社聯(lián)工作計劃合集六篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的社聯(lián)工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社聯(lián)工作計劃 篇1
社聯(lián)工作計劃
九月
1、召開理事會議
1）布置學期初的迎新工作、納新工作，制定本學期的工作計劃
2、迎新工作宣傳方案
1）公布新理事名單（已完成）
2）副部名單
3）迎新海報
4）軍訓海報
5）納新海報（社聯(lián)各個部門的介紹、A4紙的宣傳單、納新海報）
6）在新生中對社團的宣傳工作（走訪各個寢室、分發(fā)宣傳單）
3、迎新工作
1）人員安排
2）工作牌的發(fā)放
3）在新生中對社聯(lián)的宣傳
4）聽從團委統(tǒng)一安排
4、工作安排
1）宣傳工作（海報）
2）贊助情況（新城醫(yī)院的宣傳方案）
3）歌曲大賽的策劃（主持稿、節(jié)目穿插、舞臺布置）
5、學年綜合測評
1）社聯(lián)干事評分
2) 社團理事的評分
3）部分優(yōu)秀社員的評分
6、召開第一次全體會長會議
1）布置納新工作
2）布置社團注冊的工作
3）社團的迎新工作
4）提前納新資格審批
5）與即將注銷的社團進行會議交流
7、社聯(lián)納新工作
1）宣傳工作（A4紙的部門職責、報名表制作、納新海報）
2）統(tǒng)一的面試（分批進行、時間安排、教室借用）
3）人才的挖掘
4）各個部門納新人數(shù)6——7人
8、社籍注冊工作
1)時間：開學初的第二周
2)社團需要準備的材料：社團注冊表、社團負責人登記表、
社團會員登記表、社團指導老師登記表、上學期工作總結（不少于六百字）、本學期工作計劃（不少于600字）、社團最新的章程
3)流程：開學第一周召開會長會議——領取相關材料——上交社團印章（部分已經(jīng)上交）——社聯(lián)審核注冊材料——社團注冊成功公布結果（宣傳部海報形式公布）——事務部存檔材料
9、社團材料的整理、值班制度的制定
社團活動中心的整理與值班（與資產(chǎn)管理處聯(lián)系維修工作）、協(xié)會值班的申請
10、社員證的宣傳——海報宣傳
11、社團注銷的協(xié)會（街球合并、新聞寫作協(xié)會、世界語）——公示（王鍇楠）
12、出版一期《社團報》
十月份
1、培訓課程
一方面：社聯(lián)新干事的培訓——社聯(lián)干事應知應會——考試的形式進行考核
第二方面：社聯(lián)理事的培訓
1）團委FSE培訓營的培訓（培訓方案）
2)社聯(lián)對協(xié)會理事的應知應會的培訓（拓展部）——培訓方案
財務部——賬本的使用、報銷
2、社團志愿的填寫和篩選工作
1）班長會議，發(fā)放表格
2）做好提前納新的社團社員的填寫表格的工作
3）志愿的篩選工作，各個協(xié)會的人數(shù)的控制
4）將志愿篩選的結果反饋到班級
5）考慮：是否可以將每人參見的協(xié)會控制在2個
3、財務部開發(fā)票，收取會費
4、社員證的發(fā)放、社團證制度的宣傳和實施
1）發(fā)放社員證，召開班長會議（填寫社員證的基本信息，必須黏貼照片）
2）社員證實施細則，發(fā)放到每個班級
3）根據(jù)財務部的發(fā)票對社員進行注冊
5、社聯(lián)各個部門對本部門內干事的培訓
1）財務部：賬本檢查的培訓
2）辦公室：文字處理培訓
3）策劃部：活動的開展、策劃書的書寫
4）拓展部：照相機的使用、照片的制作、網(wǎng)站的維護
5）事務部：社員證的實施細則
6）公關部：拉贊助的技巧
7）管理部：
8) 宣傳部：
6、辦公室文化建設：
1）社聯(lián)宣傳部辦公室布置（黨員活動中心、社團活動中心）
2）各個社團辦公室文化建設評比
3）辦公室文化制度建設
7、優(yōu)秀社聯(lián)人評比
1）優(yōu)秀社聯(lián)人評比制度的制定
2）優(yōu)秀社聯(lián)人的考核（部長推薦、各個部門人員的自薦）
3）優(yōu)秀社聯(lián)人的頒獎
8、社團賬本的月度檢查
9、制作社聯(lián)、社團的聯(lián)系方式、課程表的統(tǒng)計
10、社團經(jīng)費的發(fā)放
11、社團文化節(jié)啟動；另附策劃書
12、社聯(lián)干事檔案的填寫
13、社聯(lián)干部月工作總結的整理
14、社團活動資料整理
15、部分社團座談會，關于活動開展問題
十一月
1、 培訓工作繼續(xù)
2、 與兄弟院校的社團工作者交流——座談會的形式
3、 社團月度賬本檢查
4、 社聯(lián)的內部聯(lián)歡：晚會的形式
學習民航與旅游分院，以增進了解為目的的聯(lián)誼
5、 十一月份優(yōu)秀社聯(lián)人
6、 社聯(lián)干事培訓考試、社團負責人培訓考試
7、 考核工作：1）社聯(lián)管理層的考核
2）社團干部的考核
3）社團負責任的考核（財務部對協(xié)會秘書長的考核）
8、社員證的實施情況的座談會（從學生、社團負責人另個方面入手）
9、社團及社聯(lián)的檔案整理
10、社團活動資料整理
11、部分社團座談會，關于活動開展問題
12、出版第二期的《社團報》
1、 文化節(jié)的閉幕式
晚會的策劃
2、 社員證統(tǒng)計
3、 期末財產(chǎn)檢查
4、 優(yōu)秀社團工作個人評定
5、 社團活動材料的整理
5、 學期工作報告
十二月份
社聯(lián)工作計劃 篇2
做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗�！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶�(shù)第365天�！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。
老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。
說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。lOCAlHoSt還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯，我們關于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的.缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責�！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。
關于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有�？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。
在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。
總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路，堅持我們立足社團的理念�；蛟S上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因為，我深深的熱愛著她。
一直以來，作為一個行政部門，我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業(yè)化”，兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心，是社聯(lián)和社團培養(yǎng)人才機制的基礎，也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關于工作，我重點說下這兩個方面。
績效的工作對我而言是全新的挑戰(zhàn)，但于人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案，任有很多的不足，例如鑒于我們是學生組織，不可能有太多的懲罰措施，而且它對于我們自己部門來說工作量巨大，內耗嚴重。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。當然，實施之初，難免會有流于形式的現(xiàn)象，也或多或少不被大家所重視，但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來，然后堅持下去，慢慢改進。
我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網(wǎng)上讓大家下載資料的網(wǎng)絡后臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯(lián)和社團的培訓，但實際上很多社團的培訓是內部的專業(yè)的，我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此，我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(尤其是一些有實力有資源的大協(xié)會)，參與其中，然后在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素，然后逐漸主動接洽一些符合條件的協(xié)會。
這些培訓的質量是我們面臨的最艱巨的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道，也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何，個中利弊只有嘗試了才會知道，即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經(jīng)驗財富。當然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關系的培訓師資源。
總之，過去的已經(jīng)過去，我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱巨的學期，既有新的項目需要開拓，又有亞運、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰(zhàn)。也期望能夠在下個學期取得更多突破，更多收獲。
社聯(lián)工作計劃 篇3
過去一年里，在系老師的指導下，在全體社聯(lián)人的努力下，社聯(lián)已經(jīng)越來越完善。這一學期，我們將繼續(xù)同心同力，將社聯(lián)做的更好更強�，F(xiàn)在，我想談一下我對社聯(lián)工作的計劃跟打算。
在我看來，社聯(lián)的工作主要是從兩個方面來展開，首先是對內，社聯(lián)應該協(xié)調好自身內部的關系以及各社團與社聯(lián)的關系；其次是對外，社聯(lián)應該提升它在本系以及在全院的影響力。
在對內方面，社聯(lián)首先應協(xié)調好自身內部的關系。
一，要完善制度并嚴格執(zhí)行社聯(lián)各項制度，特別是要嚴格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社聯(lián)日常工作中的作用，規(guī)范社聯(lián)各內設機構的工作程序和方法，建立各成員之間相互溝通、協(xié)調和合作的暢通渠道；
二、加強社聯(lián)自身隊伍建設。作為社聯(lián)的成員，自身的各方面素質一定要良好。對待工作，必須要有高度責任心和極大熱情，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社聯(lián)應做到服務、引導和管理并駕。首先，是服務。社聯(lián)作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應做到服務優(yōu)質化。一方面，我認為社聯(lián)可以將職能外延化，例如，應完善受理投訴服務。另一方面，各個協(xié)會應提高自身的包裝意識，而社聯(lián)應協(xié)助各社團開發(fā)建設品牌項目，支持并幫助各社團開展各種思想性、學術性、創(chuàng)造性、趣味性、益智性、服務性的活動，更好地繁榮校園文化，豐富同學們的課余生活。
其次，是引導。社聯(lián)應該引領各社團往精品社團方向發(fā)展，各不同社團之間可以以各項活動為載體，提高各協(xié)會的凝聚力。再次，是管理。社聯(lián)應提高自身的執(zhí)行力，完善各社團評審制度。各社團除了要嚴格遵守社聯(lián)的各項制度以外，內部也應建立考勤制度，確保每次活動都能有序開展。
在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社聯(lián)的品牌，以及做好宣傳這一重要的工作，以此使我們社聯(lián)成為最有影響力的社聯(lián)。首先是我們社聯(lián)的品牌建設，我覺得我們社聯(lián)人自身也要有品牌文化。比如，社聯(lián)人應有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一的奮斗方向等。除此之外，各個社團應結合自身特色，積極開展一些系列貼近大學生活的活動，吸引更多會員與非會員的參與，提高活動影響力，而不是按照固定的模式開展活動。其次是宣傳，每個組織都不能忽略宣傳的作用。在新的一學期里，我們應該加大宣傳力度。同學們了解社聯(lián)的主要途徑就是通過社團文化節(jié)，而社團文化節(jié)一年只有一次，這樣的宣傳力度顯然不夠，那么我們就要開辟新的宣傳途徑。
總之，新的一年，社聯(lián)應充分發(fā)揮作用，加強社團間的橫向聯(lián)系，引導社團加強交流合作，相互學習，優(yōu)勢互補，共同提高；加大社聯(lián)與社團之間、社團與社團之間強強聯(lián)合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團發(fā)展的整體水平。在此基礎上，繼續(xù)加強與各兄弟院校社聯(lián)、社團的交流與合作，積極創(chuàng)造和提供我校社團與外校社團交流合作機會，引導和調控學生社團智慧地尋求社會資源的幫助。
具體工作計劃如下：
xxxx年9月份
1、調整工作計劃：根據(jù)上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門。
2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規(guī)范化。
xxxx年 10月份
1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現(xiàn)人力資源最大化利用。
2、培訓新成員：為提高本部門成員們的工作能力，并及早了解本部門的工作，計劃組織老成員們指導帶領新成員。
�。�1）組織成員們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結經(jīng)驗；
（2）開展新老成員工作經(jīng)驗交流會；
（3）制作通聯(lián)表，加強成員間的溝通聯(lián)絡，便于活動的舉辦，節(jié)目的籌集。
xxxx年11—12月份
1、 強化內部管理機制： 全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、 破冰游戲：作為社聯(lián)的一項特色活動，我們應該總結上一次的不足，進一部提高活動的創(chuàng)意性與吸引力，鼓勵同學們獻計獻策，并親身參與到活動中來，在此基礎上繼續(xù)舉辦下去，從而使其成為社聯(lián)真正的品牌活動。另外，我部要積極發(fā)現(xiàn)、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。
3、 指導、協(xié)調各社團的工作：對各社團活動及時的備注、記錄在案。
4、努力打造金牌社團：對系里一些人氣較旺的社團進行重點培養(yǎng)，根據(jù)該社團的特點，一起打造特色經(jīng)典活動，并將優(yōu)秀的活動推向全校，以進一步提升我系社團在全校的影響力。
xxxx年1月份
1、年度總結：對本學期的工作進行總結，揚長避短，總結心得，交流體會，為下學期的工作打下良好基礎。
2、獎懲機制：對本期工作突出者進行頒獎，評出最佳創(chuàng)意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也頒發(fā)糊涂證、懶蟲證以激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部每位成員都得到獎懲，幫助大家正確認識自我，不斷超越自我！
回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。 社聯(lián)部將堅持創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進，以一種團結求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善社聯(lián)部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學年我部的工作有特色、有影響、有效果。
社聯(lián)工作計劃 篇4
針對下一學期的工作我想社聯(lián)的工作主要是從兩個方面來展開，首先是對內，社聯(lián)應該協(xié)調好自身內部各個部門的關系以及各社團與社聯(lián)的關系;其次是對外，提升社聯(lián)在社團的威望，提升在學校的影響力。
在對內方面，社聯(lián)首先應協(xié)調好自身內部各個部門之間的關系。一、要完善制度并嚴格執(zhí)行社聯(lián)各項制度，特別是要嚴格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社聯(lián)日常工作中的作用，規(guī)范社聯(lián)各內設機構的工作程序和方法，建立各部門之間相互溝通、協(xié)調和合作的暢通渠道; 二、加強社聯(lián)自身隊伍建設。作為社聯(lián)的干部及干事，自身的各方面素質一定要良好。對待工作，必須要有高度責任心和極大熱情，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。
下面是我對社聯(lián)內部各項工作的具體計劃與安排：
秘書部：(1)日常活動的登記，加強與各個組織的聯(lián)系;(2)各項通知的準確與到位;(3)各種文件資料的有序存放;(4)社聯(lián)物品的借用保管，加強活動場地的申請及時性;(5)各項活動的安排組織，保證各項公共活動的有序進行。
財務部：(1)對社聯(lián)及社團的財務狀況定期進行查看;(2)安排主席團一人負責處理開支，結算。
宣傳部：(1)擴大宣傳部力度;(2)增加人力投入;(3)專人負責各項活動的宣傳;(4)提高海報制作的效率和質量;(5)博客的管理與開發(fā)，加強與外校的溝通與聯(lián)系;(6)各項校內外信息的有效采集。
監(jiān)察部：(1)對社聯(lián)干部干事以及社團負責人的合理監(jiān)督;(2)改進工作作風，提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見 ;(3)及時了解社團負責人對社聯(lián)的意見并進行及時的反饋，協(xié)調各方面工作。
外聯(lián)部：(1)在策劃方面，加強創(chuàng)新意識，提高活動的質量;(2)在贊助方面，積極聯(lián)系各個商家，提高辦事效率。
對于社團聯(lián)合會，我將采取以下十大舉措：
一、加強人員溝通，提高創(chuàng)新意識;
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉;
三、舉行活動領導負責制;
四、加大宣傳力度，讓社聯(lián)時刻充滿能量;
五、秘書部各項通知及時且準備到位，各部門杜絕拖拉，否則后果責任自負;
六、值班、開例會不允許有喧嘩的現(xiàn)象，各干部干事注意言行舉止。
七、各協(xié)會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員;
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經(jīng)主席團同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動，一經(jīng)查實將嚴格處理。
對社團聯(lián)合會的四大構想：
一、完善，制定并嚴格執(zhí)行學生社團聯(lián)合會的各項制度。嚴格值班制度;繼續(xù)推進學生社團聯(lián)合會工作日制度。
二、推行組織機構。加強學生社團聯(lián)合會與其他組織的團結與合作，監(jiān)察部增加受理投訴服務，及時了解社團負責人對社聯(lián)的意見并進行及時的反饋，協(xié)調各方面工作。
三、加強學生社團聯(lián)合會自身隊伍建設，作為學生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯(lián)內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生團體。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協(xié)會集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化社聯(lián) “一家人”的和諧思想精神。
在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社聯(lián)的品牌，以及做好宣傳這一重要的工作，以此使我們社聯(lián)成為最有影響力的社聯(lián)。首先是我們社聯(lián)的品牌建設，我覺得我們社聯(lián)人自身也要有品牌文化。除此之外，各個社團應結合自身特色，積極開展一些系列貼近大學生活的活動，吸引更多會員與非會員的參與，提高活動影響力，而不是按照固定的模式開展活動。其次是宣傳，每個組織都不能忽略宣傳的作用。在新的一年里，我們應該加大宣傳力度。使展板更加的豐富，除了標語外，可以加一些精美的圖片，反映社聯(lián)的時代精神，表現(xiàn)社聯(lián)的宗旨。在圖片的周圍不妨加一些短小精悍的文字，一來做宣傳廣告，二來也可以增進老師學生對社聯(lián)的了解。
在此，我懇請大二的干部都能夠留下來，帶領大一新生繼續(xù)留在社聯(lián)工作學習，把你們的人脈關系，工作經(jīng)驗傳授給下屆新人，讓他們少走彎路，向學長學姐們多交流多學習，把自己的一份力奉獻給光榮而繁榮的社聯(lián)。社聯(lián)給予你們的不多，應為我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，在此祝福大家，感謝大家!
總之，新的一年，社聯(lián)應充分發(fā)揮作用，加強社團間的橫向聯(lián)系，引導社團加強交流合作，相互學習，優(yōu)勢互補，共同提高;加大社聯(lián)與社團之間、社團與社團之間強強聯(lián)合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團發(fā)展的整體水平。在此基礎上，繼續(xù)加強與各兄弟院校社聯(lián)、社團的交流與合作，積極創(chuàng)造和提供我校社團與外校社團交流合作機會，引導和調控學生社團智慧地尋求社會資源的幫助。
社聯(lián)工作計劃 篇5
新的一學期開始了，經(jīng)管系社聯(lián)第三任干部也將各司其職，開始新一年的忙碌與收獲。
在新學期的開始我們將著重以下兩點方面：(1)對內：協(xié)調好社團聯(lián)合會內部關系。(2)對外：提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學院乃至蕭山高教園區(qū)的影響力。下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團(1)主持全面工作，明確各部門、協(xié)會的職責和任務分工。
(2)傳達上頭指示，布置各部門協(xié)會的工作，及時向有關領導、老師匯報社聯(lián)的工作。
(3)負責檢查、督促社聯(lián)各部門、協(xié)會工作計劃的實施和。
(4)制定社聯(lián)工作計劃，進行學期。
(5)協(xié)調與各部門、協(xié)會(社團)的關系和工作。
辦公室：(1)負責日常工作。要堅持以展開日常工作為主，如會議記錄、負責簽到、日常的開工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4) 負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務管理。
(5)負責編寫經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡報及年度大事記。
督導部：(1)對干部干事的合理監(jiān)督。
(2)改進工作作風，各部門的反饋意見。
(3)提出，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見，協(xié)調各方面工作。
(4)配合其他部門的工作。統(tǒng)一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質，不斷在工作中鍛煉成長。
(6)完成下半學期的任務。
策劃部：(1)負責對社團管理部門的聯(lián)絡工作。
(2)組織策劃活動的開展。
(3)針對活動資金等問題與贊助商聯(lián)系。
(4)專人負責各項活動的宣傳，海報的制作。
(4)海報的制作。
(5)日�；顒拥牡怯�。
(6)保證各項公共活動的有序進行。
財務部：(1)負責協(xié)會活動經(jīng)費及實物財產(chǎn)的保管。
(2)負責對每個協(xié)會的財務核實、登記。
(3)負責每個學期的財務預算、財務核實、結算。
會員權益部：(1)接受各社團會員的維權舉報，并根據(jù)舉報，查明事實，依據(jù)相關制度和規(guī)定進行處理。
(2)切實維護各社團會員的合法權益，明確會員的維權意識。
(3)跟進協(xié)會活動，發(fā)現(xiàn)協(xié)會問題，定時查看會員意見箱，及時回復、解決會員問題。
(4)積極開展各協(xié)會會員交流會，促進各協(xié)會與社聯(lián)之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過各種形式展開維權活動，努力提高廣大社團會員行駛權利與履行義務的意識。
(6)負責社團會員證得管理工作，整理各個協(xié)會會員資料，并有效管理。
(7)組織會員做調查問卷，并寫成調查報告。總結經(jīng)管系社聯(lián)及協(xié)會運作的情況。
(8)向各協(xié)會會員傳達社團聯(lián)合會精神、及時把會員問題傳達給上級領導。
(9)協(xié)助社聯(lián)其他部門的工作。
(10)協(xié)助院社聯(lián)會員權益部開展工作調查與總結
各協(xié)會會長：
(1)及時向會員傳達社聯(lián)有關精神，并部署相關工作。
(2)開展各協(xié)會部門校內外活動，定期舉行活動。
(3)及時與會員溝通交流。
對于我們經(jīng)管系社聯(lián)，將采取以下九大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、多舉行活動，開發(fā)我們經(jīng)管系社聯(lián)。
四、加大宣傳力度，讓我們經(jīng)管系社聯(lián)時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協(xié)會杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、開例會不允許有喧嘩的現(xiàn)象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
八、各協(xié)會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
九、會員流失性大，可適時新增會員，但需經(jīng)院社聯(lián)同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動，一經(jīng)查實將嚴格處理。
對我們經(jīng)管系社聯(lián)的三大構想：
一、完善，制定并嚴格執(zhí)行學生社團聯(lián)合會的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進行值班制度。
二、加強學生社團聯(lián)合會自身隊伍建設，作為學生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯(lián)內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯(lián)合會。
三、加強干部的能力建設。同時推行工作反饋制度，所有成員定期寫下工作心得感悟并在工作反饋會上交流。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協(xié)會集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生社團聯(lián)合會“一家人”的和諧思想精神。
我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯(lián)一起發(fā)展進步。我們不是一個人在奮進，我們是一個大團體一個大家族，我們將會一齊共奮進。相信在呂媛老師的領導和指導下我們大家及各部門協(xié)會組織的團結合作下，我們經(jīng)管系社聯(lián)將朝著嶄新的方向發(fā)展前行。
社聯(lián)工作計劃 篇6
社聯(lián)工作計劃
過去一年里，在系老師的指導下，在全體社聯(lián)人的努力下，社聯(lián)已經(jīng)越來越完善．這一學期，我們將繼續(xù)同心同力，將社聯(lián)做的更好更強。現(xiàn)在，我想談一下我對社聯(lián)工作的計劃跟打算。
在我看來，社聯(lián)的工作主要是從兩個方面來展開，首先是對內，社聯(lián)應該協(xié)調好自身內部的關系以及各社團與社聯(lián)的關系；其次是對外，社聯(lián)應該提升它在本系以及在全院的影響力。
在對內方面，社聯(lián)首先應協(xié)調好自身內部的關系。一，要完善制度并嚴格執(zhí)行社聯(lián)各項制度，特別是要嚴格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社聯(lián)日常工作中的作用，規(guī)范社聯(lián)各內設機構的工作程序和方法，建立各成員之間相互溝通、協(xié)調和合作的暢通渠道； 二、加強社聯(lián)自身隊伍建設。作為社聯(lián)的成員，自身的各方面素質一定要良好。對待工作，必須要有高度責任心和極大熱情，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社聯(lián)應做到服務、引導和管理并駕。首先，是服務。社聯(lián)作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應做到服務優(yōu)質化。一方面，我認為社聯(lián)可以將職能外延化，例如，應完善受理投訴服務。另一方面，各個協(xié)會應提高自身的包裝意識，而社聯(lián)應協(xié)助各社團開發(fā)建設品牌項目，支持并幫助各社團開展各種思想性、學術性、創(chuàng)造性、趣味性、益智性、服務性的活動，更好地繁榮校園文化，豐富同學們的課余生活。其次，是引導。社聯(lián)應該引領各社團往精品社團方向發(fā)展，各不同社團之間可以以各項活動為載體，提高各協(xié)會的凝聚力。再次，是管理。社聯(lián)應提
高自身的執(zhí)行力，完善各社團評審制度。各社團除了要嚴格遵守社聯(lián)的各項制度以外，內部也應建立考勤制度，確保每次活動都能有序開展。
在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社聯(lián)的品牌，以及做好宣傳這一重要的工作，以此使我們社聯(lián)成為最有影響力的社聯(lián)。首先是我們社聯(lián)的品牌建設，我覺得我們社聯(lián)人自身也要有品牌文化。比如，社聯(lián)人應有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一的奮斗方向等。除此之外，各個社團應結合自身特色，積極開展一些系列貼近大學生活的活動，吸引更多會員與非會員的參與，提高活動影響力，而不是按照固定的模式開展活動。其次是宣傳，每個組織都不能忽略宣傳的作用。在新的一學期里，我們應該加大宣傳力度。同學們了解社聯(lián)的主要途徑就是通過社團文化節(jié)，而社團文化節(jié)一年只有一次，這樣的宣傳力度顯然不夠，那么我們就要開辟新的宣傳途徑。 總之，新的一年，社聯(lián)應充分發(fā)揮作用，加強社團間的橫向聯(lián)系，引導社團加強交流合作，相互學習，優(yōu)勢互補，共同提高；加大社聯(lián)與社團之間、社團與社團之間強強聯(lián)合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團發(fā)展的整體水平。在此基礎上，繼續(xù)加強與各兄弟院校社聯(lián)、社團的交流與合作，積極創(chuàng)造和提供我校社團與外校社團交流合作機會，引導和調控學生社團智慧地尋求社會資源的幫助。
具體工作計劃如下：
20xx年9月份
1、調整工作計劃：根據(jù)上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門。
2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規(guī)范化。
20xx年 10月份
1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現(xiàn)人力資源最大化利用。
2、培訓新成員：為提高本部門成員們的工作能力，并及早了解本部門的工作，計劃組織老成員們指導帶領新成員。
（1）組織成員們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結經(jīng)驗；
�。�2）開展新老成員工作經(jīng)驗交流會；
（3）制作通聯(lián)表，加強成員間的溝通聯(lián)絡，便于活動的舉辦，節(jié)目的籌集。
20xx年11-12月份
1、 強化內部管理機制： 全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、 破冰游戲：作為社聯(lián)的一項特色活動，我們應該總結上一次的不足，進一部提高活動的創(chuàng)意性與吸引力，鼓勵同學們獻計獻策，并親身參與到活動中來，在此基礎上繼續(xù)舉辦下去，從而使其成為社聯(lián)真正的品牌活動。另外，我部要積極發(fā)現(xiàn)、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。
3、 指導、協(xié)調各社團的工作：對各社團活動及時的備注、記錄在案。
4、努力打造金牌社團：對系里一些人氣較旺的社團進行重點培養(yǎng)，根據(jù)該社團的特點，一起打造特色經(jīng)典活動，并將優(yōu)秀的活動推向全校，以進一步提升我系社團在全校的影響力。
20xx年1月份
1、年度總結：對本學期的工作進行總結，揚長避短，總結心得，交流體會，為下學期的工作打下良好基礎。
2、獎懲機制：對本期工作突出者進行頒獎，評出最佳創(chuàng)意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也頒發(fā)糊涂證、
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