【實用】環保工作計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的工作方法。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的環保工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環保工作計劃 篇1
每天幼兒離園后，漫步在幼兒的大道小路上、樹林草叢中，我們的老師不難發現到處都是星星點點的白色紙屑，東一堆西一堆的果皮豆殼，我們環保教育，我們從小班就開始抓，可是為什么還存在這么不好的現象呢？這只說明了我們的教育還不夠深入，我們還需要繼續努力做好我們的環保工作。因此我特制訂了以下工作計劃：
一、加強家園共育、家園互動。
環保教育只靠我們老師的力量是完全不夠的，孩子的自控能力是很差的，一些行為習慣是需要成人不斷提醒和引導的，在日常的生活中，我們要從孩子的一些生活細節中貫穿環保教育。如果，孩子一旦有了隨意扔垃圾的不良行為，家長就應該及時進行阻止和教育，而不是不聞也不問，或是家長自己撿起來扔進垃圾箱。因為家長一直都是孩子終身的老師。
二、積極開展游戲活動。
游戲是最有效的教育形式，也是幼兒最喜歡的。例如在我們幼兒園的生活中，我們可以輪流請幼兒來當“環保小衛士”，負責班級和我們活動區角的.衛生工作，通過幼兒親身的體驗，培養他們的環保意識。再如，我們可以利用一些廢舊瓶瓶罐罐，指導幼兒“變廢為寶”，開展一個“藝術展覽會”，讓幼兒互相欣賞作品，體驗不同的廢舊材料經過改造也能成為美麗的藝術品，并感受成功地喜悅。
三、社區活動的初步開展。
進入大班了，我們會組織一些社會實踐活動，讓幼兒的環保意識擴展到社會中來。首先，我們會通過觀察一些不環保的社會現象，讓幼兒體會到不環保給我們的生活帶來的不便，從而養成環保的習慣。其次，我們可以聯系幼兒園組織一些社區活動，帶孩子們去周圍的社區做一些力所能及的環保小事，例如撿垃圾，或是宣傳環保等等。
總之，我們要從生活中引導幼兒養成環保的好習慣，在生活中教育和引導。
環保工作計劃 篇2
為了進一步貫徹落實環境保護責任制，全面加強環境保護監督管理，切實維護生態環境安全，以治本和提高環境質量為目標，努力做好企業的環保工作。特制定我廠環保工作計劃、安排如下：
一、主要工作任務
1、實行環境保護目標負責任制，將環境質量和環境保護工作列入企業負責人職責，并定期向我縣環保部門報告環境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環保處理設施運行情況。
3、定期組織召開環保會議，進行工作布置，環保培訓等。
4、加強對環境的管理工作，尤其是現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
5、提高對廢水的再利用，設施的管理工作，設立專人負責，出現故障及時處理。
6、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的個人，給予表彰和獎勵。
7、加大工業示范園區建設力度，開展企業環保競賽活動，切實做好工業廢水治理工作，確保做到零外排。
8、積極配合市環保局每季度一次的監督性監測。
二、環保宣傳
1、充分發揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、及環保知識傳單，圍繞環保工作，推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環保科學知識的普及教育。
2、繼續搞好環境警示教育，把員工參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發動，增強環保意識，進一步增強企業員工環境保護意識，今年我們要著重加大環保工作宣傳力度，全員普及環境科學知識，并在明年“6.5”世界環境日我把廠建設成為天水市“環境友好型企業”典范，并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環境友好型企業”的代表。
三、日常工作
1、做好環保檔案整理保存工作，規范環保檔案管理工作。
2、加大對環保設施的資金投入，加大對各部門的監督力度。
3、做好環保信息采集工作。
4、做好環保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實現企業發展與環保并重。
環保工作計劃 篇3
為認真貫徹、落實公司發[20xx]2號關于印發《首鋼長治鋼鐵有限公司20xx年環保工作大綱》的通知精神，有效控制污染物的排放，推行清潔生產，改善公司環境狀況，特制訂本辦法：
1、健全組織機構，規范管理
成立瑞昌公司環境保護清潔生產委員會，主任由公司經理擔任，安全指揮中心為環境保護管理部門，負責公司環境保護日常管理工作。
責任單位:安全指揮中心
各科建立一把手環保管理負責制，完善環保管理機制，做到管理暢通，分工明確，職責清晰；及時跟蹤、研究、解決環保工作實際問題。
責任單位:各科
2、落實環保責任，完善管理制度
制定完善各級環保責任制，環境保護管理制度，環境保護檢查制度。
責任單位：安全指揮中心
3、加強環保設施管理，確保環保設施正常穩定運行和達標排放。
一是要建立健全環保設備設施明細臺帳；運行記錄臺帳；日
常點檢、檢修維護臺帳。
二是要建立健全環保設備設施管理制度，明確責任人、工作職責、工作內容、工作要求、考核辦法
三是實行環保設備設施故障上報制度。凡發生設備設施故障，要在第一時間上報安全指揮中心及公司分管領導，報告內容應包括:故障設備設施單位、故障設備設施名稱、發生故障時間、初步原因分析、已采取的措施。
責任單位：生產科、物流科
4、強化原料堆放場所和物料轉運環節粉塵無組織排放管理，防止二次揚塵污染。各生產組織單位要進一步強化生產組織管理，尤其要加強物料轉運環節和設備設施運轉技術的管理，減少物料轉運拋灑及二次揚塵污染，推進工序能耗降低。
5、環保宣傳與培訓借助“六.五”環境日采取各種形式開展環境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會。過各種形式的培訓工作，切實提高廣大干部員工的環保業務知識和技能。
6考核辦法
6.1嚴格擅自拆除、閑置除塵設施。未經公司主管領導批準擅自拆除、閑置除塵設施，處罰1000元。
6.2除塵設施要與主體生產設備同步運行，發生故障，設備所屬單位必須24小時組織搶修。未做到同步運行，每小時處罰100元。每次最高處罰1000元。
6.3嚴格控制爐窯、廠房、煙囪冒煙，發生輕微冒煙，每分鐘處罰50元；明顯冒煙，每分鐘處罰100元至200元；較大冒煙，每分鐘處罰200元至300元。每次最高處罰20xx元。
6.4嚴格控制廠房、料倉、轉運站、設備檢修及生產作業過程中產生揚塵污染。發生輕微揚塵，每分鐘處罰50元；發生較大揚塵，每分鐘處罰100元至200元。每次最高處罰20xx元。
6.5發生冒煙、揚塵及排放濃度超標后，責任單位必須立即組織原因分析并采取有效的改進措施。原因分析不清、措施落實不及時、不得力每次處罰500元至1000元。
6.6各單位要嚴格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等產生揚塵污染。對發生揚塵的責任單位，每次處罰200元至500元。
6.7嚴禁焚燒瀝青、油氈、塑料、及其它有毒有害物質。對發生上述問題的單位每次處罰200元至500元。
6.8施工工地必須對可能產生揚塵的作業采取有效的抑塵措施。未做到每項每次處罰責任單位200元至500元。
6.9各工程施工、設備檢修、租用車輛、場地、設備等經營活動簽定業務合同的同時，主管單位必須與施工、檢修、承租單位簽定環保協議，明確環保要求、應采取的控制污染措施及相應的處罰條款，并監督檢查落實情況。造成污染，按前述有關條款對主管單位進行處罰。
6.10工業垃圾和生活垃圾等固體廢物，要在公司指定場所堆放，堆滿后及時清理，否則一次扣罰200元。
6.11機動車污染按《首鋼長治鋼鐵有限公司車輛拋灑治理暫行規定》執行。
7各單位要認真領
會落實文件精神，明確本單位環保目標和重點內容，夯實環保管理基礎工作，杜絕各種環境污染行為和環境污染事件的發生。若發生以上行為或事件被長鋼公司或上級環保部門查處，事件發生單位除了承擔對我公司的經濟處罰外，將根據事件的嚴重程度對本單位負責人作出行政處分。
二〇xx年一月二十九日
環保工作計劃 篇4
20xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業收入230萬元。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政府振興徐州老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進的工程項目，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃
一、總的工作目標：
1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市領先。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入520萬元，創利稅20萬元。
8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
二、具體措施：
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。
2）辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。