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部門月度工作計劃

時間:2022-11-11 10:48:54 工作計劃 我要投稿

關于部門月度工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的關于部門月度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于部門月度工作計劃

關于部門月度工作計劃1

各位:

  為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下:

  一、 范圍及內容要求:

  1、客戶拜訪的數量及質量。

  2、本月銷售產品分析。

  3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

  二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

  三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

  四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持,工作總結應全面客觀,準確翔實,重點在于結果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關于部門月度工作計劃2

  1、組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。

  2、做好建設項目的規(guī)劃審批工作。

  3、城建檔案館工作:回龍住宅小區(qū)5號、6號、7號樓工程檔案整理歸檔。

  4、協(xié)調、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

  重點工作研究:加快規(guī)劃編制工作進度。

關于部門月度工作計劃3

  公司從上月的來看,業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。而這個月是xx年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率,到達今年預定的目標,鑒于上個月的公司內外事務的狀況,特此做出以下計劃。

  為了實現公司的中長期及短期的目標,這個月的工作計劃如下:

  一,目標炫酷昵稱

  1、本月純利潤到達500元,毛利潤到達750元。

  2、流動現金資產到達5500元。

  3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹

  4、完善公司內部組織部門協(xié)調工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。

  5、逐步完善公司網站建設模式,努力開創(chuàng)網絡營銷拓展業(yè)務。

  二,執(zhí)行計劃及步驟

  1、1x3號工行信卡信貸執(zhí)行,執(zhí)行信貸700元。

  2、1x4號讓發(fā)長及惠縣帶領惠前去家里一趟,認知后勤總務主管。

  3、1x3號將工行信貸的款項300元提現支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。

  4、1x15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。

  5、4x8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。

  6、4x15號進行20xx年12月份之前的結賬工作,做出相應的財務月報表及年報表。

  7、4x8號完成舊電腦是否可用及相關修理完善工作。

  8、4x6號正式通知各個職員關于取消證券公司合并到總公司。

  9、5x8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。

  10、5x8號更新網絡營銷網站的信息及資料,逐步完善網絡各個重要網站的資料和資料。為開發(fā)網路營銷前期做好準備工作,并開始試驗發(fā)布商品相關業(yè)務及后勤工作。

  11、8x16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。

  12、9x16號確定及更新職員異動,并發(fā)布相應的通知及公函。

  13、10x13號進行一次三帳核對工作。

  14、12x18號準備好回家過年的前期工作。

  15、11x23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。

  16、12x22號確認網絡管理的006班各個站員。

  17、15x23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。

  18、18x23號結算12月份的職員工資,并于25號x28號發(fā)放完畢。

  19、19x24號規(guī)范及整理電腦相關文件存放工作。

  20、19x25號做好過年回去車票預訂工作,預訂回去日期為元月26號上午。

  21、20x24號用心做好信用卡還款前期預算等相關工作。

  22、21x23號清完本月尚未進賬的單據及發(fā)票到臺賬帳薄。

  23、22x24號清算賬目及進行三帳核算工作。

  24、26x29號準備回家過年及準備過年活動等工作。

  25、26x29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉回攏工作。

  26、26x29號召開董事會、常務委員會一次,報告20xx年的重要報告。

  27、27x30號起草元月份的工作報告。

  28、27x29號完善商店銷售及日常管理工作。

  29、27x30號組建移動手機互打免費集團網。

  30、27x30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。

  31、28x31號回訪各個職員一次或聚會一次。

  32、28x31號劃撥及落實舉辦活動經費600元,預先支付500元準備采購音響設備。

  33、29x31號進行工商銀行信用卡還款工作。

  34、29x31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關事項。

  35、30x31號舉辦一次年度體育比賽。

  36、30x31號落實過年過年活動的工作安排及職員調配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結束,逾期報名的將視為預備及后備處理。

  37、30x31號進行一次三帳核對,以便月結方便順利進行。

  38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

  鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團體,只能僅供公司內部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們仍然需要努力及做好各種困難的方案及準備工作。

關于部門月度工作計劃4

  為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

  各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

  各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況

  為加強部門月度工作計劃,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

  一、編制要求:

  (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

  (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

  1、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

  2、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

  3、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

  二、時間要求:

  (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

  (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

關于部門月度工作計劃5

  1。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。

  2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,并開工建設。

  3。協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。

  4。項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。

  5。做好建設項目的規(guī)劃審批工作。

  6。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

  7。協(xié)調、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

  重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計。

關于部門月度工作計劃6

  公司從上月的來看,業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。

  而這個月是xx年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率,到達今年預定的目標,鑒于上個月的公司內外事務的狀況,特此做出以下計劃。

  為了實現公司的中長期及短期的目標,這個月的工作計劃如下:

  一,目標炫酷昵稱

  1、本月純利潤到達500元,毛利潤到達750元。

  2、流動現金資產到達5500元。

  3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹

  4、完善公司內部組織部門協(xié)調工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。

  5、逐步完善公司網站建設模式,努力開創(chuàng)網絡營銷拓展業(yè)務。

  二,執(zhí)行計劃及步驟

  1、1-3號工行信卡信貸執(zhí)行,執(zhí)行信貸700元。

  2、1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領惠前去家里一趟,認知后勤總務主管。

  3、1-3號將工行信貸的款項300元提現支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。

  4、1-15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。

  5、4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。

  6、4-15號進行20xx年12月份之前的結賬工作,做出相應的財務月報表及年報表。

  7、4-8號完成舊電腦是否可用及相關修理完善工作。

  8、4-6號正式通知各個職員關于取消證券公司合并到總公司。

  9、5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。

  10、5-8號更新網絡營銷網站的信息及資料,逐步完善網絡各個重要網站的資料和資料。為開發(fā)網路營銷前期做好準備工作,并開始試驗發(fā)布商品相關業(yè)務及后勤工作。

  11、8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。

  12、9-16號確定及更新職員異動,并發(fā)布相應的通知及公函。

  13、10-13號進行一次三帳核對工作。

  14、12-18號準備好回家過年的前期工作。

  15、11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。

  16、12-22號確認網絡管理的006班各個站員。

  17、15-23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。

  18、18-23號結算12月份的職員工資,并于25號-28號發(fā)放完畢。

  19、19-24號規(guī)范及整理電腦相關文件存放工作。

  20、19-25號做好過年回去車票預訂工作,預訂回去日期為元月26號上午。

  21、20-24號用心做好信用卡還款前期預算等相關工作。

  22、21-23號清完本月尚未進賬的單據及發(fā)票到臺賬帳薄。

  23、22-24號清算賬目及進行三帳核算工作。

  24、26-29號準備回家過年及準備過年活動等工作。

  25、26-29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉回攏工作。

  26、26-29號召開董事會、常務委員會一次,報告20xx年的重要報告。

  27、27-30號起草元月份的工作報告。

  28、27-29號完善商店銷售及日常管理工作。

  29、27-30號組建移動手機互打免費集團網。

  30、27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。

  31、28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。

  32、28-31號劃撥及落實舉辦活動經費600元,預先支付500元準備采購音響設備。

  33、29-31號進行工商銀行信用卡還款工作。

  34、29-31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關事項。

  35、30-31號舉辦一次年度體育比賽。

  36、30-31號落實過年過年活動的工作安排及職員調配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結束,逾期報名的將視為預備及后備處理。

  37、30-31號進行一次三帳核對,以便月結方便順利進行。

  38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

  鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團體,只能僅供公司內部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們仍然需要努力及做好各種困難的方案及準備工作。

關于部門月度工作計劃7

  為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

  各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

  各部門及分公司負責人要做好本部門工作人員工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門工作人員的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況

  為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

  1、編制要求:

  (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

  (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

  a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

  b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

  c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

  2、時間要求:

  (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

  (2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

  特此通知!

關于部門月度工作計劃8

  集團各部門:

  在過去的一年里,在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標,總結經驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經集團總部研究決定,下發(fā)關于各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。

  集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務實的精神,組

  織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下:

  一、適用范圍:公司辦公室全體員工

  二、報送時間:每個月最后一天

  三、報送流程:

  各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱;

  其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。

  四、報送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

  五、內容要求:

  在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內容和要達到的目標;在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經驗做出總結。

  請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內容展開:

  1、月度工作目標;

  2、業(yè)務工作量、工作內容情況;

  3、業(yè)務開展情況;

  4、存在的問題和原因分析;

  5、需要公司提供的支持;

  6、改進工作的思路;

  7、對公司管理的建議;

  8、下個月工作計劃和目標等。

  本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

  主題詞:關于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務部;金屬;鋼構;彩板;兆盛;門店。

關于部門月度工作計劃9

  一、對銷售工作的認識

  1、市場分析根據市場容量和個人能力客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識新產品為客戶帶來實用的資訊更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。

  6、先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當成自己的好朋友達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙答應客戶的承諾要及時兌現講誠信不僅是經商之本也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關系善待同事確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多交通涌堵預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求最好先了解決策人的個人愛好準備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表根據項目進度前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中提前兩天整理好相應的商務文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束及時回訪客戶詢問投標結果。中標后主動要求深化設計幫工程商承擔全部或部份設計工作準備施工所需圖紙設備安裝圖及管線圖。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應工程商的需求爭取早日回款。

  11、貨到現場等工程安裝完設備申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12、提前準備驗收文檔驗收完成后及時收款保證良好的資金周轉率。

關于部門月度工作計劃10

  1。鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設計單位詢價并簽訂設計合同,開始設計。

  2。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。

  3。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

  4。協(xié)調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。

  5。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農村建設村莊整治規(guī)劃編制工作。

  6。建設項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農村居民建房規(guī)劃選址。

  7。協(xié)調安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設工作。

  8。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

  9。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。

  重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

關于部門月度工作計劃11

  這個月初工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的.銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時光段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

關于部門月度工作計劃12

  1。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。

  2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設。

  3。做好建設項目的規(guī)劃審批工作。

  4。協(xié)調安達做好XX年搬遷戶回遷工作。

  5。做好上半年工作總結及下半年工作計劃。

  6。城建檔案館工作:獐子島農貿市場二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。

  7。協(xié)調、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

  重點工作研究:上半年工作總結及下半年工作計劃

關于部門月度工作計劃13

  為使本部門20xx年4月工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,根據公司指示特制定20xx年5月部門工作計劃。

  一、產品狀況

  市場考察。針對公司的產品,考察市場上的產品品種、特點、價格、包裝。

  二、競爭狀況

  針對市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出?質量、服務以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,你也就掌握了抓住客戶的途徑。

  三、分銷狀況

  就目前而言,植物油的市場主要是在海外市場,但是隨著今年國內市場的發(fā)展,以及人們思想的轉變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

  國外市場:

  (一)探測市場

  針對不同的產品,歸納其主要市場。根據不同市場不同的需求,有針對性的開發(fā)。同時,根據產品的多元化,尋求不同的客戶。

  (二)銷售渠道

  國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網絡和展會這兩種方式。

  1 、網絡

  通過網絡一邊找客戶,一邊發(fā)帖子。主要到一些國內外比較知名的貿易平臺,尋求供求信息。

  注意:

  在網上找客戶,通常客戶都是快速閱讀郵件,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,所以對國外的一些禮節(jié)標準就要謹記于心。這樣會給"客戶"留下一個好的印象,也就是合作的一個好的開始……

  另外,面對網上成千上萬的競爭者,如何脫穎而出?除了產品本身的優(yōu)勢外,給客戶報價不能漫天要價,針對市場形勢,審時度勢,以一個合理的價格給客戶,同時強調產品質量,售后服務以及及時交貨等問題,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。

  2、展會

  通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費高,收益也大,正是所謂的風險大,利潤大。可以針對公司產品,參加一些國內外比較知名的相關展會。

  注意:

  注重著裝。歐洲人對于著裝還是非常重視的。通常,他會將你的著裝與你得產品聯(lián)想起來。所以參展人員,一定要穿著得體,這是推銷產品的第一步。

  展會上與客戶面對面交流,所有的一切活動比較直接透明,所以要選業(yè)務精英去參展,同時,可以進行相應的培訓,以便使業(yè)務人員更能把握住每一個機會。面對面的交流,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國外的禮節(jié),對于一個優(yōu)秀的業(yè)務員來說是必然的。

  展臺的搭建更是非同小可了。對于車水馬龍的客戶,如何吸引她的腳步,讓他一眼就看到你得產品?所以展臺的搭建布置也是至關重要的一步。

  國內市場:

  植物油產品再中國市場上已經得到消費者的認可,回頭率和忠誠度很高。可是,目前的國內植物油品牌實力都比較小,在市場運作方面處處受阻,商場專柜,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,中澳之間的合作將會越來越頻繁。

  (三)談判

  找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況,不同的客戶不同的要求,隨機應變即可。

  植物油市場非常依賴于質量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯,她就很難更換供貨商了。針對這個情況,公司一定要做出自己的品牌,開拓自己的市場。

  四、宏觀環(huán)境狀況

  針對消費群體,找出產品本身的優(yōu)缺點,取長補短,繼續(xù)優(yōu)化產品,以便滿足不同的客戶需求。

  五、目標計劃

  針對市場需求,合理指定短期計劃和長期計劃,所訂目標要切合實際。

  六、銷售注意事項

  SWOT問題分析(strengh、weakness、opportunity、threats analysis)

  一)優(yōu)勢與劣勢分析(SW)

  兩個企業(yè)處于同一市場,我們就他們

  A.更高的贏利率或贏利潛力

  B.人員狀況

  C.市場分額D.產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象等等因素,進行綜合比較,揚長避短,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢。

  二)機會與威脅分析(OT)

  企業(yè)對于變化就各個環(huán)節(jié)進行相應的分析,

  A.環(huán)境發(fā)展趨勢(包括政治、經濟、法律、社會文化)

  B.產業(yè)新進入的威脅

  C.供貨商的議價能力

  D.替代品的威脅

  E.現有企業(yè)的競爭

  作為一個企業(yè)不管是銷售產品還是服務,運用SWOT時時的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,因為市場環(huán)境在不斷的變化,企業(yè)只有處處的表現出積極的措施才會生存。運用該方法可以不斷發(fā)現市場的大變化,可以更快的適應市場。

關于部門月度工作計劃14

  一六月工作總結

  五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放下的時候再逼自我一把,實現的時候才發(fā)現原先失敗的理由都是種種借口。

  打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發(fā)現是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

  逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

  不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總容易把客戶跟丟了。

  把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

  失敗固然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,期望已經到來的七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

  二七月工作計劃

  七月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以后我要牢記以下幾點;

  1。保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視。

  2。不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶必須要及時約見。

  3。把握好時光,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。

  4。多和同事打打配合電話。

  七月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。

關于部門月度工作計劃15

  一、中心的硬件及網絡維護

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護

  公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作

  工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、公司網站方面的維護情況,

  調整網站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

  (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,

  我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現一些問題,通話質量不穩(wěn)定,斷線的等等現象,進行更進維護。

  三、網點故障遠程協(xié)助

  工作內容:此項工作主要包括及時協(xié)助網點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、及時為網點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

  (二)、及時為網點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置。

  (三)、及時為網點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網絡引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網絡是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網點工作的順利進行。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

  2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

  20xx年度工作計劃:

  本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網站信息更新工作,網點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網絡平臺。

  2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。

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