我工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-11-19 08:19:46 工作計(jì)劃我要投稿

我工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編收集整理的我工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

我工作計(jì)劃

　　時(shí)光飛躍，我們的商場(chǎng)已經(jīng)開業(yè)一個(gè)多月了，對(duì)于成果我們大家有目共睹，我們的付出值得。我本人對(duì)以后的工作有以下幾點(diǎn)。

　　第一：

　　做好的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，把思考放在第一位。

　　1.盡快解決商場(chǎng)尚未完善的各項(xiàng)工作，與物業(yè)和安保，保持一個(gè)

　　良好的工作氛圍，為商場(chǎng)的成長(zhǎng)盡心盡力盡職盡責(zé)。

　　2.督促，協(xié)助物業(yè)和安保完善各部門存在的問題，以確保以后的

　　經(jīng)營(yíng)有一個(gè)良好的狀態(tài)。

　　第二：

　　業(yè)戶管理標(biāo)準(zhǔn)

　　業(yè)戶檔案標(biāo)準(zhǔn)化建立，包括業(yè)主的檔案（業(yè)主身份證復(fù)印件，租賃合同復(fù)印件）和商場(chǎng)資源儲(chǔ)備檔案。

　　第三：

　　完善花車攤位現(xiàn)存在的問題，為各個(gè)業(yè)主提供一個(gè)滿意的服務(wù)。

　　第四：

　　各商戶入場(chǎng)裝修管理

　　商場(chǎng)規(guī)定每天早5點(diǎn)到8點(diǎn)10分，可以用重工具裝修。9點(diǎn)到18點(diǎn)30分，使用輕工具裝修。晚19點(diǎn)到22點(diǎn)使用重工具裝修，嚴(yán)格遵守規(guī)定，要求各業(yè)戶搬運(yùn)裝修材料按規(guī)定執(zhí)行，做到嚴(yán)格施工。

　　第五：

　　提高花車各業(yè)主對(duì)商場(chǎng)發(fā)展的信心和信任，在每天的巡崗時(shí)，指導(dǎo)各業(yè)主對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)技巧，提高各業(yè)主的銷售水平。第六：掌握好個(gè)業(yè)主的心里動(dòng)態(tài)，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好心里疏導(dǎo)工作。

　　第七：

　　提高各業(yè)主的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方法及發(fā)展趨勢(shì)。

　　第八：

　　提高各業(yè)主的集體榮譽(yù)感，讓各業(yè)主明白只有商場(chǎng)發(fā)展了，才能提供給他們一個(gè)良好的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，首先要遵守商場(chǎng)的管理與經(jīng)營(yíng)理念。

　　第九：

　　建立一個(gè)有信譽(yù)的.商場(chǎng)，讓消費(fèi)者有一個(gè)安全感，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度和一個(gè)過得硬的食品，這是一個(gè)比較難的工作，畢竟各業(yè)主的素質(zhì)不同，他們看問題的角度也比較自私。這就需要我們經(jīng)常利用早會(huì)時(shí)間給他們講一些服務(wù)理念及職業(yè)道德。

　　第十：

　　每月制定月銷售分析表，了解各業(yè)主的銷售及盈利和虧損情況，分析原因，及時(shí)幫助業(yè)主調(diào)整經(jīng)營(yíng)。

　　第十一：

　　提高我們管理人員的工作方法和工作能力，要有集體榮譽(yù)感。

　　第十二：

　　要時(shí)刻想著，沒有顧客就沒有商戶，沒有商戶就沒有商場(chǎng)，我們要為顧客和商戶服好務(wù)，這是我們立于不敗之地之本。

　　第十三：

　　餐飲是一個(gè)比較難管理，難經(jīng)營(yíng)，難規(guī)范的一個(gè)工作，但我相信，我有能力做好，交給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。

　　第十四：

　　工作不分一二號(hào)樓，商場(chǎng)所有的工作，就是我們的工作，協(xié)助各部門做好和完善各項(xiàng)工作，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。

　　做好我們的本職工作，為了商場(chǎng)的繁榮，努力努力在努力！

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