銷(xiāo)售工作計(jì)劃2016

發(fā)布時(shí)間:2017-12-07  編輯:pinda 手機(jī)版

  1. 市場(chǎng)細(xì)分:

  家用電子秤:家電商場(chǎng)等終端用戶(hù)

  地理位置:全球范圍,在中國(guó)重點(diǎn)主要市場(chǎng):國(guó)內(nèi)省會(huì)城市 一線城市 二線城市 三線城市 顧客規(guī)模:銷(xiāo)量:客定20000臺(tái)以上起訂 通用的月銷(xiāo)量3000臺(tái)以上

  主要產(chǎn)品:電子人體秤 電子廚房秤 電子廚房秤 電子營(yíng)養(yǎng)秤 電子口袋秤 機(jī)械人體秤 機(jī)械廚房秤等 2. 市場(chǎng)定位(對(duì)峙定位,競(jìng)爭(zhēng)定位,跟隨定位,補(bǔ)缺定位):

  家用電子稱(chēng):對(duì)峙定位: 公司

  說(shuō)明:對(duì)峙公司是行業(yè)的標(biāo)桿,是我們的榜樣,也是我們要超越的對(duì)象。

  二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理

  (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(市場(chǎng)滲透、發(fā)展新區(qū)域、研發(fā)新產(chǎn)品):

  家用電子稱(chēng):開(kāi)發(fā)新區(qū)域,形成市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)滲透(在開(kāi)發(fā)的區(qū)域找到更多的客戶(hù),已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客戶(hù)下單量)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

  (二)戰(zhàn)略聯(lián)盟規(guī)劃

  1.選擇供應(yīng)商合作伙伴

  力求批量采購(gòu),降低價(jià)格 追求公司的零庫(kù)存

  2.選擇經(jīng)銷(xiāo)途徑合作伙伴

  直接對(duì)終端服務(wù),其他途徑經(jīng)銷(xiāo)合作伙伴另行審批

  (三)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)

  (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制1.產(chǎn)品定價(jià):

  以成本導(dǎo)向?yàn)橹鳎枨髮?dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法為輔

  3. 區(qū)域/產(chǎn)品目標(biāo)分解

  三、品牌和價(jià)格管理

  (一)品牌管理:

  推公司品牌,多產(chǎn)品同時(shí)運(yùn)作,提供不同質(zhì)量的和價(jià)格、能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品

  (二)價(jià)格管理:

  價(jià)格定位(高中低)、升降價(jià)管理

  家用電子稱(chēng):在同類(lèi)產(chǎn)品中價(jià)格適中,統(tǒng)一執(zhí)行公司價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。先按量打折然后按職位權(quán)限打折。

  四、渠道管理(公司采用直銷(xiāo)管理)

  公司將采用的直銷(xiāo)管理方法有:電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、直郵營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)雜志、參展等多種方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

  五、促銷(xiāo)

  (一)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):

  家用電子稱(chēng):適合客戶(hù)的產(chǎn)品,質(zhì)量經(jīng)過(guò)自己的檢驗(yàn),技術(shù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì); (二)促銷(xiāo)手段和實(shí)施時(shí)間、成本、預(yù)計(jì)回報(bào):

  六、銷(xiāo)售管理

  (一)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

  每天9:00-12:00;14:00-17:00為黃金時(shí)間,只能做和客戶(hù)有關(guān)的事情;8:00-9:00營(yíng)銷(xiāo)小組會(huì)議 13:30-14:00午會(huì),營(yíng)銷(xiāo)故事、游戲或笑話

  1. 日管理:各小組成員自行安排當(dāng)天工作,向主管匯報(bào),確保每天8小時(shí)100%工作狀態(tài)、效率高。

  2.周管理:每周事先排好一周工作,按計(jì)劃做事并及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)一周目標(biāo)。

  3. 月管理:以月度重點(diǎn)考核指標(biāo),新簽單指標(biāo),月度回款指標(biāo),新開(kāi)發(fā)客戶(hù)為指引,安排一個(gè)月工作。 (二)客戶(hù)關(guān)系管理:客戶(hù)跟進(jìn)表 客戶(hù)回訪記錄

  (三)提高客戶(hù)忠誠(chéng)度

  1.售前服務(wù)

  樣品及時(shí):

  技術(shù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)支持:

123

最熱文章榜Hot  Top

  • 12017年精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃
  • 22017黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 32017鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 42017年第一書(shū)記工作計(jì)劃
  • 52017年駐村第一書(shū)記工作計(jì)劃
  • 62017年醫(yī)藥代表工作計(jì)劃
  • 72017年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 82017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃
真人一级一级97一片a毛片√91,91精品丝袜无码人妻一区,亚国产成人精品久久久,亚洲色成人一区二区三区
香蕉免费一区二区三区在 | 亚洲一本免费视频 | 最新亚洲精品国自产在线 | 中文字幕亚洲乱码熟女一区二区 | 日本免费三区激情视频在线看 | 亚洲国产香蕉碰碰人人 |