2021年后勤園長工作計劃（通用5篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的2021年后勤園長工作計劃（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤園長工作計劃1
一、指導思想
本學期后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步規范安全管理，厲行節約，進一步樹立服務思想，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障，努力開創后勤工作新局面。
二、工作思路
根據上學期的工作，尋找自身在后勤管理方面的不足和問題，以及結合本學期園務工作計劃的具體要求，爭取在以下各方面有所提升。
1、堅持勤儉辦園的原則，系統化地管理我園的財和物。
2、進一步強化門衛保安人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的登記，加強保安和門衛的管理，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
3、繼續強化服務意識，積極做好后勤保障工作，凡事堅持早準備、早行動，提高工作實效。
4、在后勤管理工作中，積極向領導或各條線管理者反饋與溝通工作進展的情況，有助于事情的開展與問題的決策。
三、工作重點
（一）、加強財務管理，做好財產、財務管理工作計劃
1、加強園資園產管理，努力發揮現有資產的效益。繼續探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內設施設備；認真做好各類檢修工作，竭盡所能節約維修經費開支。期末認真進行資產的清理核對工作。
2、嚴格執行財務制度，認真執行請購制度，合理使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成幼兒園是我家，勤儉治家為大家的節約風尚，積極倡導節約水、電、燃氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、教學用品的管理。
（二）、加強衛生與安全管理，提高操作規范化
1、繼續抓好環境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。
2、進一步強化門衛保安人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的登記，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。嚴格執行下班前三檢查制度（水、電、門窗）。
3、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
4、切實做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
5、強化保教人員的安全責任意識，通過全園簽訂安全工作責任書活動，提煉各崗位安全應知應會，進行深入宣傳學習活動，重點指導教師根據有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一，同時要加強對幼兒進行安全自救教育。
6、提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。
（三）、繼續強化服務意識，積極做好后勤保障工作
1、進一步學習合理運用經費，合理配備班級用品、學具等各類設施設備，在學習中實踐，在實踐中不斷學習，學習后勤管理各項規章制度和管理方法，逐步形成一套完善的后勤管理模式。
2、積極配合做好園內常規教學活動、親子活動、家長半日活動、戶外游戲活動等的后勤保障工作。
3、搞好園舍綠化建設，創設優美環境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先，管理好園區的花木及草坪，做到四季常青，四季花香，美化校園。并且教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。其次，加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，各保潔區由保育員負責，做好保潔區無雜草等，嚴格杜絕臟、亂、差的現象出現。
（四）、完善幼兒保健制度，保障幼兒在園身心的健康發展
1、認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。
3、堅持嚴把三關，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關
5、堅持抓好環境衛生和衛生宣傳工作。
后勤園長工作計劃2
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，我們以認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》為思想，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理等工作。根據上學期存在的問題，將在這學期繼續改進，并做以下工作計劃：
一、事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料準備。
2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。并做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活，辦好食堂
（1）要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。
（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據幼兒身體需要做到營養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。（3）做好幼兒飲用水的供應工作，讓幼兒隨時能喝水。
（4）搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
三、搞好園舍建設，創設優美環境也是幼兒園后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。
（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。
五、加強膳食管理。
（1）、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
（2）、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。
（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，并與定點商店的相關負責人簽訂合同。
（5）、把好采購―加工―分發―食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的.食品流入幼兒園。
六、做好創安工作
（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）、提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養、消毒，避免意外事故發生(七)七、衛生保健工作
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這 些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據幼兒生長發育對各種營養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析,為下月制訂科學的食譜提供依據。
后勤園長工作計劃3
本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。
一、加強員工隊伍建設，努力探索規范化途徑。
1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。
1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
4、愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化。
1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的不錯的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。
3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
6、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。
四、繼續強化服務意識，積極做好后勤保障工作
本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。
后勤園長工作計劃4
一、情況分析：
在上學期的三年規劃中期督導以及后勤星級化檢查中，我們后勤在衛生保健、安全、設施設備管理三方面分別接受了檢查，上級部門分別對我們的安全工作、衛生保健管理等工作做出了肯定，同時，在檢查中，我們也發現在實施規劃的過程中，與預定的目標還存在著一定的距離。主要表現在：
1、隊伍建設方面：
優勢：依照《幼兒園工作規程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經驗。本學期更換了兩名營養員，年齡在40歲以下，初中文化，要求參加廚師的初級培訓，預計本學期能完成。我們的兩大員對于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。
不足：由于兩大員都是臨時職工，在進一步進修活動中缺少保障機制，后勤人員參加高一層次學習的積極性不高，為提升后勤隊伍的素質埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時間的磨練才能積累相關的崗位技能經驗。后勤人員的科研意識、科研能力有待加強，實際操作過程中，存在著學管學，做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。
2、后勤人員聘用程序還需不斷規范與完善。我們的后勤隊伍中包括：兩名財務
人員（已退休的教師擔任）一名門衛和三名保育員與三名營養員，都是臨時工。其中三名保育員和一名營養員去年就進入了九蜂后勤服務社的管理，其余的在本學期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善，這還需要政府、財政、人事、學校等部門相互協調，共同促成這支隊伍的平穩、健康的發展。
3、制度的落實還需進一步加強。在過去的一學年中，我們在安全管理、后勤管理上對一些相關制度進行了修訂與完善，但在具體的操作中，執行的力度還不夠，制度、措施的落實需經常化。尤其需要通過一些獎懲機制來推動這些制度的落實。
二、指導思想：
新學期將圍繞幼兒園新學年的園務工作的具體目標以及幼兒園的三年規劃，積極配合上級有關部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作；堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領導放心”為宗旨；堅持后勤為教育教學服務的原則；繼續以后勤管理星級評選標準為指南，進一步強化過程管理和過程記錄，求真務實，真抓實干,完善后勤的自評、互評考評機制，充分發揮后勤的管理職能，為幼兒園的發展保駕護航。
三、工作目標：
對照三年規劃的目標，不斷優化幼兒園的各種資源，促使環境和設施設備為保教工作的開展提供便利，并能逐步體現發展特色。對照星級評選標準，保障后勤管理網絡的正常運行，創建一支樂于學習、樂于合作、操作規范、服務優質的的后勤員工隊伍。
四、具體措施：
（一）、規范管理，加強學習，提高服務育人的質量。
1、規范管理，保障后勤管理網絡的正常運行。將幼兒園的后勤管理網絡圖（園長——總務主任——保健老師、財務、保育員、營養員、班主任——保安組成的管理網絡）以及相應的崗位責任制進行公示，接受大家的監督。建立過程管理的長效機制，各項工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務工作。
2、加強自培，不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據各崗位的要求，定期組織兩大員參加培訓，具體內容為：兩大員的日常工作程序、操作細則，消毒常規、崗位技能、保教配合重點（有機滲透《綱要》以及五大文件的內容，通過學習理解內涵并將新的理念落實到保教工作中，真正做到保教配合，促進幼兒的和諧發展。）同時，以“提升三大員語言素養，規范三大員操作”為重點，對照崗位規范操作要求，關注細節，在實際操作中找問題，進行有針對性的研討。
3、增強服務意識，深化服務內涵。以“后勤星級化評比”活動為抓手，由行政、教師共同參與后勤條線的評選星級員工活動，動員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，并主動樹立服務育人的思想。
4、鼓勵員工參加晉級培訓，并將提高專業素質作為聘用的條件之一。
5、強化檢查考核機制，由其它條線共同參與對后勤人員日常工作的檢查與評比，并結合文明組室的評比評選出保教配合默契班，在機制上推進保教配合工作。
（二）、規范落實各項衛生保健工作，促進幼兒的健康發展：
1、嚴格落實保健管理網絡，由園長——總務主任——保健老師——保育員、營養員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責任明確，分層管理到位。
2、根據幼兒園課題 “養成文明的行為習慣，做一個文明的小公民”的研究為契機，根據幼兒園體弱兒研究較為薄弱的現狀，將保教重點落腳在“關注肥胖兒童健康，實施有效的保教配合”的實踐研究，由保健、教師、保育員、營養員共同配合，通過養成合理的飲食習慣和有目的的體育鍛煉，加強對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計劃、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進行試驗（中班），寫出方案，期末進行總結。通過學習、研討、找出問題、定出策略。
3、根據幼兒園發展規劃和區托幼機構衛生保健評估要求，完善各項保健制度，規范保健工作管理流程。做到制度上墻，責任到人。
4、認真貫徹預防為主的方針，積極做好各項傳染病的預防，重點落實在晨檢、全日觀察、預防性消毒、家園配合方面，同時要加強幼兒生理、心理保健工作。
5、加強對家長、幼兒的宣傳教育，通過家長會、開放半日活動、宣傳欄、家園小報、告家長書、幼兒園網站等向家長科學育兒、安全衛生等知識，提高家長的育兒水平。
6、加強對幼兒體育鍛煉的指導，做到內容豐富、形式多樣，促進幼兒身體的健康發展。
7、加強對幼兒伙食、倉庫的監督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會活動，落實每月的檢查分析，認真安排量和質的關系，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯合的管理網絡，要從食譜制訂——烹飪——進班捕捉來自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進措施——編制食譜等環環相連，相互通氣，便于協調，相互監督，控制好盈虧利率，并盡全力做到色、香、味俱全。
8、繼續加強對教師的衛生保健工作的指導（尤其是0——5年的新教師的培訓），重點是；傳染病預防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導、幼兒用餐、午睡等環節的保育指導、幼兒意外傷害事故的處理等。
（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。
1、健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。
2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實到個人。
3、定期組織教職工開展安全教育，樹立“安全無小事”的思想。
4、由門衛、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規檢查。由園安全領導小組每周進行一次對電器設備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，要有檢查有記錄。
5、門衛、保安做好外來人員來訪登記并及時通報。落實保安安全巡視制度和行政值日制度，建立等級管理、層層把關，定期檢查、隨時檢查相結合。
6、定期檢查各類防火、安全設施的完好。完善各類應急預案，并組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。
7、對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄，采用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼兒園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關，抓好食品進貨、驗收、制作等環節，嚴格執行48小時食物留樣制度，并操作規范，有檢查有記錄。繼續落實行保健人員的驗收工作。確保廣大師生用膳衛生安全。
8、每學期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。
9、各班每月有針對性的對幼兒、家長開展安全專題教育活動。
10、加強門衛的值班制度，要求幼兒家長接送幼兒必須持卡接送。
11、落實好門衛的技防管理工作，按時開啟，有記錄。
（四）、開源節流，抓好幼兒園園產管理。
1、按上級有關規定，進一步規范幼兒園園產登記，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，使幼兒園資產管理更科學化、規范化。
2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償，條線的物品保管與文明組室的評比相結合。
3、根據教學需求，本著節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負責上報提出購物申請，經園長、主任批準后，統一購買，入庫登記后領取。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，定期對各條線的使用情況進行檢查，并與期末的文明組室的評比相結合。
5、進一步嚴格執行物品領借制度，規范過程控制，真正做到物盡其用。繼續做好領取各類保教用品分別按班級、按條線登記，并在期末進行驗收與文明組室評比相掛鉤，旨在讓全體老師養成勤儉的習慣。
6、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。
7、加強和規范檔案管理工作，定期進行自查，維護檔案工作的科學化、規范化。
（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。
1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。
2、嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規范收費行為。收好、管好、用好各項經費，做到不亂收費。
3、幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，年底請家長、教師代表驗收，接受群眾的監督。
4、嚴格執行幼兒園費用報銷制度，認真審核報銷發票，杜絕任何違規現象。
（六）、重視幼兒園凈化、綠化、美化環境的創設，不斷改善辦園條件。
1、科學合理設置室內外環境，各項設施安全適用，使用率高，較好地發揮教育的功能和效益，積極爭取多方籌集資金美化校園。
2、繼續按市、區級幼兒園的標準配備設備設施，教學用具、玩具。
3、搞好校園環境建設，綠化有專人負責，定期對原有的花木進行管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，創設凈化、綠化、美化的校園。
4、根據季節特點適量的種植花卉，以美化環境。
5、各班結合主題以及迎世博專題活動開展節能減排教育，有過程記錄。
后勤園長工作計劃5
一、指導思想
本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，進一步樹立服務思想，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障，努力開創后勤工作新局面。
二、主要工作目標
1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規范化途徑。
2、加強園容園貌建設，創設優美的育人環境。
3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛生保健工作，提高衛生保健質量。
三、加強后勤隊伍建設，努力探索規范化管理途徑
1、繼續加強后勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，使后勤工作細化、量化。增強工作責任心，每天工作中體現“勤”“快”“好”。
2、繼續實施后勤人員工作考核制度，進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
四、抓好校園衛生管理，創設良好的育人環境
1、加強園內花木、草坪地養護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀，富有童趣。
2、整個校園內外分工到人，明確責任區與責任人，包干人員做到保管區隨時整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實實地抓好衛生工作，對衛生檢查情況認真記錄，對存在問題要及時指出，限時糾正。
五、加強資產管理，開源節流，創建節約型幼兒園
1、加強園產管理，努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責任。
2、加強教學設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環境創設，積極倡導節約用水、用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進出庫管理，認真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結，減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學秩序。
六、做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識
1、每天做好下班前的水電，門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，避免意外事故發生。
2、加強門衛職能，嚴格執行門衛制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園后期間對校園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意后簽名接領幼兒制度，行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執勤，保證幼兒離園安全。
3、加強對食堂的衛生和安全管理，嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關，抓好食品采購關，嚴禁食物中毒，每天堅持48小時食物留樣；經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查，杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。
七、科學管理膳食，保證幼兒的營養均衡
1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進行一次營養分析，發現營養不足及時改進。每周進行班級膳食調查，討論分析膳食情況，不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養均衡攝入。
2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數，均勻分配飯菜并及時發放，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創設愉快寬松的進餐環境，鼓勵幼兒吃飽吃好。
3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開，幼兒伙食費專款專用。
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