大型展會會議總結報告

時間：2022-10-29 08:48:58 工作計劃我要投稿

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大型展會會議總結報告

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的大型展會會議總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大型展會會議總結報告

大型展會會議總結報告1

　　一、上周主要工作

　　1、5月7里安排部員參加商家說明會

　　2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作

　　3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作

　　4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作

　　5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區的叫水工作

　　6、一站式學生證補辦及火車票加磁工作

　　7、與家教部聯誼活動

　　二、工作概況及完成程度

　　1、5月7號下午5:30部員準時到達說明會現場并完成攤位牌抽取，資格證發放及抽獎券的發放等工作

　　2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作

　　3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作

　　4、跳蚤市場期間完成了骨干及部員的考勤工作

　　5、完成跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區的`叫水工作

　　6、第10周和第11周為一站式學生證補辦及火車票加磁工作，各部門部員能按時到一站式值班

　　7、5月12日本部門與家教部進行了聯誼，兩部門部員之間能夠安排好相關的工作，最終也達到了聯誼的效果

　　三、工作中的優缺點

　　優點：1、跳蚤市場報名期間、商家說明會以及跳蚤市場期間，部員們能準時到達報名現場并完成相應工作，積極性較高

　　2、在聯誼活動具體事項討論中，部員們由起初的處理問題不夠成熟，到最后能夠安排好聯誼的各項細節

　　缺點：1、跳蚤市場期間商家們簽到的主動性不夠強，部員要下至攤位進行簽到及發放抽獎券

　　2、跳蚤市場前兩天出現了商家亂擺攤的情況，影響了簽到工作

　　四、本周工作計劃及應注意的工作細節

　　1、第12周還要進行學生證補辦工作，請各部門部長做好通知

　　2、安排好陽光校園行的報名及活動的相關工作

　　3、重點培訓部門部員預算表

大型展會會議總結報告2

　　一、文學社社員結構

　　1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監隨機命題審核。

　　組長的責任是小范圍的組織社員、按時的`收每個月的主題作文、審核新成員、協助組織部動員社員、協助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態，切不可出現內部斗爭。

　　主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇(5000字左右)文體不限，詩歌字數不限。

　　審核新成員：我們采用試題來審核新進社員，社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。

　　2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手(0篇)-正式作者(3篇)-優秀作者(7篇)-專欄作者(10篇以上，并且每月一篇)-簽約作者(20篇以上)優秀作者：《鏡》采用7篇文章以上(包括7篇)者，可以成為優秀作者，其稿件可通過初審直接終審。

　　專欄作者：《鏡》采用10篇文章以上者，可以成為專欄作者，在《鏡》上開專欄，若有長篇可以優先連載。社團比賽可以直接通過初賽。

　　簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優先在雜志連載，我們也會盡量為其聯系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。

　　二、外宣部未來工作

　　1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發布知更文學社招募社員的宣傳文件。

　　2、聯系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。(也可聯系實體雜志，對于優秀稿件可薦稿。)

　　3、定時邀請一些知名優秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。

　　4、招募一些擅長Photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。

　　5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等

　　6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。

　　三、策劃部與組織部未來工作

　　1、活動類型與頻率：頭腦風暴(兩周一次，時間為30分鐘~1小時)文學沙龍(具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘)社團比賽(一年一次，時間為一個月左右。)

　　2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發布活動通知(包括形式、時間、人數等)活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。

　　四、人事部獎懲規章與未來工作

　　1、獎懲規章：暫未定

　　2、人事部未來工作：

　　<1>、記錄收集社員人事資料

　　<3>、社團會議時登記未到成員與請假成員

　　<6>、小組的管理

　　注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。

大型展會會議總結報告3

　　在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。

　　然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態的問題，調整好心態，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。

　　20xx年工作計劃：

　　一、明年計劃完成業績目標100萬。

　　要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發揮自己對網絡的知識，多收集外省的客戶，協助劉牧華一起開發網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業務方面不局限戶外廣告，嘗試發展公司其他業務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業知識不多，通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。

　　二、東方樓宇視頻。

　　由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經常性的出現質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展，有幾點建議：

　　1、更換新的視頻機。

　　2、招聘專職人員開發新的`網點(包括戶外)，保證網點的質量和數量。

　　3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。

　　三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升。

　　在公司不斷壯大、飛速發展時，加強自我學習，能跟得上企業的發展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。

　　20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經驗，讓我認識到自己的不足及學習到了很多經驗，希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年!我們一起加油吧!

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