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管理工作計劃

時間:2022-08-02 08:17:47 工作計劃 我要投稿

管理工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理工作計劃

  按照區安全管理委員會下發的《xx區20xx年安全管理工作要點》的'要求,20xx年,我局將繼續以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,全面落實各項安全管理工作。

  一、提高認識,加強領導責任

  繼續落實安全生產“一崗雙責”,以局主要負責人作為安全生產第一責任人,實行一把手負責制,并由一名副職領導具體負責安全工作,明確責任,建立健全領導問責制度,加強落實。

  二、加強宣傳,注重教育防范

  (一)狠抓安全工作教育,增強防范意識

  堅持把宣傳教育作為加強安全工作的重要手段,利用各種會議和網絡等對我局人員進行內容豐富、形式多樣的安全工作教育,為安全工作的開展提供有力的思想保障。

  (二)加大相關城市更新政策的宣傳力度

  通過對以往城市更新工作中出現的信訪問題及解決措施進行經驗總結,同時加大對城市更新政策的宣傳,增加群眾對城市更新工作社會效益的了解,加強溝通,營造城市更新良好的社會環境和輿論氛圍。

  三、深入排查,切實搞好防范工作

  1、實行動態管理,不定期召開情況分析會。

  為了便于局領導適時掌握安全工作動態,將不定期召開情況分析會,由各相關責任部門匯報安全工作情況及存在的問題,全局統一部署,提出解決問題的意見和建議,研究安全工作熱點,分析排查可能出現的問題,準確把握涉及各方面的安全工作。

  2、重心放在基層,加強主動性和預見性。

  密切關注,做到安全隱患“早發現、早治理”,把問題解決在萌芽狀態,避免安全事故發生。

  3、加強部門聯合,形成聯動合力。

  各責任部門要緊密配合,深入開展安全工作排查,積極化解舊改的各類矛盾,認真做好安全工作。

  四、強化管理,落實各項安全工作措施

  (一)加強內部管理和人防、技防、物防工作

  1.強化內部管理,制定各項管理制度,并抓好落實,使各項管理制度化,規范化;

  2.加強安保工作,注意辦公場所主要出入口門禁系統的維護,確保辦公場所防衛安全;

  3.加強保密工作,實行密集文件和資料專門保管等制度,嚴格執行保密法的有關規定,防范泄密現象發生;

  4.加強消防安全,適時檢查辦公場所消防滅火器、水帶等設施配置;

  5.加強自然災害安全管理,根據氣象部門提供的訊息,對可能造成安全隱患的自然災害,如臺風、暴雨來臨前,通過書面通知或電話通知等形式,及時提醒項目改造實施主體,加強施工安全與文明施工管理。

  (二)處理好信訪問題,把問題解決在基層

  按照《信訪條例規定》積極配合有關部門做好信訪維穩工作。通過認真接待、耐心解釋、及時處理化解群眾矛盾,努力把一些剛露面的安全隱患和社會問題解決在萌芽狀態,維護社會的穩定。

  (三)平穩有序推進相關城市更新工作

  以建設“一中心、兩基地”為城市更新的重要任務,大力挖掘和推動更新范圍合理、定位準確的產業轉型升級項目申報城市更新計劃。

  20xx年,我局將把交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到各部門,提高責任意識,加大防范力度,加強管理工作,確保不發生重大安全事故。

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