工作計劃

時間：2021-03-13 17:29:17 工作計劃我要投稿

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【熱門】工作計劃六篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作計劃六篇

工作計劃篇1

　　很快又迎來的新的一學(xué)期，新學(xué)期要有新面貌，宣傳部的工作也如火如荼的展開。在收獲季節(jié)里，雖然我們的部長不在我們身邊做指導(dǎo)，但我們一定會做好宣傳部的本職工作，爭取把它做的更好，絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下：

　　活動一：一年一度的迎新終于要來了，作為第一次迎新，心情是相當(dāng)激動的，我們作為學(xué)長學(xué)姐的要做好接待方面的工作，讓新生感受我們的熱心，讓家長感到放心，而我們也要有耐心，我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片，也是整個學(xué)校的形象，所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。

　　活動二：大一新生的軍訓(xùn)也要開始了，炎炎夏日，他們就要經(jīng)受考驗，這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練，這也算一種成長吧，我們能做的就是為他們加油吶喊，讓他們不要放棄，不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo)，這也是我們力所能及的，我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓(xùn)為主題的海報征集活動，不僅可以增加他們的團隊合作力，也為我們后續(xù)的招新物色人才。

　　活動三：為了學(xué)生會宣傳部有新的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效的展開學(xué)生會的宣傳工作，實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會干部隊伍，保證宣傳部工作的連續(xù)性，所以我們一定會加以重視，要公平公正的做好招新工作，絕不做有損學(xué)生會名譽的事。

　　以上是為已經(jīng)知道的活動所做的計劃，還有其他未作安排的活動，我們部也會根據(jù)實際的情況，作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

　　總得來說，宣傳部上學(xué)期依照校團委、主席的要求和安排，使各項工作在計劃中順利進行，取得了具體的成效，這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題，在以后的工作中我們定會有所改進，使我部的工作更好的施展開來。

　　最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中，我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中，做好各項宣傳工作！取得更好的成績！

　　環(huán)境學(xué)院團總支宣傳部

　　二〇xx年十月八日

工作計劃篇2

　　一、主要工作

　　（一）信息收集和編發(fā)工作

　　信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較XX年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

　　（二）材料綜合工作

　　文字工作是辦公室的重點工作，我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等40余份。

　　（三）后勤保障和接待工作

　　后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節(jié)儉、實效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度，為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證。

　　二、存在問題

　　半年來，我的工作取得了一些進步，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進一步加大；二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。

　　三、XX年個人工作思路

　　為落實好全年工作計劃的安排，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時，將著重做好以下工作：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強工作責(zé)任心和事業(yè)心，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是增強工作計劃性，將工作計劃細化，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成；三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標(biāo)；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)。總之，XX年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作。

　　四、近期個人工作計劃

　　1、起草我局XX年工作計劃

　　2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作

　　3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況

　　4、做好信息收集工作

　　5、準(zhǔn)備XX年第一季度經(jīng)濟分析報告

　　2月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊摸

　　索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

　　1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的.工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每

　　周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作計劃篇3

　　我校對“精準(zhǔn)扶貧”此項工作高度重視，為了保證優(yōu)質(zhì)高效地完成精準(zhǔn)扶貧工作的年度工作任務(wù)，根據(jù)省、州和臨夏縣XX《精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》的總體部署和要求，結(jié)合我校和聯(lián)系村的實際情況，特制訂本工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　精準(zhǔn)扶貧工作的一個核心宗旨是讓廣大扶貧對象徹底脫貧，在獲得物質(zhì)生活條件根本改善的同時，切實提升精神生活的層次和水準(zhǔn)。變輸血型扶貧為造血型扶貧，是當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的一個基本原則。“扶貧先扶智”，我省在之前的扶貧工作實踐中所創(chuàng)立的教育扶貧經(jīng)驗得到了廣泛認(rèn)可和大力推廣，2月25日《XX》、《甘肅日報》對全省通過開展教育科技扶貧“拔窮根”的“組合拳”進行了專題介紹，對在精準(zhǔn)扶貧工作中實施的學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村教師隊伍等納入整體扶貧工程的做法給予了充分肯定。為了順應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作形勢的發(fā)展，結(jié)合我省教育扶貧工作的要求，發(fā)揮臨夏中學(xué)師資優(yōu)厚、智力資源豐富的優(yōu)勢，我校精準(zhǔn)扶貧的重點應(yīng)放在教育扶貧上，著眼于關(guān)注農(nóng)民實際需求、幫扶學(xué)校教育教學(xué)、跟蹤服務(wù)在校學(xué)生，以智力扶貧為核心抓手，切實發(fā)揮教育在扶貧工作中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用。

　　二、工作內(nèi)容

　　(一)掌握路盤鄉(xiāng)聯(lián)豐村全村各受教育階段學(xué)生的基本信息，并進行跟蹤調(diào)研和跟進服務(wù)。

　　對全村所有在校學(xué)生，包括村幼兒園、村級小學(xué)、初中、以及在高中、大學(xué)等不同學(xué)段就讀的學(xué)生信息進行摸底登記，弄清楚其家庭狀況、經(jīng)濟條件、成長特點、基本需求和主要困難等情況和信息，做到心中有數(shù)。從下半年開始選擇其中有代表性、急需幫扶的學(xué)生進行針對性幫助，體現(xiàn)精準(zhǔn)特點。

　　(二)對梅冬嶺小學(xué)進行專項幫扶

　　梅冬嶺小學(xué)是路盤鄉(xiāng)的中心小學(xué)，在校學(xué)生絕大多數(shù)是聯(lián)豐村當(dāng)?shù)剞r(nóng)民子弟，具有普遍的教育幫扶需求

　　小學(xué)精準(zhǔn)扶貧工作計劃默認(rèn)。同時，由于該校辦學(xué)條件所限，許多教育教學(xué)活動具有幫扶的需求空間。根據(jù)對該校的調(diào)查了解，20xx年擬對該校進行如下幫扶活動：

　　1、幫助解決部分體育用品。購贈一些籃球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩等體育用品。

　　2、開展“六一”、教師節(jié)慰問活動。

　　3、開展一次心理輔導(dǎo)講座。

　　4、開展定期或不定期的傳統(tǒng)文化講座，開展“送文化下鄉(xiāng)”。

　　(三)對戶籍在聯(lián)豐村且已完成初中學(xué)業(yè)、渴求升入臨中學(xué)習(xí)的學(xué)生，給予一定的優(yōu)惠政策，降一定分?jǐn)?shù)錄取。高三補習(xí)生補習(xí)優(yōu)先錄取，減免部分費用。

　　(四)邀請相關(guān)科技人員到村上進行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　針對聯(lián)豐村農(nóng)民在養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中需要獲得相應(yīng)知識技能培訓(xùn)的實際情況，我校將聘請相關(guān)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。

　　1、學(xué)校邀請畜牧局專業(yè)技術(shù)人員到村上對牧業(yè)養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)牛、養(yǎng)羊技術(shù)。

　　2、邀請種子公司專業(yè)人員到田間地頭培訓(xùn)種子的選用、化肥使用等方面的內(nèi)容。

　　(五)電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　組織我校信息技術(shù)專業(yè)教師，對具有一定文化知識、具備條件的中青年農(nóng)民進行一次網(wǎng)上購物、網(wǎng)上致富信息查詢與發(fā)布等方面的專門培訓(xùn)。

　　(六)組織村民上黨課。

　　安排我校黨務(wù)干部利用農(nóng)閑時間，組織村民上1-2次黨課，宣傳黨和國家的富民政策。

　　(七)完成常規(guī)性工作。

　　1、完成每月2次的入戶調(diào)查工作。

　　2、上傳反映調(diào)查情況的文字、圖片等資料。

　　3、完善相關(guān)表冊。

　　4、及時編印《精準(zhǔn)扶貧工作簡報》。

　　(八)相關(guān)物質(zhì)幫扶工作。

　　1、購買、發(fā)放一定數(shù)量的啤特果樹苗。根據(jù)所了解到的情況，聯(lián)豐村農(nóng)民在春耕生產(chǎn)中比較重視植樹育苗、發(fā)展經(jīng)濟林建設(shè)，我們計劃購買一些啤特果樹苗，適時發(fā)放到貧困戶手中。

　　2、聯(lián)豐村在整治和改造村社道路過程中出現(xiàn)了資金短缺，我校可視具體情況解決村上的部分欠款。

　　3、其他幫扶。

　　總之，精準(zhǔn)扶貧工作是造福民眾、惠及桑梓的第一號利民工程，我們將根據(jù)上級部門的安排和要求，結(jié)合聯(lián)系村社貧困農(nóng)戶的實際情況，盡量發(fā)揮我校優(yōu)勢，盡心盡力把精準(zhǔn)扶貧工作做好。

工作計劃篇4

　　從xx年6月、我擔(dān)任后勤保管員以來、結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴大的實際、認(rèn)真做好了物品歸類歸檔、展廳布置和公司同事物品借用管理等工作、也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評、但本人認(rèn)為公司正在成長階段、將來的發(fā)展還需要我們加強自身的學(xué)習(xí)、才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展、現(xiàn)將xx年度的學(xué)習(xí)計劃規(guī)劃如下：

　　一、業(yè)務(wù)進修方面：

　　1、產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān)、對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收、如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符、倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)、采取相應(yīng)措施。

　　2、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)、對于出庫產(chǎn)品、倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨、對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量定好、標(biāo)志清楚、并向送貨員移清交貨、以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r、合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃、保證客戶第一時間里拿到貨物、有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4、倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則、合理利用倉容、庫房、貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印．a(chǎn)品出庫按照先進庫的先出、有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件、對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所、合理堆碼、妥善苫墊、易碎品輕拿輕放。注意操作安全、保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故、對客戶提供一流的服務(wù)。

　　6、嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責(zé)的制度、明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、掌握各種安全知識和技能。

　　7、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔、安全工作、確保準(zhǔn)確無誤、加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解、對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　8、積極配合公司其他部門、及時盤點庫存、對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)、以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨、保證銷售渠道的暢通。

　　二、綜合學(xué)習(xí)方面：

　　1、加強運用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練、讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道、為以后實現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

　　2、加強自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練、通過學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件、微信、QQ等通迅軟件的綜合運用、提高自己信息辦公的能力。

　　3、加強信息分析與研究、保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

　　4、加強與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通、保證更高的工作效率。

　　xx年是全新的一年、是公司蓬勃發(fā)展的一年、我將在未來的工作中、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下、主動學(xué)習(xí)、努力工作、為公司的明天而奮斗!

　　本人于3月20號進入該公司、在工廠擔(dān)任倉管一職、現(xiàn)跟據(jù)工廠實際情況、及對工廠十余天的了解、制定本人在本年度的工作計劃。

　　對于倉管來說、主要任務(wù)是：

　　1、對工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品做好入庫出庫記賬、并記電子臺賬。并確保數(shù)量準(zhǔn)備、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速。2、對工廠采購的日常用品、工具做好保管工作、并控制發(fā)放。做到零星物品進出庫有依據(jù)、物品備用不足時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報補充。

　　3、跟據(jù)公司下達發(fā)貨函、積極配合各部門做好清點、發(fā)貨等工作。

　　4、可跟據(jù)各部門需要、能夠及時反饋各種產(chǎn)品的庫存信息。

　　5、定期對庫存進行盤點工作、掌握實時有效數(shù)據(jù)。

　　當(dāng)一天職、應(yīng)盡一天責(zé)。我覺得倉庫雖然不直接參與生產(chǎn)、但在公司的整體環(huán)節(jié)中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結(jié)省管理運營成本。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視倉管部門相關(guān)工作。本工廠在倉庫管理方面存在以下問題：

　　1、沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)成品倉庫、成品擺放混亂、經(jīng)常被移動、不利于日常清點。

　　2、產(chǎn)品碼放沒有制定標(biāo)準(zhǔn)、包括外發(fā)鍍鋅產(chǎn)品、多數(shù)堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。

　　跟據(jù)以上情況、希望公司能夠在工廠中規(guī)劃一定的倉庫區(qū)域。并制定產(chǎn)品碼放標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行。致力于提高綜合工作效率、為公司謀取最大利益。

　　本人年度工作分三步走戰(zhàn)略：

　　1、做好物料管理工作、對于負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的入倉物料數(shù)量進行清查、物料歸位。重點控制好物品的發(fā)放和補購、物品發(fā)放實行先入先出的原則。

　　2、做好成品管理工作、對入庫產(chǎn)品做好出入庫單的填寫、并對成品進行整理整頓及標(biāo)簽明示。并對成品的出貨數(shù)量進行有效控制、每月定期盤點庫存。

　　3、做好各類產(chǎn)品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目、當(dāng)天的生產(chǎn)成品進出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。

　　我將在今后的工作中、努力做好本職工作的同時、不斷學(xué)習(xí)、加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關(guān)部門的工作、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同進步。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。

　　最后、祝愿公司在未來的發(fā)展中越來越好。

　　辭舊迎新、在總結(jié)本年工作的同時、針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作、為公司創(chuàng)造更大的效益、現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃：

　　一、貨物的管理

　　由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多、貨物繁雜、所以更要做好倉庫的管理、貨物的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量的管理、防止不必要損耗的發(fā)生、有效的利用庫存區(qū)面積。

　　1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;

　　2、貨物存放進行準(zhǔn)確分類、不要超高堆放、合理利用空間;

　　3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));

　　4、堅持貨物先進先出、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以減少庫存差異;

　　5、保持倉庫的整潔、地面的清潔、通道的順暢。

　　二、倉庫的安全和衛(wèi)生

　　倉庫作業(yè)量大、容易積累灰塵、所以要定期清理倉庫、清潔地面、保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫、在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門、不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全、做到防患于未然。

　　三、采購工作

　　首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作、資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通、盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作、并保證按時送到客戶手中。

　　四、配送工作

　　按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求、爭取按時按量的保證貨物的配送工作、同時做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作、與他們相互配合、相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

工作計劃篇5

　　一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

　　1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

　　2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

　　3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

　　4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

　　5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

　　8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

　　9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

　　二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

　　4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

　　三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

　　1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

　　2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

　　3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

　　隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。

　　工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

工作計劃篇6

　　一、項目負責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

　　二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計評審。《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：

　　1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。

　　2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;

　　3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

　　4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

　　5)試驗標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

　　三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。

　　四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。

　　五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

　　六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。

　　七、項目負責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：

　　1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;

　　1)研發(fā)項目建議書

　　2)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書

　　3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單

　　4)設(shè)計開發(fā)評審報告

　　5)設(shè)計開發(fā)驗證報告

　　2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;

　　1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗證文件

　　5)試制總結(jié)

　　6)使用說明書

　　7)產(chǎn)品出廠檢驗單

　　8)裝箱單

　　XX產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作計劃書(二)

　　制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責(zé)人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

　　編制內(nèi)容要求如下：

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

　　1.2背景說明：

　　a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

　　b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;

　　c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。

　　1.3定義

　　分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同;

　　b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

　　c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2產(chǎn)品概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

　　2.2主要參加人員

　　扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1文件

　　列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2.3.2服務(wù)

　　列出需向客戶提供的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進。

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

　　2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　3實施計劃

　　3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

　　對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。

　　3.2接口人員

　　說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

　　a.負責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

　　b.負責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

　　c.負責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。

　　3.3進度

　　對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

　　3.4預(yù)算

　　逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

　　3.5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。

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