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生產(chǎn)工作計劃

時間:2022-10-16 19:15:14 工作計劃 我要投稿

關(guān)于生產(chǎn)工作計劃模板匯編8篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的生產(chǎn)工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于生產(chǎn)工作計劃模板匯編8篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐

  勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  一、圍繞目標(biāo),即圍繞“三個零增長”目標(biāo)。全面實現(xiàn)“從20xx年起,三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)年增長率為零,并力爭有所下降”。

  二、落實條例,就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。

  1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機構(gòu)的完善,符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求,努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機構(gòu)和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責(zé)。

  2、抓委托授權(quán),制定具體辦法,委托一定的行政處罰權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),有效解決有責(zé)無權(quán),“看得見管不了”的問題。

  3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實,主要是:生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求,主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)等。

  4、抓行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善。

  5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設(shè)備使用安全規(guī)定的落實。

  6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。

  7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實,嚴(yán)防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。

  三、加強監(jiān)管,要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的實際情況,采取有力措施加強監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故,加大違法成本,震懾違法行為。

  1、礦山要按照省局推廣應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)要求,不斷提高安全生產(chǎn)條件,杜絕重特大事故,減少一般事故。

  2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格實行分級管理,建立“一企一檔”制度。

  3、要積極配合有關(guān)部門,加強對建筑施工、特種設(shè)備、消防安全等的監(jiān)督管理。

  4、不斷排查整改安全隱患。

  5、加強源頭管理,嚴(yán)格行政許可。

  四、搞好服務(wù),牢固樹立服務(wù)意識,加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳,不斷提高管理水平,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。

  五、創(chuàng)新提高,要深入開展調(diào)查研究,摸清全市各重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出對策措施,創(chuàng)新工作方式,實現(xiàn)長效管理。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  為了進一步加強安全管理工作,強化安全意識,促進安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),確保我公司安全生產(chǎn)無事故,結(jié)合我公司實際情況,開展以“突出重點,著力整改,完善措施,強化管理”為重點的“百日安全生產(chǎn)活動”,各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強全面管理,開展好本次活動。

  一、指導(dǎo)思想

  開展“百日安全生產(chǎn)活動”的指導(dǎo)思想是:以全面貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全各項規(guī)章制度,落實好安全責(zé)任制。進一步樹立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財產(chǎn)安全,維護公司正常生產(chǎn)。

  二、活動主題:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國家安全月活動主題:“治理隱患,防范事故”

  三、組織機構(gòu)(開展“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組)

  組長:待定

  副組長:待定

  成員:各部門課長及負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課,具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。

  四:目標(biāo)任務(wù):

  1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰管轄的范圍,誰負(fù)責(zé)”,全面落實公司內(nèi)各個方面,各個環(huán)節(jié),各個崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實處。

  2、更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進一步開展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。

  五、活動工作重點和主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┩晟瓢踩ぷ鞅U象w系

  1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù),落實責(zé)任。

  2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度,與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實到各層次。

  3、完善各項安全規(guī)章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位(需建立制度:安全教育培訓(xùn)制度、各項機器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理,安全檢查和會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案)

 。ǘ┲攸c排查整改隱患

  1、由安全生產(chǎn)委員會組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。

  2、結(jié)合我公司實際情況的.工作,對員工住宿樓,設(shè)施設(shè)備,用電安全等為重點,加強排查項次,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改,組織進行安全專題檢查。

  3、切實做好消防安全工作,堅持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設(shè)施和器材,保證安全疏散通道暢通無阻,加強對電路的檢查,防止因漏電,線路老等問題引發(fā)火災(zāi),對提出的問題,及時整改。

  4、認(rèn)真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改,對無力整改的隱患應(yīng)及時報告,對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。

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  1、通過公司宣傳欄,黑板報,標(biāo)語等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識,營造良好的安全文化氛圍。

  2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。

  3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例,消防安全知識,提高員工對安全防范,讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

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  1、加強領(lǐng)導(dǎo),確;顒拥恼5拈_展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發(fā)動,組織,檢查考核,做到有布置,有活動,有總結(jié),確保活動廣泛深入開展。

  2、開展安全生產(chǎn)太討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順運行。

  六、實施方法步驟

  本次活動將分階段進行:

 。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動階段:召開會議成立安全委員會和“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ⿲嵤╇A段:

  1、組織一次全廠性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

  2、完善各項安全規(guī)章制度,與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。

  4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。

  5、各部門車間完善好機器設(shè)備操作規(guī)程。

  6、車間成立義務(wù)消防隊組織。

  7、對員工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練。

  8、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。

  (三)總結(jié)階段:

  1:各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進行總結(jié)。

  2:召開總結(jié)會議,對“百日安全生產(chǎn)活動”進行評議。對活動中的不足,加以改善。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實施意見》(xx府發(fā)〔20xx〕23號)、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點任務(wù)的通知》(xx府辦發(fā)〔20xx〕34號)及全縣安全生產(chǎn)工作會議精神精神,結(jié)合我臺工作實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以宣傳工作為中心,事業(yè)建設(shè)為重點,以扎實開展安全生產(chǎn),營造安全生產(chǎn)氛圍,推動業(yè)務(wù)工作安全有序開展。

  二、工作目標(biāo)

  以有效防控較大以上事故為重點,努力實現(xiàn)“鞏固、落實、深化、提升”的目標(biāo),全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo),單位火災(zāi)事故及財產(chǎn)損失為零,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、具體工作

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  根據(jù)縣政府下達的控制指標(biāo),結(jié)合我臺實際情況,制定廣播電視臺20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各部、室、中心,做到有部署,有落實,有總結(jié),通過檢查,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任清楚,要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,定期召開專題會議,研究部署安防工作,要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè),及時上報安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊伍,落實專兼職管理人;三要落實廣播電視各項消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志;四要落實廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng);五要加強車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理。

  (三)立足防范,加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  一是強化對廣播電視臺主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  (四)開展監(jiān)督檢查

  定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,對短時間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計劃和措施,限期整改,要認(rèn)真落實各級安全檢查部門的督導(dǎo)意見,不斷完善安防措施,確保安全。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),確保第四季度安全有序的開展。

  1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進行綜合性的檢查,嚴(yán)格隱患查處、不走形式;

  2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;

  3、加強部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實整改,對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

  4、完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,重點宣傳并強調(diào)各科室、崗位安全責(zé)任制,細(xì)化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性;

  5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動,全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評比工作;

  6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場指揮監(jiān)督制度;

  7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進行嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內(nèi)特種設(shè)備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理;

  8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。

  以此,通過認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計劃,積極做好各項準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。

生產(chǎn)工作計劃 篇6

  按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,安全生產(chǎn)工作計劃目標(biāo)。

  .嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進落實基層安全管理責(zé)任。

  .進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

  (一).高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理

  進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

  .以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。

  (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法

  進一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

  繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

  健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機制。

  加強和改進安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標(biāo)》。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

  (三)更加注重治本之舉

  進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

  進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),落實安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。

  繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

  全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,擴大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。

  強化安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進安全生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識。

生產(chǎn)工作計劃 篇7

  時間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20xx年的一年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這一年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的!

  作為一個公司的生產(chǎn)計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

  ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

  就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以來,生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質(zhì)控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

  在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

  我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計劃更協(xié)調(diào),那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

生產(chǎn)工作計劃 篇8

  1. 綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求。

  2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。

  3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標(biāo),確保按時交貨。逐步提高人機效率。

  5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

  6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。

  7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

  8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。

  9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。

  10. 與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

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