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銀行個人的工作計劃

時間:2021-02-19 10:09:18 工作計劃 我要投稿

銀行個人的工作計劃合集五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的銀行個人的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

銀行個人的工作計劃合集五篇

銀行個人的工作計劃 篇1

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求,故制定我個人20xx年的工作計劃:

  一、加強內控制度建設,防范風險的發生

  1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

  2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

  3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

  二、加強會計核算工作,提高工作質量

  1、繼續執行柜員績效考核機制,績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。

  2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

  三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力

  1、制定出培訓計劃,我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

  3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

  4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

  新的一年,我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為銀行發展努力。

銀行個人的工作計劃 篇2

  一、數據下發等系統的相關工作:

  1、根據三個月的試運行情況,對績效系統柜員考核模塊進行一次全面的優化工作,包括界面,操作方式,功能等。

  2、做好地市分中心相關服務器進行日常的維護及數據備份工作。配合各行社做好各系統(行社數據下發應用系統、非稅系統、銀企對賬系統、事后監督系統)的正常運行。

  二、報表系統方面工作:

  1、擬開發適應監管部門要求的報表,如:銀監局、人民銀行、省聯社。為我行各條線報送人員直接提供一手數據,減輕該類人員日常工作量。

  2、由于總行在20xx年7月流程銀行落地,對各相關部門進行了重新規劃,各條線報表格式及內容變動較大,開發小組擬進行一次優化征集工作,根據采集的需求對現有報表內容進行一次全面的優化。

  三、硬件管理方面工作:

  建立電子設備庫存登記簿和明細登記簿,加強電子設備出入庫管理,及時登記各類登記簿。定期或不定期對設備進行清查和核對,確保各項設備賬實相符,檔案信息真實、有效,逐步實現對電子設備的動態、有序管理。

  四、及時做好設備更新工作

  我行現有業務終端中8830型號有35臺,9910型號30臺,因這兩種型號的業務終端購置時間較早,且配置較低,已不能適應業務辦理需要,20xx年計劃將這兩種型號的業務終端予以更換,此外為確保業務辦理的連續性,我行需要保持一定數量的備用機25臺,因此20xx年計劃購置業務終端90臺。綜合業務系統打印機四通5860型號截至20xx年8月底共162臺,20xx年下半年更換50臺,計劃20xx年計劃更換100臺。指導、監督網點人員正確使用各類設備,做好設備的日常維護,對于損壞的設備及時進行報修,確保業務辦理的連續性。

  五、軟件及網絡方面

  1、對新采購的客戶經理用的終端安裝殺毒軟件,防范病毒所造成的破壞。

  2、對所有網點的會計、客戶經理及分理處主任進行培訓,培訓內容包括日常系統和網絡的簡單維護,系統鏡像的安裝等等。這樣大大減少問題故障處理時間,節約車旅費等相關費用。

  3、做好機房日常巡檢及應急演練工作。并對本行所有網點連接UPS的線路進行標準化布放,防控風險隱患。并對各支行(分理處)的門頭屏全部集中到總行統一發布。

  六、其他工作規劃

  1、網點安全規范我行網點數63(含營業部)個,由于各網點辦公條件有限,

  目前,前臺柜員桌面擺放的設備有:W終端、個人計算機(筆記本)、票據打印機、報表打印機、高拍儀、磁條讀寫器、密碼鍵盤及金融機具。由于營業間內的強弱電布放的時間長,線路老化,布放不合理,容易造成安全事故。

  藉此,我部門做以下規劃:

  一、綜合業務系統供電電路規劃通過強弱電箱對UPS進行供電,安裝UPS市電控制箱,在停電時,能通過控制箱進行轉換;綜合業務系統所有接入設備,以符合標準的材料通過接入UPS到柜員操作臺下,安裝一只空氣開關,通過空氣開關控制4至5個UPS插座兩個主備網口,另安裝2至3路市電插座供金融機具使用。并與桌面設備擺放的位置相對應,所有線路放在操作臺下方的線槽內,保證地面無線路。這樣一個柜員的線路中斷不會造成對其他柜組的影響。

  二、桌面設備的整合由于各網點的操作臺大小高低不同,造成桌面上擺放的設備雜亂無章,給業務辦理帶來不便。通過調研,以及到其他商行銀行參觀。通過設備整合,就會減少柜面設備的擺放,如:讀卡器綜合了二代證,IC卡、指紋四合一的設備。這樣就大大減少了設備的取電,釋放出一定的面積。

  三、網點無線WIFI安全省聯社于20xx年推出了手機銀行,為了更好的使客戶體驗手機銀行的便利。我部對全轄63個網點進行了無線路由的布放,方式為,通過各網點的電信寬帶MODEM接入一臺無線路由器,

  設定簡單的密碼,供客戶通過手機鏈接手機銀行客戶端。雖然,達到了一定的營銷效果,但對于網絡安全和個人客戶的信息安全造成了一定的風險。藉此,針對顧客使用的終端通過WLAN上網必須使用Portal認證及客戶使用手機號做為賬號,短信驗證碼作為密碼進行驗證登錄,來驗證用戶的真實性。出于信息安全考慮,要求對于通過WLAN上網的用戶,其行為必須做到可管可控可追溯,用戶的上網行為記錄可以根據手機號碼查詢。

  四、網點及機關內外網地址綁定我行自綜合業務系統上線以來,內網接入設備越來越多,總部機關內網接入55臺設備,網點內網接入設備500臺。為了保證網絡安全,防止內外網混接,我部門準備通過相關技術實現MASK與IP地址進行綁定。并對外網也采用相同的方法進行控制。

  五、電子設備管理行社的電子設備管理,一直是讓行社科技信息部門對硬件的入出庫規范的一個重要性問題。經過部門人員之間商討決定開發出一種便于管理,方便操作,投入不大的資產管理軟件。

銀行個人的工作計劃 篇3

  一年多以來,我從一個在對銀行業務幾乎什么都不懂的實習生到現在對各項業務都能熟練應對并服務于每一個客戶,這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作計劃。

  我所在的崗位是。的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

  記得剛來時,在業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的'向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

  所位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務每一個客戶。謹記在心,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快。那個小妹兒態度真不錯。就是好。這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

銀行個人的工作計劃 篇4

  如今在銀行已經是告一段落,面對即將要展開的全面的工作,我便是希望自己能夠在其中擁有更多的收獲,真正的讓自己在這份工作上收獲到更大的成績與表現。所以我為自己制定的工作計劃如下:

  一、工作思想

  在思想方面我是必須要按照銀行的規章制度去行事,以個人的努力來促成自己更大的轉變與成長。不管自己在工作中遇到有任何的困難我都需要擺正自己的心態,以更好的態度來面對,來迎接他,最終戰勝它。所以在下階段的我更是需要以較好的姿態來面對工作,認真地將現在崗位所負責的工作都做好。在平時的時間也是需要保持有一顆學習的心,向領導學習,向同事學習,再加上自我學習,這樣才能夠真正的促成我更大的轉變,讓自己在工作上有所收獲。

  二、提升個人的能力

  在銀行中的工作就是必須要將銀行的各項任務與進行情況做更多的了解與認識,當然更是需要讓自己對這份工作有更多的熟悉性,這樣才能夠為客戶服好務,在自己的工作上做到更好。身為員工更是需要掌握住在自己崗位上的工作內容,同時還要保證自己工作的效率,以這樣的方式來促成自己更多的轉變,以個人的能力來讓自己變得更加優秀起來。在平時的時間里,我便是需要擺正自己的心態,多向身邊的人請教,通過不斷的學習,以更好的心態與方式來促成自己更多的轉變與成長。

  三、改正自身的缺點

  從我的自身來看,在這份工作上我有更多的方面都是需要去成長與改變的,所以我更是需要擺正自己的心態,在工作中切記慌張行事,以個人的努力來促成自己更好的發展。當然在工作上還需要更加的小心謹慎,盡可能地讓自己在工作中去成長,去改變自己,真正的在其中變得優秀起來。另外在我的服務工作上,我也還是需要去加倍的努力,讓自己對待客戶更加的有耐心,將他們的需求都處理到位,讓每一位客戶都感受到我激情滿滿的工作態度。

  雖然我在工作上還有非常多的不足與需要去成長和奮進的地方,但是我都會努力地去改變自己,也希望自己能夠在工作中變得優秀起來,所以我也將會讓自己以更多的努力來促成自己的成長與變化。我相信在接下來的工作中我能夠突破自我,真正地讓我在這份工作中有更好的表現,更是能夠以個人的努力來促成我生活上的巨大轉變。

銀行個人的工作計劃 篇5

  在領導的帶領下我行逐漸強大,也很榮幸自已能夠成為其中的一員。作為銀行主任,我對我的工作有以下的工作計劃;

  1、要在月底完成二季度支行下發的各項經營指標。

  首先搜集客戶,建立客戶資料,對優良客戶進行歸類,從高到底、按生日分類。

  2、大廳的各種不妥現象,在第一時間改正,讓我們的營業大廳發生質的變化。

  在營業前檢查、并在營業中時刻關注網點內憑證、宣傳資料、廣告牌、客戶意見表、辦公用品(如名片、產品介紹、表格)等擺放整齊、美觀。如發現有過期告示或宣傳資料,應立即撤下。應重視客戶對我行的感受,如叫號機聲音大小、空調溫度高低等,從客戶的感受出發,完善各項設施和服務,改善客戶體驗。

  3、緊抓服務質量,將現場用戶抱怨消滅在萌芽狀態,實現零投訴。

  時刻關注大廳里等候客戶的情緒和行為變化情況,維護業務秩序和客戶排隊秩序,當發現有客戶出現不耐煩的情緒,甚至大聲喧嘩、吵鬧時,大堂服務應第一時間上前詢問,安撫客戶情緒,在職責范圍內解決客戶的問題。對于個別情緒過于激動的客戶應迅速引至會客室或其他僻靜之處,耐心傾聽、解決客戶的問題,無一抱怨客戶。

  4、充當柜臺橋梁,合理安排柜臺。

  要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  5、提升服務水平,規范服務,爭創一流的服務網點。

  首先、規范服務,根據總行文明服務的要求,做好三聲服務,想客戶之所想、急客戶之所急,從細節上完善服務水品。做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品。其次、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍,提高員工的凝聚力和戰斗力。

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