幼兒后勤工作計劃最新
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的幼兒后勤工作計劃最新，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒后勤工作計劃最新1
今天我們又迎來了新的學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。下面使我們本學(xué)期的后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想本
學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)、踏實奮進(jìn)的工作態(tài)度。科學(xué)管理服務(wù)有高品位，使成績有新的突破;嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供后勤保障。
二、本學(xué)期主要工作：
(一)加強(qiáng)對后勤人員的科學(xué)管理，使后勤管理制度化，規(guī)范化
制度化—根據(jù)規(guī)程要求，制定完善各類后勤人員的崗位責(zé)任制、考核制、講法制、使各項后勤工作有章可依。內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，提高保教質(zhì)量的重要保障，通過制度化、規(guī)范化的民主化管理，從根本上調(diào)動后勤人員工作上的積極性，使得保教質(zhì)量的全面提高。一套完整、規(guī)范的科學(xué)規(guī)章制度是做好各項工作的保證，本學(xué)期我們第一步要建立一套符合幼兒園實際，科學(xué)合理的規(guī)章制度;第二步加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工作責(zé)任心，變制度為自覺行動;第三步加強(qiáng)檢查力度，認(rèn)真評比，兌現(xiàn)獎懲工作。
(二)進(jìn)一步提高后勤保育隊伍建設(shè)。
加強(qiáng)保育員專業(yè)技能培訓(xùn)，挖掘內(nèi)在潛力，組織保育員每月參加兩次次形式各異的學(xué)習(xí)活動，本學(xué)期我們將完成“保育員一日操作流程規(guī)范、消毒常識、急救常識、安全教育的組織與示范、傳統(tǒng)游戲的組織與示范，幼兒意外事故案例及賠償?shù)鹊纫幌盗械呐嘤?xùn)內(nèi)容，除此之外還將完成《保育員》一書后半部分的培訓(xùn)。教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
(三)衛(wèi)生保健安全工作。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。對新入園的幼兒加強(qiáng)防范，以防私自出走，做好晨檢和交接班程序，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、大型玩具、水電設(shè)備、室內(nèi)照明線路、門窗、玻璃等統(tǒng)一定期檢修。各班需要維修的提前登記，以便及時維修，非正常損壞的請當(dāng)事人要交納賠償金。
3、保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾曬，臥室、教室的每日消毒，每項工作都嚴(yán)格按照幼兒園的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
(四)建立健全科學(xué)、規(guī)范的園產(chǎn)管理制度
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，做到物盡其用、財盡其效，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、加強(qiáng)對園產(chǎn)的日常管理。做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、轉(zhuǎn)讓、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師節(jié)約物品愛護(hù)公物的意識，發(fā)揚勤儉節(jié)約的美德。
(五)后勤不后，技能爭先
后勤人員不僅要有工作的熱情，更要有過硬的技能，所以每個后勤人員在這學(xué)期通過培訓(xùn)、立項等手段人人都要掌握一定的實操技能，
總之，后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為幼兒服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們幼兒園后勤工作新面貌。
幼兒后勤工作計劃最新2
一、工作重點：
一)資源管理:本學(xué)期，實行資源管理。對幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管，充分發(fā)揮資源的使用價值，做到物盡其用，并確定專人負(fù)責(zé)，實行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購和保管的管理。做好物品的'出入庫登記，做到領(lǐng)物簽名，定期核查庫存物品，及時采購。每月有一次物品出入單。要求全園教職工勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，避免浪費，能經(jīng)常反饋節(jié)能新點子
二)、加強(qiáng)安全管理
每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，定期對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時做好記錄、反饋和維修工作。每周一次進(jìn)行安全教育，每天離園前進(jìn)行安全談話。加強(qiáng)對保安工作的檢查，檢查他們的一日工作情況，定期對保安進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
三)、加強(qiáng)班車安全管理。
各班每周必須進(jìn)行一次安全乘車談話，班車教師要及時反饋幼兒乘車情況。每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點接送幼兒。
四)、加強(qiáng)財務(wù)管理
嚴(yán)格財務(wù)制度，合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯誤率，實行部門上報工資獎罰登記制。保證工資準(zhǔn)時發(fā)放。
二、各月工作安排：
二月份：
1、擬定辦公、教學(xué)用品等采購計劃。
3、保管工作的交接。
4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計。
5、各類表格的.準(zhǔn)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。
6、維修工程的監(jiān)督。
三月份
1、班車使用情況和保安工作反饋。
2、對保管物品的出入情況要求登記、造冊.
3、對全園的資產(chǎn)、物品進(jìn)行統(tǒng)計、登記，并實行各室負(fù)責(zé)制。對一些電器的使用方法進(jìn)行張貼。
4、安全計劃制定、落實。
5、出臺保安工作考核細(xì)則。
四月份
1.各班教玩具自檢，戶外大中型玩具檢修。
2、進(jìn)行一次簡易物品維修的培訓(xùn)。
3、保安禮儀培訓(xùn)。
4、清明節(jié)值班安排。
五月份
1、物品集中維修。
2、進(jìn)行一次安全方面的講座。
3、保安工作書面匯報材料并與保安工公司交流。
4、消防器材檢查。
六月份
1、園服預(yù)訂。
2、安排寒假值班。
3、作好財務(wù)的稽核工作。
4、資料的整理。
5、端午節(jié)值班安排
6、困難班收費。
七月份
1、期末財產(chǎn)清點、核對。
2、期末物品集中維修。
3、保安一學(xué)期工作與保安公司交流，并形成書面材料。
幼兒后勤工作計劃最新3
情況分析：
我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學(xué)期保教結(jié)合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為本學(xué)期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。
優(yōu)勢：
1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，能注重保育工作方面的細(xì)節(jié)。
2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領(lǐng)下，能認(rèn)真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細(xì)致。
不足：
由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。
保育員和營養(yǎng)員有時操作較隨意，“保教結(jié)合”的理念意識剛開始，有待進(jìn)一步提高。
3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進(jìn)一步加強(qiáng)。
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的基礎(chǔ)上務(wù)實創(chuàng)新，落實“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強(qiáng)化過程管理、日常規(guī)范操作培訓(xùn)為重點，以及時發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點，以做細(xì)、做實、做規(guī)范為目標(biāo)，促進(jìn)后勤工作能力的提高。
目標(biāo)與措施：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索規(guī)范化途徑，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
具體措施：
（一）、完善后勤管理體系，繼續(xù)實施分層管理。
(1)不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn)，保證幼兒園工作有序開展。
(2)完善對二大員的管理考核機(jī)制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和提高“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進(jìn)”為模式的管理機(jī)制。
(3)繼續(xù)實行后勤帶教工作，由保教主任帶領(lǐng)保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監(jiān)測做好二大員的配套培訓(xùn)工作，共同梳理工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力。
2、采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。
1)通過新老結(jié)對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進(jìn)行角色調(diào)整，適應(yīng)保育工作，加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過多種方式進(jìn)行溝通，互相學(xué)習(xí)探討，教學(xué)相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質(zhì)量。
2)通過集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相研討的協(xié)作氛圍，本學(xué)期我園將以《保育員進(jìn)班保教細(xì)則》的研究為契機(jī)，每月一次，加強(qiáng)保教人員的溝通與學(xué)習(xí)，使班級保育工作細(xì)化、量化，促進(jìn)保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，如操作細(xì)則，消毒常規(guī)、崗位技能等。
3)跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn)：保教主任與保健老師定期、不定期進(jìn)行規(guī)范操作跟蹤式指導(dǎo)，能力強(qiáng)有經(jīng)驗的也分別進(jìn)行結(jié)對式互學(xué)互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側(cè)重點，在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)能力。
4)組織“三大員”開展形式多樣的學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，提高三大員的規(guī)范操作能力，初步樹立“保教結(jié)合、服務(wù)育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
5)交流展示式培訓(xùn):本學(xué)期我園將于3月份對教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進(jìn)行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。
6)嘗試醫(yī)生進(jìn)校園的醫(yī)教結(jié)合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學(xué)育兒的知識，確保幼兒健康發(fā)展。
(二)、提升后勤工作的實效性，提高保育質(zhì)量。
(1)保健老師進(jìn)入班級跟隨保育員邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)在操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率。
(2)根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領(lǐng)會精神，不斷學(xué)習(xí)要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。
(3)注重梯級培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進(jìn)行高一層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺(操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法)發(fā)揮她們在工作的引領(lǐng)作用，也為保育員隊伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學(xué)期將開展保育員示范班的實踐活動，以凸現(xiàn)以強(qiáng)帶弱的骨干引領(lǐng)作用。
(4)本學(xué)期我們將組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)，把各項工作細(xì)化、質(zhì)優(yōu)化，形成一定的良好習(xí)慣。
(5)開展?fàn)I養(yǎng)員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個新菜與新點，提高營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。
(三)、牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。
1、健全安全制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。
完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責(zé)任。每學(xué)期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的安全演練活動。
2、根據(jù)各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責(zé)任書，將安全責(zé)任落實。
3、加強(qiáng)安全檢查。對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)行檢查、記錄，采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，嚴(yán)格來客登記掛牌制度，并加強(qiáng)技防管理工作，按時開啟，有記錄。
(四)、開源節(jié)流，抓好幼兒園資產(chǎn)管理。
1、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊，新資產(chǎn)及時入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。
2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
3、根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經(jīng)園長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領(lǐng)取。
4、加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實。
(五)、遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)收費管理。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，不斷增強(qiáng)法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財政大統(tǒng)籌背景下資金運行規(guī)定，認(rèn)真落實財務(wù)規(guī)定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經(jīng)費。
2、嚴(yán)格把好收費關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強(qiáng)為家長服務(wù)意識，認(rèn)真履行按每月收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費行為。
3、幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，接受群眾的監(jiān)督。
4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費用報銷制度，認(rèn)真審核報銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。
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