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醫院工作計劃

時間:2021-11-20 19:10:49 工作計劃 我要投稿

【實用】醫院工作計劃三篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的醫院工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】醫院工作計劃三篇

醫院工作計劃 篇1

  年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20--年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定20--年兒童保健工作計劃。

  一,整體目標:

  1、爭取在20--年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  1、進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

  3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。

  4、在領導協調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

  6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科.兒科.婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

  7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

  8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

醫院工作計劃 篇2

  1、繼續完善和落實醫院感染管理各項制度和院感控制流程。

  2、加強醫務人員的醫院感染知識培訓。

  3、嚴格醫院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環節和高危人群的院感防控,預防院感暴發及院感事件的發生。

  4、采取監測與檢查督導相結合方法,繼續開展醫院感染監測。

  5、做好參與現患率調查人員的培訓,完成本年度的現患率調查及上報工作。

  6、做好醫院感染暴發演練的各項工作。

  7、定期召開醫院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。

  8、完善醫院感染管理的信息化建設,每季度按要求完成耐藥菌監測的上報工作。

  9、做好醫療廢物管理和醫務人員職業暴露與防護工作。

  10、深入臨床科室督導、檢查、持續質量改進。

  11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。

  12、做好醫院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。

醫院工作計劃 篇3

  20xx年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合上半年年財務工作,擬定20xx年下半年財務科工作計劃如下:

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的.財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取更多的優惠政策,為院的發展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。

  第六、堅持"財務收支兩條線",力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

  第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。

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