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月工作計劃

時間:2021-03-13 09:00:46 工作計劃 我要投稿

【精品】月工作計劃匯總9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的月工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】月工作計劃匯總9篇

月工作計劃 篇1

  水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)工作方面。

  按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計進(jìn)原

  煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行56天。

  同時、我們在試生產(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、設(shè)備維護(hù)方面。

  按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。

  另外,二廠還加強(qiáng)了對配件、材料、工器具的采購、檢驗(yàn)和管理工作,進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤滑管理制度,強(qiáng)化了對設(shè)備的計劃性檢修。

  礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行,為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭取時間。

  三、管理制度建設(shè)方面。

  根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定,逐步對各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。

  四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn),在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴(yán)格按照有關(guān)資金計劃,合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項(xiàng)工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務(wù)工作提出的具體要求,廠財務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進(jìn)行會計核算,及時地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。

  四、黨支部工作方面。

  峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的工作:

  (1)加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

  (2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的組成人員;

  (3)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和事跡的原則,本月在《金頂集團(tuán)報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;

  (4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;

  (5)團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶“五.四”各項(xiàng)文體活動。

  五月份工作計劃

  (1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,計劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

  (2)繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善崗位責(zé)任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。

  (3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個方面提出整改措施加以落實(shí)。

  (4)進(jìn)一步加強(qiáng)對黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作的建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展各項(xiàng)活動,為創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。

月工作計劃 篇2

  針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個方面:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。

  二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)

  不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。

  三、要逐步形成技術(shù)會審制度

  工藝設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。

  四、做好保密工作

  尤其是對技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。

  新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

月工作計劃 篇3

  一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

  二、對一期業(yè)主物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項(xiàng)及時入庫;

  三、對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時追繳,費(fèi)用及時收取存入銀行;

  四、本月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時追繳;

  五、堅(jiān)決堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

  六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時入庫;

  七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計算及收取;

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;

  九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

月工作計劃 篇4

  經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三。市場分析

  現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

  四。明年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

月工作計劃 篇5

  經(jīng)過一個學(xué)期的磨合,我部門各項(xiàng)工作都有條不紊的展開了。通過全體成員的通力合作,我們在取得長足進(jìn)步的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。為此,我部門針對上個學(xué)期工作情況及問題做出三月工作計劃:

  1、在各項(xiàng)活動中,我們會積極配合經(jīng)濟(jì)學(xué)院,積極動員各班同學(xué);制作相應(yīng)的海報;努力配合學(xué)院其他部門的工作。

  2、在常規(guī)工作上,努力引導(dǎo)本部門常規(guī)工作進(jìn)入正軌,尤其是提高稿件的數(shù)量與質(zhì)量。

  3、我部門將加強(qiáng)對干部的素質(zhì)培訓(xùn)、能力培養(yǎng),全面提升干部的各方面素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)對班宣傳委員的管理和引導(dǎo),以調(diào)動其積極性、主動性,把班級博客管理的更好。

  我們堅(jiān)信,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一個時間起,持續(xù)積累而成,所有的付出都將取得回報,努力定會成功。

月工作計劃 篇6

  一、9月份工作情況:

  1、完成公園輔助用房報件上報。完成農(nóng)貿(mào)市場改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉(zhuǎn)為出讓報件上報工作。完成130團(tuán)10連養(yǎng)殖小區(qū)用地上報工作。

  2、完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作,沒有發(fā)現(xiàn)違法用地行為。

  3、完成20xx年實(shí)地偽變化違法違規(guī)用地自查情況報表上報工作。

  4、年檢國有土地使用證300本,土地證書錄入2125宗,辦理土地登記18宗。

  5、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆發(fā)展史、民族史。

  6、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、解決17連3戶因奎克高速公路建設(shè)項(xiàng)目涉及征用臨時用地和揚(yáng)塵造成農(nóng)作物減產(chǎn)理賠的問題。

  二、10月份工作計劃:

  1、計劃完成130團(tuán)耕地丈量復(fù)核工作。主要清查連隊(duì)上報耕地面積小于二調(diào)面積的耕地,各單位私人開發(fā)的荒地。

  2、協(xié)助師設(shè)計院計劃完成130團(tuán)十二五土地利用總體規(guī)劃修編大綱工作。

  3、完成團(tuán)部小城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建庫工作。

  4、計劃完成2次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作,完成20xx年衛(wèi)片核查自查工作。

  5、計劃完成85%國有土地使用證年檢工作,做好日常土地登記發(fā)證工作。

  6、協(xié)助團(tuán)場做好奎克高速公路用地事宜。

  7、組織學(xué)習(xí)屯墾戍邊理論熱點(diǎn)、七個怎么看知識。

  8、于每周組織分局人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、完成師國土資源局及團(tuán)黨委臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

月工作計劃 篇7

  還沒有畢業(yè)的時候就聽別人說:沒有當(dāng)過班主任的老師不能算是真正的老師,畢業(yè)后參加工作總期待著體驗(yàn)一下在別人那里被形容得痛苦不堪的班主任是一份怎么樣的工作。 現(xiàn)在,終于如愿以償。在經(jīng)由半個學(xué)期艱苦的試探……

  還沒有畢業(yè)的時候就聽別人說:沒有當(dāng)過班主任的老師不能算是真正的老師,畢業(yè)后參加工作總期待著體驗(yàn)一下在別人那里被形容得痛苦不堪的班主任是一份怎么樣的工作。

  現(xiàn)在,終于如愿以償。在經(jīng)由半個學(xué)期艱苦的試探與繁忙的工作后我終于體驗(yàn)到別人所說的那種滋味:勞累;然而除此之外,辛勤耕耘后的知足,收成的喜悅,這種淡淡的幸福與知足,猶讓我對于教師這份職業(yè)有了親身的感慨感染。

  半個學(xué)期以來,讓我體悟最深刻的就是班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜、煩瑣的工作。并且由于自己是剛接任班主任工作,毫無經(jīng)驗(yàn),手足無措,茫無頭緒,精神 高度緊張。在開學(xué)的第一個星期里,對于新手的我來說,工作特別忙,做事毫無頭緒,一天下來總弄得自己筋疲力盡,并且很有挫敗感。這種感覺是痛苦的。

  然而,在繁忙的工作中我也總被可愛的學(xué)生感動著。班主任幾乎是所有的老師中與學(xué)生接觸最多的,正因?yàn)檫@種關(guān)系,在日常的'交往中也培養(yǎng)了深厚的感 情。記得幾個禮拜前因?yàn)楦忻埃韲瞪硢。l(fā)不出聲音。那天在上完課回到辦公桌前發(fā)現(xiàn)上面放著一張小紙條,上面寫滿了密密麻麻的稚嫩的字,仔細(xì)一看,那都是 學(xué)生給我囑咐注意身體的話語,還有她從網(wǎng)上查到的關(guān)于喉炎要注意的事項(xiàng)以及清潤的菜譜。可以想象當(dāng)時的她是需要費(fèi)那么大的勁想把這寫清楚啊,頓時有種想流 淚的莫名的感動,一種悄無聲息的平凡的幸福與滿足。

  不知不覺半個學(xué)期這樣過去了,在這幾十個平淡的日子里有工作繁忙的勞累,也有看到學(xué)生進(jìn)步的快樂。

  班主任工作考驗(yàn)的是你的心境,在煩瑣復(fù)雜的日常工作中是否還能潛心的專注自己專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,讓自己的課堂更加精彩更加有活力。考驗(yàn)的是的你耐心,面對一個個錯誤一次一次的重犯的孩子,你是否有足夠的耐心去教導(dǎo)他,去等待,去期待他 走出茫然的那一天。

  班主任工作考驗(yàn)的更是你的愛心。有“愛”是對每位教師最基本的要求,然而在班主任工作中,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性,愛心,往往很容易被日常的工作 所磨滅,因此在工作中我充分的體驗(yàn)到對于每一位學(xué)生都要抱著第一次見到他那樣的熱情來對待他,這樣,你可以永遠(yuǎn)對他懷著新鮮感覺與關(guān)愛。

  班主任工作考驗(yàn)的是你的精心,這種精心是對學(xué)生關(guān)心的方方面面,特別是對后進(jìn)生。老師不僅要關(guān)心的是學(xué)生的學(xué)習(xí),在我看來,后進(jìn)生之所以后進(jìn)一 般情況下是因?yàn)樗募彝ズ筮M(jìn),這樣子對于次類學(xué)生要加強(qiáng)對于學(xué)生生活方面的關(guān)注與指導(dǎo),讓學(xué)生能在老師這里感到溫暖,從而激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣與動機(jī)。

  總之,在半個學(xué)期的工作中,讓我感慨頗多……然而人無完人,工作中還總會出項(xiàng)一些不盡人意的地方,再加上經(jīng)驗(yàn)的不足,困難總會阻礙我前進(jìn)的路途,但卻阻斷不了我的征途,也許許多的事情要在苦中作樂吧,其實(shí),在我看來,做班主任挺幸福的……

  就如某位作家的那句話:”你也許不是最錦繡的,但你可以最可敬;你也許不是最智慧,但你可以最勤奮;你也許不是最富有,但你可以最充實(shí);你也許不會最順利,但你可以最樂觀......”

  教育是一種平和的心態(tài),也是一種激情的步履。

月工作計劃 篇8

  一、教育活動

  1、和幼兒一起回顧剛剛過去的新年場景,增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解,更深切的感受和分享節(jié)日的快樂,主題活動《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中,體驗(yàn)媽媽的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪。

  2、進(jìn)一步了解春節(jié),元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。

  3、教育幼兒自己的事情自己做,幫家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,愛家人。

  4、認(rèn)識幾種常見工具,了解其用途。

  5、能認(rèn)識5以內(nèi)的數(shù)即對應(yīng)的數(shù)量。

  6、目測比較兩個東西的大小長短,練習(xí)視覺辨認(rèn)的能力。

  二、生活活動

  1、培養(yǎng)幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。

  2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。

  3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會自己的事情自己做,養(yǎng)成自我服務(wù)的意識。

  三、家園聯(lián)系

  1、家長與孩子共同收集新年里的物品,激起幼兒對新年的美好回憶。

  2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事,讓孩子體會媽媽的辛苦。

  3、引導(dǎo)孩子主動幫助家人做些力所能及的事情,體驗(yàn)長大了的愉快情緒。特別提示:

  四、三月的重要節(jié)日

  3月5日:學(xué)雷鋒紀(jì)念日 3月8日:婦女節(jié) 3月12日:植樹節(jié)

月工作計劃 篇9

  花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

  3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

  4、DM單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

  5、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

  6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計劃(與X落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

  二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

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