篇一
2016年是我中心的攻堅之年，也是我中心建設的的關鍵之年：“基礎建設年”。根據中心工作安排，特制定2016年后勤保障科的工作計劃。
一、基本思路：
1.明確一個目標：明確以完善基礎建設、改善工作環境、提升服務能力、促進中心全面協調可持續發展為目標。
2.完成二項任務：完成中心的搬遷任務，完成中心基礎設施的全面調試、運行任務。
3.抓好三大工作：搬遷后的綜合協調、業務全面開展和安全管理工作。 4.做好四個力爭：力爭搞好中心環境衛生力爭;力爭搬遷后的醫療設備、中心設施(包括水、暖、電)正常運轉;力爭中心耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;力爭節能減排、節約成本開支。
二、工作措施
1.優化、修改中心后勤管理制度和工作流程。
(1)根據2015年工作經驗總結，按照我中心實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。
(2)按中心2016年制定的工作職責和從2012年的工作中發現的問題來修改工作流程包括采購、保管、領取、維修等。
2.抓好安全生產工作。深化安全管理工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，定期巡查、檢修、基建維修、房屋修繕等工作，保障水、電、要害部門的基礎設施正常運行，確保中心正常地運轉。每月進行一次安全生產檢查，國家法定假日前進行一次節前檢查，排除安全生產隱患。
3.加強中心物資、耗材管理。
(1)嚴格執行耗材、物資購進和領出制度。
(2)每季度對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4. 加強能源管理節約成本開支。
(1)加強中心職工愛護公物的公德心教育，達到物品的最長使用壽命。
(2)嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規范物流過程，加強庫房管理，強化采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節約使用水電，做到人離電(水)斷，防止安全隱患的發生。辦公室、值班室無人時關閉電燈和一切電器。定期巡查各科室，水、電要完好，發現問題及時維修。
(4)節約使用消耗性辦公用品和醫用耗材。
5.提高維修工作的質量。繼續開展廢舊物資修復利用工作，堅持中心各科需要什么修什么，隨用隨修，對修復品進行試用，保證使用性能。做到修舊利廢。
6.組織中心搬遷的全面工作。擬定搬遷工作安排表包括搬遷時間、車輛、司機、搬遷人員安排等;準備相關搬遷物件;按照平面圖對科室新址進行分配;協調搬遷工作中出現的矛盾和問題。
7.完成中心領導安排的一些臨時性工作。 總之后勤保障工作要始終圍繞中心正常運轉這一點，增強全局意識、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基礎工作;加強協調、溝通和管理。明確年度目標、計劃和工作重點，認真履行職責，切實做好本職工作。為全面提高我中心的公共衛生服務和基本醫療的順利開展提供優質保障。
篇二
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務中心，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創造良好的條件，特制定如下工作計劃：
牢固樹立兩個思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想，服務于中心正常秩序，服務于和諧中心建設，服務于精品中心創建。
二是牢固樹立勤儉節約思想，建設節約型后勤。
工作目標
1、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。
3、做好水電及其他設施的檢查維修，及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓
(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
(1)積極改進食堂工作，添置食堂必須衛生設施設備，確保“硬件”達標。
(2)搞好服務，保質保量，提高滿意度。
(3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關。
(4)食堂禁止變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度，加強飲食衛生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
(7)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
3、加強衛生管理。
加強衛生管理，嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作，進一步優化環境，提高衛生整潔的層次，加大衛生監督檢查工作的力度，做到責任到人，確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創建節約型后勤。
嚴肅財經紀律，確保經費專項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據可依。自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為中心節約每一滴水，每一度電，每一分錢。
在以上四個大項之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
1繼續加強安全問題的預防，每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育，培養大家的安全意識。
2 一年之計在于春，組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。
3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓，以便于為更好的服務老人。
4 五一勞動節，組織老人進行活動，安排老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參與到勞動中來，感受節日氛圍。
5 母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現我們中心以人為本的思想理念。
6 端午節之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。
7 繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
8 力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發展為本，更人性化的關注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之，在2016年度的工作中，我們將本著服務于老人，服務于中心，服務于社會的思想，以人為本，努力實踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實實做好分內工作。