高三年級部組工作計劃
高三年級是高中階段最重要的一個學年，這一年的教學質量，直接關系到學生的前途以及學校的聲譽。為了搞好高三年級管理工作，根據(jù)本年級的實際情況，特制定本年級本年度工作計劃。
指導思想及目標：
堅持學校“厚德載物、自強不息”的辦學理念，實現(xiàn) “讓一切學生都有發(fā)展空間”的目標，以“敬業(yè)、務實、合作”為宗旨，在校長室的領導下，切實落實學校工作計劃，認真做好本年級教育教學管理工作。
09屆高三是我校走質量跨越發(fā)展之路的第一年, 我們的目標是“保一爭二、保八爭九”， 即確保一個清華或北大, 力爭二十個以上南大, 確保本科進線八百人, 力爭突破九百人, 本一人數(shù)達400人。我們的現(xiàn)狀與目標有較大的差距，我們要正視差距，齊心協(xié)力，不斷努力，爭創(chuàng)09輝煌。
工作思路及措施：
一、完善年級部管理機制
1．成立高三教學指導小組，負責高三教學教研的全面工作。
2．建立年級部工作小組成員值日管理制度、班主任樓層管理輪值制度、集體備課制度、各類例會制度等。同時將任教高三年級的中層干部分工到具體學科組和班級，相互競爭，捆綁考核。
3．明確職責，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。要求全體老師做到
吃得準——（教學方向）高考導向，教材大綱，學校精神，班級學生；
坐得住——（時間保證）深入鉆研，多思教法，認真批閱，勤于輔導；
靠得實——（工作作風）全力以赴，真抓實干，調整狀態(tài)，舍得投入；
教得活——（教學方法）調動狀態(tài)，激活氣氛，提高效率；
談得來——（感情投入）了解學生、關心學生、激勵學生；
盯得緊——（中心工作）多提問，多面批，多檢查，多指導，多督促；
管得嚴——（課堂紀律）嚴格要求，不隨便，不馬虎,
練得勤——（教學手段）重視練習鞏固，加強糾錯整理。
4．加強高三教師政治思想和職業(yè)教育，努力增強高三教師的責任心、使命感和崗位意識，認真學習江蘇新高考的有關精神，關愛學生，服務學生，構建新型的師生關系。
二、狠抓教學過程管理
備課
1、積極探索符合學生實際的復習教學模式。
2、各備課組要結合新大綱、考綱，根據(jù)教學實際，制定出切實可行的教學計劃。計劃的制定要體現(xiàn)“兩結合”：總體計劃與階段計劃相結合，新授計劃與復習計劃相結合。
3、備課要做到“五備”“五統(tǒng)”。“五備”：備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法；“五統(tǒng)”：統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。
4、重視高三復習信息收集工作，加強復習時效性，利用好網絡，友好學校、友好人士、報刊雜志。
5、認真研究江蘇考綱，各學科研究高考應側重以下幾個方面：
①歷年試題整體研究——找共性；
②近年試題重點研究——找趨勢；
③相同試題對比研究——找變化；
④不同試題分類研究——找差別；
⑤外省試題集中研究——找新意、找動態(tài)。
6、大力提倡刻苦鉆研的精神，做到備課不留疑點；提倡青年教師備詳案。
上課
1、堅決貫徹“教師為主導、學生為主體、訓練為主線”的教學原則實施高三復習課教學，做到課堂教學的精細化。
2、優(yōu)化課堂教學結構，做到講練結合，要防止?jié)M堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的錯誤做法。
3、努力提高課堂效益，嚴防三個誤區(qū)：以講為懂，以懂為會，以會為通。要在復習講授的`過程中重視學生的積極參與，要加強訓練、運用，要讓學生對所講所練的內容進行思考，領悟、消化、反思、訂正。
4、注重把握復習課的深度和廣度。該講就講，該舍就舍，確保復習的針對性和有效性。
5、要加強練習與測試，練習測試要及時批改
，認真統(tǒng)計分析，講評突出重點，重點學生力求面批到位。
8、試卷講評要注意四個程序：一查，二統(tǒng)，三找，四改。一查即查每次考試目的；二統(tǒng)，即數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)量分析；三找，即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因；四改，即制定改進措施。講評盡量做到要及時，注意保護學生的學習積極性，有針對性，有輻射性，有指導性，有診斷性。
檢查
1、進行自查，教師對自己每一堂課要進行自我分析檢查，檢查自己的備課狀況，檢查自己上課中對學生、對課堂的駕馭情況，要不斷進行反思。
2、加強對學生的情況檢查，要善于通過檢查對學生的水平進行評估，要善于搞好單元過關和查漏補缺。
3、要自覺接受學校的教學常規(guī)檢查、年級部的每周檢查和督導室、縣教研員的隨堂聽課視導。
輔導
1、實行科任教師晚自習坐班輔導制，要求科任教師要及時、到位、認真。
2、根據(jù)不同情況，采取多種多樣的補差模式。補差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點。遵循“先查病，后治療，再進補”的原則，做到“三補五多”，即補態(tài)度、補方法、補知識，課堂多提問，課后多輔導，平時多談心，練習多面批，方法多指導。
3、認真準備輔優(yōu)補差教案，悉心編制輔優(yōu)補差練習。
考試
1、加強考試流程管理，專心組織每次考試，爭取讓學生提前熟悉高考有關要求。
2、嚴肅考風考紀，嚴密考試環(huán)節(jié)，嚴格考試要求。
3、每次重大考試及時做好質量分析工作，排找差距，分析原因，及時整改。
三、強化學生的常規(guī)管理
1、落實學校德育處的主題班會制度，充分發(fā)揮其教育功能。
2、調動全體教師參與班級管理，實行課堂紀律科任老師負責制。
3、建立家校聯(lián)系，加強與學生家長的溝通，取得學生家長的配合，共同解決學生在思想、學習、生活上的有關問題。
4、班主任跟班到位，對班級實行全方位的常規(guī)管理。
5、激發(fā)興趣，樹立信心，調動學生主動學習的積極性。加強學習方法指導，培養(yǎng)良好學習習慣。
6、大力營造學習氛圍（主要依靠黑板報、主題班會、家長會、學生座談會等形式），形成良好的學習風氣。
7、建立班主任值日制。值日班主任每天對學生的出勤、學習、紀律、行為等方面進行全面的檢查督促，并作好登記，每天公布學生情況，每周歸總一次并公布。
四、落實考核方案
1、抓對位生——對班集體捆綁考核
在每次考試中，按照校內劃定的語數(shù)英的分數(shù)線和選修學科的等級，確定各班級雙達標人數(shù)，與該班的目標數(shù)相比，目標數(shù)達成的獎勵200元 / 班，每超1人追加獎勵100元，沒有達成目標的班級，每少一人，扣該班20元。（獎勵或扣款部分均由班級的任課老師均分）
2、抓錯位生——對老師個人考核
（1）語數(shù)英學科：根據(jù)每次考試成績算出學科的目標分，考查每位老師所任教的班級在目標數(shù)內沒有達到目標分人數(shù)的多少。按照每位老師任教的學生中沒有達到目標分的人數(shù)多少排隊，兌現(xiàn)內改津貼的五分之二部分。一學期或一學年結束，結合實際情況，實行末位淘汰。（任教雙班的取平均數(shù)；目標分的計算方法：用達目標人數(shù)的語數(shù)英分數(shù)線除以語數(shù)英三門平均分總和，再乘以該學科的平均分，即為該學科的目標分。）
（2）選修學科：根據(jù)每次考試成績確定選修學科的等級分，考查每位老師所任教的班級在目標數(shù)內沒有達到B或B以上等級的人數(shù)的多少，對每位老師按照該人數(shù)的多少進行排隊，兌現(xiàn)內改津貼的五分之二部分。一學期或一學年結束，結合實際情況，實行末位淘汰。（任教雙班的取平均數(shù)）
（3）每次考試，將對各班級各學科在前一次考試目標人數(shù)內，沒達目標分（或沒達B及B以上等級）的學生中，每完成一人達標，獎該學科老師20元。
3．抓優(yōu)秀生——對奧賽班考核
為了力爭考取北大、清華、南大等名牌高校，對語數(shù)英總分前二十名學生加強考核，確定單科目標分，
對任課老師進行考核，選修學科前十名的同學力爭雙A+。
此計劃在具體實施過程中，可根據(jù)情況適當微調。
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