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學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃

時間:2023-01-30 04:08:52 工作計劃 我要投稿
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學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃

  通過對青年教師展開培訓工作,有助于進一步加快青年教師培養(yǎng)步伐,全面提高青年教師教育教學業(yè)務能力,有效指導青年教師熟悉教育教學工作,掌握學科教學的基本原理、規(guī)律和方法。以下是小編為你精心整理的學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃,希望你喜歡。

學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃

  學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃(一)

  一、培養(yǎng)對象

  1、新分配或調(diào)入本院工作,尚未取得中級職稱的青年教師。

  2、進入本院工作,雖然取得中級職稱,但未從事過教學工作的青年教師。

  二、導師制度

  1、培養(yǎng)對象在到校工作的兩年內(nèi),可通過雙向選擇的方式確定一名教學經(jīng)驗豐富的老教師擔任其指導教師(簡稱導師),導師一般根據(jù)培養(yǎng)對象所學專業(yè)特點,由相同或相近學科、專業(yè)的教授、副教授擔任。雙向選擇后仍不能確定導師的,由學院指定,導師和培養(yǎng)對象不得拒絕。

  2、導師一般由教授、副教授擔任,1名導師一般指導1—2名培養(yǎng)對象,其主要職責是:

  (1)向培養(yǎng)對象傳授教學經(jīng)驗,幫助培養(yǎng)對象熟悉備課、編寫教案、課堂教學、實踐教學、畢業(yè)論文等教學環(huán)節(jié),組織研討教學難點,通過教學過程的培養(yǎng),提高培養(yǎng)對象的教學能力;

  (2)協(xié)同教學系(教研室)、培養(yǎng)對象一起制定《人文學院青年教師培養(yǎng)計劃》,并指導、督促培養(yǎng)對象的工作。每學期末向教學系(教研室)填報一份《人文學院青年教師培養(yǎng)工作情況表》,對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況做出全面總結(jié);

  (3)督促與指導培養(yǎng)對象搞好專業(yè)理論與技能的學習;

  (4)為培養(yǎng)對象確定研究方向提供咨詢和幫助。

  3、培養(yǎng)對象要在導師的指導下,熟悉各個教學環(huán)節(jié),認真練好教學基本功,并開展一定研究工作。

  4、根據(jù)教學工作的.實際,學院可以對導師人選進行調(diào)整,但一般應在學期初或?qū)W期末進行。

  三、培養(yǎng)計劃

  1、助課。培養(yǎng)對象一般不獨立擔任課程教學(學院教學工作需要的除外),而主要為導師助課,即協(xié)助導師進行課程輔導、組織討論、批改作業(yè)、組織教學實踐、草擬試題、批改試卷等。培養(yǎng)對象每學期要系統(tǒng)聽完導師的一門以上課程,認真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要,教學要點等教學活動內(nèi)容,并努力熟悉教學各個環(huán)節(jié)。助課期間在導師指導下,可試講課內(nèi)部分章節(jié),逐步提高教學能力和教學水平。

  2、獨立授課。根據(jù)學院教學工作的需要,培養(yǎng)對象在完成助課任務的同時,也可獨立擔任一定的課程教學任務,但必須在導師指導下準備好至少三周的教學大綱、教案、講稿、課件等教學材料;導師對獨立授課的培養(yǎng)對象要進行期初、期中及期末聽課檢查,并做好指導記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點,提出改進意見。導師每學期至少要聽培養(yǎng)對象授課4課時,并將聽課情況與培養(yǎng)對象交流指導,填寫記錄備查。

  四、管理計劃

  1、各教學系(教研室)要對青年教師培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核,導師每學期末要對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行書面小結(jié)。

  2、培養(yǎng)對象每學期向?qū)熀徒虒W系(教研室)書面匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并聽取導師的指導意見。

  3、培養(yǎng)對象每學年度書面向?qū)W院匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并由導師和系(教研室)主任簽字,寫出審查和指導意見。

  學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃(二)

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。為促進教師專業(yè)成長,加強青年教師的隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養(yǎng)目標

  通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮(zhèn)市級乃至縣級以上講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  語文組:

  分管領(lǐng)導:王興宇

  組長:張啟道

  成員:姜月紅苗漢娟劉金霞

  數(shù)學組:

  分管領(lǐng)導:嚴如堯

  組長:戚海洪

  成員:楊春王德春王海麗

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關(guān)的教育類理論刊物。

  (2)提高學歷層次。

  (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

  (4)開展教學沙龍活動。

  (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內(nèi)容有寫案例、說課、教學設(shè)計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內(nèi)容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  (5)每學期上好一節(jié)好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的`教學論文,兩篇教學設(shè)計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮(zhèn)級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業(yè)務能力進行相關(guān)考核,考核結(jié)果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  學校青年教師培養(yǎng)的工作計劃(三)

  一、指導思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我校《師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

  根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

  1、新教師的入格培訓。

  主要指剛進入教師行列的青年教師。

  一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。

  二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。

  四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設(shè)計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

  2、青年教師的升格培訓。

  主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  1、組織青年教師學習國務院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2、堅定不移地圍繞"以人為本","一切為了學生"的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

  1、"師傅帶徒弟"的培養(yǎng)

  教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成效。

  2、"先承接再提高"的培養(yǎng)

  教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高"的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的.提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

  3、"走出去請進來"的培養(yǎng)

  這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

  4、"定期知識分享"的培養(yǎng)

  這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

  5、鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng)

  學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

  我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四)提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

  要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。

  班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領(lǐng)他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。

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