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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-11 09:13:43 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】工作計(jì)劃錦集六篇

  光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作計(jì)劃錦集六篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保1、2月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

  三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

  八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)五個(gè)一工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計(jì)劃 篇2

  我對(duì)下半年院學(xué)生會(huì)和我自己的未來(lái)布滿著美好的憧憬,同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對(duì)我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力。總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),學(xué)生會(huì)將以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新為宗旨,以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo),制定圍繞一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)努力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn)步,會(huì)得到成長(zhǎng)。為主的20xx年學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。

  一、分工負(fù)責(zé)制度:在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。 1..各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制 2.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  二、思想教育 在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。 1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用 2.舉辦富有我院特色的文華娛樂(lè)活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái),培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。 3.加強(qiáng)學(xué)院與各院之間的交流與合作。

  三、學(xué)風(fēng)建設(shè) 在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng) 1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚(yáng)正氣,努力營(yíng)造濃厚的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍 2.定期組織各種座談會(huì),有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問(wèn)題。 3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽,提高學(xué)生綜合能力

  四、文體活動(dòng) 通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì) 1.組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng),增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì) 2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì),力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī) 3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。

  五、生活方面,本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系(院)對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué),F(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué) 1.組織生活管理委員會(huì),不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督 2.生活部對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)

  六、精神文明建設(shè),本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。 1.通過(guò)對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度 2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計(jì)劃,舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng) 3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。

  最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生 生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)努力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn)步,會(huì)得到成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以“常規(guī)管理、教學(xué)改革、減負(fù)增效”為工作重點(diǎn),以探索小學(xué)數(shù)學(xué)常態(tài)化課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo),進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理;加強(qiáng)課堂教學(xué)研究;重視課題研究與學(xué)科工作的整合;探索提高教師專業(yè)素質(zhì)的途徑;培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;積極開(kāi)展“動(dòng)感教學(xué)”和在小學(xué)數(shù)學(xué)“大問(wèn)題”導(dǎo)學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生思維習(xí)慣及能力的研究。結(jié)合生活實(shí)際鍛煉學(xué)生的數(shù)學(xué)運(yùn)用能力,培養(yǎng)全體學(xué)生的數(shù)學(xué)熱情。全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),切實(shí)通過(guò)課堂教學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)學(xué)新課程改革的進(jìn)程,努力提高我鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、結(jié)合本學(xué)科認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),用新課改精神和理念指導(dǎo)教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、加大教研教改力度,鼓勵(lì)每個(gè)教師進(jìn)行教學(xué)、測(cè)評(píng)、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革,積極撰寫各級(jí)各類論文。

  3、督促教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理論和新教法的研討,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息技術(shù),大力提高理論水平和教學(xué)能力,培養(yǎng)自身綜合素質(zhì),爭(zhēng)做科研型教師。

  4、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)本組教育教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

  三、主要工作

  (一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,促進(jìn)教學(xué)觀念更新。

  1、數(shù)學(xué)《課程標(biāo)準(zhǔn)》仍然是我們當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,每位數(shù)學(xué)教師要繼續(xù)認(rèn)真研讀《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,在尋找策略、解決問(wèn)題的過(guò)程中加深對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握。根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,幫助教師把握課改精神,不斷更新觀念,改善教育教學(xué)行為。鼓勵(lì)教師以自學(xué)為主,堅(jiān)持每雙周為備課組集體備課活動(dòng)時(shí)間、每單周為教研組活動(dòng),確保教研活動(dòng)有成效,每次活動(dòng)重點(diǎn)解決一、兩個(gè)問(wèn)題。

  2、數(shù)學(xué)教研組組織教師閱讀教育理論專著、讀數(shù)學(xué)教育教學(xué)期刊,關(guān)注國(guó)內(nèi)外數(shù)學(xué)教學(xué)研究中的重點(diǎn)、

  熱點(diǎn)問(wèn)題,做到有筆記,有心得。

  (二)抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  1、課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)改革的主渠道、主陣地,扎實(shí)而有效地課堂教學(xué),不僅為教師們才能的施展提供了一個(gè)自我挑戰(zhàn)的舞臺(tái),更是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。每位教師要認(rèn)真地備好、上好每一堂課,向40分鐘要質(zhì)量。深入、扎實(shí)開(kāi)展課題研究,要把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)的整合起來(lái);以課題促課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效率。使學(xué)生們能“人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”。不斷總結(jié)反思,堅(jiān)持每每節(jié)課都有教學(xué)反思,每學(xué)期兩篇優(yōu)秀教學(xué)案例,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

  2、教學(xué)常規(guī)管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的保障。教師精心設(shè)計(jì)作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范,學(xué)生作業(yè)要整潔。教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),監(jiān)督學(xué)生及時(shí)地訂正作業(yè),對(duì)學(xué)困要及時(shí)地輔導(dǎo),及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏;作業(yè)及時(shí)評(píng)講。評(píng)選優(yōu)秀作業(yè);合理地評(píng)價(jià)學(xué)習(xí),做到培優(yōu)補(bǔ)差,使每個(gè)學(xué)生得到不同程度的發(fā)展,注意激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  3、要進(jìn)一步加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)程,不斷提升數(shù)學(xué)教師的信息素養(yǎng),增強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)的意識(shí)和能力,推動(dòng)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。

  (三)開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),活躍校園氣氛。

  老師要積極參加各級(jí)組織的教研活動(dòng),為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)的作用,教研組有計(jì)劃地按排教研課。開(kāi)展中、青年教師基本功大賽和優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。

  (四)注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  1、好習(xí)慣,益終生。平時(shí)的作業(yè)習(xí)慣、讀題習(xí)慣、驗(yàn)證習(xí)慣等影響學(xué)習(xí)效果的非智力因素,不是臨考時(shí)想控制就能控制的,需要每一位數(shù)學(xué)教師一貫的關(guān)注,循序漸進(jìn)的培養(yǎng)和持之以恒的監(jiān)測(cè)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們應(yīng)該站在對(duì)學(xué)生終身負(fù)責(zé)的`高度來(lái)認(rèn)識(shí),大處著手,小處著眼,在日常的教學(xué)中反復(fù)抓,抓反復(fù),通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、獨(dú)立思考,敢于質(zhì)疑,認(rèn)真細(xì)致、做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)攘己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、認(rèn)真做好學(xué)生錯(cuò)題集,課堂筆記和教師錯(cuò)題集的建立和使用工作,使之成為課程開(kāi)發(fā)的有效資源。

  (五)加強(qiáng)科研工作,向科研要質(zhì)量。1.扎實(shí)開(kāi)展課題科研工作,通過(guò)科研增效

  2.加強(qiáng)對(duì)課題研究的檢查和管理,重點(diǎn)跟蹤區(qū)級(jí)課題和市級(jí)課題的研究的進(jìn)展情況,各校要按課題計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作。

  3.積極組織教師參加各級(jí)論文的評(píng)選工作。

  四、具體安排表

  九月份:1、制定教研組工作計(jì)劃2、各年級(jí)組制定數(shù)學(xué)學(xué)科計(jì)劃3、組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)4、組織中青年教師參加、鎮(zhèn)級(jí)基本功大賽選拔賽

  十月份:1、組織教師參加縣基本功大賽2、按計(jì)劃舉行鎮(zhèn)級(jí)教研課3、組織教師參加教研室組織的教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)(城鎮(zhèn)四小)4、期中考試,質(zhì)量分析。

  十一月份:1、教學(xué)常規(guī)大檢查2、教學(xué)研討。3、開(kāi)展小學(xué)和中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接研討活動(dòng)

  十二月份:1、組織教師撰寫縣級(jí)論文2、各年級(jí)教師集體備課、上課3、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng)

  一月份:1、期末復(fù)習(xí)2、期末考試,質(zhì)量分析3、教研組工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇4

  1 檢查內(nèi)容:蓄電池抽檢.填寫本月可靠性報(bào)表并上報(bào)。維護(hù)內(nèi)容:打掃男備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 檢查內(nèi)容:檢查現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施。維護(hù)內(nèi)容:打掃女備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 檢查內(nèi)容:技術(shù)問(wèn)答。維護(hù)內(nèi)容:打掃會(huì)議室地面、門窗、玻璃、會(huì)議室桌椅、飲水機(jī)。

  4 檢查內(nèi)容:反事故演習(xí)。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺(tái)、便池、洗衣機(jī)、熱水器。 5 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

  6 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃站長(zhǎng)室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報(bào)紙夾。

  7 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

  8 檢查內(nèi)容:考問(wèn)講解,蓄電池抽查。維護(hù)內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺(tái)桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 9 檢查內(nèi)容:檢查維護(hù)閉鎖裝置。維護(hù)內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳、衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺(tái)、便池、水池。 10 檢查內(nèi)容:安全用具自查。維護(hù)內(nèi)容:打掃安全用具室地面、安全用具柜、門窗玻璃。

  11 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想、防小動(dòng)物設(shè)施檢查。維護(hù)內(nèi)容:低壓配電室、通訊蓄電池室門窗玻璃、地面、保護(hù)盤柜。 12 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想、抄避雷器動(dòng)作次數(shù)。維護(hù)內(nèi)容:通訊機(jī)房門窗玻璃、地面、保護(hù)盤柜。

  13 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,消防設(shè)施檢查。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 14 檢查內(nèi)容:考問(wèn)講解,切換主變冷控。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 15 檢查內(nèi)容:反事故演習(xí)、全站綜合巡視。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 16 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,部分設(shè)備測(cè)溫(單月是220kV設(shè)備,雙月是35kV及低壓設(shè)備)。填寫本月可靠性報(bào)表并上報(bào)。維護(hù)內(nèi)容:35kV設(shè)備及主變?cè)O(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外打掃。

  17 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:500kV設(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 18 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:220kV設(shè)備標(biāo)牌、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 19 檢查內(nèi)容:考問(wèn)講解。維護(hù)內(nèi)容:打掃一樓走廊、大廳衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺(tái)、便池、水池。 20 檢查內(nèi)容:蓄電池抽測(cè)。維護(hù)內(nèi)容:打掃會(huì)議室地面、門窗、玻璃、會(huì)議室桌椅、飲水機(jī)。

  21 檢查內(nèi)容:全站設(shè)備測(cè)溫。維護(hù)內(nèi)容:打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺(tái)桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 22 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,檢查排水系統(tǒng)。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺(tái)、便池、洗衣機(jī)、熱水器。 23 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想。維護(hù)內(nèi)容:打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。

  24 檢查內(nèi)容:事故預(yù)想,試開(kāi)鎖(1月份.4月份.7月份.10月份進(jìn)行)。維護(hù)內(nèi)容:35kV設(shè)備區(qū)、220kV設(shè)備區(qū)、500kV設(shè)備區(qū)照明設(shè)施清掃。

  25 檢查內(nèi)容:考問(wèn)講解。維護(hù)內(nèi)容:打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。

  26 檢查內(nèi)容:兩票、小指標(biāo)檢查、蓄電池抽測(cè)。填寫本月可靠性報(bào)表并上報(bào)。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。

  27 檢查內(nèi)容:抄避雷器動(dòng)作次數(shù)。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 28 檢查內(nèi)容:蓄電池全測(cè)。維護(hù)內(nèi)容:本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護(hù)盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 29 檢查內(nèi)容:檢查全站事故照明,部分設(shè)備測(cè)溫(單月份500kV設(shè)備,雙月份是二次設(shè)備)。維護(hù)內(nèi)容:打掃站長(zhǎng)室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報(bào)紙夾。

  檢查內(nèi)容:抄算電量,填寫、上報(bào)綜合月報(bào)、國(guó)網(wǎng)、省公司報(bào)表、無(wú)功缺陷、考勤報(bào)表。維護(hù)內(nèi)容:打掃廚房門窗玻璃、櫥柜、冰箱、地面、墻面、 30

  備注:1、無(wú)31日,30日將31日工作完成。

  2、日維護(hù)工作每日應(yīng)認(rèn)真完成,無(wú)特殊原因,不得拖到第二日完成。

  3、維護(hù)工作情況,由接班人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,不符合規(guī)定,交班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)馬上整改,若驗(yàn)收仍不合格,匯報(bào)站長(zhǎng)。

  4、接班人員未檢查到的工作,由接班值長(zhǎng)安排完成。

  5、進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),值長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全,向每人講清安全注意事項(xiàng)并采取安全措施或派專人監(jiān)護(hù)。

工作計(jì)劃 篇5

  為了進(jìn)一步促進(jìn)縣內(nèi)各校教育資源均衡發(fā)展,學(xué)校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)相互交流,同區(qū)域范圍內(nèi)師生活動(dòng)相互合作,使各校在相互交流、相互溝通、相互合作的氛圍中,不斷提升自身學(xué)校的教育教學(xué)水平,不斷發(fā)完善管理制度,促進(jìn)師生共同發(fā)展。四所交流學(xué)校在立足自身特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)輻射的宗旨下,以縣教育局關(guān)于交流工作的相關(guān)文件精神為前提,結(jié)合實(shí)際,相互協(xié)商,特制定以下交流工作計(jì)劃。

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  按照教育局的要求,學(xué)校成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教師組成的工作推進(jìn)聯(lián)絡(luò)小組,具體組織與其他學(xué)校的各項(xiàng)合作交流工作。工作中,組織小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)雙教函[20xx]XX0號(hào)文件,深入了解今年交流工作的組織形式、推進(jìn)機(jī)制、有關(guān)要求,提高對(duì)交流工作重要性的認(rèn)識(shí)。為此,學(xué)校把交流工作納入20xx年重要工作之一,選派了素質(zhì)高、業(yè)務(wù)棒的骨干教師到正興小學(xué)參與交流工作。

  二、落實(shí)措施,提高效益。

  1、在各交流校的統(tǒng)一協(xié)商下,研究制定學(xué)校交流工作計(jì)劃,重點(diǎn)從行政管理、教學(xué)管理、教育科研等方面找出自身的優(yōu)勢(shì),確定交流的工作重點(diǎn)、目標(biāo)及措施,充分發(fā)揮各校的特長(zhǎng)。

  2、加強(qiáng)對(duì)交流教師的管理。學(xué)校為交流教師搭建發(fā)展的平臺(tái),在組織形式多樣的聽(tīng)課、評(píng)課、優(yōu)質(zhì)課展示等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,與交流學(xué)校的骨干教師共同舉行公開(kāi)課、示范課,舉辦各種講座和教學(xué)研討活動(dòng),交流先進(jìn)教育理念、教學(xué)方式和方法。要深入開(kāi)展名師帶教活動(dòng),雙方教師要結(jié)成互助幫扶對(duì)子,在教學(xué)理念、班級(jí)管理、課堂教學(xué)、教育科研等方面互相交流、共同提高。

  3、建立師徒結(jié)對(duì)幫扶制度。學(xué)校為每位交流教師安排一至兩名骨干教師進(jìn)行拜師結(jié)對(duì),制定幫扶計(jì)劃,定期開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、同課異構(gòu)、校本培訓(xùn)等活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),促進(jìn)雙方教師共同發(fā)展、成長(zhǎng)。

  4、建立資源共享制度。各交流學(xué)校在全面開(kāi)放各種教育資源的基礎(chǔ)上,積極建設(shè)網(wǎng)上教研平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空、跨地域的常態(tài)交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育資源效益利用最大化。

  5、積極開(kāi)展交流學(xué)校之間的學(xué)生德育活動(dòng)。通過(guò)手拉手活動(dòng),促進(jìn)各校學(xué)生之間的相互交流學(xué)習(xí)。

  三、夯實(shí)內(nèi)容,有序進(jìn)行。

  1、學(xué)校管理工作交流。

  2、教學(xué)科研工作交流。

  3、班主任工作交流。

  4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和特色活動(dòng)交流。

工作計(jì)劃 篇6

  (一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

  各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。

  (二)設(shè)計(jì)酒店各部門組織機(jī)構(gòu)

  要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

  (三)制定物品采購(gòu)清單

  飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:

  1.本酒店的建筑特點(diǎn)。

  采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對(duì)于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無(wú)法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對(duì)于每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口,等等

  2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家旅游局發(fā)布了“星級(jí)飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是客房部經(jīng)理們制定采購(gòu)清單的主要依據(jù)。

  3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

  (四)協(xié)助采購(gòu)

  酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。

  (五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

  酒店各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是飯店行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。

  (六)編寫酒店各部工作手冊(cè)

  工作手冊(cè),是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

  (七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

  酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中,人事部根據(jù)酒店工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而酒店各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

  (八)建立酒店各部門財(cái)產(chǎn)檔案

  開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立酒店各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。

  (九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗(yàn)收

  酒店各部門的驗(yàn)收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計(jì)一份酒店各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

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