公司安全工作計劃14
“即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經理費圣英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產工作。
會議對20xx年安全工作進行了分析總結,認為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好,安全生產形勢繼續(xù)好轉。
費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。
費圣英強調,20xx年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產任務,保持了安全生產穩(wěn)定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久,就有不同程度的質量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關系。同時,也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。
費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網,加快電網建設,從源頭提高設備、技術可靠性,讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實從設計、安裝、調試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質,深入宣傳公司安全生產理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節(jié)日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下,節(jié)日期間電網的供電負荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛(wèi)國、副總經理張建功、副總經理單業(yè)才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷(農電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
公司安全工作計劃15
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強建設工程安全工作條例》第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)。
進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是年安全生產檢查的一個重點。
各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制。逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實XX省建設系統(tǒng)“XX”期間安全達標方案。
從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優(yōu)勢,年在市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設工程安全生產管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負責人
項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓考核辦法》房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》建設單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
五、做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作。進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產專項整治。
完善建立安全技術方案論證,嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記
發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作。
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