- 相關推薦
青年突擊隊工作計劃（通用7篇）
時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的青年突擊隊工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
青年突擊隊工作計劃 1
檢修公司成立時間短，目前人員較少，但同時又是一支充滿年輕活力的隊伍，隨園區建設的不斷深入和園區生產運行緊鑼密鼓的準備，檢修公司在整個園區發展中具有輕重的位置，因此通過建立“青年突擊隊”和創建“青安崗”活動，充分發揮檢修公司青年突擊隊和生力軍勇于挑戰、勇于奉獻的工作作風，更好的配合完成園區建設和后期設備安全穩定運行，不斷提高工作效率，具有非常重要的意義。
一、總體目標
安、穩、長、滿、優是公司建設生穩定運作的總體目標。力爭在安全服務、穩定管理、長期業績和優秀人才上作出優異的成績，建立一支精干高效的'檢修隊伍，實現扁平化一級管理模式，抓好園區設備基礎管理，準確把握設備狀態，為實現寧東公司生產總任務而努力的總體目標。
二、成立突擊隊組織架構
公司領導總協調：金鵬
隊長：宋龍
副隊長：劉寧忠
成員：王升 沈偉 曹琨 趙子龍 翟銀亮 郭帥 吳曉楠等
三、理論素質培訓教育
1、加強理論學習。檢修公司將面臨園區檢修將近萬臺設備運行的檢修和日常維護等，而公司人員多為年輕或剛踏出校門的年青知識分子，對園區的裝置設施、設備安裝、調試、運行設備管道工藝流程完全沒有達到徹底熟化。所以公司要不斷加強理論和業務知識的學習，以實現“知識化、專業化、職業化”不斷加強工作業務知識的學習，提高公司青年的整體素質，鼓勵青年積極進步。
2、加強檢修技能培訓。園區設備種類多、雜、分布面廣，這就要求檢修人員熟悉各裝置不同特點和檢維修操作規范，公司鼓勵青年進行自學和集中教育培訓，積極參加學習設備基礎理論、工藝流程、設備安裝技術等，積極參加公司提高業務水平組織的知識競賽、演講比賽等。
3、加強公司文化建設。積極組織所有員工開展豐富多彩的文體活動，設立讀書興趣小組、文藝活動等，豐富突擊隊活動的內容和形式，培養職工健康向上的生活情趣。
四、立足崗位做好本職工作
1、搞好理論培訓和現場項目建設不斷熟化的基礎上，完善和創建公司管理流程，包括管理制度整理匯編審定，各崗位安全操作規程、崗位責任制度的制定落實等。
2、依托三月份全面接管行政中心檢維修任務為契機，全面規范各項管理流程，包括庫房管理，建立臺賬，憑檢修任務單辦理出庫手續以及檢修前的工藝處理、置換排空、動火分析以及作業票據審核等。
3、 努力打造一支精干高效的檢修隊伍，抓好園區設備基礎管理，依托行政中心維修工作這一個平臺，鍛煉員工業務技能，強化員工熱愛本職工作的意識。
五、管理考核
1、由突擊隊長主持，定期研究突擊隊的工作計劃，突擊方案，安全生產、業務、文化學習、思想政治工作等問題。
2、抓好基礎工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關制度。做到生產突擊任務明確，人員明確，責任明確；做到生產突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結，并及時評比表揚先進，激發隊員的工作熱情。
3、經過努力，應達到“六好”標準，包括核心作用、各項管理、完成任務、安全文明生產、組織學習、思想工作等六個外面。隊員無違章、無違紀、無事故，勞動環境好，工作秩序井然，無浪費現象發生。定期組織隊員學政治、學業務、開展崗位練兵，引導隊員過好“三關”（應知應會關、實際操作關、排除故障關），開展合理化建議活動和推廣應用先進技術。
4、按國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司青年突擊隊管理辦法進行考核、評比、獎勵等。
青年突擊隊工作計劃 2
為在發展黨支部范圍內廣泛開展創建“青年突擊隊”活動，進一步動員組織發展黨支部青年為實現提高崗位技能和產品質量發揮主力軍作用。
擬活動計劃實施如下：
青年活動以創建“青年突擊隊”為目標，圍繞“服從公司需要、服從工作需要”為原則，以“穩 準 狠”為主線，以注重細節為手段，全面加強青年工作建設。
“穩”就是青年活動要把安全生產為首要任務，通過加強自身業務水平，敬業愛崗，通過青年突擊隊活動，在緊要關頭敢于吃苦、奉獻。
“準”就是青年工作要結合企業中心工作，在主要活動中結合自身崗位特點和發展需要，找準切入點，選好活動形式，以最少的活動體現最大的.活動效果，增加活動亮點和青年特色。
“狠”就是指在青年工作要狠抓技術培訓，職工在業務技術水平的學習和各種類型的比武、比賽活動中，各青年職工要對自己狠一點，狠下功夫，抓住機遇。特別是新職工在學習過程中一定要嚴格要求自己。
主題活動：
1.下半年的前期推進、項目施工依然緊張，可組織團員青年利用工作時間在安全生產的前提下比拼崗位技能和相關知識，既可讓青年職工提高勞動技能，又能提高辦事效率，且有效地配合了青年安全生產示范崗活動。
2.生產高峰期，組織青年骨干加班加點完成任務，最大限度的發揮青年團員的主力軍的作用。
青年突擊隊工作計劃 3
1、活動背景及意義
1.1活動背景
自20xx年4月進點以來，承德雙峰寺水庫工程項目經理的所有職工們共同努力，共同奮戰，經受住了一次又一次的考驗，如：一期土石圍堰成功閉氣；順利通過爆破專項施工方案的專家論證；通過與公安部門、交通部門、民爆公司等多方協調后，最終順利取得爆破許可等。職工們的共同努力，造就了施工營地內兩大拌和系統的兩大拌和樓、兩大篩分樓、皮帶機等建筑物拔地而起；職工們的共同奮戰，實現了大壩主體10~15#壩段及消力池多個工作面砼澆筑施工即將拉開帷幕。青年員工在項目部的工程建設過程中發揮了積極主動突擊難題的作用。如積極參加各類義務勞動：拉電纜，義務清理現場施工垃圾等，特別值得一提的是20xx年10月初，近40t試驗需要的現場砂礫料的裝包工作，不日需要裝車運往福建做級配等試驗，項目部的青年員工們積極參加砂礫料的裝袋施工，共花費3天時間，最終圓滿順利完成任務。
4月11日，計劃安排的大壩主體第一倉砼施工迫在眉睫，基坑開挖建基面驗收急待解決，而建基面的人工清渣卻是一大難題，不僅工作量大，而且繁瑣，需要大量的人工參與。針對此類突擊性的工作任務，激發青年員工的工作熱情勢在必行，“青年突擊隊”應順勢而成立。不僅對此次人工清渣任務采取積極主動突擊態度，并為今后需要突擊類的工作任務做足準備。
1.2活動目的
引導和激勵廣大青年職工更好地發揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，以出色工作配合好項目建設和各項生產經營工作，讓團旗在項目部青年員工的心中飛舞，營造良好的企業發展輿論氛圍。
1.3活動宗旨
工程項目建設是項目部和員工長遠利益和根本利益之所在。青年突擊隊活動作為項目部共青團組織直接配合參與工程項目建設的一項重要活動，要堅決以“配合好雙峰寺水庫工程項目建設和各項生產經營工作”為出發點和落腳點，以“項目部需要，青年力所能及，突出團的特色，發揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團有行動”，在苦干實干、學習實踐、突破創新中做出應有的貢獻。
1.4活動主題
矢志不渝投身工程生產，苦干實干成就不悔青春。
1.5活動口號
青年先行，讓青春在崗位上閃光。
1.6活動內容
1. 制作項目部團支部團旗以及“青年突擊隊”旗幟；
2. 建立“青年突擊隊”工作制度和組織機構，制定“青年突擊隊”工作計劃，做到有計劃，有落實，有檢查；
3. 組織開展義務勞動、義務突擊活動；開展適合項目部特點的技術攻關、技術革新活動；結合企業實際和問題，開展合理化建議、獻計獻策活動；開展學雷鋒樹新風活動。
2、活動宣傳
2.1宣傳方式
A. 展板：簡單的做一個關于介紹隊伍成立過程及意義的.展板，或直接在宣傳欄上張貼告示，讓廣大職工對“青年突擊隊”進行整體的認識和了解。
B. 宣傳橫幅：制作橫幅，標明“青年突擊隊的”口號，號召所有隊員簽字，并懸掛至突出又合理的位置以達到宣傳目的。
C. 網絡宣傳：在項目部職工的QQ群中積極宣傳關于“青年突擊隊”活動目的和意義，在青年職工中達到人人知曉，人人參與的目的。
D. 報紙宣傳：在閩江報或承德的日報等報紙上刊登宣傳信息或簡訊
2.2宣傳注意事項
（1）工作人員須事先明確海報、噴繪等懸掛張貼的正規程序，以避免違反項目部的相關規定；
（2）做好和項目部領導的聯系，及時進行溝通；
（3）相關負責人做好監督檢查工作，確保宣傳到位；
（4）做好相關工作人員的安排和協調；
（5）注意各項宣傳活動的細節性問題，保證信息的準確、精確；
（6）做好相關報道工作，如：在閩江報、承德日報等刊登報道或簡訊。
3、隊伍組織機構
顧 問：鄧 進 廖榮銘
隊 長：王邦遠
副隊長：甘 芝（女）成小明 吳美晶
成 員：
第一組：葉 誠 盧 嬪（女） 李 行（女） 李元龍 劉向宇 余成厚 鄭 亮 段 超 徐 盼（組長） 高曉鵬 蔣韓冬（女） 謝鵬輝 雷小琪
第二組：王崇煥 安 平 齊展展（女） 何源運 張明虎 張光勇 趙 華 郭亮亮 朱敬云 蔣有生（組長） 韓明波 曾憲勝 奚愛菊 （女） 蔡振通
注：本名單按姓氏筆畫先后排序
3.1青年突擊隊組建原則及條件：
1、原則：以壩基開挖、壩體澆筑等關鍵節點工程、技術難點及當年度企業臨時緊急任務等工作為重點，組建青年突擊隊。
2、條件 ：
①35歲以下的青工占80%以上；
②青年突擊隊隊長應由技術過硬、敢于創新、責任心強、富于奉獻精神的人員擔任；
③有健全的組織機構和完善的工作制度；
④有爭創本項目一流成績的奮斗目標和安全保證措施；
⑤青年突擊隊員思想進步、責任心強、技術過硬、作風踏實，工作中能起模范帶頭作用；
⑥青年突擊隊所在單位團組織健全。
3.2 組織機構職責
（一）青年突擊隊顧問職責
1、負責解決突擊隊在工作過程中遇到的難題；
2、為青年突擊隊隊伍建設提供精神及物質上的幫助。
（二）青年突擊隊隊長的職責
1、組織帶領青年突擊隊隊員針對重點工程，急、難、險、重工作，開展生產突擊任務，落實各項管理制度，嚴格執行措施，推進現場安全文化建設，貫徹落實工作現場標識標志建設，在保證安全的前提下，優質、高效地完成突擊任務。
2、對青年突擊隊員的評先、獎懲以及學習培訓等方面提出意見和建議。
（三）青年突擊隊副隊長職責
負責協助隊長工作，積極組織成員們對緊急性的任務展開突擊工作。
（四）青年突擊隊組長職責
配合隊長或副隊長及時通知組內成員參加突擊活動及活動所需物品發放和收回。
（四）青年突擊隊隊員職責
積極主動參加突擊隊安排的各類突擊任務。
3.3青年突擊隊工作規范
為加強青年突擊隊思想、組織、技術業務建設，使青年突擊隊的管理工作逐步走上系統化、規范化、制度化，圍繞生產中的急、難、險、重、新等關鍵環節更好地發揮作用，特制定本規范。
一、青年突擊隊的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，堅持弘揚青年突擊隊精神，培養一批技術精、素質高、拉得出、打得響、過得硬的青年突擊隊，造就一批精品工程、品牌工程、效益工程、創水平工程。
二、青年突擊隊的基本任務：以工程生產經營為中心，安全、優質、高效、低耗地完成各項突擊生產任務，并在生產實踐中努力提高青年突擊隊的職業文明素質，使青年突擊隊真正成為青年成長成才的大熔爐和青年的一面旗幟。
三、青年突擊隊精神：拼搏奉獻、銳意進取、勇于創新、爭創一流。
四、青年突擊隊的組織形式：在上級組織的領導下開展工作，應與行業和企業的生產組織形式相適應。做好青年突擊隊競賽活動及組織、指導、協調、檢查、宣傳、激勵等工作。
3.4青年突擊隊的管理與考核
要以培育本質安全青年人為目標，以安全、質量、效益為重點，不斷提高青年職工執行操作規程、標準化作業的自覺性，促進管理水平全面提高。要建立以隊長、生產骨干組成的核心小組。定期召開核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產計劃、突擊方案及安全生產、業務學習等問題。
1、基礎管理。結合企業要求和青年突擊隊特點，制定工作規劃，建立健全青年突擊隊工作的有關制度。
2、安全管理。牢固樹立安全第一的思想，做到施工有計劃、有措施，完工有總結。安全措施規范，安全標識齊全，隊員的自我保護意識和安全防護能力強，隊員無違章無違紀，參與突擊工程實現零事故。
3、生產管理。做到生產突擊任務明確，人員明確、責任明確；做到生產突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結，及時表揚先進，激發隊員積極的勞動熱情。
4、質量管理。牢固樹立質量第一的思想。
5、隊伍建設。積極組織隊員崗位練兵、技術比武，引導隊員過好“三關”（應知應會關、實際操作關、排除故障關），不斷提高隊員綜合素質，培養一專多能型人才。發揮團員的模范帶頭作用，形成勤于學習、善于創造、甘于奉獻的良好隊風。
6、標識建設。青年突擊隊視覺識別突出，做到工地有隊旗、駐地有口號、工程有標牌、隊員有標記。現場標語、口號設置醒目，標牌標識明確。
4、活動物資
（1） 青年突擊隊隊員袖章30個；
（2） 項目部團支部團旗1面；
（3） “青年突擊隊”旗幟1面；
（4） 宣傳海報一張；
（5） 宣傳橫幅1條；
（6） 黑色簽字筆30支；
（7） 彩色簽字筆1套12色。
青年突擊隊工作計劃 4
1.勞務型青年突擊隊是青年突擊隊的一種基本類型，是以在京施工青年為主體，從事建筑工程施工的勞務分包隊伍。
2.建隊標準
2.1青年突擊隊所在施工企業資質
青年突擊隊所在施工企業必須具備省級建設行政主管部門審批的施工資質，且必須在北京市建設行政主管部門備案。
2.2 青年突擊隊隊長任職條件
2.2.1青年突擊隊隊長年齡應在35歲以下，特別優秀者可放寬至45歲。
2.2.2青年突擊隊隊長應具有建設行政主管部門頒發的項目經理資質證書或建造師資質證書
2.2.3青年突擊隊隊長技術職稱應達到助理工程師（含）以上。
2.2.4青年突擊隊隊長應獨立承擔過工程施工項目管理2年（含）以上
2.3青年突擊隊人員構成
青年突擊隊構成人員應以在京施工青年為主體，并根據突擊隊人員數量配備一定比例的青年管理人員。其中綜合勞務型青年突擊隊人數應在200人以上，專業勞務型青年突擊隊人數應在30人以上。
3.考核內容
3.1綜合效益
3.1.1青年突擊隊通過開展青工“五小”，“QC”管理，拜師學藝、技術比武、科技、技能雙“登高”等活動，促進人員素質全面提高。
3.1.2青年突擊隊要善于經營，精于管理，突出人才效益，體現“建一流工程，出一流思想、育一流人才”
3.1.3在生產、經營、管理、安全等方面創文明，求質量，重效益；并具有相應的科學、規范管理和先進工作（操作）法；培育和弘揚青年突擊隊精神，塑造城市精神文化內涵。
3.1.4青年突擊隊要在團組織的領導下不斷推出新形勢下的青年突擊隊名牌，使青年突擊隊成為企業樹立社會信譽，提高知名度的標志。
3.1.5青年突擊隊要瞄準工程中的重點及難點,在技術實踐方面不斷淘汰落后的生產工藝和生產方式,使先進的科學技術在青年突擊隊中科學地運用,從而不斷推動更新換代,不斷把學習的知識經過實踐轉化為生產力和社會財富。
3.1.6青年突擊隊要積極推進科技進步，增大科技含量，降低造價損耗，保證進度和投資額按期完成。
3.1.7青年突擊隊要加大新技術的創新與應用,有效地利用人力、物力、機械、場地和工作面,使施工技術的科技含量大大增加,為企業創造更多的經濟效益,實現企業追求利潤的最大化。
3.1.8青年突擊隊要通過開展青年創新創效、青年 QC小組、"五小"等活動，為企業創造更大的經濟效益。
3.2科學管理
青年突擊隊人員管理
3.2.1青年突擊隊隊長的技術、管理能力應與其分包工程的規模相適應。
3.2.2青年突擊隊中應有健全的管理班子，管理人員配備不少于全員的.6％，并有嚴格的人事規章制度。
3.2.3青年突擊隊應成建制組隊，要求隊伍穩定。青年職工占60％以上、平均年齡不超過35歲，年內人員變動不超過30％，其中專業技術人員年內變動不超過10％、專業管理人員年內變動不超過10％。
3.2.4青年突擊隊中青年技術人員應達到一定比例，所有人員均應100％持證上崗，其中包括管理人員、技術人員、一線工人。
3.2.5做到用工合法。青年突擊隊要依照北京市有關規定，為勞動人員建立勞務檔案、并記錄勞動人員身份證號、職業資格證書號、勞動合同編號及業績等情況。
3.2.6民工工資應月結季付。
青年突擊隊質量安全管理
3.2.7青年突擊隊必須樹立“百年大計、質量第一”的思想，建立健全質量管理體系，編制詳盡的質量計劃和質量措施。
3.2.8青年突擊隊承建的工程或專業施工工程，質量應達到北京市“結構長城杯”、“建筑長城杯”所規定的目標。
3.2.9按青年突擊隊所在企業與用工企業雙方簽訂勞務分包合同的要求，青年突
擊隊所承擔的分部分項工程能夠達到月、季及總合同工期所規定的形象部位要求。
3.2.10青年突擊隊必須認真執行市建委、施工總承包及專業承包企業有關安全生產的規章制度，做到安全生產、文明施工，當年度分包工程無重大安全事故。 青年突擊隊技術創新管理
3.2.11在青年突擊隊內部建立良好的技術創新氛圍，做到技術管理工作有創新、工作指標先進、崗位職責工作明確具體，并形成一種比、學、趕、幫、超的良好氣氛
3.2.12青年突擊隊要有技術創新和技術成果推廣計劃，組織領導健全，措施有力。
3.2.13青年突擊隊應不斷加強運用“四新”技術的意識和能力，達到所在工程專業方面的技術要求。
3.2.14青年突擊隊可以針對工程項目中的重點及難點，組織青年技術人員成立“QC活動小組”參加北京市質量協會的“QC小組成果發布會”，為青年突擊隊爭得榮譽。
3.2.15青年突擊隊的技術管理必須符合市建委及用工企業的有關標準，還應與工程質量標準相符合。
青年突擊隊成本管理
青年突擊隊應按照《工程項目成本設計管理辦法》進行項目成本設計，有具體的成本控制措施，并落實到人。
青年突擊隊后勤管理
3.2.17青年突擊隊要堅持以人為本，注意關心員工生活。積極參與“文明四區”建設，食堂、宿舍及環衛管理等方面達到市建委和施工總承包及專業承包企業所規定的標準。
3.2.18按照有關規定，定期對全員進行治安、消防和交通安全等方面的教育。
3.2.19與施工總承包及專業承包企業簽訂治安、消防和交通安全責任狀，建立必要的治安保衛和消防組織。
3.3自身建設
青年突擊隊政治建設
3.3.1青年突擊隊全體人員應擁護黨的領導和政策，堅持社會主義道路。
3.3.2青年突擊隊中要建立健全基層黨、團、工會組織，并做好團員發展工作及推優入黨工作，黨、團員應在青年突擊隊人員中保持一定比例。
3.3.3定期開展思想政治教育工作，加強黨、團組織建設，充分發揮青年黨員、團員的先鋒模范作用，努力提高全體隊員的思想政治水平。
青年突擊隊素質建設
3.3.4建立青年突擊隊培訓工作體系，定期對青年勞動者開展業務培訓，使其掌握本職工作必須的知識和技能，并有相當數量的青年成為本崗位工作能手。
3.3.5完善青年突擊隊員業務技能考評程序，定期組織青年突擊隊員參加建設行政主管部門的評級考試。
青年突擊隊文化建設
3.3.6青年突擊隊應在企業文化中發揮作用，促進青年團隊精神的培養。
3.3.7青年突擊隊要做到工地有隊旗、駐地有口號，工程有標牌、隊員有標記，積極執行《北京市青年突擊隊視覺識別規范》的有關規定。
3.3.8青年突擊隊要做好宣傳報導工作，要能夠在本單位或各類媒體上宣傳報導先進典型事跡。
4、考核標準（略）
青年突擊隊工作計劃 5
為了引導和激勵廣大青年職工更好地發揮排頭兵、先鋒隊作用，以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業理念，泰能熱電團總支20xx年根據生產需要，以一線青年技術骨干為班底，以各項生產經營工作為出發點和落腳點，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團的特色，發揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團有行動”，真正體現出鐵拳頭的作用，成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。
一、攻克“急、難、險、重”任務盡顯奮斗青年本色
幾年來，泰能熱電青年突擊隊員發揚突擊隊精神，圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務，勇于吃苦、頑強拼搏，充分發揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難，哪里就有青年突擊隊的身影，就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。
20xx年1月19日，上午10點，巡線人員在國棉五廠內巡線時發現管線下方地面冒水，青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究，判斷此處補償器泄漏。面對突發事件，青年突擊隊主動承擔起搶修任務。現場組織施工人員開挖搶修，確認漏點。搶修過程中，天空一直下著冬雨，搶修條件較為惡劣，且正值春節前夕，供熱服務壓力巨大，如果大范圍的停熱勢必對居民、企業都帶來較大的影響。為此，青年突擊隊骨干仔細研究管網系統圖，提出將東線并南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。經過兩天兩夜的搶修，終于在20xx年2月1日上午11時許，將損壞的 dn700補償器更換完畢，并隨后進行填埋恢復處理。幾名突擊隊成員白天進行搶修、切換管路等操作，晚上在值班車內旁守，一連工作48個小時，可是我們沒有聽到一句怨言，相反，在搶修過后，隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。
二、創新、創效、節能，展現智慧青年風采
供熱行業是一個政策性虧損的.行業，“創新、創效、節能”工作是擺在每一個熱電企業面前艱巨的工作任務。如何能降耗、節能，為企業降低成本，提高企業效益呢？泰能熱電青年突擊隊成員們，充分發揮聰明才智，提出一系列技改技措建議、措施，取得了較好的效果。 近幾年，熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下，青年突擊隊成員針對此問題認真學習研究并開會討論，發現在原有設計上很多換熱站均存在設計負荷、管網、機組設備壓損余量均較大現象，在實際運行過程中，根據換熱站運行參數進行計算、分析，決定對14個換熱站29臺循環泵進行更換，將原先高揚程、低流量、高功率的循環泵，更換為功率較小、揚程較低，而流量相同或較大的循環泵。至20xx年2月底，改造工程全部完成，經過3月份運行實際效果來看，由于循環泵流量基本都有提升，許多供熱效果較差用戶均得到改善，而總體換熱站電耗由原先129kwh/萬平米.天降至115kwh/萬平米.天，當月給公司直接節約供熱成本20.6萬元，當年即可收回改造成本。根據這一改造結果，青年突擊隊成員們進一步提出“把源頭、精設計”的理念，即在換熱機組、庭院管網、戶內安裝設計過程中把關，在設計中正確計算熱負荷及系統阻力，選擇合適的設備，保證供熱質量的同時，為企業節省成本。
熱電廠3#汽輪機凝汽器自20xx-20xx供熱季供熱季以來，伴隨外網用戶不斷發展，一次管網供回水壓力不斷增加，導致進入凝汽器系統的水壓升高，凝汽器內銅管出現滲漏現象，凝結水水質不合格，只能返回化水生水池進行2次處理，造成熱量損失。青年突擊隊成員通過查閱相關資料圖紙，提出在一次管網回水管路、進凝汽器管道前加裝200x-16c型減壓器的改造方案。改造完成后，減壓器將回水壓力從0.5mpa降低到0.25mpa左右，壓力降低后符合凝汽器運行相關參數要求，保證了凝汽器使用壽命及凝結水水質，杜絕了熱量浪費。
20xx年-20xx年，青年突擊隊共計處理換熱設備、鍋爐、汽輪機、庭院管網等設備缺陷380余項，提出并參與130t/h鍋爐給煤機改造，3#、4#機deh系統升級改造，35kv變電站1#、2#主變減容改造項目，老首站水力控制閥改造項目，6#爐尾部煙氣余熱利用，凝汽器余熱利用項目，3#機射水池盤管改造項目，鍋爐上水汽輪給水泵改造，換熱機組循環泵改造項目，換熱機組一次管網平衡閥改造項目等15項技改技措項目，為企業節能降耗工作貢獻了自己的一份力量。
三、積極參與公益事業，擦亮企業品牌
青年突擊隊在團總支領導下，結合集團公司“用心惠民”活動，多次開展志愿者入社區活動，先后開展泰能熱電客戶服務中心服務宣傳活動。
青年突擊隊工作計劃 6
一、指導思想
緊扣“項目建設突破年”中心，結合學校實際，通過成立xx市實驗小學助推轉型升級青年突擊隊——“科技輔導員”工作組，利用學校科技教育特色及資源，團結帶領廣大團員青年，高舉青年突擊隊旗幟，發揚“艱苦創業，崇尚實干，善于學習，銳意創新，拼搏奉獻，爭創一流”的青年突擊隊精神，發揮先進作用，勇擔時代責任，創造一流業績，服務教育發展和重大項目建設，在我區“項目建設突破年”中展才華，立功業。
二、目標任務
1.以活動建設為抓手，廣泛開展科普實踐。充分發揮學校科技教育的硬件優勢、資源優勢和品牌優勢，將青年突擊隊的建設與學校“五節”文化建設相結合，特別是與“科技節”充分融合，與時俱進地開展各類科普實踐活動，傳播科學思想，弘揚科學精神，鍛煉實踐能力，全面提升廣大青少年的綜合素質。
2.以人才培養為途徑，全面提升業務水平。定期開展崗位培訓和業務學習，提升“青年突擊隊”的整體業務水平。讓廣大“突擊隊”隊員業務精湛、師德高尚，有能力，有責任心，有奉獻意識。不斷完善“突擊隊”的組織建設、隊伍建設，發揮優秀隊員的“正能量”作用。
3.以社區服務為平臺，不斷優化共建職能。將科技工作以學校為起點，不斷向周邊社區和社會輻射，特色共建，資源共享，優勢互補，不斷提升科技教育的影響力和輻射面。利用重大節日、紀念日做好社區服務工作，重點關心留守、流動兒童的'成長。
三、推進措施
將“青年突擊隊”的建設納入學校工作計劃，由團總支牽頭，多部門攜手，制定實施計劃，明確具體責任人和具體任務。在人才統籌、活動開展、資金投入等方面給予一定的支持和傾斜，保證“青年突擊隊”的工作能夠高質高效地開展。
四、20xx年工作安排
1.組建xx市實驗小學助推轉型升級青年突擊隊——“科技輔導員”工作組。舉行成立儀式。（4月）
2.成立xx市實驗小學“電子百拼”“3D建模”“金鑰匙科普”三個科技活動興趣小組，正常開展培訓。（5月）
3.組織參加江蘇省第二十屆青少年科技模型競賽、第十三屆青少年電子技師認定活動”、第二十五屆科技創新大賽。（6月）
4.邀請“中國教育學會江蘇分會”“哈博士”工作組來校開展科普宣講。（待定）
5.深入通姜、閘南、方洲等社區開展“繽紛科普進萬家”活動。（7月、8月）
6.開展科技輔導員業務技能培訓。（9月）
7.開展xx市實驗小學20xx年“愛科學月”暨“科技節”活動。（11月份）
8.組織學生赴科普實踐基地參觀實踐。（12月份）
青年突擊隊工作計劃 7
一、引言
青年突擊隊作為一支充滿活力和創新精神的團隊，致力于解決企業、社區以及社會各方面的緊急、重要任務。本工作計劃旨在明確青年突擊隊的工作目標、任務分解、時間安排、資源分配以及進度控制，以確保團隊能夠高效、有序地完成各項工作任務。
二、工作目標
充分發揮青年突擊隊的血性、擔當和創新精神，以高效、高質量的工作成果展示團隊實力。
圍繞企業、社區和社會發展的緊急、重要任務，積極開展各類突擊活動，助力解決實際問題。
提升團隊成員的'專業技能和綜合素質，培養一支具有強烈時代責任感和積極工作熱情的優秀青年突擊隊。
三、任務分解
調研分析：收集并分析企業、社區和社會各方面的需求，確定突擊活動的具體目標和任務。
策劃設計：根據調研結果，制定詳細的突擊活動方案，包括活動內容、形式、時間、地點等。
組織實施：動員團隊成員積極參與突擊活動，確保活動按照計劃順利進行。
總結反饋：對突擊活動進行總結評估，收集反饋意見，為今后的工作提供經驗和借鑒。
四、時間安排
調研分析階段：XX月XX日至XX月XX日，完成需求收集和分析工作。
策劃設計階段：XX月XX日至XX月XX日，制定突擊活動方案并征求團隊成員意見。
組織實施階段：XX月XX日至XX月XX日，按照活動方案開展突擊活動。
總結反饋階段：XX月XX日至XX月XX日，對突擊活動進行總結評估，收集反饋意見。
五、資源分配
人力資源：根據任務需求，合理分配團隊成員，確保每個任務都有專人負責。
物力資源：提前籌備活動所需的物資和設備，確保活動順利進行。
財力資源：根據活動預算，合理分配資金，確保資金使用的合理性和有效性。
六、進度控制
設立項目里程碑，定期檢查項目進度，確保各項工作按計劃進行。
設立項目負責人，負責監督項目進度，協調解決項目中出現的問題。
建立項目溝通機制，定期召開團隊會議，分享工作進展和經驗，及時調整工作計劃。
七、總結與展望
本工作計劃旨在為青年突擊隊提供一個明確的工作方向和行動指南，以確保團隊能夠高效、有序地完成各項工作任務。在實施過程中，我們將根據實際情況不斷調整和優化工作計劃，以更好地適應企業、社區和社會的發展需求。同時，我們也期待通過本次工作計劃，能夠進一步提升團隊成員的專業技能和綜合素質，為未來的突擊活動奠定堅實的基礎。
【青年突擊隊工作計劃】相關文章：
青年突擊隊活動方案11-26
五四青年節青年突擊隊發言稿（精選17篇）03-14
售樓工作計劃-工作計劃范文07-22
(精選)工作計劃09-05
【精選】工作計劃09-14
工作計劃（經典）03-26
[精選]工作計劃03-21
工作計劃[經典]02-03