工作計劃

時間：2021-03-01 20:21:07 工作計劃我要投稿

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工作計劃范文六篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃范文六篇

工作計劃篇1

　　經(jīng)過上學(xué)期將近半年的學(xué)習(xí)、生活的磨合過程，初一（2）班已經(jīng)基本上形成了有自己特色的班集體，鍛煉出了一支敢管、能管班務(wù)的班干部隊伍，涌現(xiàn)出了一批具有無私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研精神的優(yōu)秀學(xué)生代表，整個集體呈現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)肅活潑相結(jié)合的良好風(fēng)貌。

　　但是，在不斷摸索、前進(jìn)的過程中，班上一度出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，如部分干部自由散漫，嚴(yán)以律人卻寬以待己，為個人利益拉幫結(jié)派，導(dǎo)致班上局面一度失控的狀態(tài)。另外，由于學(xué)生的自控能力、自學(xué)能力較差，在班級“一幫二”活動中出現(xiàn)了“三人講話小組”等消極現(xiàn)象，“幫”的效果不大，“扯”的效果卻在最后的期末考試成績中格外引人注目，導(dǎo)致優(yōu)生在年級的排名中全面潰敗，滯后生的進(jìn)步抵消不了先進(jìn)生的負(fù)面影響，以致班級在年級中排名的下滑。

　　總結(jié)過去的得與失，才能更好的開展下一步的工作。針對以上種種，本著“全面發(fā)展學(xué)生，發(fā)展學(xué)生全面”的想法，本學(xué)期擬從以下幾個方面著手改進(jìn)班級管理。

　　一、隊伍建設(shè)

　　針對上學(xué)期干部權(quán)力過于集中的現(xiàn)象，本學(xué)期打算采用“組長分權(quán)制”和“競選輪崗制”兩項措施來促進(jìn)干部隊伍建設(shè)，更好地輔助班主任和各科老師管理班級事務(wù)，為學(xué)生營造更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　所謂“組長分權(quán)制”，就是在班上按座位設(shè)置三個大組長，全面行使班級主要干部的權(quán)利，全面開展該組的各項常規(guī)工作，班委會成員在班級管理中主要行使監(jiān)督檢查權(quán)，這樣可以使班干部從具體的班級管理事務(wù)中脫身出來，投身于學(xué)習(xí)中，“一個好漢三個幫”，三個組長總比一個專職干部要從容得多。

　　大組長的具體職責(zé)：作業(yè)收發(fā)的監(jiān)管，清潔衛(wèi)生任務(wù)的布置與檢查，課堂紀(jì)律的管理、監(jiān)督等。享受的權(quán)利有：大組成員座位的編排，小組長的任免，對組員的獎懲（以勞動為主要手段），優(yōu)先考慮學(xué)期德育考核評優(yōu)、入團(tuán)，參加優(yōu)秀學(xué)生干部的評選等。

　　“分權(quán)制”改變的是干部的職責(zé)與權(quán)利，不變的是干部的威信，班主任和科任老師不折不扣地支持干部的管理，所以學(xué)要服從管理，有委屈可以通過正當(dāng)途徑向上申訴，不能頂撞干部，挑戰(zhàn)班干部的權(quán)威。

　　所謂“競選輪崗制”，就是學(xué)生如果對干部不滿人數(shù)超過一半，即可通過班委會罷免干部，此其一；其二，大組長任期為一個月，任滿要通過競選參加下一輪選舉，這樣使組內(nèi)每個成員都有機會參與組內(nèi)事務(wù)管理；其三，為了保持班級管理的穩(wěn)定，班委會的“八大常委”（班長、副班長，學(xué)習(xí)，勞動，生活，體育，文娛宣傳，安全）的任期為一個學(xué)期，如非必要，不要輕易更換。

　　二、制度建設(shè)

　　為了便于常規(guī)管理和學(xué)期總結(jié)，形成穩(wěn)定的班級管理局面，特建立班務(wù)日志記載制度，進(jìn)一步完善班級管理制度。班上裝訂一本《班務(wù)日志》，由班委會負(fù)責(zé)記載每天的監(jiān)督、檢查情況，提出意見或建議，做好每天的量化管理（評分細(xì)則見《初一2班班規(guī)細(xì)則》），每天晚自習(xí)前交班主任審閱，及時了解當(dāng)天發(fā)生的情況，做好工作安排。

　　三、繼續(xù)營造學(xué)習(xí)氛圍，改進(jìn)“一幫二”制度，完善“對手賽”。

　　良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，是對學(xué)生最好的回報。為了進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將對以往的學(xué)習(xí)制度進(jìn)行改善。

　　“一幫二”制度原本是在班上執(zhí)行的互幫互學(xué)制度，一個優(yōu)生帶兩個差生，由此排定學(xué)生座位，大考（指期中、期末考試，下同）之后評選“進(jìn)步巨大小組”，即三個組員均有進(jìn)步便可獲此榮譽。結(jié)果卻事與愿違，全班21個小組只有一個小組達(dá)到要求。本學(xué)期由于座位編排權(quán)下放到大組長，所以組員成了不定系數(shù)，那么，原先的“一幫二”將不再沿用同座位的三人小組，班上前十名自選兩名幫助對象，三人互助前進(jìn)。其他學(xué)生可以自組三人團(tuán)體成立互助小組，大考過后根據(jù)情況進(jìn)行設(shè)獎，三人均有進(jìn)步，從班費中撥資金每人獎勵五元。

　　完善“對手賽”。上學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求，實行了“對手賽”，因為準(zhǔn)備倉促，未及細(xì)細(xì)規(guī)劃，只以上期中考試成績?yōu)榛A(chǔ)，以期末考試總分成績?yōu)橐罁?jù)，自定對手挑戰(zhàn)或應(yīng)戰(zhàn)。學(xué)生也是初次嘗試，有的人連自己在年級中的地位都不太清楚，有的對手是臨時指定，有的還以自己為對手，所以對手賽也就流于了形式。本學(xué)期將在獎勵挑戰(zhàn)成功者之后，進(jìn)一步完善“對手賽”。把對手賽落實到每個學(xué)科、每次單元檢測中去，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)生特長分別尋找對手，一旦結(jié)對，各自準(zhǔn)備一份相同的獎品（以訓(xùn)練本、練習(xí)本為主），以考試成績?yōu)橐罁?jù)，以老師為裁判進(jìn)行賽后獎勵，以便以更飽滿的熱情投入到新一輪的競賽中去。

　　通過以上舉措，在班上形成一種比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、德育工作根據(jù)學(xué)校德育工作的要求，以情感教育為中心開展工作，開展“五種教育”，以活動為載體突出情感教育的特色。

　　⑴、規(guī)則教育：以《七年級學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，重點抓好“養(yǎng)成道德習(xí)慣”的教育。

　　⑵、感恩教育：以母親節(jié)、父親節(jié)、三八婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日為教育契機，對全體學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

　　⑶、禮儀教育：注重培養(yǎng)有教養(yǎng)、知禮儀的人。

　　⑷、誠信教育：通過多種形式的教育活動，使學(xué)生了解誠信的基本內(nèi)容，懂得誠信是做人的基本準(zhǔn)則，增強學(xué)生法律意識和誠信意識，提高守法、守規(guī)的自覺性，牢固樹立守信為榮、失信可恥的道德觀念，從小立志作講誠信、講道德的人。

　　⑸、成才教育：本學(xué)期把成才教育作為青少年思想品德教育的重要內(nèi)容。讓學(xué)生敢于立大志，追求卓越，追求成功；懂得只要我努力，也許明天的北大、清華學(xué)子就是我。

　　具體工作安排：

　　二月份：

　　1、開學(xué)前準(zhǔn)備工作，開展凈化、綠化、美化校園、班級環(huán)境活動。

　　2、開學(xué)典禮。

　　3、開好第一周班會；辦好第一期黑板報；舉行好第一次升旗儀式；調(diào)整、組建好班委會；制定好班級新學(xué)期計劃。

　　4、完成。

　　三月份：

　　1、學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》，制定個人學(xué)習(xí)計劃。

　　2、禮儀教育和感恩教育。

　　3、禮儀教育和感恩教育的主題班會和主題專刊。

　　4、表彰上學(xué)期各類先進(jìn)，小結(jié)上學(xué)期表彰活動小組。

　　四月份：

　　1、開展“成才教育”活動。

　　2、期中考試動員。

　　五月份：

　　1、結(jié)合“五四”運動，開展以國歌為主題的歌詠比賽。

　　2、結(jié)合“六一”兒童節(jié)，開展告別十四歲、心系共青團(tuán)系列教育活動。

　　六月份：

　　1、期末考試動員。

　　4、德育等級考核：評先進(jìn)工作，班級學(xué)生檔案填寫工作。

　　七月份：

　　1、散學(xué)式。

　　2、暑假創(chuàng)新活動安排，安全教育工作。

　　3、交流德育科研成果。

　　4、組織快樂家訪。

工作計劃篇2

　　1）、20xx年5月：

　　A、10日前落實寫字樓選址事宜。

　　B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

　　C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)

　　D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。

　　2）、20xx年6月：

　　A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

　　B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

　　C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

　　D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

　　3）、20xx年7月：

　　A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

　　B、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的事宜。

　　C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

　　D、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

　　4）、20xx年8月：

　　A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會時間）。

　　B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。

　　C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。

　　E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

　　F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

　　5）、20xx年9月：

　　A、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。

　　B、15日前落實客戶訂金事宜。

　　C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。

　　D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

　　6）、20xx年10月：

　　A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間）

　　B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。。

　　C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。

　　D、30日前落實有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。

　　7）、20xx年11月：

　　A、10日前落實有關(guān)補充訂貨會的回執(zhí)情況。

　　B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補充訂貨會。

　　C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

　　D、30日前因應(yīng)補充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

　　8）、20xx年12月：

　　A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

　　B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

　　C、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。

　　D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

工作計劃篇3

　　根據(jù)中央國家機關(guān)和民航總局空管局計生委工作要點的安排，為確保20xx年民航總局空管局人口和計劃生育各項任務(wù)的完成，做到責(zé)任到位，投入到位，措施到位，宣傳到位。特制定本責(zé)任書。

　　一、部門計劃生育人口控制目標(biāo)

　　1、建立員工婚育情況檔案，實行目標(biāo)管理與考評獎懲相結(jié)合的管理模式。

　　2、公司各部門計劃生育人口控制目標(biāo)應(yīng)達(dá)到符合政策生育率xx0﹪，晚育率高于98﹪，節(jié)育措施落實率xx0﹪，無違法生育。

　　3、積極參加上級計生委組織各項活動，參加人數(shù)率95﹪以上；并根據(jù)公司實際情況組織活動。

　　二、考核與獎懲

　　公司各部門員工對違反規(guī)定超計劃生育的人員，應(yīng)按照《北京市人口與計劃生育條例》規(guī)定，對當(dāng)事人進(jìn)行處理。對于黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，按中央有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對每年完成目標(biāo)的部門，給予表彰和獎勵（每人4000元人民幣），對未完成目標(biāo)的'部門，給予通報批評和罰款（每人500元、當(dāng)事人XX元人民幣）。

　　部門負(fù)責(zé)人：部門員工：

　　20xx年4月

工作計劃篇4

　　一、加強學(xué)習(xí)、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

　　1、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長補短。

　　2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

　　3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

　　4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。

　　5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

　　6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

　　7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老幫新的方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功。

　　學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

　　二、加強溝通、用心服務(wù)，切實提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

　　2、加強產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。

　　3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)，把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。

　　5、通過自身一言一行，切實拉近護(hù)患距離，努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

工作計劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我校教導(dǎo)處工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)，立足我校教學(xué)工作實際，以常規(guī)管理為抓手，以新課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為生命，以開展扎實有效的教研活動為主渠道，以解決新課程中的熱點和難點問題為突破口，通過多種形式引領(lǐng)教師進(jìn)一步更新教育觀念，提升實施新課程的能力，積極探索現(xiàn)代化背景下教學(xué)管理、教學(xué)研究的新方法、新模式，全面開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、以新課程理念為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點。

　　2、繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理制度，關(guān)注過程，加強教育教學(xué)管理的實效。

　　3、積極開展校本教研活動，重視教研活動的組織與開展，做到教研活動主題化。

　　4、加強質(zhì)量監(jiān)控，加強日常教學(xué)常規(guī)監(jiān)控，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　5、認(rèn)真做好各年級家長會的組織活動。

　　6、繼續(xù)以一人一課的形式開出一節(jié)教研課，關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長。

　　7、繼續(xù)加強藝術(shù)、科技教學(xué)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和審美能力，進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　三、工作措施

　　（一）規(guī)范教學(xué)行為，加強教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。

　　1、優(yōu)化備課。

　　（1）繼續(xù)完善集體備課制度。利用教研活動時間，組織好集體備課活動，采用專題討論、了解學(xué)科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流共同探討。做到備課內(nèi)容要有具體的活動計劃、活動內(nèi)容、詳細(xì)的記錄，每個單元要求至少有1課形成教學(xué)案例。

　　（2）個人備課必須認(rèn)真鉆研教材，針對學(xué)生的實際情況，做到備教材、備學(xué)生、備教法、備練習(xí)設(shè)計輔導(dǎo)。力爭做到目標(biāo)有效、環(huán)節(jié)有效、活動有效、指導(dǎo)有效、訓(xùn)練有效。每位教師必須根據(jù)教學(xué)情況進(jìn)行教學(xué)反思，教研組活動中及時組織教師進(jìn)行交流。

　　2、優(yōu)化課堂教學(xué)。

　　（1）深化課改理念，強化校本培訓(xùn)。通過聽報告、集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、隨筆、外出學(xué)習(xí)、骨干教師做教學(xué)經(jīng)驗介紹等形式，樹立全新理念，融入實踐。

　　（2）開展校內(nèi)研討活動，形成有效的課堂教學(xué)模式，以及征集相關(guān)案例提高教師的教學(xué)水平。

　　（3）學(xué)校行政繼續(xù)深入課堂隨堂聽課。行政進(jìn)行隨堂聽課并撰寫評課意見。教研組教師要做到經(jīng)常互相聽課、評課取長補短，在本學(xué)科的基礎(chǔ)上鼓勵教師跨學(xué)科、跨年級聽課，認(rèn)真作好記錄并開展評課。

　　（4）加強平時的集體備課，在此基礎(chǔ)上每人上好一堂校內(nèi)研討課（第20周前完成）。組內(nèi)實踐課，教研組成員必須到位，共同參與。課后必須進(jìn)行評課，且有記錄。本學(xué)期教師的教研課要做好錄照，評課時，結(jié)合錄像進(jìn)行細(xì)致點評。

　　3、優(yōu)化作業(yè)布置批改。

　　抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量，特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。老師作業(yè)布置精當(dāng)適量，注重分層，布置的作業(yè)自己先做。書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范，保持清潔和齊全。教師批改及時、認(rèn)真。學(xué)生作業(yè)有錯要及時批改，字跡端正。各科作業(yè)特別是語文、數(shù)學(xué)、英語作業(yè)要協(xié)調(diào)好。

　　4、優(yōu)化學(xué)生轉(zhuǎn)化。

　　各任課教師做好培優(yōu)補差工作，建立潛質(zhì)生、優(yōu)秀生檔案。每位教師開學(xué)初制定切實可行的潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化計劃，計劃要有針對性的措施、記錄和總結(jié)。學(xué)科教師加強所負(fù)責(zé)的潛質(zhì)生家長的聯(lián)系，與家長攜手，努力在原有的基礎(chǔ)上提高潛質(zhì)生的成績。

　　5、優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。

　　⑴重視日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，教師根據(jù)單元重難點及學(xué)生平時學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生對知識點進(jìn)行梳理歸納。在教研組長的組織下，以教研活動為時間，由組員輪流進(jìn)行每單元一次的試卷分析。

　　⑵繼續(xù)做好教導(dǎo)處質(zhì)量監(jiān)控工作，并不斷加以完善，以便教師不斷調(diào)整教學(xué)策略。認(rèn)真組織質(zhì)量監(jiān)控常規(guī)工作，幫助教師及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及個人教學(xué)水平。開展年段教學(xué)質(zhì)量捆綁式的評估，既重視個體競爭又加強合作、溝通與協(xié)調(diào)，以團(tuán)體的智慧促進(jìn)個體教學(xué)質(zhì)量的提高，以切實提高整體教學(xué)質(zhì)量。

　　（二）抓好教研組建設(shè)，務(wù)實校本教研活動，促進(jìn)教研一體化。

　　1、教研組、備課組活動要定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講，保證每周至少一小時的教研活動時間。每次教研組活動必須確定主題、明確主講。

　　2、開展校內(nèi)研討活動，形成有效的課堂教學(xué)模式，以及征集相關(guān)案例并開展評比活動。

　　3、加強教師間的課堂教學(xué)交流，開展組內(nèi)聽課、評課活動。要求記錄齊全，有評課，期末上交記錄本。

　　4、不斷加強合作教研。積極向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，開展合作教研，能使兩所不同的學(xué)校教學(xué)研究方面互相借鑒，教學(xué)資源方面互相利用。

　　5、教研組長認(rèn)真參加每一次組長會議，做好記錄，努力提高自己的思想、文化、業(yè)務(wù)水平和工作能力，充分發(fā)揮組長的核心作用，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教研氛圍。

　　（三）從學(xué)生的需要入手，積極開展各類活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高

　　1、以社團(tuán)活動為著眼點，發(fā)展興趣特長。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)利用課余時間成立多個社團(tuán)，安排固定時間，由專業(yè)教師任指導(dǎo)師。

　　2、加強課外閱讀，營造書香校園。教師應(yīng)倡導(dǎo)“書香為伴”的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)生應(yīng)倡導(dǎo)“與好書交朋友”的思想，養(yǎng)成讀書好習(xí)慣。

　　（四）其他工作

　　1、認(rèn)真做好學(xué)生的學(xué)籍工作。做好學(xué)生名冊、學(xué)生手冊等有關(guān)學(xué)籍管理表冊，讓轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)完備。

　　2、配合校長室教科研工作，使之與教學(xué)工作緊緊結(jié)合，真正做到向科研要質(zhì)量。

　　3、做好創(chuàng)建省科普示范學(xué)校的資料收集，校園環(huán)境建設(shè)工作。

　　4、做好個別學(xué)科教學(xué)能手選拔工作。

　　四、具體安排

　　九月份：

　　1．制訂各學(xué)科教研活動計劃和個人教學(xué)工作計劃。

　　2。期初教學(xué)工作巡查。

　　3．校本研修活動。

　　4．做好新生統(tǒng)籌工作和學(xué)籍錄入工作

　　5．新教材培訓(xùn)工作

　　十月份：

　　1．組織教學(xué)觀摩活動。

　　2．開展讀書活動。

　　3．家長學(xué)校活動。

　　4。校本研修活動

　　十一月份：

　　1．期中練習(xí)分析工作。

　　2．學(xué)校語數(shù)教師解題能力大比武

　　3。校本研修活動

　　4。“校園科技節(jié)”系列活動

　　十二月份：

　　1．各班優(yōu)秀作業(yè)展覽。

　　2。校本研修活動。

　　3。教學(xué)常規(guī)檢查

　　元月份：

　　1．結(jié)束新課，制訂復(fù)習(xí)計劃。

　　2．期末教學(xué)質(zhì)量檢測。

　　3．教師學(xué)期教學(xué)工作考評。

　　4。整理、匯總教學(xué)工作過程資料。

工作計劃篇6

　　新的學(xué)期又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)期，為了更好的開展分團(tuán)委學(xué)生會組織部的工作，我部認(rèn)真總結(jié)了上一學(xué)期工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團(tuán)員的實際，開展團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，為使我部的工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行，現(xiàn)將學(xué)期工作計劃擬訂如下：

　　一、積極做好分團(tuán)委及各部門工作，及時整理匯總組織材料。

　　（1）按質(zhì)按量按時做好寒假社會實踐報告的收繳以及評出優(yōu)秀篇目上報校團(tuán)委工作。

　　（2）做好各種團(tuán)內(nèi)材料檔案的管理，收繳團(tuán)費、團(tuán)籍注冊。

　　（3）入黨推優(yōu)，嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則

　　（4）根據(jù)校團(tuán)委指示，配合做好“20xx年度五四評優(yōu)”表彰工作。

　　（5）做好團(tuán)日活動工作，每月一次，團(tuán)日活動以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主，不限定各班主題，但每月我部將根據(jù)學(xué)校和系里要求給各班指導(dǎo)意見，旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。

　　（6）積極做好團(tuán)委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各班團(tuán)支書，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)支書默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保各班團(tuán)支書能夠高質(zhì)、高效完成工作。

　　（7）協(xié)助其他部門認(rèn)真完成其他工作。

　　（8）組織并開展各種有意義的活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

　　二、努力做好自身建設(shè)。

　　（1）明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。

　　（2）整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式（手機、短號、QQ等），做到及時更新信息，提高工作效率。

　　（3）做好組織部內(nèi)部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。

　　（4）加強對部門助理的培養(yǎng)。組織部的助理，從某一方面來說他們將是我部門工作的主要力量，組織部要想做好各項工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨當(dāng)一面的能力，給他們一個目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強成員團(tuán)隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮最好的效率。

　　以上是我們組織部在這個學(xué)期時間的主要工作，為了能夠更好地配合學(xué)校團(tuán)委的其他工作，也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時，希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。

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