篇一
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。
四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。
篇二
一、后勤概況：
目前全園后勤人員12人，進(jìn)駐營財(cái)保安公司4名保安，2015年9月新招聘5名后勤人員，其中2人有保育員工作經(jīng)歷。去年入職的保育員工作基本都能按婦保所的要求操作，但在一些小細(xì)節(jié)上需要不斷的改進(jìn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展，對幼兒園后勤工作的要求也越來越高，越來越細(xì)，只有不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，才能與時(shí)俱進(jìn)，為家長、幼兒、教職工提供優(yōu)質(zhì)貼心的后勤服務(wù)。
二、指導(dǎo)思想：
以《區(qū)360食品安全管理》《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》為指導(dǎo)，根據(jù)區(qū)教體局，區(qū)婦保所，區(qū)衛(wèi)監(jiān)等部門工作要求，樹立服務(wù)意識(shí)，提高保育能力，確保幼兒餐點(diǎn)及校園環(huán)境的安全。
三、工作目標(biāo)：
1、創(chuàng)新管理抓實(shí)效
2、衛(wèi)生保健創(chuàng)市優(yōu)
3、隱患事故零容忍
4、食品安全百分百
5、衛(wèi)生工作無死角
6、各類財(cái)物盡其用
四、工作任務(wù)和措施：
(一)創(chuàng)新管理抓實(shí)效
1. 對后勤人員開展職業(yè)道德教育以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，用愛心、耐心、細(xì)心、熱心，平等對待每個(gè)幼兒，真誠關(guān)懷每個(gè)幼兒，嚴(yán)禁接收任何形式的禮物，嚴(yán)禁體罰與變相體罰。
2.明確后勤人員的崗位責(zé)任制和崗位職能，嚴(yán)格按照婦保所和衛(wèi)監(jiān)所要求照顧好幼兒的一日生活。
3. 圍繞保育工作開展專業(yè)培訓(xùn)，在保育員中推選出保育組長，以老帶新，發(fā)揮保育組長示范作用，采用示范觀摩、操作比賽、書面答題等多種形式，推動(dòng)、促進(jìn)保育員的保育質(zhì)量。
4. 全園參與監(jiān)督幼兒園衛(wèi)生工作和伙食情況，由保育員輪流參與幼兒園衛(wèi)生檢查。利用伙食調(diào)查表，鼓勵(lì)全園參與伙食管理，不斷改進(jìn)提升服務(wù)能力和水平。
(二)衛(wèi)生保健創(chuàng)市優(yōu)