我要投稿 投訴建議

固定資產(chǎn)管理工作計劃

時間:2021-03-24 09:15:08 工作計劃 我要投稿

固定資產(chǎn)管理工作計劃

  固定資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措,對提升固定資產(chǎn)管理水平促進(jìn)各項(xiàng)工作開展起了積極作用。下面給大家分享固定資產(chǎn)管理的工作計劃,歡迎借鑒!

固定資產(chǎn)管理工作計劃

  固定資產(chǎn)管理工作計劃1

  一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

  資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  二、制定管理辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報銷。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

  7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚(yáng),對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報。

  三、落實(shí)盤點(diǎn)制度,實(shí)施操作。

  1、自查階段

  各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

  (1)、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

  (2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

  (3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

  (4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

  2、復(fù)查階段

  (1)、由財務(wù)處人員會同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核盤點(diǎn),并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

  (2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

  3、總結(jié)階段

  (1)、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料;

  (2)、對清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報告。

  固定資產(chǎn)管理工作計劃2

  目前公司的固定資產(chǎn)管理,不僅不利于管理,而且存在著縱多的重復(fù)性工作,盤點(diǎn)困難,不僅給負(fù)責(zé)這些事情的員工造成了較大的壓力,同時難以做到心中有數(shù)!同時由于人員的'變動,難以追蹤責(zé)任!

  為了便于固定資產(chǎn)的管理,降低固定資產(chǎn)管理的難度和工作量,降低盤點(diǎn)難道,明確責(zé)任,特制定以下方案:

  1、固定資產(chǎn)管理以部門為單位。

  固定資產(chǎn)分散且雜亂,若精確到個人固然責(zé)任明確,但不具備可行性!例如一個廠里,電腦可能幾個人用,一定要把責(zé)任劃分給某個人是不合理的!若一個人離職了,那就應(yīng)該歸還電腦,新來一個人,又得重新再領(lǐng)一次,看似可行但不利于操作!

  若以部門為單位,例如某部門,應(yīng)該又多少電腦,多少打印機(jī),多少桌椅等,至于如何分配,責(zé)任怎么分擔(dān),統(tǒng)一交到各部門負(fù)責(zé)人。每個月只要對照該部門的應(yīng)有數(shù)量,進(jìn)行一個盤點(diǎn)就行了!如果又差異追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人再去內(nèi)部追究責(zé)任!

  2、制定統(tǒng)一的編號

  既然是編號,就必須具備唯一性,同時通過這個編號可以查到屬于那個部門的什么物品!

  建議編號方式:

  HL(代表公司)ZJB0(四位表示部門,部門首字母,不足的地方用零表示)PTDN(四位代表什么物品,物品首字母表示不足的地方用零表示)001(代表序號)

  HLZJB0PTDN001表示:鴻路總經(jīng)辦普通電腦序號是001

  HL0923JSDN002表示:鴻路第九事業(yè)部23廠技術(shù)電腦序號是002

  3、采取抽查的方式盤點(diǎn)

  每月將固定資產(chǎn)的清單發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處,各部門自行盤點(diǎn),盤點(diǎn)后負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。公司每個月隨機(jī)選擇幾個部門進(jìn)行盤點(diǎn)!

  4、固定資產(chǎn)變動

  新增:由部門負(fù)責(zé)人提出申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,領(lǐng)取后歸入到各部門固定資產(chǎn)!

  更換:不能使用的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門核實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)同意。將不能使用的固定資產(chǎn)歸還公司后進(jìn)行更換或報廢處理!

  調(diào)撥:對于部門有閑置固定資產(chǎn),相關(guān)部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,由相關(guān)部門間的進(jìn)行調(diào)撥。

  維護(hù):基本的維護(hù),例如表面的清潔,簡單故障的處理等由固定資產(chǎn)所在部門負(fù)責(zé),不能處理的,交由相關(guān)部門尋找專人處理

  5、庫房的清理

  對于無用的固定資產(chǎn),能維修的進(jìn)行統(tǒng)一的維修,不能維修取出有用的零件備用,實(shí)在沒有使用價值的,能賣就賣,不能賣就扔。保持庫房的整潔,同時對庫房的物品做到心中有數(shù)!

  對此方案的執(zhí)行,需增加一臺標(biāo)簽機(jī)和一套軟件,費(fèi)用大概在500—600左右!使用標(biāo)簽機(jī)是為了美觀和效率,同時也避免了標(biāo)簽內(nèi)容的隨意更改!標(biāo)簽機(jī)通常都有配套的管理軟件,通過軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理更便捷高效。

  6、執(zhí)行步驟:

  1、對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),優(yōu)化部門的配置

  2、打印標(biāo)簽,貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽

  3、制定完善的設(shè)備申領(lǐng),更換,維修,調(diào)撥,報廢流程

  4、交專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照流程進(jìn)行!

  固定資產(chǎn)管理工作計劃3

  為了加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,必須對固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  (一)固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

  固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時,應(yīng)同時滿足以下兩個條件;

  (1)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

  (2)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。

  (二)固定資產(chǎn)的分類

  (1)其他固定資產(chǎn)。

  資產(chǎn)編號(01),它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如:防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。

  (2)一般設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(02),它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

  如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

  電腦(0202):顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤等。

  電視機(jī)(0203)

  空調(diào)(0204)

  打印機(jī)(0205)

  冰箱/陳列柜(0206)

  其它一般設(shè)備(0207):ups、電源、收款機(jī)、汽車等。

  (3)專用設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(03),它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

  如:電子設(shè)備(0301):呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

  光學(xué)設(shè)備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

  機(jī)械設(shè)備(0303):手術(shù)臺、救護(hù)車等。

  其他專用設(shè)備(0304)不銹鋼治療車、輪椅、病床等。

  (4)房屋及建筑物

  它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

  (三)固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

  (1)固定資產(chǎn)的入賬時間

  ①一般固定資產(chǎn)的入賬時間為領(lǐng)用科室的簽收時間。

  ②大型需安裝設(shè)備的入賬時間為投入交付使用日期。

  ③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收報告》的日期為準(zhǔn)。

  (2)固定資產(chǎn)的入賬計價

  固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

  ①按照實(shí)際支付的買家和調(diào)撥價及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

  ②自制的固定資產(chǎn),按開支的料、工、費(fèi)記賬。

  ③接收捐贈的固定資產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

  ④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。

  (3)固定資產(chǎn)的入賬操作

  ①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時必須輸入制造商、供應(yīng)商、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。

  ②資產(chǎn)調(diào)配時,除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個辦公室,為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。

  (四)固定資產(chǎn)的清查

  (1)固定資產(chǎn)的月末核對

  在每個月末對固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單,交由科室負(fù)責(zé)人核對,核對無誤后簽名。

  (2)固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

  固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個月需報備總務(wù)倉庫,待歸還時撤銷。

  (3)固定資產(chǎn)的清查

  每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查,以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

【固定資產(chǎn)管理工作計劃】相關(guān)文章:

固定資產(chǎn)管理心得體會04-20

固定資產(chǎn)清查工作報告04-26

運(yùn)營管理下半年工作計劃05-01

美術(shù)教室管理工作計劃04-24

學(xué)校體質(zhì)健康管理工作計劃04-26

倉儲管理下半年工作計劃(通用5篇)05-07

保潔管理下半年工作計劃(通用5篇)04-30

學(xué)校衛(wèi)生健康管理工作計劃(通用5篇)04-26

管理的諺語06-19

基金管理標(biāo)語04-08

真人一级一级97一片a毛片√91,91精品丝袜无码人妻一区,亚国产成人精品久久久,亚洲色成人一区二区三区
伊人久久精品亚洲午夜 | 日本男女无遮羞羞视频 | 日韩一区二区写真视频 | 亚洲综合一区二区国产精品 | 亚洲制服丝袜一区二区三区 | 在线理论三级午夜电影 |